便民中心便民服务工作总结
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2024年便民服务中心工作总结范文一、工作背景和基本情况____年是便民服务中心发展的关键一年。
在这一年里,我们便民服务中心始终坚持以人民群众满意度为中心,以提升服务质量为核心,全力推动便民服务工作的规范化、专业化和智能化。
经过全体员工的共同努力,便民服务中心的工作取得了一定的成绩。
便民服务中心位于市区中心,工作人员共100人,其中包括中心主任、服务窗口人员、后勤保障人员等。
便民服务中心主要负责为市民提供各类便民服务,包括居民证办理、户口迁移、社保查询、法律咨询等。
二、工作亮点1.提升服务效率:为了更好地满足市民的需求,我们对便民服务流程进行了优化和简化,缩短了服务时间,提高了办事效率。
通过引入智能化系统,市民现在可以通过手机APP在线办理一些简单的业务,大大地减少了办事时间和人力成本。
2.优化服务环境:我们对便民服务中心的服务环境进行了改造和升级。
新的服务中心装修现代化,提供了舒适的候客区,为市民提供了更好的服务体验。
此外,我们还通过优化服务流程、改进服务态度等方式,提升了服务质量和服务态度。
3.加强队伍建设:我们注重员工的培训和学习,通过举办各类培训班和学习活动,提升了员工的业务水平和服务意识。
同时,我们还加大了人员招聘力度,通过公开招聘和内部选拔,吸引了一批优秀的人才加入到便民服务中心。
这些措施有效地增强了我们便民服务团队的凝聚力和战斗力。
三、存在的问题1.队伍结构不合理:便民服务中心的工作人员数量较多,但在一些关键岗位上,人员不足。
这导致了一些业务处理效率较低,影响了服务质量和效果。
2.系统建设滞后:尽管我们引入了一些智能化系统,但是与城市发展的需求相比,我们的系统建设还存在一定的滞后性。
需要加大投入力度,引进更先进、更高效的系统,提升服务质量和效率。
3.服务员工素质不高:尽管我们加强了员工的培训和学习,但是还存在一些员工的业务水平和服务意识较低的问题。
这些问题需要通过更有针对性的培训和激励机制来解决。
2023便民服务工作总结报告(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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便民服务中心工作总结8篇第1篇示例:便民服务中心是政府为了方便市民生活而设立的服务机构,主要提供各种便民服务,如办理证件、咨询服务、公共服务等。
近期,我所在的便民服务中心进行了一次工作总结,对过去一段时间的工作进行了梳理和评估。
以下是对这次工作总结的详细描述:一、工作内容及成果在过去的一段时间里,便民服务中心的工作主要集中在以下几个方面:1. 证件办理:便民服务中心是市民办理各种证件的重要窗口,如身份证、户口本、驾驶证等。
在这段时间里,我们加强了与相关部门的合作,简化了办理流程,提高了办理效率。
通过我们的努力,许多市民都能及时、方便地办理各种证件。
2. 咨询服务:便民服务中心还为市民提供各种咨询服务,包括政策咨询、法律咨询、就业咨询等。
我们的工作人员经过专业培训,能够及时准确地回答市民的问题,帮助他们解决困难。
3. 公共服务:除了证件办理和咨询服务,我们还提供各种公共服务,如社区活动、义工活动、文化艺术活动等。
通过这些活动,我们希望能够增进市民之间的交流,促进社区的和谐发展。
在过去的一段时间里,便民服务中心的工作取得了一些成果。
我们在提高服务质量、提升服务水平方面取得了一些进展。
许多市民对我们的工作给予了好评,表达了对我们的支持和感谢。
二、存在的问题及改进措施在工作总结中,我们也发现了一些存在的问题,主要包括以下几个方面:1. 服务质量不稳定:由于人员流动、培训不足等原因,便民服务中心的服务质量存在波动。
有时服务态度不够热情、工作效率不够高,导致市民体验不佳。
2. 服务项目单一:便民服务中心的服务项目相对单一,缺乏多样化,无法满足市民多样化的需求。
为了解决这些存在的问题,我们提出了以下改进措施:1. 加强培训:我们将加强对工作人员的培训,提高他们的专业水平和服务意识,确保他们能够为市民提供优质高效的服务。
