全面解析万科未来居住模式要点
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万科发展现状及未来趋势分析
万科是中国领先的房地产开发企业,成立于1984年,总部位于广东省深圳市。
多年来,万科一直致力于打造高品质、可持续发展的房地产项目,为人们提供优质的住宅、商业及综合服务,成为中国房地产行业的领军企业之一
截至2024年,万科已经在国内多个城市开展了房地产项目,涵盖住宅、商业、写字楼、酒店等多个领域。
万科一直坚持“以人为本,服务社会”的发展理念,不断提升产品品质和服务水平,赢得了广大客户的信赖和好评。
未来趋势分析:
1.创新科技驱动发展:随着科技的不断进步和应用,房地产行业也将迎来新的发展机遇。
万科将加大对科技创新的投入,引入智能化技术和数字化系统,提升项目开发效率和运营管理水平。
2.绿色可持续发展:环境保护和可持续发展已经成为全球关注的热点话题,万科将积极响应国家政策,推动绿色建筑和可再生能源的应用,减少对环境的影响,打造更加环保的生态社区。
3.品质服务提升:随着市场竞争的加剧,产品品质和服务水平将成为企业竞争的核心要素。
万科将不断提升产品的质量和设计水平,提供更加个性化和细致的服务,赢得客户的好评和口碑。
5.国际化战略布局:随着中国经济的不断发展和国际影响力的增强,万科也将加大国际化战略布局,积极拓展海外市场,开拓国际化业务,提升企业的全球竞争力。
综上所述,万科作为中国房地产行业的领军企业,将在未来继续秉承“以人为本,服务社会”的核心价值观,不断创新、提升品质,实现可持续发展,成为中国乃至全球房地产行业的领军者。
万科无限系不看后悔!万科无限系的设计干货,全都在这里了2016年,是赛拉维值得纪念的一年,也是快速成长的一年,我们完成了:万科美好家多个系列产品、融创集团商业配套模块、正荣集团精装创新体系等多个研发项目,实现了设计方向的新突破。
今天,我们来分享一个非常特别的重量级设计研发方案。
甚至可以说,这是一款可以代表未来地产发展方向的神级产品。
这,就是被称为万科“美好家无限系”的自由可变户型。
这个项目是在2015年的秋天正式启动的。
当时,赛拉维受万科天津区域委托,开始了这个绝密项目的研发,代号“万科芯”。
经过近一年的浴血奋战,这一项目最终在2016年夏天诞生。
随后,万科在全国多个区域开始推广,并定名为“无限系”。
趋势实际上,赛拉维配合万科所做的这一研发项目,是非常符合当今世界上最主流的住宅发展趋势的。
这就是工业化集成式住宅。
在这方面,日本一直走在世界最前沿。
很多最先锋的理念、最先进的技术,都是从日本最先诞生并在全球推广的。
而在中国内地,越来越多的开发商开始重视住宅产业化的发展。
越来越多的开发商,举起了“全生命周期户型”的研究大旗,以适应日趋严峻的市场考验。
户型无限系产品的实验性落地,选址在了天津万科民和巷。
通过对建筑结构体系的创新,整个户型以一棵结构柱作为建筑核心,通过楼板加固加厚,与建筑外剪力墙结构结合,满足其力学要求。
基础户型面积115平方米,面宽10.2米,进深10.9米。
户型内部厨卫及管井位置不可变。
除此之外,都可以根据业主的需求来进行布局。
客群每个家庭处在不同的生命周期时,对户型的需求都会大不相同。
可是,一方面,当下房价持续走高,大众换房周期变长;另一方面,户型后期改造难度很大,装修陷阱太多。
怎样解决这一棘手的矛盾,成为赛拉维研究的最重要课题。
全生命周期户型,意义重大。
“无限系”这一面向未来的产品,可以毫无压力的轻松完成户型之间的切换,打造伴您一生的好房子。
