企业管理毕业论文的范文
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工商企业管理类毕业论文范文2篇工商企业管理类毕业论文范文一:工商管理的法律素质教育一、高职院校工商管理专业在法律素质教育中存在的问题高职院校工商管理专业开设法律教育,旨在提高学生的法律素质,培养学生的法治观念,逐渐强化学生法律知识,完善学生的知识结构体系,为社会工商管理行业的发展提供专项的实用型人才。
然而,在目前,高校工商管理专业法律素质教育中存在很多问题,这些问题阻碍了法律教育的正常发展,不能够使高职院校的法律教育达到预期的目的。
具体问题如下:1.在法律教育的课程安排上,教学计划与课程设置不够合理,学生学习的积极性不大。
在高职院校的工商管理专业中,学生学习法律知识的热情不高,或存在着学习方法不对的问题。
目前情况显示,工商管理专业学生对法律知识的学习可以分为两种,一种就是有着浓厚的兴趣,并且十分主动地学习,此类学生出于自己的爱好,并可以在以后的就业中多一项优势,因此对法律学习很是主动积极,但由于教材设置不尽合理,学生学习起来比较吃力,同时很多学生学习方法欠缺,导致学习效果不好。
另一种就是对法律教学不感兴趣,只是迫于考试的压力,勉强学习,学习效果不好。
出现这种情况的原因除了与高职院校工商管理专业学生在法律层面上基础薄弱,学习中会有较大的困难有关外,最重要的就是高职院校在法律教育的课程安排上存在问题。
课程开设的内容是关于经济法,并且学生是在对法律不懂的前提下学习的,有对高职院校会出现法律基础和经济法在同一学期出现,这样的教学计划和课程安排,不是很合理,对学生在法律上的学习不能起到积极的作用。
此外,由于法律不是专业课程,因此,课时较少,教师只能根据教材蜻蜓点水地教授,一带而过,学生学习起来比较模糊和盲目。
并且大多高职院校开设的法律教学课程与学生日后工作联系不够紧密,造成学生的热情不够,动力不足。
2.法律教学内容比较随意,与专业联系不够紧密。
目前,高职院校工商管理专业所使用的教科书,大多是源于经管类专业的教材,不能够凸显出工商管理专业的特色和水平。
工商企业管理的毕业论文导语:围绕工商企业管理,各位毕业生会有什么样的论文?下面是小编收集整理的工商企业管理毕业论文,供各位阅读和参考。
篇1:城乡公共经济协调发展的思路和手段摘要:农村公共产品供给对于农村生产、农民生活乃至国家经济的发展有着重要意义。
当前过大的城乡公共产品差距,严重阻碍了经济社会的协调发展。
本文立足于城乡公共产品差距过大的现状,提出了城乡公共经济协调发展的思路和技术手段,包括公共支出手段、公共收入手段、财政投融资手段以及公共产品的提供机制创新手段等。
关键词:公共经济;协调;发展一、城乡公共经济协调发展的思路(一)统筹城乡经济社会发展,平衡城乡间各种公共产品的投入,实现城乡之间公共品结构的合理化农村公共产品与农民生产、生活息息相关,存在外溢性经济效果的特性,其供给效率直接影响着农民的正常生活和农民收入的提高。
公共产品数量短缺、质量不高是当前农村公共财政领域存在的两大问题。
因此,应调整公共财政资源配置格局,着力解决好城乡公共产品供给结构失衡问题,建立城乡一体化公共产品供给体系。
实现教育公平是实现社会公平的基本途径和前提,健康是人全面发展的基础,而城乡一体化的社会保障是社会公平与公正的体现。
当前要落实义务教育均衡发展,缩小城乡义务教育差距,一是尽早确定并落实农村义务教育公用经费的基准定额,不断提高预算内公用经费补助标准和教师收入水平等措施,使农村义务教育保障水平全面提高;二是对贫困、边远学校的资金扶持政策。
采取多种途径加强对贫困、边远学校的经费投入,通过设立贫困、边远学校建设专项资金,做到贫困、边远学校建设资金优先安排,重点保证,努力缩小义务教育学校之间的差距。
三是对弱势群体学生入学的补偿政策。
高额的医疗费用和农村薄弱的基本医疗体系成为中国农村贫困的一个重要原因。
目前农村医疗卫生仍面临着投入不足、效率低下、保障缺乏、公共卫生薄弱等主要问题。
首先,政府应增加对农村基本医疗体系的支持力度,每年增加的卫生事业经费主要用于发展农村卫生事业,要合理安排农村卫生机构经费和建设资金。
工商管理毕业论文4篇(篇一)题目:试析企业工商管理的主要问题及发展方向摘要:市场经济飞速发展,信息化进程不断深入,时代背景的变化为企业间的竞争带来巨大的挑战。
在新时期,企业需要对自身的管理体系不断完善,保证其在激烈的市场竞争环境下获得发展。
企业工商管理对企业的发展影响巨大,在当前的严峻市场形势下,深入分析工商管理的发展现状,对于推动企业工商管理进一步发展、探索其未来发展方向意义深远。
关键词:企业工商管理;主要问题;发展方向随着社会经济的快速发展,国际形势的不断变化,企业的发展需要考虑越来越多新的要求。
在企业日常运行中,工商管理是其重要的组成部分,在企业发展中有着重要的地位。
所以新形势下,深入研究工商管理的发展现状,对于探索其未来进一步的发展方向有着重要的意义。
在当前多数企业工商管理落后,缺乏信息管理意识,在日益激烈的市场竞争中会逐渐落后并被淘汰,所以探索工商管理的未来发展方向、研究新的管理模式,显得尤为重要。
一、企业工商管理意义企业工商管理是企业发展的重要组成部分,企业的不同管理活动与经营活动,都离不开工商管理的运作。
可以说企业能否稳定发展,与企业工商管理水平有着密切的联系。
工商管理是联系企业自身优势与市场特点的纽带,是促进企业在复杂的市场环境下稳定前行的重要保障。
所以,不断完善企业工商管理意义重大。
二、企业工商管理发展现状虽然市场经济发展有了巨大变化,出现许多新的元素,诸如信息因素、文化因素等等,但企业工商管理依旧按照传统的方式进行。
除了形式影响因素外,受旧管理理念影响,多数企业都将即时生产与库存清空作为经营管理的重要原则,力图在短时间内获取更高经济效益。
