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人才工作座谈会领导发言稿尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：大家好！今天，我们在这里举行人才工作座谈会，旨在共同研究和探讨人才培养、选拔和使用的相关问题，进一步优化和完善人才队伍的建设，推动我单位的发展进程。
在这个重要的节点，我感到非常荣幸能够在这里发言，分享我的一些理念和观点。
作为一个企业、一个组织，人才是最宝贵的财富，也是最大的资源。
人才的培养和使用直接关系到企业的发展和竞争力的提升。
我始终坚信，只有通过打造高素质的人才队伍，我们才能够应对不断变化的市场需求，实现可持续发展。
首先，我想强调的是人才培养的重要性。
培养人才是企业发展的基石，也是长期发展的根本保证。
我认为，我们应该注重培养员工的综合素质，提供多样化、个性化的培训机会，帮助他们不断提升自己的技能和能力。
同时，我们还要鼓励员工学习和自我提高，激励他们不断进步，实现个人价值和组织目标的统一。
其次，我认为选拔人才应该注重综合素质的评价。
我们不应该只看重员工的学历和工作经验，还要关注他们的创新能力、团队合作能力和领导才能等。
只有通过全面客观地评估，我们才能够选拔到更加匹配岗位需求的人才，进一步提高工作效率和质量，并为企业的快速发展提供坚实的基础。
最后，我认为正确使用人才是提高组织竞争力的关键。
我们要让每个人在适合自己的岗位上发挥所长，创造更大的价值。
对于优秀的人才，我们要给予更多的支持和权责，为他们提供广阔的发展空间；对于普通的人才，我们也要给予适度的关怀和激励，帮助他们不断提升自己。
只有让每个人在工作中得到充分的发展和满足，我们才能够形成强大的团队，为企业的长远发展打下坚实的基础。
总而言之，人才是推动企业发展的核心力量。
我们要树立正确的人才观，注重人才培养和使用的科学性和严谨性，为企业的可持续发展做出积极贡献。
相信通过今天的座谈和交流，我们一定能够得到更多的启示和灵感，共同开创更加美好的未来。
谢谢大家！。
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同探讨人才工作的重要性和实施策略。
人才是企业发展的核心动力，是推动社会进步的关键因素。
在这个人才竞争日益激烈的时代，做好人才工作，对于企业的长远发展和国家的繁荣富强具有重要意义。
首先，我要强调的是，人才工作是一项系统工程，需要我们共同努力。
我们要树立“人才强企、人才强国”的理念，将人才工作放在企业发展全局的高度来认识和推进。
以下是我对人才工作的几点思考：一、强化人才引进。
企业要实现可持续发展，必须引进一批具有创新精神和实战能力的高端人才。
我们要制定科学的人才引进政策，优化人才引进环境，拓宽人才引进渠道，确保引进的人才能够为企业发展提供有力支撑。
二、注重人才培养。
企业要充分发挥内部培训体系的作用，加强对员工的培训和教育，提高员工的综合素质和业务能力。
同时，要注重培养员工的创新意识和团队协作精神，激发员工的潜能，为企业发展注入新活力。
三、完善人才激励机制。
企业要建立健全薪酬体系，对优秀人才给予物质和精神上的奖励，激发人才的积极性和创造性。
同时，要关注人才职业生涯规划，为员工提供良好的晋升空间和发展平台。
四、优化人才发展环境。
企业要为员工创造一个公平、公正、公开的工作环境，让员工感受到企业的关爱和尊重。
同时，要加强企业文化建设，培育积极向上的企业文化，为员工提供良好的精神家园。
五、加强人才队伍建设。
企业要重视人才队伍的整体素质，加强对人才队伍的规划和管理，确保人才队伍与企业发展战略相适应。
同时，要加强人才队伍建设与国家战略的紧密结合，为国家的繁荣富强贡献力量。