通过对不同客群的需求进行研究,按照不同家庭结构、生活习惯、生活人数,将产品分成了超级顽主、史密斯夫妇、富贵之家、二孩时代、活力长者。
住宅精装精细化设计及万科精装修设计解析在当今的房地产市场中,住宅精装修已逐渐成为主流趋势。
精装修不仅能够为业主提供便捷的入住体验,还能提升住宅的整体品质和价值。
而在精装修领域,精细化设计是关键所在。
本文将深入探讨住宅精装的精细化设计,并对万科的精装修设计进行详细解析。
一、住宅精装精细化设计的重要性1、提升居住舒适度精细化设计能够充分考虑业主的生活需求和习惯,从空间布局、功能分区到家具摆放等方面进行精心规划。
例如,合理安排厨房的操作流线,使烹饪过程更加顺畅;优化卧室的收纳空间,让衣物和被褥的存放更加整洁有序。
通过这些细节的处理,能够极大地提升居住的舒适度。
2、提高空间利用率在有限的住宅空间内,精细化设计能够实现空间的最大化利用。
通过巧妙的布局和设计手法,如嵌入式家具、多功能组合家具等,可以节省空间并增加使用面积。
同时,对于一些不规则的空间,如拐角处、飘窗等,也能够通过创意设计将其转化为实用的功能区域。
3、增强美观性和整体协调性精细化设计注重色彩搭配、材质选择和装饰细节的处理,使整个住宅空间在视觉上更加美观、和谐。
从墙面的涂料颜色到地板的材质纹理,从灯具的款式到窗帘的图案,每一个元素都经过精心挑选和搭配,营造出舒适、温馨的居住氛围。
4、满足个性化需求尽管精装修是标准化的产品,但精细化设计可以在一定程度上满足业主的个性化需求。
通过提供多样化的装修风格和可选的配置方案,让业主能够根据自己的喜好和需求进行选择,使住宅更具个性和特色。
二、住宅精装精细化设计的要点1、空间规划合理的空间规划是精细化设计的基础。
要根据住宅的户型和面积,明确各个功能区域的划分,如客厅、餐厅、卧室、厨房、卫生间等。
同时,要考虑到人流走向和活动路线,确保空间的流畅性和便利性。
2、收纳设计充足的收纳空间是保持住宅整洁有序的关键。
在设计时,要充分利用墙面、角落和顶部空间,设置衣柜、橱柜、书架、杂物柜等收纳设施。
并且要根据不同物品的特点和使用频率,设计合理的收纳方式和尺寸。
万科万村计划
万科万村计划是万科集团倡导的一个重要社会责任项目,旨在通过改善农村生
活环境、提升农村居民生活品质,推动乡村振兴,实现城乡融合发展。
该计划以“美丽乡村”、“幸福农民”、“绿色发展”为核心理念,致力于打造宜居宜业的乡村新样板,为农村居民带来更多的发展机遇和幸福感。
首先,万科万村计划重点关注乡村环境整治和美化工作。
通过整治农村环境卫生、改善村庄道路、美化村庄绿化等措施,提升农村居民的生活品质。
同时,积极推动农村垃圾分类处理和资源化利用,倡导绿色环保理念,助力农村环境保护和可持续发展。
其次,万科万村计划注重农村产业发展和农民增收。
通过引进现代农业科技、
发展乡村特色产业、建设农村电商服务中心等举措,促进农村经济结构调整和产业升级,为农民提供更多就业机会和增收渠道,助力农村经济发展和农民脱贫致富。
另外,万科万村计划积极推动农村教育、医疗、文化等公共服务设施建设。
通
过修建学校、医院、文化活动中心等,改善农村基础设施和公共服务水平,为农村居民提供更好的教育、医疗和文化服务,提升农村居民的获得感和幸福感。
此外,万科万村计划还注重乡村治理和社会管理体系建设。
通过推动村民自治、建设乡村社区治理组织、培育社会组织等,激发农村居民的自治意识和自我管理能力,促进乡村社会和谐稳定发展。
总之,万科万村计划致力于推动乡村振兴,改善农村居民生活条件,实现城乡
融合发展。
在未来的发展中,万科将继续坚持“以人为本、绿色发展”的理念,不断创新,不断完善,为建设美丽乡村、幸福农民,贡献自己的力量。
