工程变更签证管理办法及流程47995

工程签证变更管理办法
一、目的：
为规范公司工程签证变更管理，维护公司权益，在保证项目质量、工期等要求的前提下，控制工程成本，制定本管理办法。

二、范围
本管理办法适用于所有公司在建工程。

三、要求
（1）工程签证单原则上一事一签，各审批部门及单位不得在原签证单上进行涂改，应签明意见。

（2）工程签证发生后，施工单位在三日内提交签证单。

若签证方未及时提交签证申请，工程结束后或工程结算时任何部门及
单位都不得补办任何手续。

（3）签证发生前或发生时工程部须通知预算部（预算部通知审计单位）到现场查看核实，并留存影像资料。

四、管理机构
●监理公司对施工单位，提出的工程签证、变更、洽商等文件的可
行性、真实性等批复书面意见。

●工程部对工程签证、变更、洽商等文件结合监理意见批复书面意
见。

●预算部根据工程签证、变更、洽商等文件，综合监理单位、工程
部、跟踪审计单位的意见后批复书面意见。

五、批复程序说明
（1）费用：费用在2万元以内的，由工程总监直接批复；费用在2-5万元的提交总经理批复；费用在5万元以上的，总经理批复后提交董事长批复。

（2）时效：各相关部门应注重时效性，监理公司及工程部自接到工程签证、变更、洽商等文件起1日内必须批复完成；跟踪审计单位及预算部视工程量的大小从接到文件起1-3日内批复完成；工程总监（总经理、董事长）从接到文件起1-2日内批复完成。

六、批复流程
*******************公司
**年**月**日。

工程变更签证管理规章制度及流程工程变更签证治理制度第一章设计变更治理规定第一条目的1.1为了加强设计变更治理，规范工作流程，有效操纵成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。

1.2通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极阻碍。

第二条设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章，或者发包单位的有关职能部门（规划设计部）代签。

设计变更共分为三类：（一）一般设计变更：不改变设计原则，不阻碍使用功能，不阻碍工程的质量和安全，不阻碍美观，变更发生费用在5000元（含）人民币以下的；（二）较大设计变更：变更发生费用在5000元以上，10000元（含）以下的；（三）重大设计变更：对原方案、原系统、要紧结构布置、要紧尺寸、坐标、要紧标高、要紧设备及要紧使用功能改变及变更发生费用在10000元以上的。

第三条设计变更的体现形式分为四类：（一）由设计单位提出的设计变更；（二）由建设单位、监理单位提出的设计变更；（三）由施工单位提出的设计变更；（四）由客户提出的变更申请。

上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，工程部、规划设计部和成本操纵部应认真审查，确定是否进行变更。

第四条设计变更应将工程变更内容描述清晰，如：工程名称、变更缘故、变更时刻、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到依照变更单可准确计算工程量。

第五条设计变更由规划设计部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号（如时代广场项目G地块一标段第一次变更，变更页数为1页，编号应为SD-GDK-1-JZ-1），并与后附的设计院出具的变更内容对比。

第六条设计变更的操纵1、设计变更操纵原则：1.1符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规；1.2保证使用功能：设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理、更满足使用功能；1.3降低建筑成本：在不阻碍使用功能、满足国家规范的前提，变更方案更加节约成本；1.4保证建筑工期：在不阻碍使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期。

利辛县城市基础设施建设PPP项目工程签证变更管理办法利辛县安建新润建设投资有限公司工程签证变更管理办法第一章总则第一条工程签证变更是指工程承包合同范围内所发生的且不能在竣工图反映的工程量签证、设计变更和工程变更所增减的工程签证。

一般包含签证单及其附件（原始记录、计量所需附图、反映工程状况变化的影像资料等）。

第二条工程承包合同范围外的工程内容必须办理委托手续，造价超过合同价10%的必须重新签订合同。

第二章工程签证变更办理流程第三条总监理工程师必须在工程内容发生的 2 天内，签署原始记录，并上报项目公司建设管理部。

第四条签证单必须在签证内容完工并验收合格后 10 天内（或合同约定期限内）办理，逾期建设管理部不得受理。

第五条建设管理部在收到工程签证单后 24 小时内，对签证内容的真实性进行审核，签署明确意见后送至技术质量部审核。

第六条技术质量部在收到工程签证单后 24 小时内，对签证内容的合理性进行审核，签署明确意见后送至合约法务部核验。

第七条合约法务部在收到工程签证单后 72 小时内，对签证单中的工程数量及价格进行核验，确认无误后报至项目公司领导审批，项目公司领导于24小时内审批完成，审批完毕当天盖章后提交至政府部门审批，政府部门于 5 日内审批完成后返至项目公司。

