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证券营业部工作计划参考范文以创一流服务质量、一流管理水平、一流人才队伍、一流工作业绩为总体目标，以树金融服务文明形象，展金融服务专业风采为创建主题，我营业部积极开展东阳市级青年文明号创建活动。
现将具体工作总结如下：1、打造服务品牌，提供一流服务____年度，我营业部以金翼至尊金融服务终端、金翼投资堂版手机证、金翼求金等一系列金翼品牌服务产品为工具，以大型投资报告会、股民学校、理财沙龙等形式为载体，有效的树立了中信金通证券服务品牌，提高了投资者对公司的认知度、认可度以及忠诚度。
2、提升经营意识，实现一流管理有效的组织架构是创建活动的载体，健全的制度设计是创建成功的重要保证。
为明确创建活动宗旨及工作职责，成立了营业部创建青年文明号活动领导小组，制定了《东阳中山路营业部争创青年文明号管理办法》。
以创建活动为契机，继续健全完善团支部的工作机制，团支部工作的基础得以有效夯实，团组织的凝聚力、战斗力也实现较好的提升。
3、注重素质教育，培养一流人才以____形式，倾听员工的心声，了解员工的思想动向，以培训交流形式，并结合具有重要意义的日子，加强员工的思想政治教育，强化青年员工的思想作风建设。
如我们在____月份开展了以关爱妇女儿童为主体的三八妇女节拓展活动、____月份以加强爱国教育，继承革命传统为主题，组织了清明扫墓活动。
____年度，营业部继续坚持以人为本的原则，重视人才培养，营造学习氛围。
每天晨会、每周例会、每周培训等形式的学习与培训活动得以坚持与良性发展。
以提高员工业务水平为重点的青年岗位业务能手竞赛活动也取得较好成果，各条业务线涌现出一批业务骨干与专业人才，较好的带动营业部专业知识的全面开花。
4、加强企业文化建设，营造一流文化企业文化建设是____年营业部工作的重点。
营业部通过丰富的文化活动，形式多样的拓展活动以及公益性、灵活性强的服务活动有效的提高员工对公司价值观的认同感，塑造公司的文化力。
首先通过组织参与专业知识、合规知识竞赛、岗位练兵、读一本好书，写一篇心得体会的读书月、积极思考，超越自我演讲比赛等丰富多彩的文化活动，教育青年员工继承和发扬____优良传统和作风，活跃了青年员工的文化生活，营造了浓厚的文化氛围。
方案计划参考范本证券公司每周工作计划表格(二篇)目录：证券公司每周工作计划表格一证券公司营销工作计划三二证券公司每周工作计划表格一导语：证券公司是专门从事有价证券买卖的法人企业。
分为证券经营公司和证券登记公司。
以下是整理的证券公司每周工作计划表格，希望对大家有帮助。
一、工作目标主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向：◆客户开发，市场拓展方案的制定与实施;◆开发渠道的建设、沟通与创新;◆社区及各种场合的对外宣传、讲座◆基金销售与其他产品的销售推广;◆营业部形象推广与品牌建设;◆营业部及上级领导安排的其他工作。
◆建立并继续完善理财交流圈，各个行业的研究细化，国际、国内经济形式研究二、工作职责市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类：主要包括督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。
岗位的划分不仅明确了各自主要职责，更注重整体的协作，强化增强团队的凝聚力，集中力量办大事，提高市场拓展组的整体战斗力。
A、督导岗位---王亚林◆负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标;◆负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发;◆负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理;◆负责协调小组成员之间的交流、沟通、学习、协作和提升开拓能力等;◆负责引导、解决以上三个小组在拓展工作中的遇到的问题;◆负责围绕达成下半年工作计划过程中及时处理其它问题。
