家居建材门窗整装装修公司团队工资福利管理制度手册 9页

千里之行，始于足下。

全屋定制家居整装家装窗帘门窗全体员工薪资制度手册全屋定制家居整装公司员工薪资制度手册第一章：总则第一条：为了规范全屋定制家居整装公司员工的薪资管理，激励员工的工作乐观性，提高公司的整体竞争力，制定本手册。

其次条：本手册适用于全屋定制家居整装公司全部员工。

员工包括正式员工、合同工以及实习生。

第三条：员工薪资的核算和支付应严格依据本手册规定执行。

第四条：薪资制度分为基本工资、绩效工资和嘉奖机制。

其次章：基本工资第五条：基本工资是员工在公司的基础薪资，依据岗位的级别和工作阅历确定。

基本工资包含岗位工资和工作年限工资。

第六条：岗位工资依据不同岗位的职责和要求确定，主要考察员工的技能和工作力量。

第七条：工作年限工资依据员工在公司工作的年限确定，具体标准如下：1年以下：按0.8倍岗位工资发放；1-3年：按1倍岗位工资发放；第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

3-5年：按1.2倍岗位工资发放；5年以上：按1.5倍岗位工资发放。

第八条：员工基本工资每月发放，具体时间以公司规定的工资发放日为准。

第三章：绩效工资第九条：绩效工资是依据员工的工作表现和工作绩效评估结果发放的嘉奖，分为A、B、C、D四个等级。

第十条：绩效工资由员工本人的直接上级评估，以及员工所在部门的考评委员会综合评估确定。

第十一条：员工的绩效等级评定标准如下：A级：工作精彩，表现突出，按基本工资的100%发放绩效工资；B级：工作较好，完成任务，按基本工资的80%发放绩效工资；C级：工作一般，需要提升，按基本工资的60%发放绩效工资；D级：工作不符合要求，需要改进，按基本工资的40%发放绩效工资；第十二条：绩效工资按月度计算，每月发放，发放时间以公司规定的工资发放日为准。

第四章：嘉奖机制第十三条：为了激励员工的创新力量和工作乐观性，公司设立了一系列的嘉奖机制，包括以下方面：1. 月度优秀员工奖；2. 项目创新奖；3. 团队协作奖；4. 公司业绩嘉奖；千里之行，始于足下。

第一章总则第一条为规范公司工资管理，激励员工积极性，提高员工工作效率，促进公司持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、兼职员工等。

第二章薪资构成第三条公司实行结构工资制，薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资和补贴等构成。

（一）基本工资第四条基本工资是员工在正常工作时间内，按照岗位确定的最低工资标准。

（二）岗位工资第五条岗位工资根据员工所从事的岗位、工作性质、技能要求等因素确定。

（三）绩效工资第六条绩效工资是员工根据公司绩效考核结果，对工作绩效的奖励。

（四）加班工资第七条员工加班按照国家规定支付加班工资，加班工资的计算标准参照国家相关法律法规。

（五）补贴第八条公司根据员工工作性质和公司实际情况，对员工给予相应的补贴，如交通补贴、餐费补贴等。

第三章薪资调整第九条公司每年根据国家政策、行业薪酬水平、公司经济效益和员工工作表现，对薪资进行调整。

第四章薪资发放第十条公司按照国家规定，每月按时足额发放员工工资。

第五章奖惩第十一条对工作表现优秀、业绩突出的员工，公司给予奖励。

第十二条对违反公司规章制度、工作表现不佳的员工，公司给予相应的处罚。

第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

具体薪资标准及调整方案如下：一、基本工资1. 正式员工基本工资根据岗位及个人能力确定，具体标准如下：- 销售人员：4000-6000元/月- 技术人员：5000-7000元/月- 管理人员：6000-9000元/月- 其他岗位：3000-5000元/月2. 试用员工基本工资按正式员工80%发放。

