当前位置：文档之家 › 挖潜增效演讲稿

挖潜增效演讲稿

  • 格式：doc
  • 大小：14.50 KB
  • 文档页数：3

节能降耗促挖潜，精细管理破难题

“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”， 1200年前，诗圣杜甫在自己破败的草堂前悲怆的呼号正是我们中天置业今天为之孜孜奋斗的理想和目标。作为酒钢旗下的一份子，我们如何依靠自身为集团公司挖潜增效做出贡献，将“酒钢房产”的品牌做大做强，实现我们的理想和目标，是我们当前的紧迫任务，而问题的回答只有一个——挖潜增效。

现在公司上下都在开展挖潜增效，那么我们首先要明白什么是挖潜增效？挖潜增效顾名思义就是挖掘企业自身潜力，增加企业效益。对企业来说，就是要控制生产成本，较少内耗。挖潜增效不仅是降低生产经营成本的主要举措，也是提高生产效率、加快企业发展的重要途径，更是塑造企业文化的一种有效手段。

围绕挖潜增效，我们该如何去做？挖潜是一种责任，是一种成本竞争力。对于我们中天置业来说开展挖潜增效工作就是要做到精细管理，节能降耗。向管理要效益，向自身要效益。也许有人会说我们不想股份公司那样产业众多，规模宏大，所以我们挖潜增效的意义不大。其实不然，挖潜的意义取决于我们投入的深度：从小处讲，办公室的电脑下班时随手关闭，打印用纸要适量使用，电话交流长话短说……很多地方需要我们去挖；从宏观看，我们在方案制定、原料采购、资金回收方面都可以开展挖潜增效工作，优化方案顺序，降低采购成本，提高资金回收利用率，最终形成“涓涓细流汇大海”的局面。

挖潜增效不只是管理者的责任，更是我们每位职工的使命与义务，需要我们人人才与。培养职工严于律己、勤俭节约、艰苦船业的优良作风，向节约要效益，以节约促发展。我们酒钢有着光荣的历史，“艰苦创业、坚韧不拔、勇于献身，开拓前进”的铁山精神是我们酒钢集团每位员工的内在动力和精神源泉，在今天，公司上下都在大力开展挖潜增效工作，我们更需要发扬艰苦创业的铁山精神，厉行节约，艰苦奋斗、勤俭办公，养成优良的工作作风；同时，我们还需要深入观察、积极探索，围绕“挖潜增效”工作开展合理化建议活动，积极建言献策，将好的做法推而广之，并向其他人宣传挖潜增效的意义所在，形成“人人节约，人人挖潜”的良好氛围。

2012年是我们中天置业大有希望之年，也是大有发展之年，“挖潜增效”将是我们今年工作的重中之重。细微之处见真章，我们只有把挖潜增效工作细化到日常工作中，细化到项目规划、建设、房屋销售的各个环节中，时时挖、处处挖，把挖潜增效工作当成一种降低成本的长效机制来抓，那么我们才能完成公司下达的各项任务指标，我们中天置业才能如日中天！附录资料：做一名优选的教师演讲稿

铸高尚师德，树人格丰碑

倾听心底的声音，除了亲爱的爸爸妈妈外，那一处却隐匿着从小到现在积淀的恩情。那一丝一缕，一点一滴的恩情是不需要回报，是不需要言谢，但是却让我的记忆犹新的，永远无法抹掉的记忆，把他化作最美丽的声音就是“老师”。

从古到今，老师步入的足迹是神圣而又平凡的，是美丽而又艰辛的。所以老师的岗位是特殊的，是太阳下最光辉的职业。她需要用心去呵护，用年轮去守候，她需要热情的挥洒和汗水的积累，她需要用心去倾听孩子的心声，用爱心去抚摸孩子们天真的错误，用时间去证明孩子们的潜力，用能力去支撑孩子的创造。

老师仅仅是一个口碑，要做好老师却是一个丰碑，曾有人把老师比作园丁，比作蜡烛，比作指南针，比作阶梯，可见老师要是要有园丁一样的耐心，默默的为祖国的花朵浇水，施肥。可见老师要有蜡烛一样的敢于奉献，不奢求回报。可见老师要有像指南针一样有敏锐的洞察力，能够及时准确地为孩子们指出错误，解决难题 。可见老师要有雄厚的能力和知识滋润孩子们的成长，支撑他们走向更加广阔的空间，一步一步将他们推向成功的大门。

师德是无形的，它不仅是心中的一种力量，一种观念。我们需要现在从心底播种，培养。将它的芬芳播想我们的世界。

我们要有强烈的爱国敬业心，强烈的责任心，在课堂上，我们是传播者。我们要毫不保留的将自己的知识传授给学生，同时应该保证他们能够跟上进度。课堂下，我们是倾听者，感受学生的烦恼，并为他们解难，要捧着一颗心来笔袋半颗草去。