万科企业战略分析一、引言万科企业是中国房地产行业的领军企业之一,成立于1984年,总部位于中国深圳。
随着中国经济的快速发展和城市化进程的加速推进,万科企业在过去几十年中取得了显著的成就。
本文将对万科企业的战略进行全面的分析,包括其使命和愿景、核心价值观、战略目标、竞争优势以及未来发展方向等方面。
二、使命和愿景万科企业的使命是通过建设优质房地产项目,为人们提供舒适的居住环境和便利的生活方式。
其愿景是成为全球领先的综合性房地产开发商和服务提供商,以推动城市可持续发展为己任。
三、核心价值观万科企业的核心价值观包括“诚信、创新、卓越、共赢”。
诚信是万科企业的基石,其坚持诚实守信的原则,与客户、合作伙伴和员工建立信任关系。
创新是万科企业不断进步的动力,其不断探索新的业务模式和技术,以满足客户不断变化的需求。
卓越是万科企业的追求,其始终追求卓越的品质和服务,超越客户的期望。
共赢是万科企业的合作理念,其与各利益相关方建立合作伙伴关系,实现共同发展。
四、战略目标万科企业的战略目标是在中国房地产市场中保持领先地位,并在全球范围内扩大市场份额。
具体来说,万科企业的战略目标包括:1. 提高市场份额:通过不断扩大开发规模和拓展新的市场,提高在中国房地产市场的市场份额。
2. 产品创新:不断推出符合市场需求的创新产品,满足不同客户群体的需求。
3. 品牌建设:加强品牌形象的塑造和推广,提升消费者对万科品牌的认知和信任度。
4. 提高盈利能力:通过优化成本管理和提高销售效率,提高企业的盈利能力和市场竞争力。
5. 可持续发展:注重环境保护和社会责任,推动城市可持续发展,实现经济效益和社会效益的双赢。
五、竞争优势万科企业在中国房地产市场中具有以下竞争优势:1. 品牌优势:万科企业是中国房地产行业的知名品牌,享有良好的声誉和高度的认可度。
2. 资源优势:万科企业拥有丰富的土地资源和资金实力,能够支持大规模的项目开发和投资。
3. 技术优势:万科企业在房地产开发和管理方面拥有先进的技术和经验,能够提供高质量的产品和服务。
未来居住模式的发展与应用随着科技的飞速发展与社会经济的不断进步,未来居住模式的发展与应用也逐渐受到广泛关注。
在这个快节奏的时代,人们对居住环境的要求也越来越高,因此现今的居住模式已经无法满足人们的需求。
未来居住模式的发展必将以人类的舒适与便利为出发点,通过科技创新为我们带来更先进、更智能的居住方式。
一、可持续住宅模式在未来居住模式的发展中,可持续住宅模式将成为主流。
这种模式以节约能源、环保和可持续发展为原则,采用先进的建筑技术和材料,打造出能够有效利用能源的住宅。
例如,利用太阳能板、地热能和雨水收集系统等,可以使住宅实现自给自足。
同时,通过对建筑材料和结构的创新,减少能源消耗和环境污染。
这种可持续住宅模式不仅能够为居民提供良好的生活品质,还可以为社会和环境带来更大的益处。
二、智能化居住模式未来的居住模式还将更加智能化。
随着人工智能和互联网技术的不断进步,智能家居将成为未来居住的标配。
通过与智能家具和设备的联接,居民可以通过手机或者语音控制来实现智能家居的各种功能,如智能照明、智能安防、智能温控等等。
这不仅提高了生活的便利性,也增加了居住的舒适性与安全性。
三、共享居住模式除了以上两种模式,未来居住模式还将趋向于共享化。
共享居住模式通过共享经济的理念,将居住空间资源进行高效利用。
例如,类似Airbnb的共享住宿平台,可以让房屋闲置的时间得到最大化利用,同时也为居住者提供了更多选择。
共享居住模式不仅解决了资源浪费的问题,还可以创造出更加多元化的居住体验和社区文化。
四、可拓展居住模式未来居住模式还将更加注重可拓展性。