二、岗位工资1. 岗位工资根据员工所从事的岗位、工作性质、技能要求等因素确定，具体标准如下：- 销售人员：2000-4000元/月- 技术人员：3000-5000元/月- 管理人员：4000-6000元/月- 其他岗位：1000-2000元/月2. 岗位工资每半年调整一次，根据员工工作表现和公司经营状况进行调整。

第一章总则第一条为规范门窗厂员工薪资管理，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性，促进企业发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于门窗厂全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工薪资的合理性和透明度。

第二章薪资构成第四条员工薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等构成。

第五条基本工资：1. 基本工资根据员工的岗位、工龄、技能和地区经济水平等因素确定。

2. 基本工资不得低于当地最低工资标准。

第六条岗位工资：1. 岗位工资根据员工的岗位职责、工作强度和工作难度等因素确定。

2. 岗位工资每年度进行一次评估和调整。

第七条绩效工资：1. 绩效工资根据员工的工作绩效、工作态度、团队合作精神等因素确定。

2. 绩效工资占员工薪资的比例为20%-30%，具体比例由公司根据实际情况确定。

第八条奖金：1. 奖金包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等。

2. 年终奖根据员工的年度绩效和公司经营状况确定。

第九条津贴和补贴：1. 津贴包括岗位津贴、夜班津贴、高温津贴等。

2. 补贴包括交通补贴、住房补贴等。

第三章薪资发放第十条薪资发放周期为每月一次，具体发放日期由公司统一规定。

第十一条员工薪资的发放应通过银行转账或现金方式，确保员工及时收到工资。

第十二条员工因故未能按时领取工资，应在规定时间内向人力资源部门提出申请，经批准后可延期领取。

第十三条员工离职时，应在离职前将当月工资发放完毕。

第四章薪资调整第十四条薪资调整包括以下几种情况：1. 根据国家相关政策法规调整薪资；2. 根据公司经营状况和员工表现调整薪资；3. 根据员工岗位变动、工龄增长、技能提升等因素调整薪资。