B、综合岗位---◆负责网上预约客户的及时开户及服务工作;◆负责和渠道一组、渠道二组进行配合，做好客户开发工作;◆负责市场拓展组客户档案的建立;工作会议纪要及工作日志的整理;◆负责市场拓展组各个营销主题活动的策划和实施工作;◆负责新客户的及时回访、服务需求调研工作;◆负责月度小组绩效考核总结及奖惩制度实施的记录;◆负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。
C、渠道一组---◆负责制定营业部形象宣传等营销活动的方案;◆负责和综合岗、渠道二组，客户开发工作的配合;◆负责市场拓展组每周进行一次学习讨论，如何更好开展工作;◆负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。
证券公司的工作计划（通用20篇）证券公司的工作计划篇1号角相闻，告别200x业界风云；战鼓催发，迎来更富挑战的200x。
站在新一年的起点，证券继往开来，正确把握券业发展大势，振奋精神、周密运筹，以必胜的信心和有效的准备积极应对挑战，拉开了抢占券业新的战略制高点、以资源深度整合为突破口、以发展缔造新希望的序幕。
回首20xx年，证券面对券业严峻的市场形势，面对重大政策变化和券商大规模分化、重组、兼并等因素带来的历史性发展机遇，审时度势，认定“非固实之基无以铸广厦千尺，非坚韧之躯无以搏沧海巨澜”的道理，按照“规范发展，做精做强”工作指导思想和年初股东会、董事会提出的工作任务目标积极推进各项工作，以增收节支、业务转型、强化风险控制等管理工作、加强人力资源建设为侧重点，公司全体干部员工同舟共济、坚定信心、迎难而上、一些业务和工作取得了较大进展。
过去的一年，证券投行在严峻的证券市场环境下克服重重困难，勇于探索与创新，摸索出一条“以重点行业形成特色经营、做优质项目打造公司品牌”的经营思路。
经过不懈的努力，证券投行实现了股票承销、债券承销、收购兼并三大业务的协同发展，并逐步培育了在基础行业特色与品牌。
20xx年投行业务又上一新台阶，1-12月主承销家数排名第三,ipo主承销家数排名第二，总承销金额在行业排名第十二，取得了历史最优成绩。
其中，我们承销的开滦精煤项目筹资金额达到10.5亿元，这标志着我司在承揽大型投行项目上实现历史性跨越。
经纪业务扭亏为盈，市场份额逐步上升，从交易所公布的20xx年1至11月股票基金交易量同业排名统计数据看，我公司股票基金总交易量的排名为21位，比20xx年提高了3位。
同时，业务转型取得一定进展，仅今年前11各月，基金销售就比去年同期增长近4.5倍，8月份基金代销资格的取得，使我司基金业务的竞争力得到进一步提升；作为拓展市场、抢占客户资源、实现经纪业务转型的'另一项工作，经纪业务今年大力推广了以银证通为主的非现场业务，并初见成效，20xx年在银证通客户开户量、交易量上都有大幅增长，银证通交易在营业部交易中的比例比20xx年提高了一倍。
2024年证券公司柜员工作计划在____年，我怀揣着对金融行业的热情与憧憬，踏入了____支行的大门。
在这里，我准备挥洒青春的汗水，追逐事业的梦想。
转眼间，我加入____支行已满一年，这一年间，我在工作、学习和思想层面都实现了显著的成长和进步。
作为一名在____支行工作的柜员，我深知自己从事的是一项极其普通的工作。
我坚信即便是最平凡的岗位，也能孕育出非凡的成就。
卓越往往源自于对平凡的极致追求，完美则源于对工作的严谨态度。
我对这份工作充满热爱，并将其视为我职业生涯的起点。
作为农业银行的一线员工，我深感责任重大。
柜台服务是展现我行优质服务的窗口，因此，我每天都以满腔热情投入工作，用心服务每一位客户，以积极的工作态度赢得他们的信任。
柜员是直接面对客户的群体，柜台则是展示我行形象的窗口。
尽管日常工作可能繁忙而单调，但面对不同客户，我们需熟练操作、热忱服务，日复一日地提供周到的服务，让客户真正感受到我行员工的真诚与热情。
这样的工作虽平凡，却充满意义，我为自己所在的岗位感到自豪。
为此，我要求自己做到以下几点：一是不断提升业务能力，不断学习；二是坚守职业道德，遵守法律法规；三是建立和谐的人际关系，与同事和睦共处；四是保持清醒的自我认知，不骄傲自满，不气馁。
自参加工作以来，我始终坚守本职岗位，脚踏实地，努力学习业务知识，向经验丰富的同事请教，以确保自己的工作能够经得起时间的考验。
