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2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（D）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（B）。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ C ）。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（A）。
A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（C）。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（C）。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（ D ）。
A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（C）承担。
A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（D）。
A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（A）。
A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（ C ）成本计划。
2010年一级建造师考试试卷建设工程项目管理一、单项选择题（共60题。
每题l分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
建筑工程管理与实务（2010 年真题）一、单项选择题（共20 分题，每题1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.普通钢筋混凝土结构用钢的主要品种是（）。
A．热轧钢筋B.热处理钢筋C．钢丝D．钢绞线2.在钢筋混凝土梁中，箍筋的主要作用是（）。
A．承受由于弯矩作用而产生的拉力B．承受由于弯矩作用而产生的压力C.承受剪力D．承受因混凝土收缩和温度变化产生的压力3.某住宅建筑，地上层数为八层，建筑高度为24.300m, 该住宅属（）。
A．低层住宅B．多层住宅C．中高层住宅D．高层住宅4.某实行建筑高度控制区内房层，室外地面标高为 -0.300m ，屋面面层标高为18.00m ，女儿墙顶点标高为19.100m ，突出屋面的冰箱间顶面为该建筑的最高点，其标高为 21.300m ，该房屋的建筑高度是（）m。
A．18.300B．19.100C．19.400D．21.6005.建筑钢材拉伸实验测的各项指标中，不包括（）。
A．屈服强度B.疲劳强度C.抗拉强度D．伸长率6.砌体结构墙、柱高厚比验算，是为了保证墙，柱满足（）要求。
A．受压承载力B．受剪承载力C．局部受压承载力D．稳定性7.测定混凝土立方体抗压强度采用的标准度件，其养护龄期是（）。
A．7 天B．14 天C．21 天D．28 天8.工程测量用水准仪的主要功能是（）。
A．直接测量待定点的高程B．测量两个方向之间的水夹角C．测量两点间的高差D．直接测量竖直角9.对某一施工现场进行高程测设， M 点为水准点，已知高程为 12.00m ；N 点为待测点，安置水准仪于 M,N 之间，先在 M 点立尺，读得后视读数为 4.500m ，然后在 N 点立尺，读得前视读数为 3.500m,N 点高程为（）m。
A．11.000B．12.000C．12.500D．13.00010.当地质条件和场地条件许可时，开挖深度不大的基坑最可取的开挖方案是（）。
A．放坡挖土B.中心岛式（墩工）挖土C.盘式挖土D．逆作法挖土11.基坑土方填筑应（）进行回填和夯实。
2010 年一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题：1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
P2 A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
P15 A、管理目标分工B、管理职能分工C 管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
P25 A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
P31 A、管理工作流程B物质流程C信息处理工作流程D 设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（P32）。
A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
P16 A、管理职能分工表B、工作任务分工表C项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想 D 、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A、业主B分包单位C施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
2010年一级建造师《工程项目管理》模拟试题1:水流的流线几乎近于平行直线时的水流形态为( )。
A. 渐变流B. 急变流C. 均匀流D. 非均匀流E. 紊流正确答案：a, d2:水工建筑物所受的水力荷载主要包括( )。