第八条建设管理部与施工单位对签证内容有意见分歧时，建设管理部必须在24 小时内签署意见返还施工单位签收并存档；若技术质量部或合约法务部或项目公司领导对签证单有异议时，统一由建设管理部在收到技术质量部或合约法务部或项目公司领导的签署意见后，当天以书面形式将意见返还施工单位签收。

对有异议的工程签证必须在 5 天内由项目公司同施工单位协商解决完毕，对签证资料不全造成项目公司不予签认的，施工单位应在收到退回文件 5 日内完善资料重新上报；对不符合签证要求的，不予签认。

第九条上报的签证单必须加盖监理项目章和施工单位章。

第十条涉及工期延期的工程签证需办理工期延期审批手续，三天以内的工期延期由项目公司分管领导审批，三天以上的工期延期由项目公司董事长审批。

工程变更签证管理规定及流程内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）工程变更签证管理办法第一章设计变更管理规定第一条目的（一）为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。

（二）通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。

第二条设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章，或者发包单位的有关职能部门（规划设计部）代签。

第三条设计变更的分类（一）一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观，变更发生费用在5000元（含）人民币以下的。

（二）较大设计变更：变更发生费用在5000元以上，100000元（含）以下的。

（三）重大设计变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在100000元以上的。

第四条设计变更的体现形式（一）由设计单位提出的设计变更。

（二）由建设单位、监理单位提出的设计变更。

（三）由施工单位提出的设计变更。

（四）由客户提出的变更申请。

第五条对上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，工程管理部、规划设计部和成本合同部应认真审查，确定是否进行变更。

第六条设计变更应将变更内容描述清楚。

如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、变更数量、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量及核定价格。

第七条设计变更控制原则（一）符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规。

（二）保证使用功能：设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理、更满足使用功能。

（三）降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本。

工程签证、变更管理办法及附表一、工程签证管理办法第一条分包单位权利（一）分包单位在接到工程指令、技术核定单时，如认为其中涉及到工程价款调整，则必须另行办理工程签证，以证明有关工作是否实施；同时，应汇同监理和发包人项目部审核人员及负责人在签证单上明确说明该技术核定内容的原由以及是否超出合同规定责任和义务。

（二）如分包单位未在规定的时间内办理签证单，则发包人认为分包单位自动放弃。

（三）对于自动放弃的变更、指令等不予补办，结算不予考虑。

第二条工程签证仅证明签证事实。

任何按本办法规定审核的签证并不绝对代表发包人公司会给予分包单位经济补偿、工期顺延或其他承诺。

第三条工程签证的办理主要有如下几种情形（一）发包人项目部发出的工程变更指令（含修改或补充之图纸）在完成实施后，其工作数量、工艺、材料将被覆盖（结构构件除外），无法再进行现场验证的；（二）工程变更指令未具体说明部位、尺寸、工艺、材料、无实施详图的，完成实施后需要进行现场验证或由分包单位用图示形式表达指令内容的；（三）工程变更指令以口头形式发出，未在规定的时限内以书面形式加以确认，而指令已经完成实施的；（四）发包人项目部发出的工程管理指令，引起分包单位改变施工顺序、缩短工期、增加周转材料、使用合同文件规定之外的工艺、导致分包单位工期延长增加材料设备租赁费用的；（五）发包人项目部和设计管理部批复分包单位建议，加重分包单位责任和增加分包单位费用支出，而增加的责任和费用又不属于合同文件规定之列的；（六）分包单位之间发生相互索赔，需要经过发包人项目、合约部协调处理的。