工作中的点点滴滴让我深刻认识到，作为一线员工，虽然我们可能无法像战士一样在战场上留下英雄美名，也无法像农民一样享有固定的收获，但我们仍能在平凡的岗位上贡献自己的热情和真诚，以实现人生的价值。
伟大往往寓于平凡之中，我们同样能够通过平凡的奉献，创造出一片精彩的天空。
在服务客户的过程中，我始终坚持“客户至上”的原则，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务，确保操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，留下良好的印象，赢得客户的信任。
在实际业务办理中，我遵循行的规章制度，同时灵活掌握营销方式，为客户提供个性化、快捷的服务。
2024年证券公司个人工作计划范例在____银行的分支机构，我从事的是一份看似平凡的职务——柜员。
有人或许会质疑，普通的柜员如何成就伟业，但我要说，卓越往往孕育于平凡之中，____正是源于对职责的敬业。
我深爱这份工作，视之为我职业生涯的起点。
作为农业银行的一员，特别是身处一线的员工，我深切地意识到自己所肩负的责任重大。
柜面服务是展现____银行优质服务的文明窗口，因此，我每天都以饱满的热情和专注的态度，提供真诚、用心的服务，力求以积极的工作表现赢得客户的信赖。
的确，作为____银行的柜员，我们是直接与客户接触的团队，柜台是塑造银行形象的重要阵地。
日常工作中，我们的任务可能是频繁而单调的，但我们面对的是形形色色的客户，需要以娴熟的操作、热情的服务，日复一日地以细致入微的周到服务，让客户真切感受到____银行人的诚挚，体验到在____银行办理业务的温馨。
这样的工作，无疑是具有非凡意义的，我为自己的岗位感到骄傲。
因此，我要求自己做到：一是精通业务，始终保持学习的态度；二是恪守职业道德，遵守国家法律法规；三是建立和谐的人际关系，与同事和睦共处；四是正确认识自我，胜不骄、败不馁。
自工作以来，我始终立足本职，脚踏实地，努力提升业务能力，向经验丰富的同事学习。
这些微不足道的小事让我深刻理解，作为一线员工，我们可能无法像英勇的战士那样创造惊天动地的壮举，无法像农民那样收获看得见的成果。
我们的工作是日复一日的重复，是处理存款、取款、账务录入等琐碎事务，是营销服务，是迎来送往。
然而，正是在这平凡的岗位上，我认识到，伟大往往潜藏于平凡之中，平凡的我们同样能够奉献，用我们的热情、真诚和青春，为____银行增添光彩。
没有坚实的基础，无法筑起高耸的摩天大楼，没有平凡的积累，无法成就伟大的事业。
在平凡中，我们的人格得以升华，价值得以实现。
在为客户提供服务的过程中，我始终坚持以客户为中心，满足他们的需求，解决他们的困扰，提供全面、周到、高效的服务，做到操作标准化、服务规范化、语言礼貌、举止得体，赢得了客户的信赖。
证券公司工作方案证券公司工作方案(通用九篇)人生天地之间，假设白驹过隙，突然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个方案吧。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲方案书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
证券公司工作方案证券公司工作方案篇一1、手中现有____的开发。
①整理出手中的每个意向客户，通过回访，接近客户，挖掘客户的需求，要把公司近期优惠活动政策介绍给客户，切忌不能光和客户议论股票，要想方法从生活入手拉近关系。
注意总结每次通话存在的问题。
针对不同客户事先想好通话内容，挂时要讲好话术，为下次通话做好准备。
②每天给客户打的时间安排：2、新增____。
①要保证每天至少要取一名____，并在3天之内做第一次回访。
②新要取的____所发第一条短信：您好，我是今天在**和您交谈的东北证券的客户经理詹可佳，在接下来的一段时间您将会享受到我公司优质的短信试用效劳。
请把我的手机号码存在您的手机里，以便您有什么问题可以及时联络我。
祝您投资愉快!③坚持给潜在客户发短信，打。
3、与银行合作的小区活动。
①按照与银行的合作方案去逐步执行，直到活动正式开始。