各位领导、各位同事，做好人才工作，需要我们共同努力，携手并进。
以下是我对下一步人才工作的几点建议：一、加强组织领导。
企业要成立人才工作领导小组，明确责任分工，确保人才工作落到实处。
二、加大政策支持。
企业要制定一系列人才政策，为人才工作提供有力保障。
三、强化考核评估。
企业要建立健全人才工作考核评估体系，对人才工作进行定期评估，确保人才工作取得实效。
人才交流会领导发言稿范文
尊敬的各位领导、亲爱的各位嘉宾：
大家好！
首先，我代表主办方衷心地欢迎大家参加今天的人才交流会。
本次交流会旨在为各位搭建一个广阔的平台，促进人才资源的共享与合作，推动人才的流动和创新发展。
非常感谢大家能够出席这次盛会。
人才是一个国家、一个企业最宝贵的财富。
在当前的时代背景下，创新与发展已经成为了当务之急。
而在这个时候，拥有优秀人才就显得尤为重要。
作为各企事业单位的领导者，我们应该认识到，人才是推动发展的关键因素，也是塑造未来的核心力量。
本次交流会的目的，就是希望通过共享交流，加强人才的互动与合作，促进人才在不同领域的深度对接。
在这个平台上，各位可以交流经验、分享成果、探讨问题、寻求合作，共同推动各领域的创新与进步。
我们希望通过这次交流会，让各位在学术、科技、文化、经济等领域进一步提升自己的能力和水平，为未来的发展打下更加坚实的基础。
同时，我们也应该认识到，人才交流与合作不仅仅是一次活动，更是一种理念和态度。
只有在开放与包容的环境下，各方人才才能够相互借鉴、相互促进，形成合力。
我们要秉持开放的态度，拥抱多元文化和不同思维的碰撞，推动人才的国际化交流，
为人才的成长提供更广阔的舞台。
最后，衷心感谢各位领导和嘉宾的到来和参与，在座的各位代表着不同领域的精英和杰出人才。
我相信，通过这次交流会的召开，一定会有更多的合作机会与思想的碰撞，促进各方的共同进步和发展。
让我们一起展望未来，共同努力，携手合作，为人才交流与合作搭建更广阔的平台，为推动科技创新与社会进步贡献我们的力量。
谢谢大家！。
医院院长人才周发言稿各位领导、各位同事们：大家好！欢迎大家参加医院院长人才周的活动，我非常荣幸能够在这里与大家分享我的一些想法和观点。
作为医院的院长，我一直以来都非常重视人才培养和管理工作，在这个特殊的时刻，更是需要我们共同努力，加强人才建设，提高医院整体实力。
接下来，我将围绕医院人才建设方面展开讨论。
首先，医院作为一个大型的医疗机构，拥有众多的医护人员，如何打造高素质的医疗团队是我们面临的重要课题。
在医院的人才管理中，我们要注重人才的引进和培养。
引进人才要做到“知人善任”，根据不同岗位的需求，选拔适合的人才。
同时，我们要建立健全的培训机制，为员工提供持续学习的机会，提高他们的专业素养和综合能力。
医院要注重内部员工的专业成长和晋升渠道的建设，让他们在医院得到更好的发展空间。
其次，医院的人才管理要从制度建设、激励机制等方面入手。
我们要借鉴国际先进的人才管理经验，建立健全的人才管理制度，明确员工的权利和义务，让员工有更多的参与感。
在激励机制方面，我们要采取灵活多样的激励手段，如薪酬激励、岗位晋升、荣誉奖励等，激发员工的积极性和创造力，让他们真正感受到医院的关爱和支持。
除此之外，医院的人才管理还应注重员工的职业发展和生活品质。
我们要为员工提供良好的工作环境和发展平台，让他们有机会展示自己的才华和能力。
同时，医院也要关注员工的身心健康，建立健全的员工健康保障机制，关注员工的生活品质和家庭幸福，让他们能够安心工作，全身心投入到医院的建设和发展中。
最后，医院的人才管理还要充分发挥领导者的作用，带领团队共同前行。
作为领导者，我们要做到以身作则，树立良好的榜样，引领团队朝着共同的目标努力。
