新加坡开公司流程管理制度

新加坡公司法-中文

第一节 导言

第二节 公司成立及其后果

第三节 公司治理

第四节 公司权利的行使

第五节 股东的救济

第六节 公司股份

第七节 公司债据与资产抵押

第八节 公司困境

第九节 公司解散

一

16.1.1 在新加坡，与公司有关的主要法律是《公司法（Cap50, 1994 Rev

Ed）》(以下称“公司法”)。值得注意的是，一些特殊类型的公司，除了公司法之外，还要受到其他成文法的规制。如保险公司和银行，还要分别受《保险法（Cap142,1994 Rev Ed）和《银行法（Cap20, 1994 Rev Ed）》的规制。有限责任合伙组织其实也是公司，受《有限责任合伙组织法（Cap289,1994 Rev Ed）》规制。在诸如《证券与期货法（Cap289, 1994 Rev Ed）》等其他成文法中，也有一些与公司有关的条款。

16.1.2 应该注意的是， 普通法也会对与公司有关的成文法规范进行补充。

返回顶部

二 16.2.1 根据公司法第17（3）条的规定，拥有20名以上成员的经营组织都必须设立为公司。但该规定并不适用于那些遵照新加坡其他成文法设立的，由从事特定职业的个

人组成的合伙组织（公司法第17（3）条）。法律职业的从业者，受《法律职业法（Cap161,1994 Rev Ed）》的规制，他们可以设立成员超过20人的合伙组织。

16.2.2 一般来说，只要提交相应的文件，缴纳规定的费用，任何人都可以在新加坡通过登记设立公司。设立公司时，必须提交的最重要的文件是公司章程和组织规章，公司

法第19（1）条对此作了强制性要求。公司章程和组织规章就是公司的宪章。根据公司法第22（1）条的规定，公司章程必须载明公司名称、公司股本[如果有的话]，并表明公司成员承担的是有限责任还是无限责任。公司组织规章是公司的规章制度，其中也有与公司治理有关的规定。如果公司章程和组织规章有冲突，前者有优先效力。

第1篇

一、引言

新加坡作为东南亚的经济中心，其企业会计制度在亚洲乃至全球都具有重要的影响力。新加坡企业会计制度遵循国际会计准则（International Financial

Reporting Standards，简称IFRS），同时也结合了本地法规和行业特点，形成了一套完善、高效的会计体系。本文将从新加坡企业会计制度的背景、体系结构、主要准则、监管机构以及对企业的影响等方面进行详细介绍。

二、新加坡企业会计制度背景

1. 经济发展需求

新加坡自独立以来，经济发展迅速，逐渐成为全球重要的金融中心。为了适应经济发展的需求，新加坡政府高度重视企业会计制度的建设，以规范企业财务报告，提高市场透明度，吸引外资。

2. 国际化趋势

随着全球化进程的加快，新加坡企业日益融入国际市场，与国际企业的竞争日益激烈。为了使企业财务报告具有国际可比性，新加坡企业会计制度逐渐与国际会计准则接轨。

3. 监管要求

新加坡政府为了维护金融市场的稳定，保障投资者利益，对企业的财务报告实施严格的监管。因此，新加坡企业会计制度在遵循国际会计准则的基础上，还结合了本地法规和监管要求。

三、新加坡企业会计制度体系结构

1. 国际财务报告准则（IFRS）

新加坡企业会计制度以国际财务报告准则为基础，将IFRS作为主要准则，确保企业财务报告的国际可比性。

2. 本地法规和标准

在遵循IFRS的基础上，新加坡企业会计制度还结合了本地法规和标准，如新加坡会计准则（Singapore Financial Reporting Standards，简称SFRS）等。 3. 行业准则和指南

针对特定行业，新加坡会计准则制定了一系列行业准则和指南，以规范行业财务报告。

四、新加坡企业会计制度主要准则

1. 基本准则

新加坡企业会计制度的基本准则包括：真实性、完整性、一致性、可比性、可理解性、相关性、谨慎性和实质重于形式。

2. 具体准则

具体准则涵盖了企业的资产、负债、收入、费用、利润等各个方面，如固定资产、无形资产、存货、金融工具、收入确认、租赁等。

公司采购流程管理制度

为了提高公司采购效率、有效降低采购成本，满足公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制定本制度。