2. 拓展服务项目:我们将扩大服务范围,拓展服务项目,满足市民多样化的需求,提高服务满意度。
便民服务中心上半年工作总结7篇篇1一、背景便民服务中心作为政府与民众之间的桥梁,旨在为市民提供高效、便捷的政务服务。
上半年,便民服务中心在各级领导的关心与支持下,不断创新服务模式,提升服务水平,取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 优化服务流程,提高办事效率便民服务中心对现有服务流程进行了全面梳理与优化,取消了不必要的环节,简化了办事流程。
同时,引入了信息化手段,推行网上预约、网上办理等服务方式,方便了市民,提高了办事效率。
2. 拓展服务领域,提升服务功能便民服务中心在传统服务项目的基础上,不断拓展新的服务领域。
如新增了自助查询机、自助缴费机等设备,提供了更多便捷的服务功能。
此外,还开展了上门服务、延时服务等多种形式的服务,满足市民多样化需求。
3. 加强队伍建设,提高服务水平便民服务中心注重队伍建设,定期组织员工进行培训和学习,提高员工的业务能力和服务水平。
同时,建立了完善的考核机制,对员工的工作表现进行定期考核,激励员工不断提升服务质量。
4. 强化宣传引导,提升中心知名度便民服务中心充分利用各种渠道进行宣传引导,如通过微信公众号、宣传册等方式广泛宣传中心的服务项目、服务流程等。
此外,还组织开展了多种形式的宣传活动,如现场咨询、互动体验等,提升了中心的知名度和美誉度。
三、存在的问题及改进措施1. 服务流程仍需进一步优化虽然便民服务中心已经对服务流程进行了优化,但仍有进一步优化的空间。
下一步,中心将进一步梳理流程,取消不必要的环节,简化办事流程,提高办事效率。
2. 服务领域需进一步拓展随着市民需求的不断变化,便民服务中心的服务领域仍需进一步拓展。
中心将密切关注市民需求,及时调整服务项目,提供更加全面、便捷的服务。
3. 队伍建设需进一步加强虽然便民服务中心的员工队伍已经具备了一定的业务能力和服务水平,但仍有进一步提升的空间。
中心将定期组织员工进行培训和学习,提高员工的业务能力和服务水平。
同时,建立健全激励机制,激发员工的工作热情和积极性。
便民中心便民服务工作总结6篇第1篇示例:便民中心是政府设置的一个为市民提供便捷服务的平台。
在过去的一段时间里,便民中心便民服务工作取得了一定的成效,让市民感受到了更加便利的服务。
下面我就对便民中心便民服务工作进行一次总结。
便民中心便民服务工作在服务内容上做了不少改进。
我们通过调研市民需求,新增了许多受欢迎的便民服务项目,如快递代收、水电费代缴、身份证办理等。
这些服务项目的引入,让市民可以在便民中心一站式办理各类事务,省去了到各个部门排队办理的烦恼,提高了办事效率。
便民中心便民服务工作在服务质量上有了明显的提升。
我们加强了培训,提高了员工的服务意识和专业水平,增加了服务窗口数量,缩短了等候时间。
我们优化了服务流程,简化了办理手续,同时引进了一些高科技手段,如自助办理机器人、在线预约系统等,方便市民随时随地办理业务。
便民中心便民服务工作在服务态度上得到了认可。
我们不仅要求员工要有礼貌、耐心、细致的服务态度,还要求他们主动倾听市民意见和建议,及时解决问题,让市民感受到我们的用心和诚意。
我们还定期开展各类宣传活动,让更多市民了解便民中心的服务内容和方式,增强市民对便民中心的信任和认可。
便民中心便民服务工作还存在一些不足之处。
服务项目种类还不够完善,有些常见的便民服务项目还没有引入;服务窗口人手不足,导致有些服务窗口等候时间较长;服务流程仍然不够简便,有些手续还需要市民多次前来办理。
针对这些问题,我们将进一步加强工作,完善服务内容,优化服务流程,提高服务效率,让市民感受到更加便捷的服务。
便民中心便民服务工作在过去一段时间里取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。
我们将继续努力,不断改进工作,提高服务水平,让更多市民享受到我们提供的便利服务。
希望在未来的工作中,便民中心能够更好地服务广大市民,为构建和谐社会贡献自己的力量。
【2000字】第2篇示例:便民中心是为了方便市民办事而设立的一种综合服务机构,旨在提供便民、高效、优质的服务。