但在当前,这种理念并不能将生产模式与市场需求做到有机的结合,从长远来看,影响企业的全面发展。
具体的发展现状主要有以下几个方面:1.缺乏科学的管控在当前,一些企业中往往存在着管理混乱的问题。
传统的管理理念与渴望进步的思想相互交织,在管理制度与管理方法又尚未完善形成体系,导致企业管理往往十分混乱。
工商企业管理毕业论文范文(通用6篇)第1篇:工商企业管理毕业论文摘要:随着国民经济的持续发展,不同行业、领域、企业的发展速度不断加快。
在多方面因素的作用下,企业管理工作提出更高的要求,如何加强管理队伍建设成为企业生存发展道路上亟须解决的重大问题。
在日常管理过程中,工商管理是企业的组成要素,企业必须加大工商管理培训力度,从根本上提高自身管理效率与质量。
关键词:工商管理;培训;企业管理1工商管理培训概述1.1工商管理培训的概念工商管理培训指各级管理者和员工为了实现组织目标共同参与的人才能力与知识素质培训。
在当前的市场经济条件下,工商管理培训更多以科学文化素质与绩效能力为导向,以企业管理为追求,聚焦企业的业务发展和多方面管理,内容涵盖金融、人力资源、财务等多类型培训课程体系。
工商管理培训注重企业员工能力目标的提升,是一个持续循环过程,其目的是持续提升个人、部门和组织的综合能力。
1.2工商管理培训的应用范围工商管理培训可以被作用于企业管理规划、企业人力资源战略确定和组织架构调整等多个方面。
但工商管理培训本身的范围权限,培训内容涵盖很多,它所要解决的问题主要包括如何确定有效的企业管理目标、如何使目标在管理者与员工之间达成共识、如何引导员工朝着正确的组织目标与素质提升方向发展、如何对实现目标的过程进行监控、如何对实现的业绩进行评价和对目标业绩进行改进等。
总体而言,工商管理培训对企业业务、财务、人力等方面的管理起到关键作用。
1.3工商管理培训的基本内容按管理主题可将工商管理培训分为两大类,一类是知识型工商管理培训,侧重于提升全员知识水平,激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业;另一类是管控型工商管理培训,其目的在于提升企业员工与领导者的综合素质能力,比较适用于成熟期的企业。
但无论采用何种培训模块,其核心都应有利于提升企业的整体经营管理水平。
2工商管理培训在企业管理中的作用2.1工商管理培训影响并作用于用人理念创新企业在人力资源管理方面存在问题,十分需要进行全面的工商管理培训,了解人才管理的具体方法,进而从真正意义上帮助领导层和业务层把握和了解人才,更好地树立全新的人才管理理念。
现代企业管理模式毕业论文范文摘要:随着社会的快速发展,企业管理模式也在不断地变革和更新。
现代企业管理模式注重协作、创新、高效和灵活性。
本文将介绍现代企业管理模式的核心理念和主要特点,并探讨其对企业的影响。
关键词:现代管理,企业管理,协作,创新,高效,灵活性一、引言企业管理是指在组织中以达到特定目标为目的,通过规划、组织、领导和控制等一系列活动,以有效地利用资源,增强组织绩效。
随着经济的全球化和科技的迅猛发展,传统的企业管理模式已经无法满足现代企业对协作、创新、高效和灵活性等方面的需求。
因此,现代企业管理模式应运而生。
二、现代企业管理模式的核心理念1.协作:现代企业管理模式强调团队合作和协同工作的重要性。
通过鼓励员工之间的交流与合作,可以促进团队的凝聚力和合作意识,提高工作效率和绩效。
2.创新:现代企业管理模式提倡鼓励员工的创新思维和创造力。
通过设立创新团队和鼓励员工提出新的想法和建议,可以推动企业不断地创新和进步。
3.高效:现代企业管理模式注重提高工作效率。
通过合理规划和分配工作任务,以及有效的沟通和协调,可以最大程度地发挥员工的才能和潜力,提高工作效率和生产效率。
4.灵活性:现代企业管理模式强调适应市场变化和环境变化的能力。
通过灵活的组织结构和工作流程,以及敏捷的决策和反应能力,企业可以更好地应对挑战和机遇。
三、现代企业管理模式的主要特点1.扁平化管理:现代企业管理模式弱化了传统的层级制度,提倡扁平化的组织结构。
这种管理模式可以提高信息传递和决策效率,减少层次之间的沟通和协调成本。
2.弹性工作制度:现代企业管理模式鼓励弹性工作制度,即根据员工的需要和工作性质,制定灵活的工作时间和地点安排。
这能够提高员工的工作满意度和生活质量,同时也有助于提高工作效率和绩效。
3.数据驱动决策:现代企业管理模式强调数据驱动决策的重要性。
通过收集和分析大数据,企业可以更加客观、准确地评估和预测市场需求和竞争环境,从而制定更为科学和有效的决策。
工商企业管理论文范文一:工商企业管理专业工学结合教学思考摘要:经过五年的实践与探索,形成了适合高职工商企业管理专业的“1234”工学结合教学模式,即“开发一套基于工作过程系统化的课程体系和课程标准——双师型教师(或两类教师——即企业行家与学校专任教师)执教——三类基地(模拟实训室、校内生产性及校外生产性实训基地)支持实践教学——采用四步教学法开展课堂教学”。
关键词:工商企业管理专业;工学结合;教学模式一、前言教学模式是教学的标准形式,它是教学思想、教学原理、教学方法、教学形式等诸因素的高度概括,是从整体上思考教学过程的一种工具和方法,是开展教学活动的一套方法体系①。
“工学结合是一种将学习与工作相结合的教育模式,主体是学生。
它以就业为导向,充分利用学校内外不同的教育环境和资源,把以课堂教学为主的学校教育和直接获取实际经验的校外工作有机结合起来②。
工学结合教学模式是当前教学改革的核心,国内外教育工作者都开展了不同程度的研究,提出了形式多样的教学模式。
如英国BTEC教学模式,其出突出特征是“能力本位”,并在此基础上形成了以课程目标、课程结构、教学方式、评价机制及教学质量监控为一体的教学模式③。