时刻鞭策自己，学会反省。大到国家，小到家庭个人，都是对教育事业有希望，我们要把自己的工作真正的做到恰到好处。不断改进，不断反省，才会更加进步，更加出色。

时刻学习，提高自己的个人能力，我们的职业是孩子们的灵魂，我们背负着不同于其他行业的神圣使命。只有自己有一桶水，才能给孩子们一杯水。

不断提高自己的思想素质和身体体质，健康的圣体是正常工作的必备条件，良好的思想素质则是我们好好前进的铺路石。

总之，对于我们未来的岗位，那是一个讲台需要我们用耐心，恒心，热情，激情。让我们以现在为零开始，不断积累，不断改变，改进。努力绘制我们未来完美的蓝图。

让我们一起同心协力，共同努力，一齐去点缀我们美好的工作岗位。让我们的明天能够自豪的站在讲台上，成功的走在讲台下、、、、、、

合集下载

炼钢厂立足岗位降本增效演讲稿

炼钢厂立足岗位降本增效演讲稿

炼钢厂立足岗位降本增效演讲稿

尊敬的领导、各位同事，大家好！我是XX炼钢厂的一名普通职工，今天很荣幸能在这里分享我的一些心得体会。我们公司一直致力于能源节约和降低生产成本，而作为员工，我们也应该思考如何在岗位上降本增效。

一、创新意识对降本增效的重要性

对于员工来说，创新意识是降本增效的关键。我们常常听到“日新月异”的时代，在这个高速发展的时代，只有敢于创新，才能跟上时代的脚步，才能赢得市场的竞争优势。

我们在生产工作中，常常会遇到各种各样的问题，有的问题可能是很小的，但是却可能会影响到我们的生产效率。我们需要敢于提出自己的建议和想法，尝试新的方法来解决问题。如果我们都能够做到这些，通过众人的努力，就能让公司效益更大。

二、技术知识对降本增效的重要性

我们在工作中，需要掌握一定的技术知识。只有熟练掌握工作技能，才能够提高工作效率，减少作业失误和造成的浪费。

同时，我们也需要学习新的技术知识，了解相关的设备、生产工艺和产品知识。这样，当我们遇到问题时，才能够迅速找到解决方案。

三、细节决定效率

在工作中，我们常常要面对各种各样的细节问题。而这些细微的问题，可能会对我们的工作效率造成很大的影响。

比如，我们可能会经常面对设备漏油、疏通管道、挖掘地面顽石等问题。如果我们能够针对这些常见问题提前做些准备，采取一些措施预防这些问题的发生，那么在工作过程中我们就可以更加高效快捷地处理这些问题，提高工作效率。

四、不断增强团队合作意识

降本增效不仅是个人的任务，也需要全队的配合。在工作中，我们需要通力合作，共同完成任务。

我们可以将同事视为自己的合作伙伴，相互尊重和支持。如果我们能够建立起团队合作意识，在工作中能够更加协作默契地完成工作。这样既能减少工作失误，又能提高生产率，从而更好地实现降本增效的目标。 五、结语

在现如今竞争十分激烈的市场环境下，炼钢厂的员工，需要敢于创新，勇于提出自己的想法和建议，并不断地提高个人的技术能力。同时，更要增强团队合作意识，在不断地推进业务发展的同时，实现降本增效的目标。

挖潜增效工作总结

挖潜增效工作总结

挖潜增效工作总结

一、引言

挖潜增效是指通过充分发掘和开发现有资源的潜力，提高工作效率和绩效的一种管理方法。在工作中，挖潜增效可以帮助我们发现问题、解决问题，并优化工作流程和组织架构，实现工作效益的最大化。本文将总结挖潜增效工作的经验和成果，希望对今后的工作提供参考和借鉴。

二、问题分析

在挖潜增效工作中，首先需要进行问题分析。通过对现有工作流程的仔细观察和分析，我们发现了以下几个问题：

1. 工作流程不畅

在过去的工作中，由于工作流程缺乏规范和统一的管理，导致工作流程较为混乱，工作效率低下。同样的工作，不同的人执行的流程不一致，导致了沟通不畅和信息不对称的问题。

2. 重复劳动

部分工作中存在着重复劳动的现象。由于信息不透明和沟通不畅，导致不同部门和员工之间对同一项目进行了重复的工作，造成了资源的浪费和效率的降低。

3. 人员配备不足

随着业务量的不断增长，部分人员已经无法满足工作需求，导致工作的效率和质量无法得到保障。特别是在繁忙的季节，人员不足的问题更加突出。

三、解决方案

针对以上问题，我们及时采取了相应的解决方案，以期对工作流程进行优化和改进，提高工作的效率和质量。

1. 工作流程规范化

我们制定了一套完整的工作流程和标准操作规范，并且对各个环节进行了详细的说明和培训。每个员工在参与工作之前，都需要明确工作流程和操作规范，以确保工作的顺利进行。 2. 提升沟通效率

为了加强部门与部门之间的沟通和协作，我们采用了现代化的沟通工具，如企业微信、项目管理工具等。通过这些工具，我们可以及时发布工作任务，共享工作进度和问题，提高沟通效率和信息透明度。