第1篇一、前言过去的一年,我单位紧紧围绕“便民、高效、优质、温馨”的服务宗旨,以提高群众满意度为目标,积极开展便民服务工作。
现将一年来的工作情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作亮点1. 服务渠道不断拓宽为满足群众多样化的服务需求,我单位积极拓展服务渠道,增设了网上服务平台、微信公众号、自助服务终端等,让群众在家就能享受到便捷的服务。
2. 服务质量持续提升通过开展业务培训、技能竞赛等活动,提高工作人员的业务水平和服务意识。
同时,定期开展服务质量检查,确保服务流程规范、服务态度热情、服务效率提高。
3. 服务创新不断突破为解决群众办事难、办事慢等问题,我单位积极探索创新服务模式。
如推行“一站式”服务、开展“延时服务”、实行“预约服务”等,有效提高了办事效率。
4. 服务宣传广泛开展通过举办便民服务宣传月、发放宣传资料、开展现场咨询等活动,广泛宣传便民服务政策,提高群众对便民服务的知晓率和满意度。
三、工作成效1. 群众满意度明显提高通过开展便民服务工作,群众办事更加方便快捷,满意度逐年上升。
据调查,群众对便民服务的满意度达到了90%以上。
2. 事项办理效率显著提升便民服务的开展,使事项办理时间缩短了30%以上,办事效率得到了显著提升。
3. 服务品牌影响力逐步扩大我单位的便民服务工作得到了上级部门和社会各界的广泛认可,树立了良好的服务品牌形象。
四、存在问题1. 部分工作人员业务水平和服务意识有待提高。
2. 部分服务设施设备老化,影响服务质量。
3. 部分服务项目宣传力度不够,群众知晓率不高。
五、改进措施1. 加强业务培训,提高工作人员的业务水平和服务意识。
2. 加大服务设施设备投入,提升服务质量。
3. 创新宣传方式,提高便民服务项目的知晓率。
4. 加强与相关部门的沟通协作,形成便民服务合力。
总之,过去的一年,我单位在便民服务方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提升便民服务水平,为群众提供更加优质、高效、便捷的服务。
便民服务中心工作总结6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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便民服务中心工作总结充实的工作生活一不留神就过去了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,制定一份工作总结吧。
那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是小编为大家整理的关于便民服务中心工作总结范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
便民服务中心工作总结1我县是个典型的山区县,人群聚集点较为分散,尤其是农民进城或是到乡镇办事成本较高,再加上原有的村级便民服务中心因村级集体经济较差、村干部待遇偏低、服务内容较为单一等因素而未能发挥应有的作用。
现在政府大力倡导建设乡镇、村级便民中心的新形式下,我县也响应政府的号召,成立了“不向政府要资金、不增加农民群众负担、将盈利投入慈善事业、勇于承担社会责任”的公益性服务机构—便民服务中心,实现平台共建、资源共享、渠道公用、降低运营成本、减轻政府资金和工作压力,做到“以中心养中心”。
便民服务中心的成立,我们相关工作人员也进行了培训学习,经过这次的培训我对这个项目有了更深的认识,自己的服务意识也加强了,也更加坚定了自己对这个岗位的爱岗敬业的态度和决心。
一、坚持“三个始终”为民谋福祉(一)以服务人民为主线,始终树立服务意识我们要始终将“提升服务水平、提高办事效率”和实现“民事不出村,村事不出乡(镇)”作为我们工作的准则和目标,深入到群众中去了解他们在想什么、盼什么、需要什么等,不摆架子,不好面子,坚持做到“无假日,全天候工作时间”和“面对面,零距离服务”,切实为人民办好事,解决好问题。
(二)以服务人民为载体,始终做好改善民生随着社会的发展,生活水平的提高,人民对商业类服务的需求也越来越大,对信息化普及的意愿也越来越强,为此我们还要大力推荐农村信息化建设:开创并推广农村电子政务、建立农村互通互助的信息平台;加大人民的生活保障:帮助村民建房、关心低保弱势人民、实施环境卫生的综合整治等。