第四条分包单位提交的签证单或计算单应注明如下内容（一）工程工程指令签发时间及编号；（二）签证事实发生、完成及提交的日期；（三）执行签证事实的依据（以工程指令或委托书等函件作为附件）；（四）签证事实及完成情况简述；（五）涉及经济或工期索赔的数额或天数；（六）分包单位签发人员的签名和项目部印章。

内容不清楚、不齐全的签证单或计算单，监理单位及项目可拒收。

工程变更签证管理规定及流程Revised by Liu Jing on January 12, 2021工程变更签证管理办法第一章设计变更管理规定第一条目的（一）为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。

（二）通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。

第二条设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章，或者发包单位的有关职能部门（规划设计部）代签。

第三条设计变更的分类（一）一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观，变更发生费用在5000元（含）人民币以下的。

（二）较大设计变更：变更发生费用在5000元以上，100000元（含）以下的。

（三）重大设计变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在100000元以上的。

第四条设计变更的体现形式（一）由设计单位提出的设计变更。

（二）由建设单位、监理单位提出的设计变更。

（三）由施工单位提出的设计变更。

（四）由客户提出的变更申请。

第五条对上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，工程管理部、规划设计部和成本合同部应认真审查，确定是否进行变更。

第六条设计变更应将变更内容描述清楚。

如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、变更数量、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量及核定价格。

第七条设计变更控制原则（一）符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规。

（二）保证使用功能：设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理、更满足使用功能。

（三）降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本。

工程变更及施工签证管理办法及实施细则一、工程变更管理1.变更申请：施工方发现工程设计存在问题或需要更改时，应及时向工程管理部门提出变更申请，申请内容包括变更的具体项目、理由、影响范围、变更工期和造价等。

2.变更评估：工程管理部门接收变更申请后，应组织专业人员进行评估，对变更的技术可行性和对工程进度、质量、成本的影响进行综合分析，形成评估报告。

3.变更批准：评估报告经过审核后，由工程管理部门进行批准或拒绝，批准的变更应明确变更的内容、责任分工和变更后的工期、成本等。

4.变更实施：工程管理部门应与施工方共同制定变更实施方案，并调整工程组织设计，保证变更实施的质量和进度控制。

二、施工签证管理1.签证申请：施工方在施工过程中遇到设计不合理、施工技术难题等情况时，应向工程管理部门提出签证申请，申请内容应包括签证的具体项目、原因和签证的影响等。

2.签证评估：工程管理部门接收签证申请后，应组织专业人员进行评估，根据签证对工程进度、质量和成本的影响，综合分析后形成评估报告。

3.签证批准：评估报告经审核后，由工程管理部门进行批准或拒绝，批准的签证应明确签证的内容、责任分工和签证后的工期、成本等。

4.签证实施：工程管理部门应与施工方共同制定签证实施方案，并调整工程组织设计，保证签证实施的质量和进度控制。

三、工程变更及施工签证管理的控制措施1.严格遵守工程变更及施工签证的管理程序，不得擅自变更工程或进行签证操作。

2.变更和签证的内容应明确具体，避免模糊和不确定性，确保变更和签证的目的和效果明确。

3.变更和签证的影响应进行全面评估，包括对工期、质量、成本等方面的影响，确保工程进度和质量不受负面影响。

4.变更和签证的责任分工应清晰明确，明确各方的责任和义务，避免责任推诿和纠纷发生。

5.工程管理部门应加强对变更和签证的跟踪和监督，及时发现和解决问题，确保变更和签证的及时、有效实施。

工程变更及施工签证管理办法及实施细则的出台，是为了加强对工程变更和施工签证过程的规范和管理，确保工程建设的进度和质量不受影响，防止资源的浪费和不必要的纠纷发生。

工程变更、现场签证管理办法二○一二年七月第一章总则第一条为提高项目公司工程管理水平，有效控制工程成本，规范在建项目工程变更、现场签证的行为，特制定本管理办法。

第二条工程变更、现场签证的管理原则“以事前控制为主”。

在设计阶段，项目公司应优选设计单位，并聘请专家或设计监理参与实施设计监理，主动影响设计、有效控制设计质量。

在工程招标阶段，结合工程实际情况，项目公司工程管理部门作好图纸会审及优化设计等工作，重点审查图纸的规范性、建筑功能设计、建筑造型与立面设计、结构安全性、材料代换的可能性、各专业协调一致情况、施工可行性等，及时纠正设计中的缺陷和失误并形成图纸会审记录。