A. 水压力B. 扬压力C. 冰压力D. 水锤压力E. 浪压力正确答案：a, b, c, e3:混凝土坝坝基所受的扬压力通常包括( )两部分。
A. 浮托力B. 水动压力C. 静水压力D. 孔隙水压力E. 渗透压力正确答案：a, e4:从描述水流的不同角度出发水流形态主要包括( )。
A. 恒定流与非恒定流B. 均匀流与非均匀流C. 渐变流与急变流D. 层流与紊流E. 管流正确答案：a, b, c, d5:混凝土坝上游面所承受的浪压力大小与( )等因素有关。
A. 风速B. 吹程C. 坝面倾斜程度D. 坝高E. 坝前水深正确答案：a, b, c, e6:溢流坝泄水时，溢流面的反弧段所受的动水压力大小与反弧段上的( )等有关。
A. 水深B. 流速C. 流量D. 静冰压力E. 扬压力正确答案：a, b, c7:土料的渗透系数大小主要取决于土的( ) 等。
A. 颗粒形状B. 颗粒大小C. 水头D. 不均匀系数E. 水温正确答案：a, b, d, e8:土料的渗透系数测定法主要包括( )。
A. 经验法B. 钻孔抽水试验C. 室内测定法D. 理论计算E. 钻孔压水试验正确答案：a, b, c, e9:渗透变形形式一般可分为( )等类型。
A. 流土B. 滑坡C. 管涌D. 接触管涌E. 接触冲刷正确答案：a, c10:防止土体发生流土变形的工程措施主要有( )。
A. 降低水头B. 设置垂直防渗体C. 增加出口处盖重D. 设置排水沟或减压井E. 设置水平防渗体正确答案：b, c, d, e11:( )是均匀流的特性。
A. 过水断面为曲面B. 过水断面的形状沿程不变C. 同一流线上不同点的流速不相等D. 同一过水断面上各点测压管水头相同E. 过水断面的尺寸沿程不变正确答案：b, d, e12:下列诸项中( )是防止出现渗透变形的工程措施。
一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意) 第1题：建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制【正确答案】：D第2题：组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分B．管理职能分工C．管理责任分D．管理权限分工【正确答案】：B第3题：编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题【正确答案】：C第4题：业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程【正确答案】：A第5题：为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表【正确答案】：C第6题：在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图【正确答案】：C第7题：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设【正确答案】：D第8题：在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位【正确答案】：C第9题：根据《建设工程施工合同(；示范文本)》(GP一99—0201)，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
A．发包人与承包人另行约定分担或分享B．发包人承担或享有C．发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D．承包人承担或享有【正确答案】：A第10题：施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
2010年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》真题一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工3．编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题4．业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程5．为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6．在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设8．在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总包单位9．对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。
A．论证进度目标实现的经济性B．确定调整进度目标的方法C．制定进度控制措施D．论证进度目标是否合理10．清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。
A．将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C．将施工垃圾洒水后沿临边窗户倾倒至地面后集中处理D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理11．施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。
2010年注册建造师一级（建设工程项目管理）真题试卷及答案与解析一、单项选择题共70题，每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意。
