303 研发工作项目清单

建设项目名称: 罗定市Y972线云龙口至云龙公路单车道改双车道工程合同段: 编制范围: 罗定市Y972线云龙口至云龙公路单车道改双车道工程招预01-1表项目节细目清单子目号工程或费用名称单位数量预算金额(元)技术经济指标各项费用比例(%)备注第一部分建筑安装工程费公路公里 3.0092270843100.00754683.62101临时工程公路公里 3.009102路基工程km0.884189668983.522145575.79 10201场地清理km0.619166550.7326906.301020101清理与掘除km/m20.619/2940.2984270.3713613.89/2.87202-1-1清理现场(砍挖灌木林(直径10cm以下)密)m22940.29079980.352.72202-1-5清理现场(机械铲草)m21021.3204290.020.421020102挖除旧路面m3/m263/31582280.36130.6/26.12 102010201挖除水泥混凝土面层m3/m263/31572510.32115.1/23.02 202-2-1-17挖除200mm厚水泥混凝土路面m2315.00072510.3223.02 102010204挖除基层、底基层m3/m231.5/3159770.0431.02/3.1202-2-4-7挖除100mm以内厚垫层m2315.0009770.043.1010202路基挖方m37949.330137970 6.0817.361020201挖土方m37390.050124670 5.4916.87203-1-1挖土方m37390.050124670 5.4916.871020202挖石方m3559.280133000.5923.78203-1-2挖石方m3559.280133000.5923.7810207路基防护与加固工程km0.395174206476.714410288.611020701一般边坡防护与加固km0.395174206476.714410288.61 102070104挡土墙m3/m2155.3/395174206476.71808.27/4410.29 209-3-1-7C25片石混凝土m32155.300174206476.71808.27103路面工程km 3.00934059515.00113192.09 10302水泥混凝土路面m22309.49031508413.88136.431030201垫层m3/m2230.949/2309.4931525 1.39136.5/13.65302-1-1-1厚150mm以内(石粉实际厚度100mm)m22309.49031525 1.3913.651030204面层m3/m20/2309.4928355912.490/122.78312-1-2厚200mm以内面板m22309.49028355912.49122.7810306新旧路面交界处植筋km/根0.855/142625511 1.1229837.43/17.89编制: 复核:第 1 页共 3 页建设项目名称: 罗定市Y972线云龙口至云龙公路单车道改双车道工程合同段: 编制范围: 罗定市Y972线云龙口至云龙公路单车道改双车道工程招预01-1表项目节细目清单子目号工程或费用名称单位数量预算金额(元)技术经济指标各项费用比例(%)备注1030601新旧路面交界处植筋根1426.00025511 1.1217.89316-6植筋根1426.00025511 1.1217.89105隧道工程km/座106交叉工程处107交通工程及沿线设施公路公里 3.009108绿化及环境保护工程公路公里 3.009109其他工程公路公里 3.009110专项费用元33559 1.48 11001施工场地建设费元11002安全生产费元33559 1.48102-3安全生产费总额 1.00033559 1.4833559.002237284*1.5%第二部分土地使用及拆迁补偿费公路公里 3.009201土地使用费亩20101永久征用土地亩20102临时用地亩20103水田占补平衡费亩20104耕地占补平衡费亩202拆迁补偿费公路公里 3.00920201房屋及附属设施拆迁m220202管线拆迁公路公里 3.00920203其他拆迁费公路公里 3.009203其他补偿费公路公里 3.009第三部分工程建设其他费用公路公里 3.009301建设项目管理费公路公里 3.00930101建设单位（业主）管理费公路公里 3.00930102建设项目信息化费公路公里 3.00930103工程监理费公路公里 3.00930104设计文件审查费公路公里 3.009编制: 复核:第 2 页共 3 页建设项目名称: 罗定市Y972线云龙口至云龙公路单车道改双车道工程合同段: 编制范围: 罗定市Y972线云龙口至云龙公路单车道改双车道工程招预01-1表项目节细目清单子目号工程或费用名称单位数量预算金额(元)技术经济指标各项费用比例(%)备注30105竣（交）工验收试验检测费公路公里 3.009302研究试验费公路公里 3.009303建设项目前期工作费公路公里 3.00930301“预可、工可”编制费公路公里 3.00930302专题研究费公路公里 3.00930303勘察设计费公路公里 3.00930304招标文件及标底编制费公路公里 3.009304专项评价（估）费公路公里 3.009305联合试运转费公路公里 3.009306生产准备费公路公里 3.00930601工器具购置费公路公里 3.00930602办公和生活用家具购置费公路公里 3.00930603生产人员培训费公路公里 3.00930604应急保通设备购置费公路公里 3.009307工程保通管理费公路公里 3.00930701保通便道管理费km30702施工期通航安全保障费处30703营运铁路保通管理费处308工程保险费公路公里 3.009309其他相关费用公路公里 3.009第四部分预备费公路公里 3.009401基本预备费公路公里 3.009402价差预备费公路公里 3.009第一至四部分合计公路公里 3.0092270843100.00754683.622270843+0+0+0建设期贷款利息公路公里 3.009贷款总额：1637299元。