我们要注重沟通交流，倾听员工的意见和建议，及时解决问题，保持团队的凝聚力和向心力。
我们要注重培养和选拔优秀的领导人才，让他们有更多的机会展现自己的才华和能力，共同推动医院的发展。
在未来的医院人才建设中，我将继续坚持以上的理念和做法，不断加强医院的人才建设工作，为医院的发展注入更多的强大动力。
人才交流会领导发言稿范文各位领导、各位与会的各位嘉宾：大家上午好！首先，我代表人才交流会组委会，向各位领导和各位嘉宾表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导和嘉宾的光临，使此次交流会得以圆满举行，更是对我组委会的支持和鼓励。
本次交流会的主题是“搭建人才合作平台，共促创新发展”。
人才是一个国家的核心资源，也是一个地区创新发展的重要基石。
通过此次人才交流活动，我们希望能够促进各地区间的人才合作与交流，搭建一个共享人才资源的平台，推动创新发展进程，实现互利共赢的目标。
在当前全球经济发展进入快车道的背景下，竞争已成为不可避免的趋势，而人才更是竞争的核心要素。
只有拥有创新型、高素质的人才队伍，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
因此，我们迫切需要加强各地区间的人才交流与合作，共同培养、共享和共赢。
只有通过搭建一个开放、包容的交流平台，促使人才的流动和交流，才能够推动创新思维、加速科技创新，从而促进社会各项事业的持续发展。
近年来，我国经济发展迅猛，并取得了显著的成就。
而这其中最为重要的推动力量，正是源自人才的创新和智慧。
然而，我们也要看到，虽然我们国家拥有众多的科研人才和高等教育资源，但在人才培养、引进与流动方面，与国际先进水平相比仍有一定差距。
因此，我们必须加强国内人才队伍的培养和建设，同时努力吸引国际领先人才的引进与交流。
此次人才交流会的召开，旨在弥补这一差距，激发创新活力，促进科技合作与交流，加强人才培养与流动，共同推动经济发展和社会进步。
通过举办系列交流论坛、专题演讲、成果展示等活动，我们希望能够为各界搭建起一个广阔的合作平台，促使人才的相互借鉴、交流和共享，为创新发展提供强大的人力资源支持与智力支持。
最后，再次感谢各位领导和嘉宾的光临和关注，相信通过此次人才交流会，我们将能够展现出人才的创新魅力，激发起更多的合作机会和潜力。
希望大家能够积极参与本次活动，踊跃交流、共享智慧，共同为推动经济发展、促进社会进步做出积极贡献！谢谢大家！。
人才交流会领导发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友们：大家好！今天我有幸站在这里，代表人才交流会的组织者向大家发言。
首先，我要衷心感谢各位领导、各位嘉宾和朋友们的光临和支持，你们的到来为本次交流会增添了无限的喜悦与期待。
人才交流会是我们为了促进人才发展和人才资源共享而举办的盛会。
我们知道，优秀的人才是一个国家、一个单位的宝贵财富，是推动经济社会发展的重要力量。
然而，在当今快速变化的社会环境下，人才的竞争愈发激烈，各种挑战也在不断涌现。
因此，举办人才交流会，就是为了营造一个良好的交流平台，让各行各业的优秀人才能够相互借鉴、相互合作，提高自身的能力和竞争力。
本次人才交流会共有来自不同领域的嘉宾参与，他们都是各自领域的佼佼者，无论是在学术研究、工程技术还是管理经验方面，都取得了令人瞩目的成就。
他们的到来，不仅为我们提供了宝贵的经验和智慧，也为我们树立了榜样，鼓舞了我们的士气。
本次交流会的主要议题围绕着人才培养、人才引进和人才流动展开。
我们将从不同的角度，分享经验、探讨问题，共同寻找人才发展的新思路、新途径。
我们相信，只要我们以开放的思维、积极的态度参与交流，并将学到的知识和经验运用到实践中，我们一定能够为人才事业做出更大的贡献。