②活动前，事先把几种话术背纯熟，活动中，要积极去迎接客户，不错过每一个身边经过的客户，尽可能保证每一个客户都可以谈话，争取要到客户的联络方式。
③要取客户联络方式的话术：▲公司以后再有什么活动可以方便联络到客户;4、银行驻点如何开发客户。
③与银行员工处好关系，尤其是行长，要表现出我很积极的去工作，想给银行、给自己带来效益，要做出效果来才能改变行长对我的看法。
证券公司工作方案证券公司工作方案篇二为确保本次集合资产管理方案顺利发行，本公司内部特成立“集合资产管理方案工作小组”，其中营销筹划组、销售管理组、客户效劳组详细负责本次方案的营销组织工作。
二、代销活动组织安排一组织安排本集合资产管理方案发行期间，对于代销活动的组织安排，**证券有限责任公司以下简称“本公司”拟定了以下根本思路：通过与代销机构建立良好的业务合作关系，充分调动代销机构的积极性，在为代销机构提供人员培训、市场推广、业务指导、客户效劳等全方位支持的根底上，充分发挥代销机构现有的资优势。
证券公司年度工作总结及工作计划证券公司年度工作总结及工作计划【篇1】时间过的很快，回顾这半年来的工作。
首先，我感谢公司为我提供了良好的学习环境，让我对证券市场有了更加深刻而清晰的认识。
理念上有了长足的进步，看待市场角度更加深入，半年来了有了很大的提高。
现将半年来的工作情况总结如下：自从加入____营业部后，在公司的日常学习中，让我对证券研究有了一定的认识。
初步掌握了基本面分析的要点与方法，改变了原有对市场的简单认识，建立了正确的视角去看待市场的变化：由原来单一的关注个股，开始向关注宏观经济变化，关注行业变化的方向转变。
以往个人只关注简单的宏观经济现象，没有深入的去思考背后的根本，以及现象可能引发的变化，对于行业的关注也脱离了宏观经济的变化，所以导致对于行业的变化把握不够。
经过这半年的学习与工作，我认识到了证券分析必须从大的背景出发，由面到点的去一步一步进行，而不是单一的从k线形态出发进行凭空想象。
从简单的关注个股形态与基本面，向形态与量能结合，关注资金流向方面转变。
过去个人总是通过k线形态结合公开资料进行分析，相对而言比较片面，对于资金流向分析不太关注，且不得要领。
近期在郑总的指点下，开始对于这个方面进行关注与学习。
虽然目前盘面对于量能变化的敏感度还十分缺乏，对于资金流向的把握还十分欠缺。
个人意识资金流向是行情的根本，这个方面将是我下一阶段需要努力的方向。
开始端正自己的投资操作理念与心态过去心态相对比较容易波动，同时投资操作理念相对简单。
经过这半年的工作与学习。
个人认为个人心态有所提高。
以往个人只在意于结果，对于造成结果的原因不太深究。
现在在平时的工作、学习、个人操作中，比较注意过程，对于好的结果或坏的结果，个人都进行一定的总结。
心态较以前平和许多。
投资理念操作方面，个人十分赞同公司关于“跟从主流资金“的理念，虽然对于市场节奏把握的能力目前还十分欠缺;有时候还犯过于使用静态眼光看待市场以及个股的错误。
2024年证券公司年度工作总结及工作计划7篇证券公司年度工作总结及工作计划篇120xx年即将过去，一年的工作即将结束，而新的一年，又要开始。
做为一名柜台员工，在20xx年里迎来了公司本年度最重要的一项工作――恒生2.0系统上线。
当然，这一年中也还有些其他的工作收获，现就将这一年的工作情况做如下总结：20xx年上半年，响应总公司全能柜员的号召，要求柜台人员做到对开立资金账户、股东账户、销户、撤指转托管、三方存管、资金取款等所有业务的熟悉和掌握，实现一名柜员可以办理所有柜台业务的能力。
在这期间，我与郝静波对之前单独负责的业务做了充分的交流与沟通，将彼此的业务做了补充，重点是让我对开立资金开户、撤指转托管、佣金修改等方面的业务做到熟悉和掌握。
20xx年四月，总部提出了柜台系统升级的计划，将原恒生1.0系统升级到现今普遍使用的恒生2.0系统，并将该项目列为今年公司发展的重中之重。
升级分两个阶段进行，第一阶段实现资金账户与股东账户一站式开立，弃用原股东账户开户使用的新意系统;第二阶段六月份后进行，实现所有账户的开户、销户、撤指转托管、创业板开通等业务，做成集所有业务于一体的系统。
系统升级的第一阶段还是比较好实现的，第二阶段因为需要整合所有的数据与功能，总部特意于6月下旬在北京举办了一次培训会，让大家了解这次升级的重要性，以及对业务方面的知识、系统的使用做了更详细的讲解。