研发项目清单中需要填报的内容
研发项目清单中需要填报的内容可能因组织和行业而有所不同,以下是一些一般需要填写的内容:
1. 项目名称:列出项目的名称,应该简明扼要,以便能够迅速识别项目的性质和目的。

2. 项目描述:简要描述项目的技术、工程、经济和社会等方面的目的和范围,包括关键的技术难点、预期成果和应用场景等。

3. 项目背景:介绍项目的起源、目的和背景,以及项目所在地区和政策环境等。

4. 项目计划:列出项目的开发计划,包括时间表、进度安排、任务分配和资源需求等。

5. 技术路线:描述项目的技术路线,包括关键技术、核心功能、系统集成方案和开发工具等。

6. 风险评估:评估项目的技术风险、安全风险、市场风险和经济风险等,并提出应对措施。

7. 投资预算:列出项目的投资预算,包括人员、设备、材料、软件、测试和环境等。

8. 知识产权:列出项目的知识产权,包括专利、商标、著作权、商业秘密等。

9. 合同协议:列出项目的合同协议,包括研发合同、商业合同、技术合作协议等。

10. 其他信息:其他需要填写的信息,例如财务预算、人员组织架
构、技术团队和供应商等。

请注意,以上信息仅供参考,具体的填写内容可能因组织、行业和项目类型而有所不同。

科研工作明细表[定稿]第一篇：科研工作明细表[定稿]科研工作明细表学校：日期主件子课题立项书（P129）实验方案（一份）开题报告（一份）修改方案（立项后，第二年开始，每年1份）年度计划阶段性总结（每年一份或两份）结题申请结题报告结题证书结题验收表副件科研学习笔记科研学习笔记调查反馈（P168）科研成果登记表（P171每年一册）科研信息资料登记表（P174）科研经费投入登记表（P177）阶段性成果汇编研究课讲评过程纪实（P132）课题运作过程中的修改与补充会议纪实（133）课题研究培训纪实（P134每月一次或每两月一次）课题研究活动纪实研究课纪实研究课教案子课题研究责任书子课题研究任务下达书子课题研究开题会议记录子课题实验骨干登记表体验新版博客第二篇：工作明细表呼叫中心经理工作明细表大项工作细化目标与成果规章制度的制定1．组织制定本部门的各项规章制度、工作流程、质量规范等各项规章制度2．指导并落实各项规章制度的执行情况根据公司实际情况及外部环境的变化对相关规章制度进行修订部门各项规章制度得到全面执行日常运营管理1．负责呼叫中心的整体运作指导其日常运营带领本部门人员完成工作目标各项工作有序进行2．组织人员做好日常业务咨询、业务受理、业务投诉处理等工作客户满意度评价达到____分3．根据本公司业务模式及外部市场环境进行项目的设计与开发新项目开发情况4．对相关数据进行分析为公司决策提供依据分析报告质量监控1．监督并提高呼叫中心的服务质量服务水平提高程度2．与客户建立良好的关系并通过呼叫中心业务监督质量规范密切关注客户需求的变化客户满意度评价达到____分部门人员管理1．根据公司实际需求制订本部门人员招聘计划《人员需求计划》2．