1 建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过( )使项目目标得以实现。
（A）项目策划和项目组织（B）项目控制和项目协调（C）项目组织和项目控制（D）项目策划和项目控制2 组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
（A）管理目标分工（B）管理职能分工（C）管理责任分工（D）管理权限分工3 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
（A）确定项目管理的各项工作流程（B）分析项目管理合同结构模式（C）明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务（D）分析组织管理方面存在的问题4 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。
（A）管理工作流程（B）物质流程（C）信息处理工作流程（D）设计工作流程5 为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。
（A）组织结构图（B）任务分工表（C）工作流程图（D）工作一览表6 在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
（A）管理职能分工表（B）工作任务分工表（C）项目结构图（D）组织结构图7 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
（A）项目建设的总目标（B）如何实现项目的目标（C）项目建设的指导思想（D）如何组织项目的建设8 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
（A）业主（B）分包单位（C）施工总承包管理单位（D）施工总承包单位9 根据《建设工程施工合同(示范文本)》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由( )。
（A）发包人与承包人另行约定分担或分享（B）发包人承担或享有（C）发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享（D）承包人承担或享有10 施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按( )要求进行专项设计。
2010年一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题：1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
P2A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
P15A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
P25A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
P31A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
P32A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
P16A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
PA、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
PA、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
PA、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
2010年咨询工程师（投资）考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。
A．唯一性B．目标的明确性C．一次性D．实施条件的约束性【正确答案】C【试题解析】每个工程项目都有其确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。
从这个意义来讲，项目都是一次性的。
当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。
2．工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有（）。
A．风险性B．单件性C．固定性D．不可逆转性【正确答案】D【试题解析】工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成大量的损失，因此工程建设具有不可逆转性。
说明：根据最新版考试教材，该知识点已删除。
3．投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。
A．项目业主B．咨询机构C．金融机构D．政府部门【正确答案】A【试题解析】工程项目的三大控制目标是工期、费用和质量。
工程项目管理团队必须清楚谁是本工程项目的利益相关方，明确他们的要求和期望是什么，然后对这些要求和期望进行管理和施加影响，确保工程项目获得成功。
一般情况下，业主对工程项目的要求和期望是：投资少，收益高，时间短，质量合格。
4．工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。
