财务科2016年工作总结及2017年工作设想
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以下是关于财务2016年任务总结及2017年任务计划安插范文,供大年夜家参考。
财务2016年任务总结及2017年任务计划安插范文(1)2016年财务科在公司指导的准确指导下,一丝不苟地展开任务,以高度的义务感做好公司的财务统计任务,下面是我们2016年的任务状况总结:1、以质量贯标为契机,不时增强全员的预算办理看法。
2016年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范看法清晰增强。
我们以此为契机,依据财务办理的特色和财务办理的需求,及时出台下场(公司)《单方面预算办理制度》,各科室站所辨别装备了预算办理员,从而使每项任务有计划、有落实、有监督、有考察。
在费用控制方面,一是采取定额包干的方法,将手机、座机费、办自费、油料费定额控制,浪费归已、超支自负,培养了职工的浪费看法。
二是采取预算审批的方法,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批爆发的费用,一概不予报销。
在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实践支付时做到,没有现金预算项目标不予支付,超预算支付规范的不予支付,从而提高了现金预算看法。
在职工借钱还款方面,规矩了借钱必须于出发后xx日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借钱数额,增加资金占用,防止呆帐爆发的积极感化。
经过预算办理这一有效的办理手腕,职工的规范看法进一步增强,促进了各项任务的展开。
2、以培训为动力,不时提高财会人员的营业水平。
几年来,市局(公司)不时把人员培训视为企业开展,增强企业竞争力的打破口,财务办理任务异样急切需求本质较高的管帐从业人员,因此我们依据实践任务的请求,年关就制订了下层管帐人员培训计划,有步调有目标的停止培训,2016年共举办了三期管帐人员培训班,辨别进修了《管帐法》、《烟站财务办理核算方法》、《企业办理任务看法》、《任务质量与方针目标考察方法》。
经过进修,进一步了解了公司的各项办理制度,理解了下层烟站管帐人员的任务请求,若何更好地做好下层财务任务等。
财务科2016年工作总结及2017年工作设想第一篇:财务科2016年工作总结及2017年工作设想2016年工作总结及2017年工作设想财务科2016年,在财务处和段长的正确领导下,在各科室的通力配合下,财务科认真贯彻全局财务工作会议精神,强力推进全面预算管理;全面配合实施经营开发;深入开展“小金库”专项清理活动;持续推进营改增、分线核算等重点工作,认真整改专项检查和审计问题。
规范了财务管理和会计核算,完成了路局下达的生产任务和生产指标。
现将财务科2016年所作的工作及2017年的工作设想做一汇报。
2016年工作总结一、加强学习,提高业务素质今年以来,财务科人员能立足岗位,加强政治理论学习和财务知识学习,注重自身综合素质的提高。
通过每周一集中学,日常即时学,工作中开展相互讨论的方式,丰富了业务知识,提高了业务能力,增强了服务生产、服务一线的意识,为做好财务工作奠定了基础。
二、整章建制,完善财务制度制度是管理之本,针对我段资金管理、报销管理、债权债务清理、其他业务经营中存在的问题。
财务科结合段生产实际,修订发布了安康供电段《资金管理实施细则》、《关于进一步规范报销业务的通知》、《其他业务管理考核办法》《业务外包实施细则》等财务管理文件,对资金的使用、报销的流程及要求、其他业务收支的管理进一步细化、明确,完善了财务管理制度。
三、全力以赴,强力推进经营开发工作受经济大环境的影响,今年以来,路局整体经营形势严峻。
为完成经营目标,路局年初下达预算大幅提高了我段的其他业务目标利润。
为确保完成局下达目标,财务科不等不靠,主动作为。
一是积极和上级联系,主动汇报我段经营开发方面存在的困难,争取取得上级理解;二是准确测算,合理下达其他业务预算;三是积极配合各业务科室,全力找寻、拓展其他业务收入项目,争取多开渠道,增加收入。