青岛职业技术学院实践了“工学结合”实践教学的三种基本形式:学生进厂式、企业进校式、校企合一式,其中校企合一是工学结合的较高层次,它根据学生所学专业的学制,校企双方联合组建管理机构,灵活恰当地安排学生在不同的阶段进厂、进校,学校既是工厂,工厂既是学校,校企合一④。
深圳职业技术学院酒店管理专业以酒店实际操作技能为前提,构建了“12345”教学模式,即一条主线(培养学生综合职业能力)、两个并重(能力教育与素质教育、学历证书与职业资格证书并重)、三大体系(以实践教学为中心构建理论、实践、素质三大教学体系)、四个结合(理论与实践、教法与学法、课内与课外、学校与企业结合)、五个模块(公共课程、专业基础技能课程、专业核心技能课程、专业基础理论课程、专业拓展课程五大模块)⑤。
工商企业管理毕业论文范文正文是一篇论文的本论,属于论文的主体,它占据论文的最大篇幅,是阐述观点的主要阵地,论文所体现的创造性成果或新的研究结果,都将在这一部分得到充分的反映。
下面是小编搜集整理的工商企业管理的毕业论文范文,欢迎阅读,供大家参考和借鉴!摘要注重创新是保障中小企业生存和发展的必然选择。
中小型企业与大型企业相比,在创新中具有经营体制灵活、生产的专业化程度较高,以及承担风险的创业冲动易于激发等比较优势。
因此,我们认为产品创新、市场创新和管理创新是中小型企业应该重点加以关注的三个领域。
针对不同的领域,可以采取适合中小型企业自身特点的创新策略。
我国经济正处于快速发展阶段,中小型企业在我国经济社会中具有重要的地位和作用,是促进国民经济持续、快速、健康发展的重要支撑力量。
但是,我国中小型企业面临的问题和困境不少,其中最为突出的问题是管理理念滞后,缺乏营销策略,营销手段等。
这个问题严重制约和阻碍着中小型企业的发展。
研究中小型企业的营销现状,提出整合创新的营销理念与举措,无疑对中小型企业有着非同寻常的意义和作用。
关键词:中小型企业;创新;策略。
绪论我国自改革开放以来,以乡镇企业为主体的中小企业得到了迅速发展,已成为推动国民经济发展的一支重要力量。
但是随着外界环境的变化,企业之间的竞争变得越来越激烈,不少中小企业的生存和发展陷入了困境而难以自拔,有的甚至已被市场无情地淘汰。
面对日益严峻的挑战,中小企业要想摆脱同类型企业造成的竞争压力,获得能与大企业相抗衡的竞争优势,就必须根据自身的特点,把社会需求和企业的现有能力结合起来,选择适合于自身特点的创新方向和发展策略,才能使自己在激烈的市场竞争中求得生存和发展。
第一章我国近年来中小企业营销现状分析中小企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位,它占我国企业总数的90%以上。
我国60%的工业总产值和40%的实现利税率来自中小企业。
在解决劳动力就业方面更是发挥着重要主导作用。
企业管理毕业论文范文摘要,企业管理是一个涉及广泛的领域,对于企业的成功运营和发展起着至关重要的作用。
本文通过对企业管理的相关理论进行分析,结合实际案例,探讨了企业管理在当今商业环境中的重要性和挑战。
同时,本文还提出了一些解决方案,以帮助企业更好地应对管理中的各种问题,实现可持续发展。
关键词,企业管理、商业环境、挑战、解决方案、可持续发展。
一、引言。
企业管理是一个复杂而又重要的领域,它涉及到企业内部的各种运营和管理活动,以及外部商业环境对企业的影响。
在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理面临着诸多挑战,如人力资源管理、市场营销、财务管理等方面的问题。
因此,本文旨在通过对企业管理的相关理论进行分析,结合实际案例,探讨企业管理在当今商业环境中的重要性和挑战,并提出一些解决方案,以帮助企业更好地应对管理中的各种问题,实现可持续发展。
二、企业管理的重要性。
企业管理对于企业的成功运营和发展起着至关重要的作用。
首先,良好的企业管理可以帮助企业更好地组织和协调各种资源,提高生产效率,降低成本,提高企业竞争力。
其次,企业管理可以帮助企业更好地应对外部环境的变化,及时调整战略,把握商机。
再次,企业管理可以帮助企业更好地管理人力资源,激发员工的工作激情,提高员工的工作效率。
总之,企业管理是企业成功的基石,没有良好的管理,企业很难在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、企业管理面临的挑战。
然而,企业管理在当今商业环境中也面临着诸多挑战。
首先,人力资源管理是企业管理中的一个重要问题。
随着社会的发展,员工的需求也在不断变化,企业如何更好地激发员工的工作激情,提高员工的工作效率成为了一个亟待解决的问题。
其次,市场营销也是企业管理中的一个重要挑战。
随着市场的不断变化,企业需要不断调整自己的营销策略,把握市场动态,这对企业的市场营销能力提出了更高的要求。
再次,财务管理也是企业管理中的一个重要问题。
企业如何更好地管理自己的财务,提高财务效益,也是一个亟待解决的问题。
工商企业管理毕业论文范文摘要:本文主要研究了工商企业管理领域的一些关键问题,包括企业战略管理、组织结构、人力资源管理和市场营销等方面。
通过对相关理论的分析和实证研究,本文得出了一些结论和建议,以期为工商企业的管理提供一定的借鉴和参考。
关键词,工商企业管理、企业战略、组织结构、人力资源管理、市场营销。
一、引言。
工商企业作为市场经济的主体之一,其管理水平直接影响着企业的发展和竞争力。
因此,研究和探讨工商企业管理的相关问题具有重要的理论和实践意义。
本文主要围绕企业战略管理、组织结构、人力资源管理和市场营销等方面展开研究,旨在为工商企业的管理提供一定的理论支持和实践指导。
二、企业战略管理。
企业战略管理是企业长期发展的规划和指导,对企业的生存和发展具有重要的意义。