原则上合同一经签订，不得办理变更、签证，特殊情况应遵照本管理办法。

第三条本管理办法适用于各项目公司开发项目的工程变更、现场签证管理。

第四条本管理办法所涉及名词含义：（一）地产公司：中交地产有限公司。

（二）城乡公司：中国城乡建设发展总公司。

（三）项目公司：城乡公司为投资开发房地产项目而依法组建的有限责任公司、项目部。

（四）工程变更：包含设计变更及工程洽商，指对设计资料及实施工程进行的修改、补充、完善、优化。

（五）现场签证：指根据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量等额外施工内容所作的签认证明。

（六）单项变更、签证：指单栋楼或施工现场不具累加性的单一事件的变更或签证。

如：1#楼门窗改变；地下障碍物的处理。

（七）累计变更、签证：指相对同一施工单位具有相同内容的变更或签证。

如：1～8#楼的地面做法变更；因墙体位置改变导致水、暖、电、气等相关专业的变更。

（八）估算金额：指含税总造价，包括直接工程费、措施费、利润、管理费、规费、价差、税金等。

（九）重大设计变更：符合下列情形之一的属于重大设计变更1.估算金额≥200万元的设计变更。

2.变更涉及如下内容的：（1）规划要求：建筑位置、退线距离、平面位置、建筑间距、退界距离、出入口设置等总平面布局。

工程变更签证管理制度一、总则为规范工程变更签证的管理流程，确保工程变更签证的合理性和效率性，促进工程顺利进行，特编制本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有涉及工程变更的项目，包括但不限于建筑工程、基础设施工程、装修工程等。

三、工程变更签证原则1. 工程变更应当遵循合规、合理、合法、合同约定的原则。

2. 工程变更应当依据实际工程情况和设计要求进行合理调整。

3. 工程变更签证应当及时、周密、有效、规范。

四、工程变更签证流程1. 工程变更提出发生工程变更时，施工单位应当向项目管理部门提出工程变更签证申请，并提交变更原因、影响分析、变更后预算等相关资料。

2. 工程变更评估项目管理部门收到工程变更申请后，应当组织相关技术人员进行评估，确定变更的必要性、合理性和影响程度，并形成评估报告。

3. 工程变更审批评估报告经项目管理部门审核通过后，需提交给项目业主或委托的监理机构审批。

审批程序应当符合相关合同约定和法律规定。

4. 工程变更签证经项目业主或监理机构审批通过后，项目管理部门为工程变更发放签证，变更签证包括变更内容、变更原因、变更后预算等必要信息。

5. 工程变更执行领取工程变更签证的施工单位应当按照签证内容完成变更工程，并在规定时间内完成相关工程验收手续。

6. 工程变更记录项目管理部门应当对工程变更签证的申请、评估、审批、签证、执行等环节进行详细记录，形成完整的工程变更档案。

五、工程变更签证管理要求1. 工程变更签证应当依据实际需求进行灵活调整，避免不必要的变更。

2. 工程变更签证的审批程序应当公开、透明，避免不符合规定的变更通过。

3. 工程变更签证应当遵守相关法律法规和合同约定，保障各方权益。

4. 工程变更签证执行过程应当保证施工质量和工程进度，确保工程整体顺利进行。

六、工程变更签证管理责任1. 项目管理部门负责制定工程变更签证管理制度，组织实施相关管理工作。

2. 施工单位应当按照规定的程序提交工程变更签证申请，并按要求完成工程变更。

工程变更、签证管理办法及流程(草稿)第一章设计变更管理规定第一条目的1.1为了加强设计变更管理,规范工作流程,有效地控制成本，确保工程质量和工程进度,特制定本流程。

1．2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性,消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。

第二条设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章。

设计变更共分为三类：（一）一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能,不影响工程的质量和安全,不影响美观,变更发生费用在50０0元（含）人民币以下的;（二）较大设计变更：变更发生费用在5000元以上,10０000元（含）以下的;(三）重大设计变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在１0０0０0元以上的。