四是在政策允许的前提下,从财务核算、税务管理方面下功夫,争取多完成其他业务利润;五是及时编制上报经营开发各类报表,确保数据准确,指标完成到位。
16年财务部门年度工作小结5篇第1篇示例:2016年对于财务部门来说是一个充满挑战和机遇并存的一年。
在全球经济不景气的大环境下,财务部门面临着诸多困难和压力。
但是在各级领导的正确领导下,我们经过一年的辛勤工作和努力,取得了一定的成绩。
以下是我们对2016年度工作的一些总结和反思。
我们在2016年度工作中取得的最重要的成绩之一是实现了财务收支的平衡。
在全球经济形势不明朗的情况下,财务部门通过严格的财务管理和精细的预算控制,确保了公司整体的盈利水平。
我们通过不断地优化成本结构,提高效率,最大程度地减少了财务风险,确保了公司的经营稳定性。
在2016年度工作中,我们加强了内部控制和风险管理。
随着公司规模的扩大和业务范围的增加,内部控制和风险管理变得愈发重要。
我们不断地优化内部控制体系,强化对业务风险的认识和防范,确保公司的财务安全和合规性。
我们加强了对各类风险的监控和管控,确保了公司在不确定的外部环境中的稳健发展。
我们在2016年度工作中还加强了与其他部门的合作和沟通。
财务部门作为公司的后勤部门,需要和其他部门密切合作,共同推动公司的发展。
在过去的一年中,我们积极与其他部门沟通交流,解决各类合作中的问题和困难,确保了各项工作的顺利开展。
通过与其他部门的合作,我们不仅提高了工作效率,也增强了团队合作意识,为公司的发展打下了良好的基础。
我们在2016年度工作中也发现了一些不足之处。
我们在财务数据的分析和利用方面还存在一定的不足。
在当今信息化的时代,财务部门应该更加注重数据的分析和利用,以更好地指导公司的决策和发展。
我们在员工培训和能力的提升方面也还存在不足。
财务部门作为公司的中枢,员工的素质和能力直接关系到公司的运营和发展。
我们应该加强对员工的培训和能力提升,不断提高员工的综合素质,以更好地适应未来的工作需求。
2016年度对于财务部门来说是一个充满挑战和机遇的一年。
我们在各项工作中取得了一定的成绩,但同时也发现了一些不足之处。
2016年度财务部工作总结及2017年度计划2016年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了一定的进展。
现将2016年度财务工作总结如下:一、会计核算工作,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作1(1(2(3)、合理处理一些老账、死账、关联账、16年处理了一大部分销账工作安微强盛处理了1200万、杭州广为处理了150万,争取2017年对这些不符合账务规定的账目清理干净。
(4)、准确及时登记各种账簿,并做到账账相符。
及时准确提供各方所需数据,严格按照财务管理制度工作流程进行工作。
2、引入金蝶网络版财务软件,内部账告别了流水账模式,内部管控全面实施会计电算化。
经过前期加班加点数据初始化,终于将财务数据系统建立起来。
自行制定了一套专门针对新竹内部管理的会计分录。
财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与会计分录操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
大大地提高了数据的34、活动提供了应有的服务,基本上满足了各部门对财务的要求。
公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
二、内控管理1、建立出纳日资金收支报表,周收支报表,月收支报表,2017年起建立年收支报表收入和支出分类统计。
在经济业务发生当日及时登账,真正做到日清日结,便于公司统一控制,为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。
2、312部门建立了良好的税企关系,并完成了对税务、银行、统计局、街道、等相关部门所需资料的申报。