在这个人才竞争的时代，每个人都是人才。
我们需要培养人才，更需要激发人才的潜能。
因此，我呼吁大家要不断学习、不断进取，保持持续学习的动力和热情；要勇于创新、勇于担当，敢于追求卓越、追求梦想；要注重协作、注重合作，发挥团队的力量，实现共赢和共同发展。
最后，我还要再次感谢各位领导、嘉宾和朋友们的支持和参与，祝愿本次人才交流会取得圆满成功。
希望大家能够踊跃发言、积极互动，为人才事业的繁荣发展贡献自己的智慧和力量。
相信通过我们的共同努力，会有更多的人才脱颖而出、取得卓越成就。
谢谢大家！。
大家好！非常荣幸能够在这个人才工作交流会上发言。
首先，请允许我代表所有与会人员，向长期以来关心和支持人才工作的各级领导和各位同仁表示衷心的感谢！当今世界，人才已经成为国家核心竞争力的重要标志。
人才工作是一项系统工程，涉及方方面面，需要我们共同努力。
在此，我结合自身工作实际，谈几点看法。
一、充分认识人才工作的重要性1. 人才是第一资源。
人才是国家发展的基石，是推动科技创新、产业升级、社会进步的关键力量。
只有拥有了优秀的人才队伍，才能实现国家富强、民族振兴。
2. 人才是推动高质量发展的关键。
当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，人才工作对于推动经济高质量发展具有重要意义。
3. 人才是应对国际竞争的保障。
在全球化的背景下，人才竞争日益激烈。
我们要紧紧抓住人才这个关键，增强我国在国际竞争中的地位。
二、加强人才队伍建设1. 完善人才培养体系。
我们要建立健全多层次、多渠道的人才培养体系，从基础教育、职业教育、高等教育等方面入手，培养更多优秀人才。
2. 深化人才引进政策。
我们要加大人才引进力度，吸引更多海外高层次人才回国创新创业。
同时，优化人才引进政策，为人才提供更加优越的发展环境。
3. 加强人才队伍建设。
我们要注重人才队伍的结构优化，提高人才队伍的整体素质。
加强人才梯队建设，培养一批具有国际竞争力的领军人才。
三、营造良好的人才发展环境1. 优化人才政策。
我们要结合国家战略和地方实际，制定更加优惠的人才政策，为人才提供全方位的政策支持。
2. 改善人才待遇。
我们要提高人才待遇，保障人才的基本生活需求，让人才安心工作、专心科研。
3. 强化人才服务。
我们要建立健全人才服务体系，为人才提供优质、高效的服务，解决人才在工作和生活中的实际问题。
四、加强人才工作交流与合作1. 搭建人才交流平台。
我们要充分利用各类人才交流活动，加强人才之间的交流与合作，促进人才成长。
2. 推进人才区域协同发展。
我们要加强区域间人才合作，实现人才资源共享，推动区域协同发展。
医院院长人才周发言稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们，大家好！感谢各位领导和同事们的到来，共同参与我们医院的人才周活动。
作为医院院长，我感到非常荣幸能为大家带来这次发言。
医院是社会面向人民群众提供医疗服务的重要机构，也是人才的集聚地。
医院的发展离不开各位同仁的辛勤工作和精神奉献。
人才是医院的核心竞争力，是医院发展的重要推动力。
因此，我们举办人才周活动，旨在加强医院人才的培养和使用，激励人才创新创造，为医院的发展注入新的活力。
首先，我想强调的是，人才战略是医院发展的重要战略。
发展人才是医院发展的首要任务。
建设一支高素质的医疗团队，培养一批专业技术高、医德好的医务人员，是医院发展的根本保证。
因此，我们需要在全院加强人才队伍的建设。
一是加强对人才的引进。
通过各种渠道和方式招聘优秀医务人员，引进新技术新理念，提高医院的整体技术水平。
二是加强对人才的培养。