在这个多变的社会环境中,人们对于居住需求的变化也非常频繁。
因此,未来的居住模式将更具灵活性和可拓展性,能够根据居民的需求进行调整和改变。
例如,可拓展的空间设计和灵活的建筑结构可以使住宅在不同阶段满足不同的需求,同时也可以适应不同的人口结构和家庭形式变化。
综上所述,未来居住模式的发展与应用将以可持续性、智能化、共享化和可拓展性为基本方向。
万科住宅开发战略的调整万科住宅开发战略的调整万科⼀直以来都是房地产开发的龙头⽼⼤,多年来⼀直占据全国销售额第⼀的位置,虽然这⼏年降到了第⼆第三,但仍然是⾏业中的标杆。
万科在新掌门⼈郁亮的带领下,近⼏年动作频频,向海尔学习,向⼩⽶学习,积极拥抱互联⽹,内部⼤⼒推⾏合伙⼈制度,⽽尤为引⼈关注的是,万科从⼀个不涉及商业的住宅开发企业,转向全⾯发展商业及其他各类⽣活服务配套产业。
万科的做法,引起了⾏业内众多企业的关注,也纷纷向万科学习取经。
过去做住宅时,⾏业就有“学习万科好榜样”的提法,今天,万科仍然是⾏业的先锋,依然可以套⽤这句话。
⼀、对房地产新时代的正确认识万科对党的⼗九⼤提出中国已经进⼊新时代,有着⼗分准确和深刻的认识,认为房地产⾏业也进⼊到了⼀个全新的时代。
房地产新时代有三个特点,⼀是以⼈民为中⼼,⼆是从⾼速增长向⾼质量增长转变,三是社会主要⽭盾转变,核⼼就是⼈民对美好⽣活的需求。
新时代房地产业⾏业有两个深刻变化,⼀是⼈均住宅⾯积已经达到了发达国家⽔平,除了少数热点城市、⼈⼝净流⼊较⼤的城市外,全⾯短缺时代已经结束,缺的不是房⼦,缺的是配套、服务;⼆是房地产企业不能⽚⾯追求规模,要更加关注服务多少客户、服务多少内容和服务的满意度。
因此,万科决策层提出要⼤胆拥抱新时代,告别旧思维。
万科将紧紧抓住当前的重⼤政策导向和政府的决策部署,紧跟新时代的步伐,并将其作为⼀个重⼤战略机遇来对待。
万科认为没有成功的企业,只有时代的企业。
要成为基业长青的百年⽼店,企业不能只想着赚钱,⽽是要正确认识和勇于承担时代赋予的使命,充分结合并不断强化⾃⾝的能⼒优势,做正确的事、重要的事,做⼒所能及的事。
万科在上⼀个时代取得的成功,也正是因为万科抓住了城市化带来的时代机遇,聚焦于普通家庭⾃住住房这样⼀个主航道,才得以从本世纪初⼆⼗多亿房屋销售起步,⼗年突破千亿,⼗五年进⼊世界五百强。
过去五年,万科从单⼀的住宅开发商向服务商转变,取得了重⼤突破,今年再次升级,提出了新的发展战略定位。
万科的各模块万科地产作为中国房地产行业的领军企业,拥有众多业务模块,涵盖住宅、写字楼、商业地产、物业管理等多个领域。
这些模块相互支撑、相互联动,共同构建了万科的全面发展格局。
下面将从几个主要模块入手详细介绍万科的各模块,并探讨其对万科发展的贡献。
首先,住宅模块是万科最重要的业务之一。
万科住宅项目遍布全国各个城市,以其高品质、高品味的产品和优质的服务享誉业内。
万科住宅以低密度、高品质、人居环境等特点受到了广大购房者的青睐。
万科住宅项目力求打造舒适宜居的居住环境,追求绿色、健康、便利的生活方式。
同时,万科住宅也注重社区建设,提供完善的配套设施和社区服务,满足居民的各种需求,提升居民的生活品质。
其次,万科的写字楼模块也是其重要的业务之一。
万科写字楼项目遍布全国各大城市,涵盖了商务办公、科技创新、文化创意等多个领域。
万科写字楼以其独具特色的建筑设计、先进的办公设施和便捷的交通位置,吸引了许多国内外知名企业入驻。
万科写字楼致力于打造高端商务办公空间,提供舒适、便捷的工作环境,为企业提供一流的办公条件,助力企业创新发展。
此外,商业地产模块也是万科的重要组成部分。
万科商业地产项目包括购物中心、商业街、文化娱乐等多个业态,致力于打造集购物、休闲、娱乐于一体的综合性商业体。