3、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报当天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表,保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高,使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。
16年财务人员工作小结范文7篇第1篇示例:2016年对于财务人员来说是具有挑战性的一年。
在这一年中,全球经济形势不稳定,国内外各种政策和大环境的变化也给企业的财务工作带来了一定的风险和挑战。
作为财务人员,我们在这一年中付出了很多努力,不断学习和提升自己的能力,为企业的财务工作做出了积极的贡献。
以下是我对2016年财务人员工作的小结:在2016年我们财务团队的工作重点是提高财务数据的准确性和及时性。
我们通过改进内部流程,加强对各项财务数据的核对和审查,确保了财务报表的准确,及时提交给管理层和相关部门。
在这个过程中,我们也不断提升自己的专业知识和技能,学习了新的会计准则和制度,不断提高自己对财务数据处理的准确性和效率。
在2016年我们财务团队还参与了公司的一些重要决策和项目。
我们从财务数据中分析出了一些问题和潜在的风险,及时向管理层提出了建议,并参与了公司的战略规划和财务预算工作。
我们也积极配合其他部门,参与了一些项目的财务管理和控制,确保项目的顺利实施和财务风险的把控。
2016年我们财务团队也加强了内部沟通和协作,不断提升团队的凝聚力和执行力。
我们开展了一些团队建设活动,加强了团队成员之间的沟通和合作,形成了团结一致、互相支持的工作氛围。
在日常工作中,我们也注重分享经验和学习,互相帮助,不断提高团队整体的综合素质和能力。
在2016年我们财务团队还积极参与了业务的创新和转型。
随着互联网和信息技术的发展,财务工作也在不断转型和升级。
我们不断学习新的财务管理工具和系统,提高了财务数据的处理和管理效率。
我们也积极参与了公司的一些创新项目和业务转型,为公司的发展提供了财务支持和保障。
2016年对于我们财务团队来说是充实而有意义的一年。
在这一年中,我们不断提升自己的专业能力和综合素质,为公司的财务工作做出了积极的贡献。
在未来的工作中,我们会继续努力,不断学习和进步,为企业的发展贡献自己的力量。
【以上内容仅供参考】。
2016年财务工作总结和2017年工作计划5篇今年较好的完成了本年度的会计工作。
我的主要工作是做报社的主管会计、核算预算外收入、合并四家报表。
在记帐、算帐、报帐的全部过程中无差错。
收入收款376万元,报销、发工资、发稿费等***万元。
处理原始凭证****多份,作记帐凭证****余份,并对其进行逐一审核,逐笔记录、逐步核算。
记帐多达*****余笔。
做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相符。
在收款时,认真开收据,认真清点现金,填写支票,及时送存银行,使款项能及时到达我户,避免了许多不安全因素。
报销时认真审核原始凭证,严格遵守财务制度,热情的解答们的问题。
报社的财务工作比较零碎,不仅要发工资,报销一些正常的业务支出,每月还要发几拾笔的稿费、业务费、考勤奖、好稿件奖等。
大到上万元,小到一元两元,发工资时,我认真审核,及时开支票送银行,尽快的把钱落到们的帐户上。
发稿费、业务费时,无论大钱小钱,从来不嫌麻烦,一笔一笔把几拾笔的业务费稿费发到们或投稿人手上,无论大家什么时间来,我都热情接待。
如有汇款借款等业务,我都积极筹备,从不会因为我的失误而影响集体的工作。
做会计凭证认真细致,摘要填写简单明了,比较熟练比较正确的运用会计科目。
记帐仔细、认真、规范,帐目清细明了,条理分明。
月末结帐作报表从不马虎,总是认真核对每项数字。
报表及时,数据准确详实。
为经营决策提供了真实可靠的依据。
我还负责管理报社的印鉴、和一些等。
的领用、印鉴的使用,我都建立了缴销手续,进行了严格的管理避免了因管理不善造成的损失。