通过内部培训、外部培训、参与学术交流等方式，提高医务人员的专业素养和技术水平。
三是加大对人才的激励力度。
通过设立奖项、科研项目、职称评定等方式，激励医务人员积极投身工作。
其次，要注重人才的合理流动。
人才是宝贵的资源，需要合理配置和充分利用。
合理流动有利于激发人才的创新创造力，促进医院的良性发展。
一方面，要鼓励人才内部流动。
通过制定流动机制，让医院内部的人才能够自由流动，发挥自己的潜力。
另一方面，要积极引进外部人才。
开展人才引进活动，招募优秀人才加入医院，为医院的发展注入新的血液。
再次，要关注人才的成长和发展。
医院作为一个人才密集型的组织，要注重人才的培养和成长。
一是要建立良好的人才培养机制。
制定培训计划，安排培训课程，为医务人员提供良好的学习和发展环境，帮助他们不断提升自己的专业技能和管理能力。
二是要关注人才的晋升机会。
制定晋升标准和评价体系，为医务人员提供公平的晋升机会，激励他们积极进取。
三是要重视人才的激励和待遇。
通过提高薪酬水平、优厚的福利待遇等方式，激励医务人员发挥他们的最大潜能。
在人才工作会议上的交流发言稿尊敬的主持人，各位领导，各位同事：大家好！我很荣幸能在这次人才工作会议上发言。
首先，我想谈一下我对于人才工作的一些个人看法。
现在，人才已经成为了企业发展的基础。
如何打造一支高素质的人才队伍，是企业现在必须要面对的问题。
我们要深入实际，解决当前人才短缺、结构不合理、流失严重等问题。
在我的工作中，我发现了一些实用的做法。
首先，要提高绩效考评的科学性和客观性。
我们必须把考核的标准和流程透明化，让每个员工都知道自己应该做些什么，然后我们需要对各种绩效和成果进行合理化评估，严格区分好与坏，从而激励员工认真工作。
其次，要建立并完善公司内部沟通渠道。
沟通是推动工作发展的关键所在。
能够倾听员工的声音，充分了解员工的需求和想法，才能使得员工愿意为公司贡献自己的力量，进而达到更好的工作效果。
最后，要加强员工的培训、教育和技能提升。
在现在这个竞争激烈的时代，顾客要求更多的是高素质的服务技能。
所以，只有员工具备了这样的素质，才有可能为公司赢得更多更好的生意。
除此之外，我认为我们企业应该积极拓展和推进与外部合作，为公司引进更多优秀的人才，提高公司管理水平和工作效率，同时充分利用人才的互联网平台资源，争取不同部门、不同行业的交流和合作，不断推动企业的创新和发展。
总之，人才工作是企业成败的关键所在，我们要注重人才的培养和发展，积极推进科学的绩效考评，建立并完善沟通机制，加强员工培训、教育和技能提升。
同时，我们也要拓展与外部的交流合作，通过互联网平台资源争取更大发展。
让我们共同努力，推动企业发展，提高企业的核心竞争力。
感谢各位听官！除了以上提到的几个方面，我认为在人才工作中还应该注重以下几点：首先，要注重人才的激励。
激励是人才工作中非常重要的一环。
我们要努力为员工提供有吸引力的薪酬、福利和培训机会等，同时还要注重激励员工创新、贡献和成长，让员工更有动力地为公司做出贡献。
其次，要提高人才引进和留用的效率。
学院院长在全市人才工作研讨会上的交流发言引言尊敬的各位领导、专家、与会嘉宾，大家上午好！非常荣幸能在此次全市人才工作研讨会上发言。
我是某某学院的院长，今天我将围绕人才培养和选拔方面的话题与大家交流。
人才培养的重要性人才是国家的栋梁之才，是推动一个地区、国家甚至整个社会发展的关键力量。
作为高等教育机构的代表，我们学院肩负着为社会培养优秀人才的重大责任。
近年来，随着我国经济的不断发展和改革开放的深入推进，对于高素质、高技能人才的需求日益增长。
要满足这一需求，教育机构在人才培养方面扮演着举足轻重的角色。
人才培养模式的创新为了更好地适应社会对人才的需求，我们学院积极推动人才培养模式的创新。