本文通过对企业战略管理的相关理论进行分析,发现企业战略的选择和实施需要考虑到外部环境和内部资源的匹配,同时要注重企业的核心竞争力和战略定位。
在实证研究中,本文选取了几家知名企业进行案例分析,发现这些企业在战略管理方面具有一定的成功经验,包括清晰的战略定位、灵活的战略调整和有效的执行力。
基于以上分析,本文提出了一些建议,企业应该注重外部环境的变化和竞争对手的动态,及时调整企业的战略目标和行动计划;企业要根据自身的资源和能力选择适合自己的战略路径,避免盲目跟风和盲目扩张;企业要加强战略执行力,确保战略目标的落实和执行效果的监控。
三、组织结构。
组织结构是企业内部管理的基础,对企业的运作和效率具有重要的影响。
本文通过对组织结构的相关理论进行分析,发现组织结构的设计应该根据企业的战略目标和业务特点来确定,同时要考虑到人力资源的配置和激励机制。
在实证研究中,本文对几家企业的组织结构进行了调查和分析,发现这些企业在组织结构设计上存在一些问题,包括层级过多、信息流通不畅和决策效率低下。
基于以上分析,本文提出了一些建议,企业应该根据自身的战略目标和业务特点来设计组织结构,避免盲目模仿和僵化设计;企业要注重信息流通和决策效率的提高,建立灵活的组织沟通机制和快速的决策流程;企业要重视人力资源的配置和激励机制,激发员工的创造力和工作积极性。
工商企业管理毕业论文5000字工商企业管理毕业论文随着经济的发展和全球化的加剧,工商企业管理作为一门重要的学科,受到了越来越多人的关注。
作为一名工商企业管理专业的学生,我深感这门学科的重要性和挑战性。
在这篇论文中,我将探讨工商企业管理的一些关键问题,并提出一些建议。
一、企业战略管理企业战略管理是工商企业管理中的核心内容。
企业战略的制定和实施对企业的发展至关重要。
在这个章节中,我将讨论企业战略管理的重要性以及如何制定和实施有效的企业战略。
企业战略管理的重要性体现在以下几个方面。
首先,企业战略能够帮助企业明确自己的发展目标和方向。
一个明确的战略能够指导企业的决策和行动,使企业能够更加专注地追求自己的目标。
其次,企业战略能够帮助企业应对外部环境的变化。
在全球化和竞争加剧的背景下,企业需要不断调整自己的战略以适应不断变化的市场环境。
最后,企业战略能够帮助企业实现可持续发展。
一个良好的战略能够使企业在激烈的竞争中脱颖而出,并保持持续的竞争优势。
在制定和实施企业战略时,企业需要考虑多个因素。
首先,企业需要对自身的资源和能力进行准确的评估。
只有了解自身的优势和劣势,企业才能制定出适合自己的战略。
其次,企业需要对市场和竞争环境进行深入的分析。
了解市场的需求和竞争对手的策略,有助于企业制定出具有竞争力的战略。
最后,企业需要注重战略的执行。
制定一个好的战略只是第一步,企业还需要将战略付诸实施,并不断进行监控和调整。
二、人力资源管理人力资源是企业最重要的资源之一,对于企业的发展至关重要。
在这个章节中,我将讨论人力资源管理的重要性以及如何有效地管理人力资源。
人力资源管理的重要性体现在以下几个方面。
首先,人力资源管理能够帮助企业吸引和留住优秀的人才。
在竞争激烈的市场环境中,企业需要有优秀的人才才能保持竞争优势。
其次,人力资源管理能够提高员工的工作满意度和绩效。
一个良好的人力资源管理制度能够激励员工的积极性和创造力,提高员工的工作效率和质量。
工商企业管理本科毕业论文范文2篇工商企业管理本科毕业论文范文一:工商企业管理专业教学改革研究一、工商企业管理专业教学现状1.人才培养目标定位不清晰在高职院校的工商企业管理这一专业中出现了明显的定位不清晰的问题,主要定位过低,且狭窄。
在人才的培养中也缺乏目标的明确性,主要反映在以下四个方面:其一,一味的向学生灌输理论知识,在工商企业管理专业的教学中,理论知识的学习占据很大的比例,所以学生的实践机会很少;其二,人才的培养方向没有明确为中小企业;其三是人才的培养中缺乏凸显出专业能力;其四,没有彰显出专业的特色,高职院校在开设工商企业管理这一专业的时候仍然沿用传统教育的模式,导致这一专业缺乏教学的特色化。
2.教学内容理论化且缺乏创新高职院校的教育课程与内容主要划分为理论教学与实践教学两大部分。
但在长期以来的教学中,工商企业管理教学仍然着重突出理论知识,而实践教学则微乎其微,完全按照书本上的内容全部灌输给学生,并没有结合一些典型的案例进行详细的分析;有的教师则完全集中对企业管理的理论讲解,当理论讲解完了再进行实践操练,这种教学方法是不科学的,通过人为的因素把理论与实践的统一性完全的分割开来了。
近几年,工商企业管理出现了许多典型的案例,但高职院校的学生所用的教材并没有根据时代的发展而进行内容的更新,所以目前学生从书本上获得的知识内容都较为老化,高职院校的教学与工商企业管理的岗位完全的脱离了。
二、工学结合模式下的工商企业管理专业教学改革1.理论和职业技能的教学方法改革针对在我国高职院校的工商企业管理专业中存在严重的教学弊端,高职院校的工商企业管理专业中应该采用工学结合的模式来辅助理论与技能教学的开展。
由于工商企业管理专业的学生在毕业后主要是前往机关、企事业单位、营销、管理等社会领域中,这就促使在高职的理论教学中,应该适当的协调好理论知识的学习,以满足学生的就业的基本需求和够用为根本,再要求学生对重点、实用性的理论知识进行巩固和强化。
工商管理毕业论文范文(优秀5篇)工商管理专科毕业论文篇一《工商管理信息化发展启示》摘要:工商管理信息化建设对于社会的发展都是非常重要的,不但可以适应经济全球化的发展需求,还可以创新原始的监管手段,并且还有可能使得传统监管方式发生翻天覆地的变化。
信息化建设对工商管理工作产生了巨大的促进作用,同时也给我们带来了很大的启发。