万科商业地产以其丰富的品牌资源、强大的运营能力和创新的商业模式,为消费者提供多样化的购物和娱乐体验,成为城市中心的时尚地标和人们休闲娱乐的首选场所。
万科商业地产的发展不仅推动了城市商业的繁荣,也促进了周边区域的经济发展。
最后,物业管理模块是万科整个业务体系的重要支撑。
万科通过自营管理和委托管理相结合的方式,为项目提供全面的物业管理和配套服务,保障项目的品质和居民的舒适生活。
万科物业管理模块注重提升服务质量和管理水平,致力于为客户提供优质、高效的物业服务。
万科物业管理以“服务为先、品质为本”为宗旨,通过不断创新和改进,提升了物业管理的标准和规范,取得了良好的口碑和信誉。
万科“泊寓式”居住空间精细化设计研究随着经济的高速发展,刚刚进入社会的青年群体已经成为了新一代的弱势群体,他们面临着巨大的社会压力,在考虑追逐梦想、贡献社会等远大理想之前,维持生存、改善生活已经大多数青年疲于奔命,有的人为了买得起房子放弃了高报酬的工作甚至是大城市的发展机会;有的人迫于经济压力无法住进称心如意的房子中。
万科在越来越多的住宅设计实践中已经发现如今的住宅设计模式已经不符合青年们多样化的生活居住需求,作为万科近年主打的租赁式公寓新产品,建立新的居住空间设计模式,形成功能全面,来源丰富、高效租住、高端服务、高性价比的租赁式青年公寓——“泊寓”,具有十分重要的现实意义。
万科急需将产品设计提升至精细化、标准化的程度,通过建造方式的转变来解决公寓的大规模建设量与提升建设品质之间的矛盾,从而形成一种空间高效化、多元化利用且经济适用的设计模式。
本文共分为五部分:第一部分是绪论,通过对青年公寓市场的背景解读,对本文的研究对象——“泊寓式”青年公寓居住空间进行了界定。
搜集大量有关于集合住宅、酒店式公寓、青年公寓等的相关研究与理论文献,并进行分析与总结,找到文章的切入点——研究青年居住需求并建立新的居住空间设计模式来满足相应的需求。
第二部分是调研部分,通过对国内外经典集合住宅、微小户型住宅、青年公寓等案例进行分析,总结出值得借鉴的设计手法与建造技术,并通过对青年群体的调研考察,试图通过分析这一群体的行为心理,生活方式来了解他们的居住需求。
第三部分是实地考察部分,挑选出万科已建成“泊寓”的典型作品,进行入户考察,总结“泊寓”在居住空间设计上的优缺点,并了解租户的的使用后评价,改善建议等等。
第四部分是模式建立部分,在上文研究的基础上,将万科“泊寓”的居住空间导入标准化模数系统,从内而外,分别对空间内人体活动,家具设备,单元空间进行精细化的设计。
结合前文总结的新的设计手法,总结出一个新的设计模式。
每一部分内容均围绕青年群体需求特征进行展开,并绘制了大量反映青年群体不同居住需求与的空间示意图。
未来居住社区概念设计理念未来居住社区概念设计理念随着城市化进程的加快,未来居住社区将面临着更多的挑战和需求。
在设计未来居住社区的理念中,需要考虑以下几个方面:1. 可持续发展:未来居住社区应该注重环保和可持续发展。
采用绿色建筑材料,倡导节能减排的生活方式,建立可再生能源供应系统等,实现社区的可持续发展。
2. 人性化设计:未来居住社区应该关注居民的需求和舒适度。
注重社区的人性化设计,包括合理的道路布局、建筑布局、公共空间的设置等,使居民能够享受到舒适而方便的生活环境。
3. 社区共享:未来居住社区应该鼓励和促进居民之间的交流和分享。
建立公共设施和公共空间,如公园、运动场、图书馆等,为居民提供共享的场所。
同时,鼓励社区居民组织活动,加强互动和社区凝聚力的建设。
4. 智能科技:未来居住社区应用智能科技,提高生活的便利性和安全性。