合理安排部门人员的各项日常事务与工作部门任务完成率达到____%3．对部门人员工作进行指导与培训部门培训计划完成率达到____% 4．负责本部门人员的绩效考核工作考核工作按时完成第三篇：采购明细表模版采购明细表模版级物品使用采购物品分类详细物品别类别率周期耗材类:各种原装以及品牌硒鼓、墨粉、墨盒、墨水、色带、软盘、光盘、电话线、网线办公用纸类:各类打印纸、复印纸、传真纸、复写纸、信纸、信封、卡纸、凭单凭证、各类表格单据、账皮帐芯、账簿账册、记事簿、其他纸品办公用品办公用笔类:签字笔、钢笔、白板笔、记号笔、毛笔、签字笔、荧光笔、圆珠笔、台笔、笔芯、铅笔、粉笔办公日常用品类:便条纸、、订书针、起钉器、胶带、双面胶、低修正液、胶水、胶棒、削笔器、板擦、壁纸刀、、曲别针、大头长月值A期度针、图钉、橡皮、印台、印油、鼠标垫、拉杆夹、文件袋、档案易使采类耗袋、装订胶片、塑封膜、用购品日用品类:一次性纸杯、杯托、证书、奖状、电池保洁用品类:洗衣粉、拖布、尘推罩、碧丽珠、洗手液、消毒液、劳保用品牵尘油、芳香球、卫生纸、手套、百洁布、塑料袋、抹布、檀香、去污粉、钢丝球、洁厕灵、扫帚灯管、灯座、灯泡、镀锌管、接头、弯头、活接、三通、水龙头、自攻钉、普通照明灯、节能灯、面板、开关、玻璃胶、云石胶、物业用品电线、线管、胀栓、钢丝、铁丝、生料带、防水胶布、普通胶布、钻头、手套电话、鼠标、健盘、耳机、小音响、话筒、耳麦、装订机、打孔办公用品器、激光笔、书立、各类文件夹、档案盒、订书机、计算机、剪刀、教鞭、名片册、桌签、插座、充电器低扎水车、人字梯、吸尘器、玻璃刮、钢刮、涂水器、马桶刷、刷值长月B劳保用品子、灭蝇灯、洗手液瓶、水桶、喷壶、掸子、地板铲刀、尘推杆、非期度易使采类指示牌、地拖、檀香盘、扫连撮、雨鞋、雨衣用购耗电子万用表、手电筒、电源线承轴、单相水泵、玻璃胶枪、手锤、品钢锯、手锯、活板手、开口板子、管钳子、老虎钳、尖钳、偏口物业用品钳、拔线钳、十字一字螺丝刀、卷尺、电烙铁、皮揣子、雨鞋、雨衣、工具包、铝合金梯子、内六角板子、鉴子办公用品保险柜、碎纸机、塑封机、点验钞机、办公家具、空调、文件柜电脑、传真机、打印机、复印机、支票打印机、投影仪、一体机、固长月C定期度IT设备刻录机、音响设备、移动硬盘、数码摄像机、数码录音笔、数码资使采类摄像头、数码相机产用购角向磨光机、手电钻、疏通机、石材切割机、电锤、轻型管子绞物业用品板、套筒板子D礼品公司年会礼品、节日礼品、各单位活动礼品类办公用品临时E急需随时性采劳保用品类使用采购购物业用品物资采购分类表A、B类物品月度计划采购申请表申购部门: 年月日序号申请人物品名称规格数量领用人申请人确认发放签字 1 2 2 2 3 2 4 3 5 2 6 2 7 5 8 2 9 10 11 12 13 14 15 申请流程:1、每月日——日，各部门按实际工作需要，根据《物资采购分类表》填写《A、B类月度采购申请单》。