关键词:工商管理信息化建设启发工商管理信息化主要是指在工商管理过程中融入信息技术,借助互联网信息科技对工商管理整个过程中出现的各类信息进行收集,并且对这些信息进行全面的分析和处理,从而为工商管理工作的发展提供更加有效、快捷的服务。
在工商管理工作中融入信息技术,可以让企业的和发展有更加稳定的保障。
下面就对于工商管理信息化发展的启示进行详细的分析:一、借助工商管理信息化建设让地方经济和市场主体服务更加高效众所周知,信息化技术可以大大提高工作的效率。
如果工商管理部门加大力度搞信息化建设,把电子政府全面推广开来,就可以有效改变了传统的工商管理模式。
这样一来,原本工商管理中手续复杂、工作效率低以及审批时间长等问题都能够得到有效的解决,实现从人工的营业执照到如今的计算机电子打印执照,从原本撕票收费到如今的电子打印收费,从原本的市场准入前置审批的模式到如今的网络信息统一平台,将一站式便捷服务的作用明显体现出来。
工商管理信息化不但提升了工商管理的效率,还能够使得管理的速度变快。
当前,随着市场经济水平的不断提升,各级工商部门都不断地扩展自己的监管区域,并且监管的任务也变得越来越繁重,所以人们对工商管理的要求也是在不断提升的。
但是对于工商管理部门来说,要想真正改善服务质量,提高办事的效率,从而真正搞好地方经济建设,为市场主体提供更加优质的服务,工商管理部门就应该不断扩大自己的信息化建设范围,丰富信息化建设的内容,在多个工作环节中都充分应用信息化技术。
例如,常见的信息化建设项目就有网络广告监测、网络年鉴以及网络注册登记等,并且还可以进行网络交易和网络行为监管。
毕业论文完整版范文(8篇)第一篇: 毕业论文完整版管理成效起着酒店管理毕业论文至关重要作用。
在很多企业中,财务人员地位较低,无法参加企业的经营决策,仅作为后勤人员。
财务人员的工作普遍只是事后反映企业经营状况,对企业成本领前、事中掌握只是空谈。
很多管理者只认为企业经营活动“开源”的重要性,而意识不到工商企业管理毕业论文“节流”对于一个企业的良性进展也是必不行少。
由于财务人员面临上述窘境,工作乐观性也受到极大影响,很多高素养的财务专才不愿从事这一行地位较卑微的工作,纷纷改行,导致目前企业财务战线的从业人员整体素养普遍偏低,直接影响企业成本管理的成效。
(一)要提高我国酒店的管理水平强化成本管理,就必需从抓酒店外部运营环境与强土木工程毕业论化内部管理等多方面一起着手。
通过多管齐下,不断理顺酒店运行环境,提升管理水平,我国酒店的成本管理水平便有望得到长足的提高。
1、重视运用信息技术,提升酒店竞争水平今日,信息技术已广泛用于前厅接待、收银、问询、客房预订、销售、餐饮、保安、报表、门锁等各个方面。
随着信息技术的广泛运用和不断更新,旅游酒店管理也应向更广、更深层次进展。
运用现代信息技术在原有酒店管理睬计电算化毕业论系统上建立一个高效、互动、实时的内部信息管理系统可以使原有组织结构打破部门界限,使用跨部门的团组,把决策权放到最基层。
2、重视新技术运用,降低能源成本由于酒店能源具有易耗性、不易察觉性、分散性等特点,管理起来较其他成本要困难些,但通过引进先进的中央能源管理系统,就可大幅降低酒店能源成本。
该系统科技含量高,通过中央电脑掌握器及各房间分掌握器,可自动汉语言文学本科毕业论文探测房间有无客人并自动关启电源开关。
采纳该系统后,酒店客房部只需配备一名操作人员,工程部不用派专人值班监控,这样可以降低人工成本,又能使能源成本管理效果好。
(二)人工成本管理与调动员工乐观性并重针对酒店作为服务性企业的特点,稳定员工队伍,降低人力资源成本,调动员工参加成本管理的乐观性。
内容提要增强自主创新能力,建立企业创新体系是适应经济竞争的需要。
当前,经济全球化趋势持续发展,世界科技进步一日千里,企业竞争日趋激烈。
企业与企业之间竞争的焦点是自主创新的能力。
自主创新能力是企业竞争力的核心,对提高企业竞争力具有十分重要的意义,只有增强自主创新的能力才能使企业在激烈的市场竞争中争夺生存和发展的空间,立于不败之地。
企业是自主创新的主体,建设创新型企业是建设创新型国家的重要保证,企业的自主创新包括技术创新、管理创新和体制创新,必须处理好三者之间的关系,以取得更佳的自主创新能力。
目前,我国企业通过自主创新已取得骄人的成绩,企业自主创新的能力有了很大的提高,但我国科技的总体水平同世界先进水平相比仍有较大差距,同我国经济社会发展的要求还有许多不相适应的地方,如果不能尽快在自主创新上取得突破性进展,形成中国特色的自主创新体系和较强的自主创新能力,我们国内发展的成本将越来越大,我们在日趋广泛和深入的企业竞争中将越来越被动。
因此我们必须增强自主创新的能力,依靠自主创新提高企业竞争力。
关键词:自主创新企业竞争力目录一、自主创新及其意义 (1)(一)自主创新的概念 (1)(二)自主创新的意义 (2)二、我国通过自主创新取得的成果 (2)(一)组织重大科技攻关,获得一批自主知识产权 (2)(二)高新技术产业持续强劲发展,总体水平居国内首位 (2)(三)已初步建立了以企业为主体的区域科技创新体系 (3)(四)推动集群经济的聚集和发展壮大 (3)三、我国企业在自主创新中存在的问题 (3)(一)内在因素 (3)(二)外部环境影响 (4)四、深化自主创新的途径 (4)(一)广泛开展对自主创新的宣传 (4)(二)提高企业自主创新的意识和动力 (5)(三)要加快以企业为主体的技术创新体系建设 (5)(四)要坚持先进技术引进和消化、吸收、创新相结合 (5)(五)建立健全的企业自主创新法律体系 (5)(六)要完善鼓励创新的政策体系 (5)(七)大力培育富有创新能力的各类人才 (5)参考文献 (6)以自主创新提高企业竞争力随着国际竞争日趋加剧,企业的技术创新能力已成为企业和产业竞争力的核心,成为国家竞争力的重要体现。