例如,智能家居系统可以实现家电、照明、安防等的自动化控制;智能社区管理系统可以实现居民信息管理、服务调度等,提高社区管理的效率和质量。
5. 多样化的服务:未来居住社区应该提供多样化的服务,满足不同人群的需求。
可以包括医疗服务、教育服务、商业中心、娱乐设施等。
通过提供全方位的服务,使居民能够在社区内得到更多的便利和满足。
6. 文化和艺术:未来居住社区应该注重文化和艺术的传承和发展。
通过设置文化广场、美术馆、剧院等文化设施,为居民提供丰富的文化和艺术体验。
同时,鼓励社区居民举办文化艺术活动,促进社区文化的繁荣和发展。
总之,未来居住社区的概念设计要注重可持续发展、人性化设计、社区共享、智能科技、多样化的服务和文化艺术等方面,为居民提供一个舒适、便利、安全、有活力的生活空间。
通过这些设计理念的实现,可以使未来居住社区成为一个宜居、宜业、宜游的社区,为居民创造更好的生活品质。
“假如行业没有标准,那么我们就创造标准。
”——万科在科技、信息高速发展的今天,住宅领域已进入建筑品质与生活内涵提升时代。
万科以更具人性化及前瞻性的居住模式和配套服务,结合未来的居住需求,打造全生命周期居住模式,深度化人性住区,从建筑到居家、硬件设备到人文服务、幼儿到老年人,给予全龄关怀,让生活更有深度。
真正的好房子应该是从用户需求出发,每一项设计都应该使居住者更舒适。
万科,作为拥有36年经验的城乡建设与生活服务商,“好房子,好服务,好社区”的“三好”住宅是一直以来的产品理念,追求理想居住的目标从未改变,每一处空间的匠心设计都从人性化的角度考虑。
从最早的“三好”到“22条军规”,再到现在的“24类110项细节”的打磨,万科一直致力于为城市打造美好生活。
追求一个更好的“家”,从未停止探索的脚步。
万科的装修房每一个细节都暗含“玄机”,下面万科人性化细节,让你一次全面了解:人性化设计究竟已经进化到了什么程度。
1、全屋智能黑科技上海万科的全新产品“泊寓plus”运用人脸识别门禁、智能门锁、智能插座等智能设备,实现远程操作,打造智慧社区,提升便捷体验。
智能全屋系统,集合家用网络摄像头、红外感应器、门磁感应器、红外幕帘传感器和水浸探测器等,为居住者打造了一个全方位的安防体系。
五合一智能指纹密码锁指纹密码锁对很多人来说都不陌生,但是万科的每个入户门配有五合一智能指纹密码锁,集钥匙、指纹、密码、刷卡、蓝牙五合一开锁方式,具有手机APP、防盗锁体、低电提示、自动上锁、电子钥匙远程分发、虚位密码、C级锁芯、高安全模式、电子反锁、应急逃生10大功能,让回家更方便轻松,有一种“大户人家”的感觉。
万科智能设备一键断电控制开关、感应灯带、USB充电插座◎在入口玄关柜台处设置一键断电控制开关,在出门时,可通过一键断电开关将室内照明灯具全部关闭,既避免了逐个房间检查的繁琐,又不会影响到需24小时常用的电器(例如:空调、冰箱等)特定线路的电力供应,人性化设计和考虑,让家更安全、更贴心。
万科“三好”体系解读【完整版】万科“三好”——好房子好服务好社区万科“三好”由“好房子、好服务、好社区”三部分组成,是万科对理想居住方式的全面表达,阐释了万科致力于好房子的设计与营造、好服务的提供与维护、好社区的倡导与坚持。
万科认为,好的产品承载了家庭的梦想,连接人们之间的情感。
万科“三好”,既是产品价值体系,更是人居哲学,它以产品还原人居的真实意义,将之从物理属性升华到了价值层面。
好房子——以质量、健康和性能为核心的心灵归宿万科好房子,以“质量、健康和性能”为核心,为居住者提供安全和舒适的心灵归宿。
精工质量是安居的前提,保障居住者在日常生活中免受墙面地面空鼓、渗漏、开裂等质量通病困扰,也是房屋历经多年风雨后主要功能仍正常运行有力保证。