第三条设计变更的体现形式分为四类:(一）由设计单位提出的设计变更;(二)由公司提出的设计变更；(三)由施工单位提出的设计变更;（四)由客户提出的变更申请。

第三条对上述提出的工程设计变更,提出部门备齐相关原始资料,工程部应认真审查，确定是否进行变更．第四条设计变更应将工程变更内容描述清楚。

如:工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。

第五条设计变更单由工程部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号.(如名门项目1号楼建筑第一次变更，变更页数为1页，编号应为MM —1—JZ-1—1 ),并与后附的设计院出具的变更单内容对照.第六条设计变更的控制１．设计变更控制原则:1.1 符合国家规范:设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更,使之满足国家相关规范、法规;1。

２保证使用功能：设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更,变更后应比原设计更合理、更满足使用功能;1。

３降低建造成本:在不影响使用功能、满足国家规范的前提下,变更方案应更加节约成本；1.４保证建造工期:在不影响使用功能、满足国家规范的前提下,变更方案应更缩短施工周期；2.变更内容：２。

建设工程变更与现场签证管理办法
为了加强基建工程施工管理，切实加强工程现场管理过程中的设计变更和现场签证管理，提高工程质量，有效控制工程造价，特制订本办法。

一、建设工程技术变更实行签证联系会制度，由处长主持专门会议共同会签。

涉及到有较大技术变更的，要求设计单位人员参加。

二、施工图纸会审阶段发生的设计变更，无关工程造价的由处长会同主管校领导同意后执行。

涉及增加工程造价较大的变更，必须由主管校领导同意后生效；涉及增加工程造价重大变更，须报校长办公会议及校党委会议通过后生效。

三、现场施工过程中发生的一般变更由主管处领导负责，较大或重大变更的须经主管校领导及校长办公会议或校党委会讨论同意后执行。

四、工程设计变更的经办负责人为主管处领导，并负责签发变更通知单。

五、所有设计变更必须有相关的文字记载，包括联系会议纪要或办公会议纪要、变更通知单等，禁止口头承诺。

特殊情况下的口头承诺，必须在3日内补办变更通知单。

六、所有工程的设计变更单由建设、施工、监理和设计四方留存。

七、各专业工种的设计变更应加强相互联系，避免信息不通造成新的变更和费用增加。

八、未经签证程序签署的签证均为无效签证。

无签证或无效签证的变更项目，不作为竣工结算的依据。

工程变更签证的管理流程工程变更签证这事儿啊，可真是个麻烦又重要的事儿呢。

咱先说说啥是工程变更签证吧。

简单来讲呢，就是在工程进行的过程中啊，因为各种各样的原因，比如说设计上有了新想法啦，或者施工的时候遇到了一些意想不到的状况，就需要对原来的工程计划做出改变，这个时候就要走工程变更签证这个流程啦。

这就像是在一条原本规划好的路上，突然出现了个大石头，咱们得想办法绕过去或者把石头挪开，然后记录下这个事儿的过程，这个记录就是工程变更签证。

那这个管理流程具体是啥样的呢？一、变更的提出。

不管是甲方、乙方还是监理方，谁发现了工程需要变更，都可以提出这个事儿。

比如说施工的工人在挖地基的时候，发现地下有个古老的管道，这肯定会影响施工啊，那工人就得赶紧告诉自己的老板，也就是乙方，乙方再根据这个情况判断是不是真的需要变更工程计划。