将这些工作落实到实际行动,努力做好改善民生的工作。
(三)以服务人民为根本,始终做好为民解困我们便民服务中心应该创建“先服务后业务”的新营销理念,把人民的日常所需放在首要位置,严格做到“有耐心、有爱心、有热心”,切实为人民解决问题,实现人民“求有所助”的愿望,为人民的安定生活树立保障。
便民服务中心工作总结(通用11篇)便民服务中心工作总结(通用11篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨坐下来好好写写总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编收集整理的便民服务中心工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
便民服务中心工作总结篇1xx镇便民服务中心工作在上级业务部门的大力支持下,镇党委政府的正确领导下,各级部门的协调配合下,20xx年我镇便民服务中心的工作取得了显著地成效。
xx镇便民服务中心紧紧围绕着“转变职能、优化服务、方便群众、提高效率”的目标,坚持以打造满意中心、效能中心、服务中心、一流中心为核心,极力使便民服务中心成为为民服务的综合平台、开展公共服务的窗口和推进政务公开的载体,为加快发展、科学发展、又好又快发展创造规范、高效、诚信、开放的政务环境。
一、工作到位,完善措施我镇便民服务中心自成立以来,设有社会保障民政、计划生育、农业综合服务、信访、林业等7个窗口,中心内配备了电脑、电话、桌椅、打印机、饮水机等办公设备,实行"开放式办公、一站式办结"的管理体制,从硬件上满足群众需要,软件上方便群众,杜绝了办件拖拉、推诿的现象。
我镇便民服务中心成立以来,各窗口工作人员都工作认真,态度友善,热情为老百姓服务,切切实实为人民群众办好事,办实事。
在推进作风建设的过程中,创新管理手段,努力抓好中心人员管理,抓好中心人员的上、下班和坐班时间。
通过每日考勤和不定期检查,以及外出临时离岗登记和严格的请销假制度,有效地促进了工作人员遵章守规,保证了窗口人员上班时间在岗在位。
同时中心不断细化考核标准、改进考核方法、规范考核程序,逐步建立完善比较系统、规范的考核、评估、激励机制,将平时考核结果作为年终考核的主要依据,充分调动中心工作人员的积极性、主动性和创造性,加强自我约束,创优争先,形成爱学习、守纪律、干实事、讲奉献的良好风气,全力打造优质服务环境。
便民服务中心工作总结模板一、工作背景与概况便民服务中心作为政府机构向市民提供综合服务的窗口,其工作涉及人员管理、服务设施维护、服务流程优化等多个方面。
本次总结将对过去一年的工作进行回顾和总结,评估工作成果和问题,并提出下一步的改进方向。
二、工作成果分析1. 人员管理便民服务中心积极致力于人员的招聘与培训,全年共招聘新员工20人,涵盖服务员、前台接待员、业务办理员等职位。
通过专业培训和系统引导,员工的服务意识和能力得到了显著提升。
2. 服务设施维护便民服务中心内的设施设备得到了有效维护,包括服务窗口、自助终端机、等候区域等。
设施的正常运行为市民提供了便捷的环境,提高了服务效率。
3. 服务流程优化通过对服务流程的不断调整和优化,我们成功缩短了市民的等待时间,并提高了服务的效率。
以往需要多个环节才能完成的事项,如户籍变更、就业登记等,现在可以在一个窗口办理完成。
4. 信息化管理便民服务中心积极推进信息化管理,建设和完善了在线预约系统、服务评价系统等。
通过网络渠道,市民可以提前预约和评价服务,提高了服务的满意度和可控性。
三、问题反思与改进方向然而,在工作中也存在一些问题,总结如下:1. 员工流动频繁由于员工流动频繁,特别是一些高级员工的离职率较高,造成了部分业务经验和知识的损失。
下一步需要加强人员留存的管理,提供更多的培训和晋升机会,增加员工的凝聚力和忠诚度。
2. 设施设备更新滞后由于经费限制,便民服务中心的设施设备更新比较滞后,导致服务设施的性能和功能不够完善。
下一步需要加强设施设备的维护和更新,提升服务质量和效率。
3. 信息化管理推进难度较大信息化管理的推进过程中遇到了一些困难,包括系统的稳定性、市民对在线预约系统的使用熟悉度等。