工商企业管理专科毕业论文范文2篇本文整理于网络,仅供阅读参考一、XXX企业管理专业培养方案的特点XXX企业管理专业培养方案有以下三个特点:1.专业培养方案以必修模块为主。
XXX企业管理专业培养方案是按模块来划分的。
企业管理专业被细分为十几个模块,分别是:企业管理学基础、物流管理、个人组织管理、金融学基础、市场营销、交流学、会计学、控制学、国民经济学基础、方法学基础、信息加工、统计学、市场研究等,每个模块对应2~4门课程,这些课程都是学生的必修内容。
此外,还有一个选修模块,从金融管理、国际企业管理、旅游管理三个模块中选择。
培养方案中选修模块较少的理由是:针对应用型专业,每个学位需要学生达到的要求有严格界定和标准定量的考核标准,所以弱化学生的选择,由学校作为主导,引导学生按要求完成相应的模块课程。
2.专业培养方案夸大务实。
实践性强是XXX的特色。
经由过程比力发觉,XXX各门课程的学时比海内相同课程的学时更长,一般多出30%~50%左右,原因是插手了较大比例的自学学时。
自学学时是区别于授课学时而言的,学生听讲座课和上练课的时间都属于自学学时。
以采购与物流课程为本文整理于网络,仅供阅读参考例,4个学分,120个总学时,授课学时只有54学时,但讲座课每周安排2学时,练课每周安排1学时。
为了夸大实践,学校除了在教学中增加了非授课学时外,另一方面,XXX在培养方案中还设想了1个学期的实时间,要求企业管理专业的学生用一个学期的时间在企业中进行实,将学到的理论知识应用到实践中,并学会新的解决问题的能力。
3.教学方式以小班教学为主,强调研究过程中的考核。
XXX采用小班教学,每班学生人数在20人以内。
小班教学使得学生经常有机会与教师、教授或学校领导直接进行接触和交流,每个学生都有机会走上讲台发表自己的意见。
而且,不管什么话题,在课堂上不用举手都可以提出来和同学讨论。
其结果是,小班教学带来了一种自由、开放、轻松的研究环境。
工商管理毕业论文范文(最新5篇)在我国经济不断发展的情况下,工商管理已经成为了发展市场经济的一种不可或缺的重要手段。
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工商管理专科毕业论文篇一《工商管理对经济发展的影响》摘要:经济全球化的今天,我国的经济发展离不开世界经济这个大环境,这一客观因素在给我国经济发展带来挑战的同时也为我们提供了一个有利的时机,推动我国经济不断向前发展。
在经济发展的过程中,加强工商管理有重要的现实意义,本文就工商管理对经济发展的影响作出讨论,并提出策略,—如何发挥工商管理的促进作用。
希望带来借鉴意义。
关键词:工商管理;促进;经济发展;影响随着我国开放以来,加入世贸组织之后,中国经济无时无刻不受到世界经济的影响,当资本主义国家爆发经济危机之后,中国的经济也会随着而低靡,为了有效的减少或阻止经济危机对人民生活带来的灾难,就要发挥工商管理对市场经济的宏观调控功能。
加强法制建设,保障市场经济的有效发展。
一、工商管理的主要职能与特征(一)工商管理的主要职能市场经济的有效运行离不开对其进行工商管理,工商管理在市场经济发展中起着非常重要的作用,对工商管理做出一个明确的定位,有助于我们对工商管理的作用进行一定的了解。
工商管理主要有两大方面的职能:第一,积极的对市场经济进行监管,维护市场经济的运行不偏离我国既定的轨道,在遵守经济规律的同时也要遵守法纪,不要出现影响社会秩序和侵犯他人权益的恶性事件的发生。
第二,工商管理不仅要做到对市场起到一个有效的监督作用,而且还要为我国经济的发展做出一定的促进作用,即利用国家手段的强制力与合法性,积极的加强与其他市场经济大系统各元素之间的合作,发挥调控功能,让市场经济大系统发挥出强有力的合力,保持其最佳的效益,为我国的经济起到促进作用。
(二)特征工商管理主要有以下几方面的特点:第一,工商管理不具备利益性,除工商管理之外,还有很有法人管理部门,他们都是出自为自己的利益考虑,具有一定的功利性,而工商管理隶属于政府部门,是国家利用宏观调控管理经济的一个重要的手段,其对市场进行管理的作用是为了保证市场经济的有序运行,维护市场经济的合法秩序。
企业管理毕业论文范文企业管理毕业论文范文一:加强现代物流企业管理【论文摘要】一个公司发展膨胀到一定的规模,公司的物流管理及控制已显得越来越重要,传统的以人为本的管理模式已远远不能符合管理的要求,财务工作者如何摆正自己的角色并很快适应公司的内控需求、公司各高层人员又如何协调配合管理、公司的全员参与管理等等,已在当代企业管理中引起很大的重视。
【论文关键词】全面加强财务工作采购管理库存管理随着公司规模的扩大及内部控制的需求,各公司的财控工作已更进一层渗透到公司的每一个角落,并已在实际工作中取得一定的成绩。
在公司财务控制中,物资管理问题已变得十分突出。
本人结合各法规的学习心得及实际工作,针对物流控制的课题谈谈笔者的观点:一、全面加强财务工作1.要有全面财务管理及实际操作经验的主管执行此工作。
他的做法及改革思路在很大程度上就代表公司财务管理的发展方向。
同时要赋予他人相应的职权,以便开展工作。
2.财会部门的会计人员要明确分工,建立岗位责任制,做到人人有压力,事事有人管。
当然同时应建立相应的激励机制,这样才有利于长期提高工作积极性,发挥每一个会计人员良好的职业道德作风。
3.会计人员要做到所管辖的账目、账账、账物相符,及时保质保量地上报各项财务报表,真实合法地提供各项财务数据。
4.认真履行财务监控职能,与相关部门建立好物资单据的交接、监管、控制的管理体系,与物资设备管理部门、采购供应部门、产品销售部门要经常沟通,及时协调,形成制度。
发现问题,做到有规可循、有章可依,严格按制度办事。
5.加强成本核算,严格各种支出费用审计,定期搞好财务分析,及时反映资金物化运动中各环节情况,当好领导参谋。