现金管理日清月结,不怕麻烦,当日发生的业务当日处理帐务,及时提款存款,库存现金一般在XX元以下。
严格遵守规章制度,避免了不安全因素。
帐本、帐表、凭证干净整齐规范。
体现出了严肃、认真的精神面貌。
每月都要认真的审核预算外收入,汇总全局四家报表。
汇总报表很重要,报表上的数据反映了我局所有的收入、支出等财务状况,汇总时必须认真仔细,我总是算一遍又一遍,直到核对无误,确信数字准确、一丝不差。
财务出纳2016年终工作总结与2017工作计划财务出纳2016年终工作总结与2017工作计划财务出纳2016年终工作总结与2017工作计划一转眼间我们送走了2016年迎来了崭新的2017年。
回顾2016年工作情况,还是收获颇丰,现将本人一年以来的工作及学习情况汇报如下:一、2016年工作总结作为单位出纳,我能够严格按财务管理制度开展工作,不断改善工作方式方法,提高工作效率,按工作进度要求保质保量完成各项工作。
1、公务卡及公务卡制度公务卡是我单位持有的主要用于日常公务支出和财务报销业务的信用卡,公务卡消费的资金范围主要包括差旅费、会议费、招待费和零星购买支出等费用。
不仅可以减少现金支付,使我单位的流动资金可以运用到更多、更有利的地方,提高资金的使用效率;还可以使我单位的财务管理趋于透明化,公务人员利用公务卡消费的过程,我单位可以通过有效的监督与管理,做到对每笔资金支出的详细去向都心中有数,严防贪污腐败问题的发生,同时,还可以完善国库集中支付制度,定期对公务卡支付的消费情况进行集中支付,提高国家集中支付水平。
2、银行业务方面日常与银行相关部门联系紧密,根据单位业务需要及时补充公务卡上的金额,井然有序地完成了职工日常报销。
在平日与银行接触的工作中,我认真复核公务卡的对账工作,仔细做好职工的工资发放与各业务单位往来付款工作,并做好与银行各方面的衔接工作。
3、本职工作方面首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。
在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。
在工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,来体现人生价值。
同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作,利用erp使工作更加准确和快速。
对于本职工作,严格执行公务卡管理和结算制度,定期向财务主管核对公务卡与帐目,发现卡金额不符,做到及时汇报,及时处理。
及时回收整理各项回单、收据。
16年公司财务工作总结范例9篇第1篇示例:2016年对于公司的财务工作来说,是一个充满挑战和机遇并存的一年。
在国内经济放缓的大环境下,公司的财务部门在各种压力下,努力应对形势,取得了一定的成绩。
下面就让我们来回顾2016年公司财务工作的总体情况,总结经验教训,展望未来发展。
2016年,公司财务部门在业绩考核、成本控制、风险管理等方面取得了一些突出成绩。
在业绩考核方面,公司在2016年实现了销售收入增长10%,实现了经济效益和社会效益的双丰收。
财务部门积极开展财务预算编制、费用管控、投资决策等工作,有效地提升了公司的盈利能力和市场竞争力。
在成本控制方面,财务部门密切关注市场行情,及时调整采购策略,优化生产流程,降低生产成本,提高生产效率。
财务部门加强对各项费用的监控和管理,有效控制了公司的总成本,提升了公司的盈利水平。
在风险管理方面,财务部门建立了健全的风险管理体系,及时发现并应对各种风险,确保公司运营安全稳定。
财务部门加强内部控制,规范财务流程,健全内部审计制度,提升了公司的内部管理水平和风险防范能力。
2016年的工作也暴露出了一些问题和不足。
在财务报表准确性方面,由于人员素质不高、财务软件使用不熟练等原因,出现了一些报表错误和差错,给公司的财务管理带来了一定的困扰。
在预算管理方面,一些部门的预算编制不够科学、执行不够严格,导致了预算执行效果不佳。
在风险防范方面,由于缺乏全面的风险意识和应对能力,一些潜在风险没有得到有效的防范和控制,给公司的发展带来了一定的隐患。