要是觉得确实需要，那就得写个变更申请啦。

这个申请里得把为啥要变更说清楚，就像给人讲故事一样，把前因后果都讲明白。

比如说那个地下管道的位置、大小，对工程的具体影响，是不能在这儿继续挖了呢，还是得把管道挪走再施工之类的。

而且这个申请还得写得规规矩矩的，毕竟是个正式的东西，可不能像写小纸条那么随便。

二、审核环节。

乙方把变更申请交上去之后呢，就轮到审核啦。

这个审核啊，一般是甲方或者监理方来做。

他们可就像质检员一样，得仔仔细细地看这个申请。

他们会去施工现场看看实际情况是不是像乙方说的那样，是不是真的非变更不可。

要是甲方或者监理方觉得乙方说得有道理，那这个变更申请就有可能通过。

但要是觉得乙方有点小题大做，或者还有其他更好的解决办法，那就可能不通过啦。

这个时候双方可能还得坐下来好好商量商量，就像两个人讨价还价一样，不过大家都是为了工程好嘛。

三、确定变更内容。

要是变更申请通过了呢，那接下来就得确定具体的变更内容啦。

这可不是随便说说就行的，得把每一个细节都考虑到。

比如说工程的工期会不会变长啊，成本会增加多少啊，这些都得算得清清楚楚的。

建设工程施工中的变更管理与签证程序随着建设工程的进展，往往会出现一些变更和调整的情况，这就需要进行变更管理与签证程序的操作，以确保施工过程的顺利进行。

本文将对建设工程施工中的变更管理与签证程序进行详细介绍。

一、变更管理的目的与意义变更管理是指在建设工程施工过程中，对原始设计、施工方案、施工计划等进行调整和修改的过程。

其目的在于：1. 适应建设工程实际情况的变化；2. 提高施工效率和质量；3. 减少工程变更造成的经济损失；4. 维护工程施工的安全性。

二、变更管理的程序建设工程施工中的变更管理一般包括以下几个步骤：1. 变更申请：施工单位需要向建设单位提出变更申请，明确变更的内容、原因和影响等，并提供相关的附件材料。

2. 变更评估：建设单位需要对变更申请进行评估，确定变更的可行性和影响，并进行论证和分析，确保变更符合相关法规和技术要求。

3. 变更合同的签订：建设单位和施工单位在变更申请获得批准后，需要进行变更合同的签订，明确变更后的工作内容、工期和费用等。

4. 变更实施：根据变更合同，施工单位需要进行相应的变更工作，并制定变更施工方案和计划。

5. 变更后的验收与结算：变更完成后，建设单位和施工单位需要进行验收和结算工作，确保变更工程的质量和经济效益。

三、签证程序的目的与意义签证程序是指施工单位在建设工程施工过程中发现原设计存在的错误或不合理之处，需要进行修改和调整的程序。

其目的在于：1. 提高设计的科学性和合理性；2. 保证建设工程的施工安全；3. 防止施工过程中发生质量问题；4. 保护施工单位的合法权益。

四、签证程序的操作步骤签证程序一般包括以下几个步骤：1. 发现问题：施工单位在施工的过程中发现原设计存在的问题，并及时进行记录和整理。

2. 签证申请：施工单位需要向建设单位提出签证申请，明确需要修改和调整的内容，并提供相关的设计变更方案和计划。

3. 签证评估：建设单位需要对签证申请进行评估，确定签证的可行性和影响，并进行论证和分析，确保签证符合相关法规和技术要求。

工程设计变更及现场签证管理办法一、总则为规范工程设计变更及现场签证管理，提高工程变更管理的效率和质量，确保工程建设的安全和顺利进行，特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于工程项目设计变更和现场签证管理的各个环节。