研究员个人度重点工作项目清单1. 研究目标和意义- 详细分析相关领域的研究现状和趋势，为科研项目提供指导和支持。

- 探索并解决相关领域存在的问题，提出创新性的解决方案。

- 提升个人科研水平，为学术界和行业做出重要贡献。

2. 项目一: 研究课题A- 项目背景: 介绍研究课题的背景、主要问题和挑战。

- 项目目标: 阐明研究的目标，解决主要问题的途径和预期成果。

- 研究方法: 详细描述采用的研究方法和实验设计。

- 进度计划: 列出每个阶段的关键任务和时间安排。

- 预期结果和意义: 阐述预期结果，并解释对学术和实际应用的重要意义。

3. 项目二: 研究课题B- 项目背景: 介绍研究课题的背景、主要问题和挑战。

- 项目目标: 阐明研究的目标，解决主要问题的途径和预期成果。

- 研究方法: 详细描述采用的研究方法和实验设计。

- 进度计划: 列出每个阶段的关键任务和时间安排。

- 预期结果和意义: 阐述预期结果，并解释对学术和实际应用的重要意义。

4. 项目三: 研究课题C- 项目背景: 介绍研究课题的背景、主要问题和挑战。

- 项目目标: 阐明研究的目标，解决主要问题的途径和预期成果。

- 研究方法: 详细描述采用的研究方法和实验设计。

- 进度计划: 列出每个阶段的关键任务和时间安排。

- 预期结果和意义: 阐述预期结果，并解释对学术和实际应用的重要意义。

5. 项目四: 研究课题D- 项目背景: 介绍研究课题的背景、主要问题和挑战。

- 项目目标: 阐明研究的目标，解决主要问题的途径和预期成果。

- 研究方法: 详细描述采用的研究方法和实验设计。

- 进度计划: 列出每个阶段的关键任务和时间安排。

- 预期结果和意义: 阐述预期结果，并解释对学术和实际应用的重要意义。

6. 项目五: 研究课题E- 项目背景: 介绍研究课题的背景、主要问题和挑战。

- 项目目标: 阐明研究的目标，解决主要问题的途径和预期成果。

- 研究方法: 详细描述采用的研究方法和实验设计。

研发创新计划清单(样板)背景在不断变化的市场环境中，研发创新是推动企业持续发展和竞争力的重要因素。

为了将创新理念转化为具体的项目和行动，制定一份研发创新计划清单是必要的。

目标本研发创新计划的目标是：- 提高产品和服务的质量和性能；- 提升企业的竞争力和市场地位；- 探索新的商业机会和市场需求。

策略为了实现上述目标，我们将采取以下策略：1. 建立创新团队：组建专业的研发团队，包括科学家、工程师和设计师等，共同合作推动创新项目的开展。

2. 投入研发资源：增加研发投入，包括人力、物力和财力等，以提升创新能力和速度。

3. 开展市场调研：深入了解市场需求和竞争对手情况，为创新项目的选择和执行提供参考和支持。

4. 鼓励知识共享：建立知识管理系统，促进内部知识的共享和交流，推动创新思想的传播和应用。

5. 加强合作伙伴关系：与行业内外的合作伙伴建立紧密联系，共同推动创新项目的开展和商业化进程。

实施计划本研发创新计划的实施计划包括以下关键步骤：1. 制定创新项目清单：通过市场调研和内部创新意愿收集，制定一份创新项目清单，包括项目名称、目标、关键里程碑和预期成果等。