下一步需要加强对系统的维护和培训,提高市民的参与度和满意度。
四、改进方案1. 人员管理优化招聘渠道,吸引优秀人才加入便民服务中心,加强培训和成长计划,提高员工的忠诚度和职业发展空间。
总结范本:_________便民中心便民服务工作总结
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
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便民中心便民服务工作总结
一、“双优”竞赛考核情况1、评比出的“优质服务红旗窗口”6个司法局财政局土地局农机局房管局
林业局 2、评比出的“优质服务标兵”10名3、县行政便民服务中心交通分中心“双优”竞赛考核情况优质服务红旗窗口:客运窗口优质服务标兵:xx(客运)xx(货运)
二、工作进行情况月份,中心共受理各类行政审批事项559件,当月办结459件,承诺期限内办结率1%,实现行政收费xx元,工商窗口收到群众表扬信一封,公开便民服务热线接受各类咨询2892人次。
交通分中心十月份受理各类事项227件,办结率1%。
通过局域网统计,本月中心办件较多的窗口有林业局、卫生局、房管局;办件为零的窗口为经贸委、乡镇企业局、环保局、人事局、农业局、技术监督局、水务局。
截止十月底,中心已累计受理各类行政审批事项54521件,办结53975件,办结率99%,受理各类咨询事项xx0余件,累计实现收费xx 万元。
(一)开展对服务对象跟踪调查服务活动。
为了更准确的了解窗口单位的工作服务情况,及时了解并掌握社情民意,“中心”在一楼服务大厅开展了对服务对象跟踪调查服务活动。
“中心”管理人员在一楼咨询大厅,对群众和企业办事的时间、事项、办理情况、群众满意情况、证件未办的原因、建议等内容进行登记,填写跟踪服务登记表,让群众真正把来中心办事的情况及时反映给“中心”。
通过开展这项活动,“中心”真实、准确地掌握了窗口单位工作人员的工作、服务态度等情况,有利于“中心”工作的进一步开展。
目前,这项活动仍在继续进行
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中。
(二)开展项目运作程序的理顺工作,努力提高窗口工作效率。
针对个别窗口单位未将窗口项目办理所需印章、印签交于窗口,办事程序烦琐或出现“两头办”而影响窗口项目正常办理等情况,县行政便民服务中心坚持“理顺程序,简化手续,服务前置,后台配合,提高效率,方便群众”的原则,在认真调查研究的基础上,结合窗口及机关分管领导对各窗口项目运作程序一项一项进行规范,使之真正达到便民目的。
目前,这项工作正在进行中。
(三)部署窗口单位征订报刊、杂志活动,丰富工作人员的文化生活。
为加强窗口建设,使窗口工作人员及时了解党和政府的路线、方针、政策,全面提高自身素质,丰富文化生活,努力营造一个良好的学习环境。
行政便民服务中心要求每个窗口至少征订一份报刊或杂志,并将征订情况作为窗口建设的一项重要内容计入考评成绩。
(四)“中心”召开窗口办件分析会,进一步推动窗口服务规范运行。
十月份,通过局域网统计发现,本月受理审批服务事项仅559件,明显与实际不符。
针对这种情况, “中心”将所有窗口办件情况进行分析,发现个别窗口虽然办件数量较多,但审批过程中没有按照中心要求
规范操作,一是办理过的事项积压在窗口,没有及时输入电脑,二是一些窗口图省事,简单把一类事项按一件事输入电脑,大大减少了办件的数量。
为保证中心规范运作,要求窗口限期内将积压事项输入电脑,同时要求各窗口吸取教训,引以为戒,严格按照中心各项要求规范操作,保证中心各项工作顺利推进。
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促进科技产业园加快发展实施总结
一、充分认识加快科技产业园开发建设的重要意义
共同建设科技产业园是贯彻落实的重要举措,是加快、两市跨江联动开发进程,深化紧密型经济技术合作,打造我市沿海开发新亮点和经济发展新优势的重要载体。
各级、各部门要统一思想,充分认识科技产业园在区域经济发展中的重要地位和作用,进一步增强责任感和紧迫感,切实把园区开发建设摆上重要的位置,高度重视、大力支持,加强服务、全力推进,为园区开发建设创造良好的环境。