三、工程设计变更管理1.变更申请设计单位或工程施工单位发现需要进行工程设计变更的，应当及时向业主或监理单位提出变更申请，并提供详细的变更内容和理由说明。

2.变更评估业主或监理单位在收到变更申请后，应当组织相关专业人员进行变更评估，评估变更对工程质量、工期和造价等方面的影响，并编制变更评估报告。

3.变更审核业主或监理单位按照变更评估报告的内容，对变更申请进行审核。

审核包括对变更的必要性、合理性、合规性进行评估和确认。

4.变更审批变更审核通过后，业主或监理单位应当向设计单位发出工程设计变更的书面审批函。

设计单位收到审批函后，应当按照审批函的要求进行设计变更。

5.变更记录业主或监理单位应当按照规定，编制并保存工程设计变更的记录。

记录应包括变更的原因、内容、批准单位和批准时间等信息。

四、现场签证管理1.现场签证申请施工单位在施工过程中发现需要进行现场签证的情况，应当及时向监理单位提出签证申请，并提供详细的签证内容和理由说明。

2.签证评估监理单位在收到签证申请后，应当组织相关专业人员进行签证评估，评估签证是否符合工程施工标准和规范要求。

3.签证审核监理单位按照签证评估的结果，对签证申请进行审核。

审核包括对签证的必要性、合理性、合规性进行评估和确认。

4.签证批复签证审核通过后，监理单位应当向施工单位发出现场签证的书面批复函。

施工单位收到批复函后，应当按照批复函的要求进行现场签证。

5.签证记录监理单位应当按照规定，编制并保存现场签证的记录。

记录应包括签证的原因、内容、批准单位和批准时间等信息。

五、违规处理对于未经审批或未经批准擅自进行的设计变更或现场签证，业主或监理单位有权要求设计单位或施工单位进行整改，并可以给予一定的处罚。

国家对工程变更的规定_工程变更签证管理办法及流程工程变更签证管理办法及流程第一章设计变更管理规定第一条目的 1.1为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。

1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。

第二条设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章，或者发包单位的有关职能部门（规划设计部）代签。

设计变更共分为三类：（一）一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观，变更发生费用在5000元（含）人民币以下的；（二）较大设计变更：变更发生费用在5000元以上，100000元（含）以下的；（三）重大设计变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在100000元以上的。

第三条设计变更的体现形式分为四类：（一）由设计单位提出的设计变更；（二）由建设单位、监理单位提出的设计变更；（三）由施工单位提出的设计变更；（四）由客户提出的变更申请。

第三条对上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，工程部（森林湖工程部、新都汇工程部）、规划设计部和成本控制部应认真审查，确定是否进行变更。

第四条设计变更应将工程变更内容描述清楚。

如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。

第五条设计变更单由规划设计部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号。

（如怡丰森林湖项目18号楼建筑第一次变更，变更页数为1页，编号应为YF-SLH-18-JZ-1-1 ），并与后附的设计院出具的变更单内容对照。

第六条设计变更的控制 1．设计变更控制原则：1.1 符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规；1.2 保证使用功能：设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理、更满足使用功能；1.3 降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本；1.4 保证建造工期：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期；2.变更内容：2.1 原设计中不符合国家规范、法规的内容；2.2 原设计中某些施工工艺做法现场难以实现、改进后更加合理的内容；2.3 原设计中某些功能要求不能达到或违背销售承诺而需要进行改进的内容；2.4 原设计中存在的遗漏、缺陷等内容；2.5 由于某种需要公司提出的对原设计的更改内容；2.6 客户提出的变更；3.相关部门职责：3.1 工程部：3.1.1 办理工程部、监理公司和施工单位提出的设计变更申请手续；3.1.2 对设计变更的施工工艺进行把控；3.1.3 负责变更的实施；3.2 市场营销部：3.2.1 办理客户提出的设计变更的申请手续；3.2.2 跟踪变更的落实情况；3.3 规划设计部：3.3.1 办理设计单位提出的设计变更的前期手续；（包括协调设计院协助出具变更方案） 3.3.2 办理根据施工图审查和消防审查意见进行的变更；3.3.3 办理由于规划、功能、立面调整等重大技术方案调整的变更；3.3.4 受理工程部和市场营销部提出的设计变更申请手续；3.3.5 办理正式变更手续并下发工程部或市场营销部；3.4 成本控制部：3.4.1 对拟发生的设计变更进行经济分析；估算变更成本；3.4.2 变更实施后，核算变更实际发生额是否在估算范围内；3.4.3 跟踪、调整工程动态成本并每月向公司汇报；3.5 总经济师：3.5.1 审核变更技术和经济的合理性；3.5.2 审批较大设计变更；3.5.3 审核重大设计变更；3.6 工程总工; 3.6.1 审核变更技术的合理性；3.6.2 审批较大设计变更；3.6.3 审核重大设计变更；3.7．总经理：3.7.1 审核变更技术和经济的合理性；3.7.2�批重大设计变更；4.相关流程：4.1 工程部、规划设计部、市场营销部在遇到需要对设计进行调整和补充，即要发生设计变更时，要求在0.5天内填写办理《设计变更审批、通知单》并提交下一受理部门，确定该变更费用承担单位，出具变更初步方案（物业公司出具现状描述及最终效果描述和可能情况下的技术方案，市场营销部出具现状描述及结果描述，其它要求由工程部、规划设计部帮助完善），（如附有变更图纸请作为本审批单附件一并提交）。

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