2. 确定资源需求：根据创新项目的复杂性和重要性，评估所需资源，包括人力、物力和财力等，并进行合理分配。

3. 制定详细计划：为每个创新项目制定详细的实施计划，明确项目的时间、成本和质量目标，确定责任人和监控机制。

4. 开展项目执行：按照实施计划，组织专业团队开展创新项目，并进行项目管理和控制，确保项目进展顺利。

5. 监控和评估：定期监控创新项目的进展，并进行评估和反馈，及时调整和优化项目执行策略。

风险管理在研发创新过程中，我们应该意识到可能存在的风险，并采取相应措施进行管理和应对，以降低风险对项目成功的影响。

结论研发创新计划清单是引领企业持续发展和竞争力的重要工具。

通过明确目标、制定策略、实施计划和管理风险，我们将能够更好地推动研发创新项目的开展，提高企业的市场竞争力和创新能力，达到持续发展的目标。

黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表黄岩区二○○二年科学技术研究计划项目表。

研发项目管理手册目录1 项目管理体系 .....................................................................................................1.1 项目运作管理 .............................................................................................1.1.1 目的 ...............................................................................................1.1.2 定义 ...............................................................................................1.1.3 职责 ...............................................................................................1.1.4 NPD核心思想 ........................................................................................1.1.5 跨部门团队 ..........................................................................................1.1.6 结构化流程 ..........................................................................................1.1.7 项目和管道管理 ......................................................................................1.2 项目计划管理 .............................................................................................1.2.1 目的 ...............................................................................................1.2.2 定义 ...............................................................................................1.2.3 职责 ...............................................................................................1.2.4 研发系统计划管理体系 ................................................................................1.2.5 项目计划的制定 ......................................................................................1.3 项目进度的监控 ...........................................................................................1.3.1 目的 ...............................................................................................1.3.2 定义 ...............................................................................................1.3.3 职责 ...............................................................................................1.3.4 项目计划的变更 ......................................................................................1.4 项目结项管理 .............................................................................................1.4.1 目的 ...............................................................................................1.4.2 定义 ...............................................................................................1.4.3 结项评审要素 ........................................................................................1.5 项目风险管理 .............................................................................................1.5.1 目的 ...............................................................................................1.5.2 定义 ...............................................................................................1.5.3 职责 ...............................................................................................1.5.4 风险管理输入、输出 ..................................................................................1.5.5 风险计划的主要内容 ..................................................................................1.6 项目问题管理 .............................................................................................1.6.1 目的 ...............................................................................................1.6.2 定义 ...............................................................................................1.6.3 责任 ...............................................................................................1.6.4 项目问题出现的原因 ..................................................................................1.6.5 问题管理注意事项 ....................................................................................1.6.6 问题归类............................................................................................1.7 项目变更管理 .............................................................................................1.7.1 目的 ...............................................................................................1.7.2 定义 ...............................................................................................1.7.3 职责 ...............................................................................................1.8 项目沟通管理 .............................................................................................1.8.1 目的 ...............................................................................................1.8.2 定义 ...............................................................................................1.8.3 职责 ...............................................................................................1.8.4 项目沟通管理操作细则 ................................................................................1.8.4.1 项目组成员的日报指导 ............................................................................1.8.4.2 项目组周报操作指导 ..............................................................................1.8.4.3 项目组周例会操作指导 ............................................................................1.8.4.4 项目组月度/阶段结束工作总结报告操作指导 .........................................................1.8.4.5 项目组月度/阶段结束工作总结例会操作指导 .........................................................1 项目管理体系1.1 项目运作管理1.1.1目的描述NPD运作模式。

如何写项目方案目录一、项目背景与目标 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 项目目标 (3)二、项目需求分析 (4)2.1 功能需求 (5)2.2 非功能需求 (5)三、项目实施方案 (7)3.1 技术选型 (8)3.2 开发流程 (10)3.3 人员分工 (12)四、项目进度计划 (13)4.1 项目阶段划分 (15)4.2 关键里程碑 (15)五、项目预算与资源需求 (17)5.1 预算概述 (18)5.2 资源需求 (19)5.3 成本控制 (20)六、风险评估与应对措施 (21)6.1 风险识别 (22)6.2 应对策略 (24)七、项目监控与评估 (24)7.1 监控指标 (26)7.2 评估方法 (26)7.3 持续改进 (27)八、项目收尾与总结 (28)8.1 项目交付 (30)8.2 成果总结 (31)一、项目背景与目标随着科技的快速发展，市场竞争日益激烈，企业要想在竞争中立于不败之地，必须不断创新和优化产品与服务。