3. 优化人力资源配置

针对人员配备不足的问题，我们进行了人力资源的优化和调整。通过筛选人才和招聘新员工，我们得以合理配置人力资源，保证工作的顺利进行。同时，我们还注重员工的培训和能力提升，提高员工的综合素质和工作能力。

四、成果展示

通过以上的工作改进和优化，我们取得了一定的成果：

挖潜增效,勤俭节约

挖潜增效,勤俭节约

1

□ 通用 □ 部门

□ 衔接 □ 暂行 挖潜增效，勤俭节约 文件号 XZ201105011-01

版 次 A

阅文范围 编 制 胡静 审 核 批 准 共 3页

全体员工 日 期 2012-3-15 日 期 日 期 生效日期

□ 签收

□ 签阅 部 门

签 字

日 期

关于公司开展“挖潜增效,勤俭节约活动的通知

社会主义荣辱观中，胡锦涛总书记提到“八荣八耻”。其中以“艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻”赫然在目 ，从自己做起，从小事做起，杜绝奢侈浪费历来是我国的优良传统。对于一个自主经营、自负盈亏的企业例行增效节约是降低公司成本、加快公司发展的有效措施，同时也是促使公司与员工同步发展的有效平台。那么如何才能真正做到“挖潜增效,勤俭节约”呢？

一、挖潜增效

（一）树立主人翁意识

在市场经济的今天，过去那种计划经济体制下的人人大锅饭的时代已经一去不复返了，很多人被推向了市场的最前沿。在这个大背景下，员工往往存在这样的心态：工作上拈轻怕重、报酬上斤斤计较、态度上消极被动得过且过、不负责任；甚至偷奸耍滑、遇到难事躲着走、能少干就少干；对自己的利益极度关心，对企业、对组织的利益漠不关心„„

对于我们公司这种打工心态普遍存在，而这种现象的存在，给企业和组织带来很大的管理难度。

首先，打工者这种消极被动的心态在一定程度上制约了企业和组织的发展。拥有打工心态的人工作经常是斤斤计较，有时只求安逸，不求上进，事不关己，高高挂起，公司员工经常占用工作时间处理与工作无关的事情如在QQ群中讨论与工作无关的事情、在上班时间大声讨论与工作无关的事情，这将无形中消耗企业的内部资源，浪费员工自身的时间，给企业与自身带来双重的损失。 √

2 另一方面，打工心态不利于个人的发展。有打工心态的人似乎心胸不够宽广，视野不够开阔，老是盯着一些蝇头小利，个人的发展受到名缰利锁的束缚。如果一个人的打工心态过于严重，他就会不思进取，逐渐养成好逸恶劳等消极习惯，无形中浪费自己最宝贵的资源：时间与青春。

中石化百日攻坚演讲稿

中石化百日攻坚演讲稿

中石化百日攻坚演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾：

大家好，我是xxx，我演讲的题目是“中石化百日攻坚"。

一、把准行动的总体要求和攻坚目标

“中石化百日攻坚”行动的总体要求是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要指示精神，全面落实国务院国资委关于“全年目标不降、任务不变"的部署要求，按照集团公司党组关于“一手抓疫情防控、一手抓生产经营”的总体安排，以“抓主要矛盾、抓系统优化、抓底线防控、抓化危为机"为遵循，全力化解疫情和油价暴跌带来的双重压力，大干一百天，为完成全年生产经营目标任务打下坚实基础，切实发挥国民经济“稳定器”和“压舱石”的作用。围绕这一总体要求，党组确定了3项攻坚目标：一是增效创效目标。通过一百天的集中攻坚，实现增效创效100亿元（股份公司85亿元、直属企业15亿元），其中，优化增效38亿元、降本增效32亿元、政策增效30亿元。确定这个目标，主要考虑到中国石化资产规模大、产业链条长，板块之间和板块内部有很大优化挖潜空间；国家出台了一系列防疫惠企政策，如果争取到位，是一个很大的增效点。这些工作做到位了，就完全有希望实现100亿元的增效创效目标。

二是生产经营目标。上游业务要完成国内原油产量869万吨、天然气产量76亿方、天然气经营量124亿方，海外权益油产量800万吨、权益天然气产量25亿方。炼油业务要完成原油加工量6000万吨。油品销售业务要完成境内成品油经营量3600万吨（奋斗目标4000万吨）、市场占有率不低于年度计划。化工业务要完成乙烯产量267万吨，PX产量112万吨。石油工程要实现新签和完成合同额各165亿元。炼化工程要实现新签合同额132亿元、完成合同额120亿元。以上指标是根据各个板块面临的不同市场情况作出的调整安排，总体上体现了效益和市场导向，向公司整体价值最大化聚焦。

三是成本控制目标。与年度预算相比，油气单位变动成本要降低，26元，炼油吨油变动费用降低6元，化工吨产品变动费用降低33元，销售吨油变动费用降低6元，石油工程和炼化工程百元收入变动成本分别降低0.6和0.5元。生产环节成本管控是内部挖潜的重要领域。这些指标是依据各板块业务量来安排的，各事业部要咬住目标不放松，切实把变动费用降下来。