为了更好地解决这些问题和不足,财务部门将在2017年做出以下努力:一是加强人员培训,提升员工的专业素质和技能水平;二是优化财务流程,提升财务软件的使用效率,确保财务报表的准确性和及时性;三是加强预算管理,建立科学的预算编制机制,严格执行预算,确保预算的科学性和有效性;四是加强风险管理,建立健全的风险管理体系,提升风险防范和控制能力,确保公司的安全稳定发展。
公司财务科2016年工作总结及2017工作要点公司财务科2016年工作总结及2017工作要点公司财务科XX年工作总结及XX工作要点XX年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将XX年财务工作开展情况汇报一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。
今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。
我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。
二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。
在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。
在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。
通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。
几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。
2016年工作总结及2017年工作设想财务科2016年,在财务处和段长的正确领导下,在各科室的通力配合下,财务科认真贯彻全局财务工作会议精神,强力推进全面预算管理;全面配合实施经营开发;深入开展“小金库”专项清理活动;持续推进营改增、分线核算等重点工作,认真整改专项检查和审计问题。
规范了财务管理和会计核算,完成了路局下达的生产任务和生产指标。
现将财务科2016年所作的工作及2017年的工作设想做一汇报。
2016年工作总结一、加强学习,提高业务素质今年以来,财务科人员能立足岗位,加强政治理论学习和财务知识学习,注重自身综合素质的提高。
通过每周一集中学,日常即时学,工作中开展相互讨论的方式,丰富了业务知识,提高了业务能力,增强了服务生产、服务一线的意识,为做好财务工作奠定了基础。
二、整章建制,完善财务制度制度是管理之本,针对我段资金管理、报销管理、债权债务清理、其他业务经营中存在的问题。
财务科结合段生产实际,修订发布了安康供电段《资金管理实施细则》、《关于进一步规范报销业务的通知》、《其他业务管理考核办法》《业务外包实施细则》等财务管理文件,对资金的使用、报销的流程及要求、其他业务收支的管理进一步细化、明确,完善了财务管理制度。
三、全力以赴,强力推进经营开发工作受经济大环境的影响,今年以来,路局整体经营形势严峻。
为完成经营目标,路局年初下达预算大幅提高了我段的其他业务目标利润。
为确保完成局下达目标,财务科不等不靠,主动作为。
一是积极和上级联系,主动汇报我段经营开发方面存在的困难,争取取得上级理解;二是准确测算,合理下达其他业务预算;三是积极配合各业务科室,全力找寻、拓展其他业务收入项目,争取多开渠道,增加收入。
四是在政策允许的前提下,从财务核算、税务管理方面下功夫,争取多完成其他业务利润;五是及时编制上报经营开发各类报表,确保数据准确,指标完成到位。
四、全程管控,确保完成预算目标段预算管理部门根据上年实际支出和本年生产任务预测全年支出预算,合理满足现场安全生产需要,准确分劈下达2016年执行预算,为成本控制和部门业绩考核制定了科学的依据。
预算控制实行科目负责制,各项费用均凭科目负责本报销。
预算管理人员按月统计各部门分管支出并提请费用分管部门核对,定期召开经济活动分析会分析各科目执行预算情况、存在问题及解决方案。