A．准备阶段B．策划和决策阶段C．实施阶段D．竣工验收和总结评价阶段【正确答案】C【试题解析】通常，工程项目投资建设周期可划分为以下四个阶段：①前期阶段，该阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的损失；②准备阶段，该阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标；③实施阶段，该阶段是在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大；④投产运营阶段，该阶段的工作不同于上述三个阶段，主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。
学生姓名_______ 学号____________ 所在院系__________ 班级___________ ------------------------------------------请在装订线以下答题----------------------------------------烟台大学20 09 ～20 10 学年第二学期______工程项目管理（1）____试卷A考试时间为120分钟一、单项选择题（每题有一个正确答案，将正确选项填入括号中。
每小题1分，共20分）1、项目目标中的成果性目标是指工程的（）。
A 成本B 进度C 质量D 功能性要求2、对工程项目实施全过程管理的管理主体是（）。
A 总承包单位B 项目业主C 设计单位D 施工单位3、工程项目管理的核心内容是（）。
A 安全控制B 风险控制C动态控制D目标控制4、工程项目投资决策的主要依据是（）。
A 项目建议书B 可行性研究报告C 初步设计D 施工图设计5、初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的（）以上时，应报原审批单位重新审批。
A 30%B 20%C 15%D 10%6、工程项目建设总进度计划的编制应在工程项目的（）进行。
A 可行性研究被批准后B 初步设计被批准后C 施工图设计阶段D 施工准备阶段7、项目法人是指（）。
A 一个企业中的基建部门B 投资单位的负责人C 具有法人资格的建设单位D 开发公司的总经理8、施工项目经理部与其有关的设计、监理单位的协调是项目组织与其（）的协调。
A 内部组织关系B 内部人际关系C 近外层关系D 远外层关系9、适用于小型或专业性强的项目组织结构形式是（）。
A 工作队式B 部门控制式C 矩阵式D 事业部式10、代表施工企业履行工程承包合同的主体是（）。
A 项目经理B 项目总工程师C 项目总监理师D 项目经理部11、（）是组织总的质量宗旨。
A 质量方针B 质量目标C 质量策划D 质量改进12、质量体系文件至少应含有（）个程序文件A 5B 6C 7D 813、寻找影响质量主次因素的质量统计分析方法是（）。
A 排列图法B 因果图法C 直方图法D 控制图法14、施工项目质量检查的主体是（）。
A 项目经理B 项目技术负责人C 项目工长D 项目专业质量检查员15、当某项工作的进度偏差Δ与其总时差TF和自由时差FF符合F F<Δ<TF时，则该项工作（）。
A 影响紧后工作但不影响工期B 影响工期C 不影响紧后工作D 既不影响工期也不影响紧后工作16、按建设工程的组成内容进行风险分解，是按（）进行分解。
A 目标维B 时间维C 结构维D 环境因素维17、施工项目经理对所负责项目的安全生产承担（）。
A 全面领导责任B 主要领导责任C 主要责任D 部分责任18、施工企业的安全教育分（）级。
A 二B 三C 四D 五19、在施工现场作业时，当悬空高度≧（）米，作业人员必须挂安全带。
A 2B 2.5C 3D 3.520、施工项目的管理目标有（）个。
A 3B 4C 5D 6二、多项选择题（每小题有多于一个正确答案，将正确选项填入括号中。
每小题选对一个选项得0.5分，全选对得2分，只要选错一个选项，该小题不得分。
该大题共30分）1、称得上工程施工项目的施工任务包括（）。
A 分项工程B 分部工程C 单位工程D 单项工程E 建设项目2、建设项目是在一定的约束条件下，已形成固定资产为特定目标。
约束条件包括（）。
A 质量约束B 社会约束C 环境约束D 时间约束E 资源约束3、项目沟通管理包括（）等过程。
A 沟通计划编制B 信息发布C 信息存储D 绩效报告E 管理收尾4、工程项目管理方法按管理目标分，分为（）。
A 进度管理方法B 质量管理方法C 成本管理方法D 安全管理方法E 现场管理方法。
5、项目管理组织的建立应遵循下列原则：（）。
A 组织机构科学合理B 有明确的管理目标和管理制度C 组织成员具有相应的职业资格D 公司可任意调整组织的管理人员E 保持相对稳定，并根据实际需要进行调整6、项目管理目标责任书依据（）进行编写。
A 项目合同文件B 项目的管理制度C 项目管理规划大纲D 项目的经营方针和目标E 项目设计文件7、施工项目进度控制的措施包括（）。
A 计划措施B 技术措施C 合同措施D 经济措施E组织措施8、施工项目成本管理的手段有（）。
A 计划管理B 预算管理C 合同管理D 会计管理E制度管理9、建设工程风险对策包括（）。
A 风险控制对策B 风险自留对策C 风险转移对策D 风险分析对策E 风险辨析对策10、施工项目安全管理应坚持“四全”动态管理，四全是指（）A 全员B 全天候C 全过程D 全因素E全方位11、施工项目安全管理应重点控制（）。
A 人的不安全行为B 物的不安全状态C环境的不安全因素D 安全检查E 安全教育12、安全检查的主要形式有（）A 定期检查B 日常检查C 季节检查D 节假日检查E 交接检查。