七月底到八月底进入了最为忙碌的一个月，2.0系统正式进入测试阶段，每天都在不断的测试系统的各项功能，完善系统的升级。
在这个过程中，慢慢的对新系统有了更为深刻的了解，对系统的功能更加的熟悉。
8月底，新系统正式上线，一切都表现的那么稳定，让之前的辛苦没有费。
2.0系统较之前的系统更加的快捷，将所有业务集于一身，让柜台的工作效率有了明显的提升。
通过新系统的上线，柜台彻底实现了全能柜员的要求，现在的柜台，可以同时进行相同的业务，只需要双方相互复合通过就可以完成。
方案计划参考范本
证券公司工作计划(二篇)目录：
证券公司工作计划一
证券公司工作计划二
证券公司工作计划一
证券客户经理工作不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，需要足够的耐心，平时细心的工作，能够坦诚地与客户交流。
为了20年能够有目标、有目的、有成效的工作，取得更好的成绩，特制定计划如下：
一、带着一颗“爱心”去工作
1、带着一颗“爱心”去工作。
保持良好的礼节礼貌，要从服务他人的角度出发，让客户觉得你是真心地关心他，缩短经纪人与客户之间的距离，对客户思想形成正确方案的引导。
2、做好宣传，严格执行公司的服务规范，做好来电咨询和新客户的预约开户工作。
定期联络客户做好客户的维护工作。
3、做好沟通汇报，工作无小事，对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员，做到不遗漏、不延误。
二、自身素质方面在认真工作的同时，我也会努力提高自己的自身素质。
不断提升职业道德，掌握证券从业规律，拓展证券知识，提高自己的证券业务水平。
1、多学习、学习先进的证券业务理论，学习公司同事的宝贵经验，学习专业知识。
2、多琢磨、以便构建良好的客户关系。
证券经纪人只有与客户之间相处得融洽，相处得愉快，才能更好更深入的完成任务!
3、多反思、多总结。
自我反思是提高业务素质的基本途径。
对于自己证券从业工作中的成功或失败，要及时总结，不断为自己今后的工作积累经验。
从而不断进步，自己超越自己。
在以后的日子
中。
我将勇于进取，不断创新，努力完成公司分配的工作和任务，争取取得更大的进步!望公司领导和同事多多帮忙和指正。
我认为最重要的一点就是激励制度：那同样是家族企业，同样是“给自己干”的制度，为何有的干得好，有的干得差?xxx认为，家族企业的制度主要包括两个方面，一个是激励制度，它体现财富的分配规则，在经济学里，就是“为谁干”的问题。
激励制度做得好，人们就愿意努力干。
二是管理制度，主要解决“生产什么”和“怎么生产”的问题，体现财富生产的效率规则。
激励制度的核心是调动人的积极性，管理制度的核心是使激励制度调动起的干劲科学化、高效率。
没有合理的激励制度，再好的管理制度也没有意义，但仅有好的激励制度，管理制度不科学，企业也很难成功。
激励制度鼓励人们努力工作，激发人们心中向善的东西，主要是为大好人制定的，它使大好人工作更努力、更有创造性和自主性。
而管理制度则是假设人都是自私的，从管理“坏人”的角度入手，它使坏人干不了坏事，被迫不断去干好事，长此以往把坏人变成大好人。
在管住坏人的同时，也使大好人不至于在利益的诱惑下去干坏事，成为更好的人。
因此，激励制度增加了大好人，管理制度减少了坏人。
如果都像上面所说的，我相信没有干不好的工作。
没有完不成的任务。
证券公司工作计划二
一、行政办公室工作
办公室处于酒店各部门承上启下的地位，是联结董事长、总经理与各部门的桥梁，是协调各有关部门关系的纽带，是保持酒店内工作正常运转的中枢，在酒店日常管理工作开展中具有十分重要的地位和作用。
从20年度酒店工作来看，酒店的各项决策能否在各部门不折不扣地得到贯彻落实，酒店后勤工作是否保障有力，员工文化生活开展工作得是否有声有色，很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室。
为了更大程度发挥酒店办公室的作用，在20年度，我将和同事们在以下4个方面开展办公室工作：
1、发挥办公室的参谋职能。
A、在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。