每季定期发文对上一季度各部门预算执行情况进行考核通报,在纳入考核同时深刻分析原因,落实责任,督促各部门加强预算管理。
严格执行预算管理及预算调整审批制度,督促各部门严格执行段下达的成本预算,对各部门上报的单项预算,认真进行调研核实,并及时向预算管理办公室报批,有效杜绝了“先斩后奏”等扰乱预算管理程序的行为,维护了预算制度的严肃性。
一是对成本支出进行动态控制,按月组织经济活动分析,分析成本节超的主客观原因,及时纠正预算执行过程中存在的问题。
二是抓好维修材料管理,加强对物资消耗及库存材料的管理,压缩库存物资,减少资金占用,避免物资积压造成的损失和浪费。
三是严格控制大项支出,对砍树费、巡视交通费等项目加强审核及下现场检查核对力度,杜绝虚报冒领;四是严格控制非生产性支出,大力管控三公经费及其他间接费支出。
五.强化管理,确保资金安全一是加强银行账户及资金安全管理。
认真贯彻落实加强资金管理、防范资金风险、确保资金安全的各项有关制度。
如现金严格按预算使用制度、货币资金盘查制度、“四项”经济活动分析制度及大额资金联签制度,确保了资金的安全。
二是加强资金运用管理。
按照路局的资金预算,合理组织安排,同时加大对财务收支各个环节的监督,确保了运输生产资金的正常使用。
三是强化债权债务管理,确保资金来源。
加大债权债务清理,加速资金周转,防止呆帐的产生。
六.精打细算,及时准确提供各种数据1.准确及时完成月、季报上报。
准确优质的按时完成月报、季报的编制、上报工作,在局财务工作评比中取得了良好成绩。
2.准确及时给路局上报各项财务数据及分析资料。
如每月按照路局要求做好机车用电分析数据的上报;即时提供电费还贷、电损率分析、成本支出分析、增值税抵扣情况、成本建议预算等数据及资料,为上级核算及决策提供依据。
3.及时为段生产经营提供各项财务数据。
本年度,财务科根据段管理需要及时为领导及相关部门提供了成本、工资、税金、工程支出及资金使用分析资料,为领导决策提供了依据,充分发挥了财务“后勤不后站”的保障作用。
七.精心组织,全面完成财务重点工作一是继续推进“营改增”工作。
针对今年五月一日以后全面施行“营改增”的变化。
我们采取在段局域网页发宣传资料,办核算员培训班,一对一面对面答疑的方式,大力宣传“营改增”政策;争取在经济业务办理中最大限度的取得增值税专用发票,以便抵扣。
二是圆满完成“小金库“专项清理工作。
去年开始的小金库专项清理活动标准高、周期长、要求严。
财务科严格遵照路局要求,起草文件、编发简报、开展督查、上报信息。
财务科人员不辞劳苦,按照上级统一部署,在各部门的配合下,圆满完成了小金库专项清理工作;三是完成税务专项检查工作。
按照财务处的统一要求,财务科对2012年-2014年的各种涉税项目进行了自查,对需要规范的未提、少提印花税、房产税、营业税等进行了补报。
在接受国税、地税部门的检查中,热情接待,耐心解释,据理力争。
在符合国家税收法规的前提下最大限度的做到了合理避税,维护了单位利益。
四是完成了清产核资及损失列帐。
2013年清产核资结果于今年9月份批复,按照财务处的核算要求,财务科重新核对台帐,准确及时的进行了帐务处理。
五是做好职工公积金支取工作。
全年为职工办理公积金使用退付7600万元。
六是今年我段接待较大的各项审计检查5次(中审国际事务所2015年报审计、局审计处2015年度经营业绩审计、税务专项检查、局创佳评差专项检查),其他检查调研十余次,经过段相关部门积极配合沟通,全年各项审计检查取得了较好的结果。
八.尽心竭力,高质量服务干部职工2016年,财务科全体人员恪守“首问负责制”制度,对职工电话或当面提出的问题,热情耐心,答疑解惑。
对段“职工心声”栏目中有关财务的问题,及时回复或联系处理;对工作中需要财务配合的事项,积极主动,未有推诿。
对干部职工的报销事项,即时处理,最大限度为职工优质服务。
2016年财务工作中存在的不足及整改措施一是审计检查问题较多;二是预算执行不到位,全年支出不均衡现象依然突出。
成本、材料、工程支出在四季度均大幅增大,财务科在管控支出上依然有大量工作要做。