万科率先推进住宅标准化和产业进程化,斥巨资建造建筑研究中心进行工业化建筑技术研发,巅覆传统的手工建筑方式,将建造误差缩小至毫米级,极大提高了房子的质量水平。
健康建筑能最大程度还原人与自然的本源关联,是人与环境对话的最佳方式之一。
通过项目与周边环境的和谐规划及绿色建筑材料的选用,在保护环境的同时,为客户提供长期健康生活的保障。
从健康材料的甄选到健康微环境的营造,万科一直在探索如何让建筑的营造和使用都成为自然生命环境的有机组成部分。
优良性能以客户生活本身为核心,优化房屋设计、景观、空间、功能等要素,使房屋满足不同生命周期的家庭成员需求,从而为客户创造更人性化的居住体验。
万科以对生活细节的细微体察和科学考量,全面研究建筑性能要素,关注不同年龄和身份的家庭成员需求,为居住者创造更人性化的居住体验。
案例(参考):万科推崇“质量好不好,客户说了算”的朴素质量评判标准,以开放、透明的态度接受客户的检验,并在业界首创《客户验房指引表》,制定9大类99项验房标准用于指导客户验房,确保房屋质量恒定卓越。
好服务——关注客户的全流程触点,致力于为客户提供专业、集约、主动的服务万科好服务,关注从客户初次接触、购买过程、交付使用和长期入住的全流程,致力于为客户提供专业、集约、主动的服务,让处于不同生命周期的个体均得到主动的尊重和关怀,包括专业客户服务、全心物业服务和全系配套服务。
万科环境及未来战略分析2008级商学院工商治理专业企业环境及战略分析—万科集团指导老师:陈晔学生:杨泽学号:408104000628名目第一部分背景介绍1.1万科简介 (2)1.2万科成长历程 (2)1.3我国房产进展历史 (3)第二部分:万科外部环境分析2.1 万科企业宏观环境分析(PEST分析) (4)2.2万科中观环境分析(行业分析) (8)2.3 万科微观环境分析 (11)第三部分万科内部环境分析3.1企业差不多情形 (14)3.2万科进展战略演化历程 (15)3.3 万科近年公司经营活动状况 (15)3.4 万科竞争力分析(SWOT) (16)第四部分:万科的以后进展战略 (17)第五部分结语 (18)第一部分背景介绍1.1万科简介:万科企业股份成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。
公司致力于通过规范、透亮的企业文化和稳健、用心的进展模式,成为最受客户、最受投资者、最受职员、最受合作伙伴欢迎,最受社会尊重的企业。
凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号。
目前万科集团董事会主席:王石总裁:郁亮。
2009年公司完成新开工面积560.9万平方米,竣工面积536.4万平方米,实现销售金额634.2亿元,营业收入488.8亿元,净利润53.3亿元。
截至2010年12月1日公司累计实现销售面积830.7万平方米,销售金额1000.6亿元。
这也就意味着,万科领先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。
2010年全国房地产业市场占有率连续稳居第一,达5.6%。
近年来,尽管万科一直稳居市场第一,但在专门多领域逐步被强力的竞争对手所靠近。
像中海地产、中方地产、绿城地产等进展也专门快。
1.2万科成长历程万科1988年进入房地产行业。
1991年的万科差不多有四大支柱产业:贸易、工业、房地产和文化传播.万科又将其细化为出口、零售、房地产、投资(包括证券)、影视、广告、饮料、印刷、机械加工、电气工程等10个行业.。