首先，我们注重学科交叉和专业融合，设立了实施精英培养计划的学院，并鼓励学生进行跨学科学习。
通过不同学科的交叉融合，提高学生的综合素质和解决问题的能力。
此外，我们建立了产学研合作基地，与企业密切合作，将实践环节与理论教学相结合，培养学生的实际动手能力和创新能力。
最后，我们还注重培养学生的社会责任感和领导能力，通过组织各类社会实践活动和领导力培训，帮助学生更好地投身社会并担当起社会责任。
人才选拔的公正性和科学性人才选拔是人才培养的关键环节，是决定人才质量和培养效果的重要因素。
我们学院一直高度重视人才选拔工作，并努力确保其公正性和科学性。
首先，我们建立了科学的选拔流程和评价标准，通过笔试、面试、综合评价等环节，全面评估考生的能力和素质。
其次，我们注重选拔环节的透明度和公开性，公布选拔结果，接受社会监督。
最后，我们积极推动多元化的人才评价体系，不仅考虑学生学习成绩，还注重综合素质的评价，努力为社会培养出更全面、更具创新能力的人才。
人才培养质量的持续提升高水平的人才培养质量是学院成长和发展的根基，也是推动地区经济社会发展的重要保障。
为了不断提高人才培养质量，我们学院采取了一系列措施。
首先，我们加强了师资队伍建设，吸引了一批具有丰富实践经验和深厚学术造诣的优秀教师。
院长2018年3月人才工作交流发言稿各位领导、各位老师大家好！今年是学校的“党建工作对标年和高层次人才队伍建设年”，凸显学校对高层次人才队伍建设的重视程度。
结合学校召开高层次人才工作推进会，我就化学化工学院近两年人才队伍建设情况谈几点感想，与大家共同交流探讨，请提出宝贵意见。
一、摸清家底，找准问题，明确人才工作总体思路XX年，化学化工学院仅有应用化学、化学工程与工艺2个专业，时有教职工24人，其中，一线专任教师15人，高级职称7人，博士5人，45岁以上教师占到1/4。
这样一个与区域经济社会发展具有天然紧密联系的化学、化工学科群，专业数量和人才队伍现状却面临着发展的窘境。
同时，存在着教授、博士流失严重；人才队伍建设存在认识误区、高层次人才匮乏、双师型师资薄弱、师资结构性矛盾突出、培养机制不健全；教师从事教研教改的氛围不浓，应用研发总体能力不强，产出率不高等一系列问题。
针这一现状，我院及时研究确定了人才建设工作思路：以《安康学院“十三五”师资队伍建设规划》为引领，按照学校“转型发展、提升层次”、“两个一流”建设、“产教融合、校企合作”等新要求，将人才队伍建设作为学院的当务之急，通过转变观念、引育并举、搭建平台、创建团队、提供保障服务等举措，加快推进领军人才引智计划、高水平人才培育计划、青年人才培育计划、“双师型”教师建设计划等工作，经过3-5年的努力，建设一支与应用型人才培养和应用研究相适应的教师队伍。
二、转变思想观念，统一认识，把人才工作当做第一要务两年前，我院相当一批教师认为：一是进人多了，课时少了，“蛋糕”分的少了；外出进修、实践锻炼多了，耽搁多了，钱拿的少了。
二是博士是人才，现有人员中难道就没有人才？花那么多钱，他们无非搞几个项目、弄几篇，能为学校创造多大价值。
三是培养应用型人才、围绕地方搞研究，难出ScI论文，评职称就难了，不愿意走出去、懒得下功夫。
针对这一现状，我们在教职工大会上多次讲、反复讲，帮助分析我院人才队伍建设、学科专业建设的紧迫性，让教师了解学校转型发展、提升层次、争创一流的目标要求，强化人才工作是第一资源的认识，宣讲学校“用好现有人才、稳定关键人才、培育高端人才、引进紧缺人才”的人才观，传达学校新出台的激励保障措施等。
经过一段时间的交流与探讨，全院在思想上、认识上达成了统一，进而为我院的人才队伍建设工作奠定了基础。
三、成立人才工作组织机构，加强制度建设，建立会商机制1.成立了化学化工学院人才工作领导小组。
由院长担任组长，党总支书记任副组长，成员包括4个系主任、办公室主任和博士代表。