整改措施:财务科继续会同业务科室,年初精心安排,年中及时沟通,力争管好用好成本,确保成本及工程支出进度,确保支出均衡。
2017年财务工作思路总体思路:紧密围绕路局、段总体经营思路和发展规划,以加强资产经营开发工作为重点,围绕“规范、提高、服务”三个方面开展,“一规范”规范各种经营行为,抓好各项财务制度落实;“三提高”提高财务预算管理水平,提高会计基础规范化水平,提高财务人员综合素质;“一服务”树立服务大局意识,努力为段安全生产做好服务和保障。
全面强化预算管理工作,深入开展增收节支降耗工作,确保经营目标完成;严控用活资金,健全资产管理,推进会计信息化;大力推进精细化核算,强化会计基础工作;强化培训,全面提高财务人员综合素质,提升我段财务管理水平。
2017具体工作思路:一.强化预算管理,建立健全我段预算管理体系。
1.实施精细化管理,提高预算执行力度一是结合2016年预算执行情况,强化2017年各项支出预算的控制。
加强材料物资采购、支出的管理,使我段材料预算管理有序可控。
加强和各技术科的沟通,确保专项整治费用能及时列帐;二是注重日常成本分析,及时召开经济活动分析会,及时通报存在问题,制定针对性措施,确保支出有序可控。
2.严格执行预算管理制度,做好单项预算审批工作。
严格执行预算管理及预算调整审批制度,督促各部门严格执行段下达的成本预算,对各部门上报的单项预算,组织技术等相关业务部门现场进行调研核实,并及时向预算管理办公室报批。
对于“先斩后奏”扰乱预算管理程序的部门,除提出通报批评外,并对相关责任人进行经济考罚,维护预算制度的严肃性。
3.严格预算管理考核,落实预算执行严肃性和权威性一是严格落实预算管理,严禁无预算、超预算、超标准、超范围安排支出,对无预算、超预算财务部门坚决不予执行。
二是对支出项目按轻重缓急排队,优先安排安全生产、生活必须支出,坚决控制不必要的支出。
三是严格落实预算执行过程监督与执行结果考核,监督预算的执行标准,追究相关部门、人员责任,维护预算严肃性。
二、加大资金监管,确保资金安全1.加强资金支付过程控制严格执行付款审批制度,坚持“三重一大”问题集体决策,大额资金使用联签、动态报告制度。
健全财务廉政风险防控体系。
把好资金支付的各个关口。
确保资金安全。
2.加强电费收入的检查加强对安康电力车间及各收费组的检查、监管,坚持每季度对各收费组检查一次,从电费发票的管理,印鉴的管理,到电费资金的收取,解缴。
严格卡控每一个环节,确保电费资金安全。
3.继续做好“小金库”防控工作财务将从制度入手,在全段范围内建立起预防“小金库”滋生,规范项目支出管理工作的长效机制,并不定期的到管内检查,确保我段不滋生“小金库”。
三、夯实基础工作,规范会计核算加强会计基础工作,规范会计核算,提高会计工作水平是会计工作始终不渝的要求。
在2017年的会计基础工作中,汲取2016年我们在会计基础管理工作中所出现的失误教训,严格对照《西安铁路局会计基础工作规范化实务手册》工作标准,从细节入手,从源头抓起,坚决纠正一些不规范做法,对内控制度、财务基础台账、会计核算、财务报告、会计档案等方面进行认真细致的完善整改,保证做到真实合法、手续完备、及时准确、内容齐全,整洁完整。
扎扎实实的夯实会计基础工作。
四.卡控重点支出,严控运营成本,一是针对砍树费、巡视交通费、电气化维修费等大项支出,财务科将与供电技术科、电力技术科等部门分工负责,按审核环节卡控,确保支出真实;二是严格卡控三公经费支出。
按照路局及段的相关规定,对汽车运用、业务招待、办公培训等费用,压减预算,严格审批,严控报销,切实的将费用降下来。
五、努力拓宽渠道,增加经营收入2016年,路局出台了多项文件及措施,全力推进经营开发。
我段因为有直购电等特殊业务,2016年按计划完成了其他业务收支利目标。
但因为单位性质的限制,我段的其他业务收入渠道匮乏,收入不确定性大。
2017年,财务科将和各部门一起,通力合作,努力开辟新的业务增长点,拓展收入渠道,同时,准确核算,确保完成经营开发收支利目标。
六、突出工作重点,做好岗位工作一是做好大修资本化的核算。
按照财务处发布的大修资本化实施办法,规范大修业务的核算;二是按照路局及段的要求,推进“钉钉”软件的使用。