13、施工项目四口防护中的“四口”是指（）A 门窗洞口B 楼梯口C 电梯井口D 预留洞口E 通道口14、依据控制措施作用于控制对象的时间，控制分为（）。
A 前馈控制B 现场控制C反馈控制 D 直接控制 E 间接控制15、工程项目建设监理的主要内容是“三控、三管、一协调”。
三管是指（）。
A安全管理B合同管理 C 质量管理 D 投资管理 E 信息管理三、对错判断题（每题1分，正确的画√，错误的画×。
答对得1分，答错倒扣1分，本题满分10分）1、建设单位就是业主。
（）2、建设项目的一次性是其最主要的特征。
（）3、为加快建设项目的实施进度，可边勘察、边设计、边施工。
（）4、质量、投资、进度三大目标之间是对立统一的关系。
（）5、项目管理规划大纲是投标书中的技术标。
（）6、施工阶段是影响项目投资的关键阶段。
（）7、进度的系统控制是指将进度控制与质量控制和投资控制综合、系统考虑。
（）8、直线制项目管理组织形式只有两个管理层次。
（）9、竣工验收由工程质量监督单位主持。
（）10、安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。
（）四、名词解释（每小题3分，共15分）1、目标控制2、项目经理责任制3、旁站监理4、质量控制点5、隐蔽工程五、某工程进展到18周，对前18周的工作进行了统计检查，其预算费用、工作的计划完成率、实际完成率和实际发生费用见下表，用挣值法分析第18周末的成本和进度情况（要求用费用偏差、费用绩效系数分析成本，进度偏差、进度绩效系数分析进度）。
（15分）六、(1) 背景某市阳光花园高层住宅1号楼,由两个地上24层、地下2层塔楼和一个连体建筑组成,建筑面积31100m2,全现浇钢筋混凝土剪力墙结构。
施工组织采用总承包管理模式。
2009年9月中旬挖槽,11月中旬完成基础底板混凝土浇筑,12月中旬完成地下2层墙、顶板支模、钢筋绑扎及混凝土浇筑工作,1月中旬基础工程全部完工。
(2) 问题1) 试述钢筋分项工程质量如何组织验收。
2) 试述该基础工程质量如何组织验收。
3) 试述该单位工程质量如何组织验收。
（本题10分）学生姓名_______ 学号____________ 所在院系__________ 班级___________------------------------------------------请在装订线以下答题----------------------------------------烟台大学20 09 ～20 10 学年第学期______工程项目管理（1）____试卷B考试时间为120分钟一、单项选择题（每题有一个正确答案，将正确选项填入括号中。
每小题1分，共20分）１、工程项目管理是指工程建设者运用（）的观点、理论和方法，对工程进行全过程和全方位的管理。
A系统工程B价值工程C过程工程D信息工程２、我国的建设程序分为六个阶段，其中的（）称为前期工作阶段。
A可行性研究和设计B项目建议书和初步设计C项目建议书和可行性研究D建设准备３、建设项目投资、工期和质量控制是一个动态的控制过程，这一过程的核心步骤表现为（）循环。
A计划－实施－检查－处置B反馈－比较－分析－处置B组织－计划－实施－纠偏C跟踪－检查－分析－调整4、工程项目建设监理的主体是（）A建设单位B建设和监理单位C工程项目管理公司D监理单位5、总包单位不得将（）对外分包。
A 地基基础工程B 主体工程C 屋面工程D 装饰装修工程6、对于多工种、多部门、多技术配合且管理效率要求很高的大型复杂的施工项目，适宜选择（）项目组织形式。
A矩阵式B直线制C直线职能制D部门控制式7、初步设计阶段应编制（）。
A 投资估算B 设计概算C 修正设计概算D 施工图预算8、（）阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段。
A可行性研究B设计 C 建设准备D施工9、总包单位和分包单位就分包工程的质量承担（）责任。
A 同等B主次C各自D连带10、（）是控制的基础。
A合同B管理者C程序D信息11、建立和实施质量管理体系，应坚持质量管理的（）项原则。
A 6B 7C 8D 912、材料检验费属于质量成本中的（）。
A 预防成本B 鉴定成本C 内部损失成本D 外部损失成本13、按照《建设工程质量管理条例》，有防水要求的楼面保修期为（）年。
A 2B 3C 5D 614、就某一监理项目，监理单位实行（）负责制。
A 总经理B 总工程师C 总监理工程师D 监理工程师15、项目经理协调好各方面关系的最重要依据是（）。
A 设计文件B 合同C 标准、规范D 法律、法规16、评价风险事件的风险量属风险管理过程的（）。
A 风险识别B 风险评估C 风险对策决策D 风险控制17、当工程进度进行到某一检查日时，某分项工程实际进度完成情况如位于香蕉图ES计划曲线与LS计划曲线之间，则判断目前的进度状态（）。
A 提前B 滞后C理想进度状态D应启动预警18、因素分析法是施工项目成本分析常用的一种方法，其分析的顺序是（）。
A先相对量指标，后绝对量指标；先实物量指标，后货币量指标B先绝对量指标，后相对量指标；先实物量指标，后货币量指标C先实物量指标，后货币量指标；先绝对量指标，后相对量指标D先货币量指标，后实物量指标；先相对量指标，后绝对量指标19、（）是施工项目安全生产的第一责任人。
A 法定代表人B 法人代表C 项目经理D 安全员20、一个单位工程最多可含有（）个分部工程。
A 6B 7C 8D 9二、多项选择题（每小题有多于一个正确答案，将正确选项填入括号中。
每小题选对选项一个得0.5分，全选对得2分，只要选错一个选项，该小题不得分。
该大题共30分）1、按照《建设工程质量管理条例》，依法对建设工程质量负责的单位是（）A建设单位 B 勘察、设计单位 C 施工单位D 工程监理单位E 材料设备的供应单位2、我国建设工程主要管理制度包括（）。