院长负总责，党总支书记负责政审，考察人品、师德、团队意识、家庭情况，系主任和博士代表负责考察专业能力和水平，综合办公室主任负责组织、协调、联络和保障服务工作。
2.建立人才工作制度。
制定了年度人才队伍建设计划、《化学化工学院人才招聘简章（XX-2019）》《化学化工学院师资共同体实施办法》《化学化工学院大学生“双导师制”实施办法》等文件，明确了高层次人才引进、教师培养培训等建设目标和实施办法。
3.定期研究人才工作。
在年初、中期、年底等时间节点，研究部署高层次人才引进工作及教师培养工作。
传达学习了《安康学院人才工作暨第四次教学工作会议材料》《安康学院师资队伍建设制度体系》《化学化工学院XX年组织教师赴行业企业实践锻炼的一些认识和体会》《安康学院“定责、定编、定岗”实施方案》等文件和学习材料，举办了学院人才队伍建设与科研工作专题会、学院青年教师暑期实践锻炼总结暨经验交流会等。
XX年召开涉及人才队伍建设工作的党政联席会议15次，组织面试8次。
四、坚持引育并举，搭建平台，提供保障服务，创新人才工作机制1.坚持“用好现有人才、稳定关键人才、培育高端人才、引进紧缺人才”一是在用好现有人才方面，安排纪桢博士、袁光辉博士、黄婷副教授、靳文娟讲师担任系主任和专业负责人，黄婷、靳文娟还兼任教工两个支部书记；安排纪桢、袁光辉、谢娟平作为3个科研平台的负责人，武立州担任工会委员，王和平为xx省富硒食品质量监督检验中心检测室主任；推荐谢娟平、袁光辉申报学术带头人；组织6名青年教师申报“第二届中国创新挑战赛（安康）”项目7个。
二是在稳定关键人才方面，我院获批学校硕士点培育学科单位后，将硕士点培育学科负责人交由谢娟平教授，并让谢娟平、靳文娟分别主持申报了2个学科建设配套项目；XX 年，袁光辉博士原本打算与西北大学签约，我们经过耐心细致的思想工作，随返回母校工作；鉴于曹国标博士的表现，学院支持他成功申报了副教授职称。
三是在培育高端人才方面，袁光辉博士获得“安康市青年科技奖”，武立州博士入选xx高校首批“青年杰出人才”,推荐申报xx省“青年拔尖人才”；纪桢博士被推荐申报xx 省“黄大年式教学团队”；黄婷副教授被推荐申报xx省“三秦学者”创新团队。
四是在引进紧缺人才方面，由于制药工程、化妆品方向的博士引进十分困难，通过嘉南药理大学、镇平县挂职副县长等朋友帮助，成功引进中国药科大学中药学院院长马世平教授担任“学科首席专家”；从台湾长庚大学引进了化妆品方向的许佳林博士；从中科院物理与数学研究所引进了制药工程博士后任莉莉，他们将于近期到岗。
2.坚持学科方向区别对待的原则，树立可持续发展观一是严把应聘人员专业方向，对人品较差、不符合本院专业方向和科研方向的人员，以及不具有转型潜质的人员不予考虑。
二是坚持学科专业方向区别对待的原则，化妆品工程与技术、制药工程博士极少，难以引进，可适当降低学术标准；鉴于材料化学方向应聘博士较多，我们要求必须有1篇ScI一区或2篇ScI二区以上的标准，重点招聘80年代末或90年代初的人员。
三是招聘不走过场，面试人员独立判断打分，发表意见，现场汇总，会商后形成招聘结论。
3.为人才搭建平台，组建团队，促进人才脱颖而出一是组建了秦巴中药资源研究、富硒食品研究、新材料研究、化学工程工艺技术4个科研平台，新增校企共建市级科研平台2个，凝练形成8个研究方向，组建8个团队，由教授和博士任团队负责人；“资源整合”以后，内设了科研实验中心，由袁光辉博士负责8个科研实验室的日常管理工作，实行“预约制、流动式、开放式”管理。
二是组建了应用化学、化学工程与工艺、制药工程、材料化学4个教学团队，团队负责人由纪桢、袁光辉、黄婷等博士、副教授担任，他们兼任了繁重的专业建设、课程建设、教学改革、产教融合等工作，XX年我院教学工作能取得全校的一致认可，他们应居功至伟。