第十五条薪资调整的具体方案由人力资源部门制定，经公司领导批准后实施。

第五章薪资保密第十六条公司对员工的薪资实行保密制度，员工不得向他人泄露自己的薪资信息。

第十七条人力资源部门对员工的薪资信息负有保密责任，不得泄露给任何无关人员。

第一条适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于设计师、业务员、施工人员、管理人员等。

第二条制度目的为激励员工工作积极性，提高工作效率，保障公司利益，特制定本薪资管理制度。

第三条薪资构成公司薪资由基本工资、绩效工资、奖金、补贴及福利等部分组成。

第二章基本工资第四条基本工资标准1. 根据员工岗位、工作年限及公司薪酬体系，设定基本工资标准。

2. 新员工入职前三个月为试用期，试用期工资按基本工资的80%发放。

3. 试用期结束后，如员工表现优秀，可提前转正。

第五条基本工资调整1. 每年度根据公司经营状况及员工绩效，进行一次基本工资调整。

2. 员工晋升、岗位变动等情况，可根据公司薪酬体系进行调整。

第三章绩效工资第六条绩效工资构成1. 绩效工资包括月度绩效工资和年度绩效工资。

2. 月度绩效工资根据员工月度工作绩效、团队目标达成情况等因素确定。

3. 年度绩效工资根据员工年度工作绩效、公司年度经营状况等因素确定。

第七条绩效工资发放1. 月度绩效工资随当月工资发放。

2. 年度绩效工资在次年第一季度内发放。

第八条奖金种类1. 优秀员工奖：对年度绩效突出、为公司做出突出贡献的员工进行奖励。

2. 项目奖金：对完成项目任务、达到项目目标的团队进行奖励。

3. 销售奖金：对业务员完成销售任务、达成销售目标的进行奖励。

第九条奖金发放1. 奖金发放时间：在相应奖励制度规定的时间内发放。

2. 奖金发放方式：现金或转账。

第五章补贴及福利第十条补贴种类1. 交通补贴：根据员工工作地点及交通成本进行补贴。

2. 餐饮补贴：根据员工工作时长及餐费标准进行补贴。

3. 通讯补贴：根据员工工作需要及通讯成本进行补贴。

第十一条福利待遇1. 国家法定节假日及带薪年假。

2. 社会保险及住房公积金。

3. 公司定期组织员工体检。

4. 员工生日福利。

第六章薪资管理第十二条薪资保密公司实行薪资保密制度，员工薪资信息不得对外泄露。

第十三条薪资调整1. 公司根据经营状况、市场行情等因素，可适时调整薪资标准。

装修公司部门薪酬制度模板一、总则第一条为了完善公司薪酬制度，建立科学、合理、具有竞争力的薪酬体系，激励员工积极性和创造性，促进公司持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员和其他辅助人员。

第三条公司薪酬体系以公平、激励、效益为原则，建立以绩效为导向的薪酬制度，实行基本工资、绩效奖金、福利补贴和股权激励等多元化薪酬结构。

第四条公司根据业务发展需要，定期对薪酬制度进行调整和优化，确保薪酬水平与行业竞争力相匹配。

二、基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、职级、工作年限和公司经济效益等因素确定的，体现员工的基本价值。

第六条员工基本工资由以下几部分构成：1. 岗位工资：根据员工所在岗位的职责和要求，确定岗位工资等级。

2. 职级工资：根据员工个人职级，确定职级工资标准。

3. 工作年限工资：根据员工在公司的工作年限，逐年增加工作年限工资。

4. 其他补贴：根据公司规定和员工实际情况，给予一定的其他补贴。

第七条基本工资的调整原则：1. 定期调整：公司定期对基本工资进行调整，确保员工工资水平与市场竞争力相匹配。

2. 依据绩效：员工绩效优秀时，可适当提高基本工资水平。

3. 参照行业标准：参考行业工资标准，合理确定基本工资水平。

三、绩效奖金第八条绩效奖金是根据员工个人绩效、部门绩效和公司绩效等因素确定的，体现员工的工作贡献和公司效益。

第九条绩效奖金分为个人绩效奖金和部门绩效奖金：1. 个人绩效奖金：根据员工个人绩效评价结果，给予相应的绩效奖金。

2. 部门绩效奖金：根据部门绩效评价结果，给予相应的部门绩效奖金。

第十条绩效奖金的分配原则：1. 公平原则：绩效奖金分配要公平、公正，确保每位员工的努力得到合理回报。

2. 激励原则：绩效奖金要体现激励作用，鼓励员工为公司创造更大价值。

3. 效益原则：绩效奖金与公司效益挂钩，确保公司可持续发展。

四、福利补贴第十一条福利补贴包括五险一金、带薪年假、节日慰问、生日关怀等，体现公司对员工的关爱。

家居建材门店员工薪酬构成福利管理规定制度一、总则为了规范家居建材门店员工的薪酬构成和福利管理，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性和工作效率，促进门店的持续发展，特制定本规定制度。

二、适用范围本规定制度适用于家居建材门店的所有正式员工，包括店长、导购员、收银员、仓库管理员、安装工等。

三、薪酬构成（一）基本工资基本工资是员工的基本收入，根据员工的岗位、工作经验、学历等因素确定，每月固定发放。

（二）绩效工资绩效工资根据员工的工作表现和业绩完成情况进行考核发放。

考核指标包括销售额、客户满意度、工作效率、工作质量等。

绩效工资的具体计算方法如下：绩效工资＝绩效基数 ×绩效系数绩效基数根据员工的岗位和基本工资确定，绩效系数根据考核结果确定，分为优秀（12）、良好（11）、合格（10）、不合格（08）四个等级。