二、加强采购管理1.选择合格称职的采购人员。
一个好的采购员既要了解公司的经营和生产,还要掌握原材料的性能知识,了解原材料的市场行情,熟悉财务制度。
为加强控制,有关管理人员同样要熟悉市场、销售渠道及有关知识。
发现采购人员有违规舞弊行为应立即调离岗位,及时处理,甚至除名,决不姑息,决不能让其在经济上占有任何便宜,并追究责任。
企业管理毕业论文的范文毕业论文是学术论文的一种形式,为了进一步探讨和掌握毕业论文的写作规律和特点,需要对毕业论文进行分类。
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珍贵的三年大学生活渐渐的走向尾声,面面临步入社团,感觉有必要总结一下大学三年的得失,从中对做得好的方面再进一步的发扬,对于不足的地方要进行思考和改进,使自己回顾走过的路,为将来要走的路更为明确清淅,有目标的向前不断前近,做为我人生旅程的行动指南。
三年在校的学习中,成绩不是非常好,却在这过程中收获了很多。
无论是学习上还是思想上,都让我受益匪浅。
学习上,我本是一个对自己专业不是很喜欢的,进入这所学校虽然说是我自己选择的,对于选择我毫无怨言,但是对我自己的专业我真的很后悔中,因为就差那么一不小心就让自己处于没兴趣之中;后来我明白了,如今我在这里学也得学,不学也得学,因为这是一个无法改变的事实。
同时让我悟出了一个道理“这个世界上没有什么都如自己所愿,无论选择是错与对,我们都要走下去。
”就这样,我将近一学期后我才真正的回到学习上和工作上。
对自己的专业学习,觉得还不是很好,有好些方面还得有大改进。
学习过程中,有时觉得很迷茫,没有方向,本有自己的人生目标但却觉得很摇远,似乎对于自己的专业和自己要走向的目标相差天攘之别,就会因此而困扰着自己。
从中让我进一步的了解到,只要人有心,能够坚持,无论怎么样,他的目标都会实现,只是路的长与短的关系。
这个社会上,学习是必不可少的一部分,如不学习你将会从这个社会上掏汰出届是毫无凝问;也只是这样,我们才能跟得上社会的步伐前进。
思想上,对自己的思想评介只有三个字“觉悟高”。
虽然说 ___能成功的加入共产党员,但那不是因为我的思想有问题,而是根本人的学习有一点关系。
在坚决拥护共产党和社会主义制度、热爱祖国和人民,用正确的思想观去认识和评介自己,去衡量自己做过的每一件事情的对与错。
认真的去学习党的各项理论知识,并付出于行动指南。
思想和理论上的学习固然重要,但我们不能忽视个人能力对自己生存的重要性。
三年的大学生活,其实也让我们在挑战生活。
无论在学院的各个组织机构里面,都是一个很好展现自己的一个机会,也一个自我能力提高的一个机会;参加学院里的各项活动,就是让自己能有一块空间,使自己能得到展示。
在参加这些的同时,我们也会认识到很多同学,让自己学会了交流。
同样,做为这些组织机构里有领导者,就更能体现出一个人的协调能力和组织能力,还有为人处事。
所以我从中也总结了一句话“在大学里,我们每个人的能力都是一样的;在一个组织里,你我是平等的;你我永远共处于相互学习,学其所长弥其所短。
”所以机会无需等待,主动去把握机会,因为机遇不能去把握你。
因此我相信我能把握住每一次机遇。
大学校园就是一个大家庭。
在这个大家庭中,我们扮演着被培养对象的角色。
老师是我们的长辈,所以我对他们尊敬有加。
同学们就像兄弟姐妹,我们一起学习,一起娱乐,互帮互助,和睦的相处。
集体生活使我懂得了要主动去体谅别人和关心别人,也使我变得更加坚强和独立。
我觉得自己的事情就应该由自己负责,别人最多只能给你一些建议。
遇到事情要冷静地思考,不要急躁。
不轻易的承诺,承诺了就要努力去兑现。
生活需要自己来勾画,不一样的方式就有不一样的人生。
三年的大学生活,让我体会到人生中最美好的回忆,体会到失败与成功的快感,如今我们即将迈出社会,去体会属于自己真正的生活,无论遇到什么,我都会对自己说“人生路很坎圪,但是我一定要坚持走到最后,看到最美的一线。
”战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分,是以企业经营战略目标为目标,并加以具体化。
合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一;成本是资源的耗费,控制成本、降低资源的耗费,也是企业经营战略的内容及目标。
经营战略中,这二体系就构成了战略成本管理。
随着企业经营环境的急剧变化,战略管理已经被提高到日益重要的地位。
战略成本管理完善了现代成本管理的体系,为成本管理提供了新的思路与方法,相比传统成本管理具有很强的优越性。
一、战略成本管理的内涵和特点1、战略成本管理的涵义。
战略成本管理是指管理会计人员提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部环境持续变化的目的。
它是在传统成本管理系统的基础上,按照战略管理的要求而发展起来的新的成本管理系统。
由于不同国家、地区的文化背景不同,经济发展程度不一样,对战略成本管理内涵的表述也不尽相同,但其实质都是将成本管理会计信息贯穿于战略管理循环,通过战略性成本信息的提供、分析和利用,帮助企业管理者形成和评价企业战略,促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立,从而达到有效地适应企业外部环境变化的目的。
战略成本管理的提出是基于战略管理的需要,当企业管理伴随竞争环境的变化进入战略管理新阶段,传统的成本管理也应该向战略成本管理转变,将成本管理置于战略管理的广阔空间,从战略高度对企业及其关联企业的成本行为和成本结构进行分析,为战略管理服务。
战略成本管理的首要任务就是关注成本战略空间、过程、业绩,通过对企业成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。