B、在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。
C、在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、发挥办公室的承办职能。
A、对上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反愧工作总结等，需要认真对待，按期完成。
B、对于酒店领导的决策，带领本部员工不折不扣地去落实(负有领导、组织、指挥和管理的责任)。
C、对员工需办理有关事项或对酒店的意见建议，根据实际情况去处理。
3、发挥办公室的管理职能。
A、文书管理。
对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。
B、事务管理。
对会议安排、部门用车、对外接待、办公用具以及为酒店员工提供生活服务的有关事项认真操办。
使办公室真正成为中心枢纽。
4、发挥办公室的协调职能。
抓好纵向协调、横向协调和内部协调，即致力于上下级之间关系融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致的协调工作。
二、人力资源部工作
人力资源是酒店最宝贵的资源，在酒店经营、管理中是起决定作用的资源。
人力资源部工作的优劣直接影响酒店的生存与发展。
人力资源部肩负着为酒店实现战略目标，为员工创造丰盛人生的伟大使命。
20年度将协助人力资源部做好下列4项工作：
1、人力资源战略规划
人力资源战略规划是人力资源工作的起点，是人事行动指南和工作纲领。
前期，酒店所有的人力资源管理工作都参照了济宁香港大酒店的方法来进行。
但是离达到提高效率、降低成本、减少风险的效果有一定的差距。
为了酒店在招、育、用、留人方面做到××市酒店行业的领先水平。
将协助人力资源部设计出实用、简单的组织架构，编写清晰明确的岗位职责、职务权限和激励机制。
2、招聘与配置：
招聘是人力资源管理的开端。
在招聘方面，将协助人力资源部依据所有岗位先内部招聘、再社会招聘的原则，为员工提供更多的晋升机会。
在人员配置方面，协助相关部门共同制订出合理的人员编制，并鼓励员工在酒店范围内适当的轮岗及合理的流动，但必须坚持一个原则，没有培养出接-班人的岗位不允许晋升或调换岗位。
也就是说，想升职或换岗的人员，必须先培养接-班人。
3、培训
培训工作是酒店基业长青的动力源，是员工成长的充电器。
卓有成效的培训工作是酒店与员工共同发展的重要保障。
将协助人力资源部建立实用完善的培训体系、编制专项培训预算、制定具体的培训目标，全面推进培训工作。
A、在培训内容上将分四个部分实施：包括文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能。
B、在培训时间上，将力争做到全年人均学习时间累计达到十二天，即保证月均有一天的学习时间。
C、在培训层次上将分为四类：包括高管培训、中层培训、基层培训和员工培训。
D、在培训性质上将分为入职培训、在职培训和晋升培训。
4、绩效与激励
绩效管理是人力资源管理的生命线。
员工能为公司创造价值，能够为公司带来绩效，员工就是资源、是资本、是财富。
不管是直接创造价值，还是间接创造价值，只要能创造价值，员工的报酬就是投资，否则就是成本或者是浪费。
激励机制是人力资源管理的加油站。
通过有效的激励机制，能够开发员工的潜能，提高组织的绩效。
否则，干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样，
或者绩效考核激励机制不能够做到客观公正，企业必将难以生存发展。
必须通过卓有成效的绩效管理，做到能者上、平者让、庸者下，甚至是绩效提升速度跟不上企业发展速度的，也要根据强制排序、末位淘汰的原则进行末位淘汰。
只有这样我店才能基业长青、稳步发展。
将协助人力资源部加大绩效管理和激励的力度，坚持定量评价与定性评价相结合，结果评价与行为评价相结合，个人评价与上级评价相结合，季度评价与年度评价相结合，个人收入与公司效效益相结合，强化结果导向，注重行为控制。
逐步加大绩效工资的比例，制作酒店短、中、长期的激励措施。