（三）提成工资提成工资是根据员工的销售业绩按照一定比例提取的奖励性工资。

提成比例根据商品的种类、销售额等因素确定，具体如下：1、家具类商品：提成比例为销售额的____%。

2、建材类商品：提成比例为销售额的____%。

3、促销活动期间的商品：提成比例为销售额的____%。

（四）奖金奖金是对员工在工作中表现突出或为门店做出特殊贡献的奖励，包括全勤奖、优秀员工奖、销售冠军奖等。

奖金的发放标准和金额根据门店的实际情况确定。

四、福利管理（一）社会保险门店按照国家法律法规为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

（二）住房公积金门店根据员工的工作表现和业绩，为符合条件的员工缴纳住房公积金。

（三）带薪年假员工在门店工作满一年后，享受带薪年假。

年假的天数根据员工的工作年限确定，工作满 1 年不满 10 年的，年假 5 天；工作满 10 年不满 20 年的，年假 10 天；工作满 20 年的，年假 15 天。

（四）节日福利在重要节日（如春节、中秋节、端午节等），门店为员工发放节日礼品或礼金。

第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理，保障员工合法权益，激发员工工作积极性，提高公司整体竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条公司薪酬管理遵循公平、合理、激励的原则，根据员工的工作性质、岗位、绩效等因素进行综合评定。

第二章薪酬结构第四条公司员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金等构成。

第五条基本工资：根据国家规定和公司实际情况，为员工提供一定的生活保障。

第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、工作强度、所需技能等因素确定。

第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、完成工作目标的情况确定，旨在激励员工提高工作效率和质量。

第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，用于弥补员工因工作需要产生的额外费用。

第九条奖金：包括年终奖、项目奖、优秀员工奖等，用于表彰员工在年度或项目中的突出贡献。

第三章薪酬评定第十条薪酬评定分为月度评定和年度评定。

第十一条月度评定：根据员工的工作绩效、工作态度、团队合作等因素进行评定。

第十二条年度评定：根据员工年度工作表现、个人能力提升、团队贡献等因素进行评定。

第十三条薪酬评定由人力资源部负责组织实施，各部门配合完成。

第四章薪酬调整第十四条公司根据市场薪酬水平、公司经营状况和员工个人发展情况，适时调整薪酬。

第十五条薪酬调整包括基本工资调整、岗位工资调整、绩效工资调整等。

第十六条薪酬调整需经公司领导批准，并通知员工。

第五章薪酬发放第十七条公司实行月薪制，每月末发放上月工资。

第十八条薪酬发放前，人力资源部需核对员工工资信息，确保无误。

第十九条薪酬发放时，员工需签字确认。

第六章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十二条本制度如需修改，需经公司领导批准后重新发布。

第二十三条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规执行。

第一章总则第一条为规范公司员工薪资管理，提高员工工作积极性，增强公司竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和兼职员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以岗位责任、工作绩效、能力素质和公司经营状况为依据，合理确定员工薪资水平。

第二章薪资构成第四条公司员工薪资由以下部分构成：（一）基本工资：根据员工岗位、职责、能力等因素确定，作为员工的基本收入保障。

（二）绩效工资：根据员工的工作绩效、项目完成情况等，给予一定的奖励。

（三）岗位工资：针对不同岗位的工作性质、工作难度、工作强度等因素，设定不同的岗位工资。

（四）加班工资：根据国家相关法律法规，对员工加班时间给予相应的加班费。

（五）奖金：根据公司年度业绩、员工个人表现等，给予一定的奖金。

（六）福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。

第三章薪资调整第五条公司将根据市场薪酬水平、公司经营状况、员工工作表现等因素，定期对员工薪资进行调整。

第六条员工薪资调整分为以下几种情况：（一）晋升调整：员工晋升岗位后，其薪资将按照新的岗位标准进行调整。

（二）绩效调整：根据员工年度绩效评估结果，对表现优秀的员工给予薪资晋升。

（三）市场调整：根据市场薪酬水平变化，对员工薪资进行相应调整。

第四章薪资发放第七条公司实行月薪制，每月发放一次薪资。

第八条薪资发放时间为每月的固定日期，具体日期由公司另行通知。

第九条薪资发放方式：通过银行转账或现金支付。

第五章管理与监督第十条公司设立薪酬管理小组，负责制定、调整和执行本制度。

第十一条薪酬管理小组定期对员工薪资进行审核，确保薪资发放的准确性和及时性。

第十二条员工对薪资有异议的，可向薪酬管理小组提出申请，经调查核实后，予以处理。

第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

第七章特殊情况处理第十五条对于因公司业务调整、岗位变动等原因，导致员工薪资调整的特殊情况，由薪酬管理小组根据实际情况进行处理。

第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，提高员工的工作积极性，激发员工潜能，实现公司业绩持续增长，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和兼职员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保薪酬待遇与员工的工作能力、业绩和岗位责任相匹配。