可以说,战略成本管理的核心是成本优势。
2、战略成本管理的特点。
(1)长期性。
战略成本管理以企业长期发展战略作为管理基础,它立足于企业长远的战略目标,是为取得长期、持久的竞争优势而实施的。
所以,战略成本管理超过了一个会计期间的界限,分析了较长时期竞争地位的变化,争取到较长时期的竞争优势,并随着企业长期发展战略的改变而改变。
(2)外延性。
战略成本管理将注意力更多地投向于企业的外部环境,将成本管理外延向前延伸到采购环节,乃至研究开发与设计环节,向后还必须考虑售后服务环节,把企业成本管理纳入整个市场环境中予以全面考察,通过正确分析和判断企业所处的环境,根据企业自身的特点确定和实施正确适当的管理战略。
(3)全局性。
战略成本管理是全方位的成本管理方式。
它需要对企业经营活动进行全面的价值链分析,不仅注重产品生产阶段,同时也关注产品生命周期中的其他阶段;同时,它也将供应商、顾客方面的成本纳入管理视野,做到人尽其责、物尽其力、才尽其用。
(4)动态性。
战略成本管理服务于企业竞争战略,重视企业生命周期的阶段变化。
由于不同成长阶段的企业,其成本管理必然有差异,需要根据内外环境变化作出战略调整,那么成本管理工作必然也要作出相应改变,即保持了动态变化特征。
二、实施战略成本管理的作用和方法1、实施战略成本管理的作用。
一是有助于突破传统成本管理理念。
传统的成本管理观念只是一味重视降低成本费用的数额,忽略了和企业整体经营目标的结合。
战略成本管理要求管理者更新观念,通过提高资源的利用率,在成本最小化的前提下,获得尽可能多的使用价值,使有限的经济资源得到合理充分的开发和利用;而且要求管理者要将成本管理工作服务于企业经营的整体,服务于企业整体战略发展,为经营者服务。
二是有助于企业保持长期竞争优势。
战略成本管理是从企业发展战略的高度去认识企业的成本管理控制决策,它从战略实施的开始就将成本控制纳入到战略规划之中,从源头上控制成本的发生,最终实现低成本、高效率的运营,始终保持企业的竞争优势。
三是有助于企业适应外部环境的变化。
战略成本管理十分注重对企业外部环境的研究,重视掌握竞争对手(包括成本信息)的一切信息,从而使企业可以能动地适应环境的变化,采取有力措施以尽量减少不利环境对企业的影响,努力实现企业经营和发展的战略目标。
2、战略成本管理的分析方法。
第一,价值链分析。
价值链分析是战略成本管理的逻辑起点。
企业的利润则是整条价值链列示的总价值与企业由于从事各项价值活动所投入的总成本的差额。
价值链分析就是通过对企业经营由设计、生产、营销、交货等基本活动以及对产品起辅助作用的活动等分析,了解企业内部和竞争对手的价值链。
洞察全局,来评判企业现行战略成本的竞争状况,以决定企业是否在某一行业的某一段价值链中进行经营活动,以及确定从事经营活动时战略成本管理的方向。
第二,战略定位分析。
战略定位是指企业在赖以生存的市场上如何选择竞争武器以对抗竞争者。
在战略管理中,首先应分析企业的产品所处的生命周期和市场份额等,然后再确定其应采取的战略。
企业产品或服务处于不同的生命周期时,其所采用的成本管理方式也不同。
波特就企业的竞争提出了三种基本战略,已成为竞争战略的经典理论:成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略。
第三,成本动因分析。
成本动因是指引起产品成本发生的原因。
战略成本动因对成本的影响比重比较大,可塑性也大,从战略成本动因来考虑成本管理,可以控制企业日常经营中大量潜在的成本问题。
战略成本管理所强调的成本动因可以分为结构性成本动因和执行性成本动因两大类。
结构性成本动因是指与组织企业基础经济结构和影响战略成本优势相关的成本驱动因素,结构性成本动因分析就是分析以上成本驱动因素对价值链活动成本的直接影响以及它们之间的相互作用对价值链活动成本的影响;执行性成本动因是指与企业执行作业程序相关的成本驱动因素,执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的劳动力参与全面质量管理、生产能力利用、工厂布局的效率性、产品外观和联系等方面的作业程序安排,为战略成本管理目标的实现提供效率保证。
三、现代企业实施战略成本管理的途径近年来,战略成本管理已成为企业加强成本管理、取得竞争优势的有效管理模式。
目前,我国运用战略成本管理的企业还比较少,还需要在以下方面进一步完善。
1、正确认识战略成本管理观念。
从企业管理层到基层全体员工都要认识到战略成本管理的重要性,这是实施战略成本管理的前提。
企业要采取适当的方法与途径,对企业的全体人员特别是经营管理人培训战略成本管理理念,让他们理解接受多动因理论观念、成本的系统管理观念等新的观念,真正意识到战略成本管理的必要性和优越性,积极参与实施,从而使战略成本管理在实践中得到广泛应用。
2、引进先进的信息技术,改进企业的组织结构,以获得信息技术和组织保证。
信息技术一方面使战略成本管理的方法运用得更充分、更有效,如由于信息技术的使用,可使价值链分析法的各种活动之间的联系突破地域、人员和信息的限制而得到充分挖掘和运用;另一方面只有利用先进的信息技术才能对战略成本管理所需的大量信息随时进行分析和处理。
另外,企业应顺应组织形式扁平化的趋势,注重沟通和合作,并以有效的激励机制为基础来进行学习型组织设计,组建动态的项目团队,以使涉及到各部门和人员的战略成本管理得以协调、有效地进行。
3、完善战略成本管理的信息技术支持系统。
战略成本管理所需要的信息不同于现行的财务会计和现有的管理会计信息。
战略成本管理涉及面广、所需信息数量较大,而且需要随时随地进行分析处理,这就要求企业必须依靠先进的信息科学技术,建立超越企业范围的会计信息系统。