4.做好保障服务，使青年人才安居乐业一是构建和谐学院，营造干事创业和谐氛围。
确立了“保方向、保稳定、保发展”的保障服务理念，一个“团结和谐、积极向上”的学院文化已经形成，为高层次人才回归、引进、发展创造良好环境。
二是保障高层次人才教学、科研基本条件。
在学院的“资源大整合”中，专门新建了“博士联合办公室”，设置了科技创新实验室，配备必要的科研仪器设备；与省内部分高校和地方企业建立了大型仪器设备共享机制；在待建的“产教大楼”专门设计了科研团队研究室。
三是强化服务意识，关心高层次人才生活，着力解决生活困难。
院长、书记、办公室主任通过积极协调，在后勤保障处的支持下，改善了武立州、孟现星、王和平、许佳林等博士的住房条件；每年的困难职工补助名额均给新进教师；年终奖励绩效二次分配时，专门为每名新进博士发放3000-5000元人才引进费，给新进硕士每人发放1000-1500元引进费。
5.建立了“三对接、三结合”的青年教师挂职锻炼工作机制即挂职锻炼实践基地与产教融合校企合作企业对接、与学生实习实训基地对接、与结对扶贫攻坚工作对接；实践内容与教师所在专业及课程教学相结合、与科研方向相结合、与指导学生创新创业项目相结合。
这些基地对于实施产教融合项目、开展实习实训和结对帮扶工作奠定了基础，实践内容为教师改革教学内容与方法、申报科研项目、指导学生第二课堂提供了帮助。
孙安霞、孟现星等青年教师的良好表现赢得了基地的好评，孟现星博士还接受了xx电视台的采访。
6.建立了人才考核评价导向机制我院每年制定“教师教研、科研工作任务清单”，根据教师特长优势，清单任务实行“选项制”，细化教师岗位任务。
年终按照任务完成情况进行绩效考核分配，对教学综合评价位居全校前50位的教师，以及教研教改、科学研究、人才培养、社会服务等方面成绩突出的教师，绩效分配时进行综合奖励，年终考核优先评优；对未能完成任务的领导和教师将扣除部分奖励绩效。
五、人才工作初见成效，学院发展充满希望两年来，我院将人才队伍建设作为第一要务，取得了重要进展。
教职工人数增加到42人，其中，专任教师33人，高级职称9人、博士11人、硕士18人、“双师型”教师8人。
与两年前相比，在退休1名教授，调走1名教授和1名博士的情况下，专任教师净增11人，引进博士7人、硕士4人，3人获聘副教授，有“学科首席专家”2人、外聘教师17人。
有3名教师报考博士，1名教师外出单科进修，“导师制”培养青年教师6名，赴行业企业锻炼6人，申请海外研修3人，培养青年教学骨干、学术骨干12人，师资队伍数量、职称、学历、年龄结构、学源结构的明显优化，为学院发展注入了活力。
近两年，有3名青年教师进入学校“第七届青年教师赛教”决赛阶段，寇莹获得“青年教师教学能手”称号，改革的课程被评为校级“优秀教改示范课程”第一名；纪桢博士主持了专业综合改革、工程专业认证、毕业设计改革试点工作。
博士领衔的科研团队申报2018年国家基金项目十多项；科研平台组织储备项目45项；教师发表论文55篇，其中ScI 收录15篇、c刊6篇、核心20篇，出版专著2部，获得国家专利5项，获得市级科学技术奖3项，等等。
各位领导、各位老师，人才队伍是办学的第一资源，兄弟学院有许多值得我们学习借鉴的举措和成功经验，化学化工学院的人才培养工作尽管也取得了一定成效，但我们的高层次人才工作起步较晚，与建设一支与应用型人才培养和应用研究相适应的教师队伍还有不小的差距。
常言道“十年树木、百年树人”，说明人才培养工作是一个需要长期的、持续发力的过程。
我们深知“栽下梧桐树、自有凤凰来”的道理，这就要求我们还需要下大力气改善条件，完善保障，不断创新人才工作机制，为各类人才的脱颖而出作出不懈努力，为建设有特色、省内一流的学科专业和优秀人才团队而努力奋斗。
谢谢大家！。