第二章薪酬结构第四条公司薪酬结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资、奖金等。

第五条基本工资：为保证员工基本生活费用，公司设定统一的基本工资标准，并根据地区、行业及公司实际情况进行调整。

第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、职责和任职要求，设定岗位工资标准。

第七条绩效工资：根据员工的工作业绩、工作态度和团队合作精神，设定绩效工资标准。

第八条工龄工资：为体现员工对公司的忠诚度，对工龄满一定年限的员工给予一定的工龄工资补贴。

第九条奖金：根据公司年度经营业绩和员工个人贡献，设定年终奖金、项目奖金等。

第三章薪酬发放第十条薪酬发放时间为每月的15日，如遇节假日，则提前至工作日发放。

第十一条薪酬发放方式：公司采用银行代发、现金发放或员工自行领取等方式。

第十二条薪酬发放前，员工需确认工资明细，如有疑问，应在发放前提出。

第四章薪酬调整第十三条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。

第十四条定期调整：公司每年根据市场行情、公司经营状况及员工表现，对薪酬进行定期调整。

第十五条特殊调整：根据员工的工作表现、晋升、岗位变动等情况，公司可对薪酬进行特殊调整。

第五章薪酬保密第十六条公司薪酬制度实行保密原则，员工不得向外部泄露薪酬信息。

第十七条公司对违反薪酬保密规定的员工，将依法依规进行处理。

第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施，原有薪酬制度与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责修订和完善。

家装施工团队薪酬制度范本一、总则第一条为保障家装施工团队员工的合法权益，激发员工的工作积极性和创造力，提高施工质量和服务水平，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本薪酬制度。

第二条本薪酬制度适用于公司所属家装施工团队的全体员工。

第三条本薪酬制度遵循公平、合理、激励、约束的原则，建立以基本工资、岗位工资、工龄工资、业绩工资、奖金等为主要内容的薪酬体系。

二、薪酬构成第四条基本工资：为保障员工基本生活费用，按照集团要求进行统一设定。

第五条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、难易程度、责任大小等因素进行设定。

第六条工龄工资：根据员工在公司的工作年限，逐年增加，体现员工的工作经验和忠诚度。

第七条业绩工资：根据施工团队的业绩完成情况，按比例分配给团队成员。

第八条奖金：根据员工在项目施工过程中的表现、质量、进度等方面，给予相应的奖励。

三、薪酬发放第九条薪酬发放周期为每月一次，按照公司规定的日期准时发放。

第十条薪酬发放方式为银行转账，确保员工及时、安全地收到工资。

四、薪酬调整第十一条薪酬调整根据公司经营状况、物价水平、员工工作表现等因素，定期进行调整。

第十二条员工晋升、岗位调整等原因，导致薪酬发生变化，按照新的薪酬体系执行。

五、其他规定第十三条员工加班工资、请假工资等特殊情况下产生的工资，按照公司相关规定执行。

第十四条公司为员工提供社会保障、福利待遇等，具体按照国家法律法规和公司相关规定执行。

第十五条员工违反公司规章制度、工作纪律等，按照公司相关规定予以处罚，并影响其薪酬待遇。

六、附则第十六条本薪酬制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十七条本薪酬制度的解释权归公司所有，如有争议，公司保留最终解释权。

通过以上家装施工团队薪酬制度范本，我们可以看到，一个完整的薪酬体系应包括基本工资、岗位工资、工龄工资、业绩工资、奖金等多个方面，既保障了员工的基本生活，又激发了员工的工作积极性和创造力。

同时，薪酬制度还应具备一定的灵活性，以适应公司经营状况和员工需求的变化。