在此背景下，我们计划开展一个新项目，以提升公司市场竞争力并满足客户需求。

市场调研：深入了解客户需求、行业趋势和竞争对手情况，为产品设计和开发提供有力支持。

产品设计：根据市场调研结果，打造出符合市场需求的产品原型，并持续优化产品设计。

技术研发：投入资源进行技术研发，确保产品具备领先的技术水平和良好的用户体验。

1.1 背景介绍随着信息技术的快速发展，企业对于项目管理的需求日益增长。

为了提高项目的成功率、降低风险和成本，企业需要制定详细的项目方案。

项目方案是一种系统性的规划，旨在明确项目的目标、范围、进度、资源、风险管理等方面，为项目实施提供指导。

在市场竞争激烈的环境下，企业要想取得成功，必须具备高效的项目管理能力。

项目方案正是企业提升项目管理能力的关键，通过制定项目方案，企业可以更好地识别项目风险，合理分配资源，优化项目进度，从而提高项目的成功率。

项目方案还有助于企业建立良好的沟通机制，确保项目团队成员之间的协同合作。

详尽版：产品研发计划必备资料清单一、项目基本信息1. 项目名称：____________________2. 项目类型：____________________3. 项目周期：____________________4. 项目预算：____________________5. 项目负责人：____________________6. 参与人员：____________________二、市场调研资料1. 市场规模：____________________2. 目标用户：____________________3. 用户需求分析：____________________4. 竞品分析：____________________5. 市场趋势：____________________6. 营销策略：____________________三、产品规划1. 产品定位：____________________2. 产品功能：____________________3. 产品特性：____________________4. 产品架构：____________________5. 产品界面设计：____________________6. 产品版本规划：____________________四、技术研发1. 技术选型：____________________2. 开发环境：____________________3. 数据库设计：____________________4. 算法与数据结构：____________________5. 系统架构：____________________6. 安全与稳定性：____________________五、测试与质量保证1. 测试策略：____________________2. 测试方法：____________________3. 测试用例：____________________4. 缺陷管理：____________________5. 质量指标：____________________6. 测试工具：____________________六、项目管理1. 项目计划：____________________2. 进度管理：____________________3. 风险管理：____________________4. 沟通协作：____________________5. 变更管理：____________________6. 项目评估与总结：____________________七、运营与维护1. 运营策略：____________________2. 用户服务与支持：____________________3. 数据分析与优化：____________________4. 系统监控与维护：____________________5. 备份与恢复：____________________6. 更新与迭代：____________________八、法律与合规1. 法律法规：____________________2. 知识产权：____________________3. 用户隐私：____________________4. 信息安全：____________________5. 合规检查：____________________6. 合同与管理：____________________九、附件1. 相关文档：____________________2. 数据源：____________________3. 参考资料：____________________4. 工具与软件：____________________5. 第三方服务：____________________6. 其他资源：____________________请根据实际项目需求，逐一填写以上内容，以确保产品研发计划的完整性和可行性。

实用文档文案大全项目名称：项目编号：编制人：编制部门：编制日期：软件开发计划书目录1. 范围 (1)1.1 标识 (1)1.2 系统概述 (1)1.3 文档概述 (1)1.4 与其他计划之间的关系 (1)2. 引用文档 (1)3. 策划背景概述 (1)4. 项目开发活动的总体实施计划 (1)4.1 软件开发过程 (1)4.2 软件开发的总体计划 (1)4.2.1 软件开发方法 (1)4.2.2 软件产品标准 (1)4.2.3 可重用的软件产品 (1)4.2.4 关键需求的处理 (2)4.2.5 计算机硬件资源的利用 (2)4.2.6 决策理由的记录 (2)4.2.7 需方评审所需提问 (2)5. 详细的软件开发活动实施计划 (2)5.1 项目策划和监控 (2)5.2 软件开发环境建立 (2)5.3 系统需求分析 (2)5.4 系统设计 (2)5.5 软件需求分析 (2)5.6 软件设计 (2)5.7 软件实现和单元测试 (2)5.8 软件使用准备 (2)5.9 软件移交准备 (3)5.10 软件验收支持 (3)5.11 软件配置管理 (3)5.12 软件产品的评价 (3)5.13 软件质量保证 (3)5.14 风险管理 (3)5.15 联合评审 (3)6. 进度表和活动网络图 (3)7. 项目组织和资源 (3)7.1项目组织 (4)7.2项目资源 (4)7.3 项目依赖关系分析 (4)6.1 技术方法和工具 (5)6.2 项目里程碑计划 (5)6.3 成本估计 (6)6.4 风险管理计划 (6)8. 客户的参与 (7)9. 培训计划 (7)10. 计划更新策略 (7)1.范围1.1标识本条应描述本文档所适用的系统的完整标识，适用时，包括其标识号、名称、缩略名、版本号和发布号。

1.2系统概述本条应概述本文档所适用的系统和软件的用途。

它还应描述系统与软件的一般特性;概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的需方、用户、开发方和保障机构等:标识当前和计划的运行现场；列出其他有关文档。