一、请购及其规定

1. 请购的定义

请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。

2. 请购单的要素

完整的请购单应包括以下要素：

⑴ 请购的部门；

⑵ 请购物品所属项目；

⑶ 请购的用途；

⑷ 请购的物品名；

⑸ 请购的物品数量；

⑹ 请购的物品规格；

⑺ 请购物品的样品、图纸或技术资料等；

⑻ 请购的物品的要求时间；

⑼ 请购如有特殊需要请备注；

⑽ 请购单填写人；

⑾ 请购部门主管；

⑿ 请购单审核人；

⒀ 采购副总审核；

⒁ 财务审核人；

⒂ 公司总经理。

3. 请购单及其提报规定

⑴ 请购单应按照要素填写完整、清晰，由公司领导审核批准后报采购部门；

⑵ 固定资产申购按照附表一（固定资产购置申请表）的格式进行填写提报；

⑶ 其他材料设备及工程项目申购按照附表二（物资采购申请表）的格式填写提报；

⑷ 日常零星采购按照公司印制的按照附表三（物资采购审批单）的格式填写提报； ⑸ 请购部门在提报请购单是应要求采购部签字接收人请购部门备份；

⑹ 涉及到请购数量过多时可以附件清单的形式进行提交，为提高效率该清单的单子文档也需一并提交；

⑺ 遇公司生产、生活急需的物资，公司领导不在的情况，可以电话或其他形式请示，征得同意后提报采购部门，签字确认手续后补。

⑻ 如果是单一来源采购或指定采购厂家及品牌的产品，请购部门必须作出书面说明。

⑼请购单的更改和补充应以书面形式由公司领导签字后报采购部。

4. 公司物资请购单的提报部门

⑴ 公司经营生产的物资、劳务、固定资产、工程及其他项目由生产部门提报；

⑵ 公司生活及办公的物资、固定资产、服务或其他生活及办公项目由办公室提报；

第一章 总则

第一条 为了规范新加坡公司的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障公司合法权益，根据《公司法》、《会计法》等相关法律法规，结合新加坡实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于新加坡境内所有注册的公司，包括但不限于上市公司、私营公司、独资企业等。

第三条 新加坡公司财务管理应当遵循以下原则：

（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行国家财务会计制度。

（二）真实性原则：财务报告必须真实、准确、完整。

（三）完整性原则：全面反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。

（四）及时性原则：及时编制和披露财务报告。

（五）谨慎性原则：对可能发生的风险和损失进行充分估计和披露。

（六）效益性原则：提高资金使用效益，降低财务成本。

第二章 组织机构与职责

第四条 公司设立财务部门，负责公司财务管理工作。财务部门应设立以下岗位：

（一）财务总监：全面负责财务管理工作，对董事会负责。

（二）会计主管：负责会计核算、财务管理等工作。

（三）出纳员：负责现金收付、银行结算等工作。

（四）成本会计：负责成本核算、成本控制等工作。

（五）税务会计：负责税务筹划、税务申报等工作。

第五条 财务部门的主要职责：

（一）建立健全财务管理制度，确保财务工作规范化、制度化。

（二）编制和执行财务预算，合理配置和使用资金。

（三）进行会计核算，编制财务报表，及时向董事会和股东会报告财务状况。 （四）负责税务筹划，确保公司合法纳税。

（五）监督、检查公司内部财务活动，防范财务风险。

（六）参与公司重大决策，为管理层提供财务支持。

第三章 资金管理

第六条 公司资金管理应当遵循以下原则：

（一）合规性原则：遵守国家有关资金管理的法律法规。

（二）安全性原则：确保资金安全，防止资金损失。

（三）流动性原则：保证资金合理流动，满足公司生产经营需要。

（四）效益性原则：提高资金使用效益，降低财务成本。

第七条 公司资金来源包括：