二、指导思想和主要目标
(一)指导思想:以科学发展观为指导,牢牢把握国际资本转移、产业结构调整和我市区位交通条件根本改善的重大契机,以建设科学发展示范园区为目标,以科技创新和体制创新为动力,以跨江联动、合作为保障,坚持工业化与城镇化同步推进,先进制造业和现代服务业两轮驱动,加强生态建设和环境保护,加快建设一个高水平的产业新区和商务新城,为全市“加快现代化、再创新辉煌”作出应有的贡献。
(二)发展目标:5年时间完成一期12平方公里的开发,xx年左右时间完成全区域24平方公里的开发,将园区建设成为江苏沿海地区有影响力的科学发展示范园区。
一期开发的主要发展目标:
xx年地区生产总值突破1亿元。
财政总收入5年累计超过60亿元,地方一般预算收入5年累计超过14亿元。
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5年累计完成全社会固定资产总投资超过260亿元,其中基础设施投入60亿元,工业投入160亿元,城市配套及服务业投入40亿元。
5年新批协议注册外资额15亿美元,实际到帐注册外资额5亿美元以上;引进世界5强企业或“国字头”大型企业不少于6家,力争8家。
5年内完成园区内城市道路建设、水环境整治及污水处理厂、绿化、广场、交通设施等基础设施建设,全面完成园区内土地征收及安置任务。
三、明确园区管理体制和运行机制
科技产业园实行“充分授权、封闭运作”的管理模式。
中共科技产业园工作委员会和科技产业园管理委员会,分别代表市委、市政府在合作区域内行使领导与管理职能。
(一)赋予市级项目管理权限。
对科技产业园范围内新建的固定资产投资项目,除国家和省规定必须报省辖市以上投资主管部门核准或备案的项目以外,凡符合国家产业政策、生产建设条件可自行平衡、属市审批、核准或备案权限内的,由园区自主审批、核准或备案,并抄报市和区投资主管部门。
确需由市相关部门转报上级政府或部门的事项,市相关部门即时转报。
(二)实行财政封闭运行。
科技产业园管委会建立一级财政、一级预算,实行独立核算、封闭管理,并在区财政预决算中单独表述。
(三)健全相关管理体制。
从有利于园区发展的实际出发,在科技产业园分别设立市规划局分局派驻机构、市国土局分局派驻机构,对园区规划、国土资源实行统一管理。
(四)建立用地保障机制。
市和区在土地利用总体规划修编和年度用地计划分配时,要倾斜支持科技产业园的发展。
区、市相关部门要分
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期将园区内土地调整为建设用地,并合理安排建设用地指标,通过积极争取省点供计划等途径,尽力保障园区项目建设用地需求。
四、强化对园区的支持与服务
科技产业园享受市政府对苏通科技产业园的支持政策,同时积极向上争取省政府赋予与苏通科技产业园同等的扶持政策。
(一)财税政策。
园区内各项财政收入除上缴国家和省的部分外,由园区管委会全额留用,用于园区的滚动开发和发展。
上述财税政策及管理办法暂定执行期为5年。
(二)资金扶持。
市各相关部门要切实帮助园区向上争取各类扶持资金。
市、区两级要加大对园区产业发展、科技创新、人才引进、开发开放、财源建设等资金的支持力度,促进园区项目建设和产业发展。
市各相关部门要进一步增强责任意识和服务意识,坚持创新创优、特事特办,支持科技产业园区的开发建设。
市国土部门要积极帮助园区向省争取项目用地点供指标;市交通部门要积极帮助园区将区域范围内的道路改造列入省计划,加快进行改造;市环保部门要积极向上争取环保方面的支持;区和市相关部门要加强基础设施的配套服务,将水、电、气等基础设施按规划要求接至园区规划红线。
五、加强对园区开发建设的组织领导
为扎实有效推进科技产业园各项工作,市委、市政府成立科技产业园开发建设工作领导小组,由市委常委、常务副市长任组长,市委常委、区委书记和市政府相关副市长任副组长,市相关部门主要负责同志为成员。
领导小组定期、不定期召开工作会议,加强与市委、市政府及有关方面的沟通联系,及时研究解决园区开发建设过程中遇到的问题,为加快园区开发建设提供强有力的组织保障。
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