隐患排查治理与监控责任制度正式样本
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隐患排查治理和监控责任制模版一、导言隐患排查治理和监控是企业安全生产管理的重要部分,对于预防事故、保障员工安全和企业可持续发展具有重要意义。
为了建立一个科学、规范、有效的隐患排查治理和监控责任制,提高隐患发现和处理的及时性和准确性,制定本模版。
二、目的本模版的目的是明确企业内部对于隐患排查治理和监控的责任和权限,加强对隐患的管理和控制,确保安全生产工作的顺利进行。
三、隐患排查治理和监控的责任制1. 企业领导层负责人企业领导层负责人是全面负责企业安全生产工作的主要责任人,对于隐患排查治理和监控承担以下职责:- 审核并批准企业安全生产方针和目标;- 提供足够的经费和资源,确保安全生产工作的顺利进行;- 设立安全生产管理部门,并明确其职责和权限;- 定期检查安全生产工作,并进行隐患排查和治理工作的评估。
2. 安全生产管理部门安全生产管理部门是企业内部负责安全生产管理和隐患排查治理和监控的专门部门,负责组织、协调和监督安全生产工作,具体职责包括:- 制定隐患排查治理和监控的具体规章制度,并组织实施;- 制定隐患排查治理和监控的计划,并指导各部门执行;- 组织开展隐患排查活动,发现并记录隐患;- 组织制定隐患整改方案,并督促各部门按照规定期限进行整改;- 监督隐患整改情况,并及时报告企业领导层负责人。
3. 各部门负责人各部门负责人是各自部门安全生产的直接责任人,负责本部门的隐患排查治理和监控工作,具体职责包括:- 制定本部门的安全生产管理制度,并组织执行;- 开展本部门的隐患排查活动,发现并记录隐患;- 及时报告本部门发现的隐患,并协助制定整改方案;- 主动配合安全生产管理部门的工作,提供相关资料和信息。
4. 员工员工是企业最基层的安全生产责任人,负责自己的安全工作和发现隐患,具体职责包括:- 遵守安全生产规章制度,正确使用安全设备和防护用品;- 发现隐患及时报告,协助进行整改;- 参加企业组织的安全培训和应急演练。
隐患排查治理和监控责任制(小编整理)第一篇:隐患排查治理和监控责任制隐患排查治理和监控责任制一、领导小组组长、副组长隐患排查治理职责:1、认真贯彻执行安全生产方针、政策和规章制度,负责特别重大及重大事故隐患安全隐患的排查与整改措施的编制。
2、制订各级人员的隐患排查监控责任制度,并不断修改完善。
3、每月定期召开公司隐患排查专题会议,解决隐患排查工作中的实际问题。
4、监督、检查隐患排查治理所需资金的落实和使用情况。
5、组织审批隐患排查整改措施,并贯彻实施。
6、负责对职工进行隐患排查教育并督促各级干部和单位职工做好本职范围内的隐患排查工作。
7、总结推广隐患排查经验。
二、领导小组成员隐患排查治理职责:1、全面负责各分公司的隐患排查工作,主导日常隐患排查工作。
2、负责组织、落实隐患排查工作的检查,并作评分、总结及编发简报到各个部门。
结合日常隐患排查工作的检查情况,提供评比原始资料。
3、经常深入基层和现场,了解掌握隐患排查工作动态,及时向相关上级部门和领导汇报。
要指导基层单位的隐患排查工作,检查督促基层的隐患排查措施的落实。
4、负责对职工的隐患排查的教育落实及安全讲解,配合职工教育并制定相应培训计划。
5、负责对单位工程的综合性隐患排查工作进行技术交底。
负责按公司年度安全指标,根据施工条件和施工安全程度,分解制订出各个单位工程的隐患排查治理管理目标。
6、坚持隐患不消除不进行生产的原则,对违章作业有权作出罚款,停产整顿等处罚决定。
三、专兼职人员隐患排查治理职责:1、负责本工地隐患排查工作的全面落实,负责制订隐患排查工作实施细则。
2、带头执行安全规章制度,并不断学习、领会安全规程及学习新技术、新工艺,加强自身的安全法规知识,正确引导职工的安全教育工作。
3、负责拟定单位工程的隐患排查工作目标,负责对工人进行隐患排查工作的教育。
4、组织、总结每周隐患排查工作。
平时要以基层隐患排查工作为主,经常巡回督促现场隐患排查工作的情况,及时发现事故苗子,采取有效的防范措施,把事故消灭在萌芽状态。
2024年加油站隐患排查治理与监控责任制度1、安全风险评估1)、建立加油站安全风险评估小组,由加油站经理、主管、加油员及核算员担任成员。
2)评估内容:在本班负责的区域或作业现场,包括:①机械设备的不完善状态;②安全设施的缺失、损坏、失效或不可靠;③因环境变化导致的作业区域潜在风险;④工程质量缺陷造成的安全隐患;⑤作业人员的不安全、不规范操作或异常行为;⑥现场出现与规定或安全措施相悖的情况。
3)风险评估要求:各班组以自然班组为单位,接班后、交班前,由现场安全责任人组织进行详尽严谨的安全风险评估,同时在班中持续进行动态检查。
2、个人安全风险识别通过实施职工个人安全风险识别,以增强职工的安全意识,提升安全技能,规范安全行为,实现全员参与的安全管理策略,将安全管理的重点下移、前移,从被动的“要我安全”转变为积极的“我要安全,我会安全、我能安全”,以有效减少事故隐患,奠定本质安全型加油站的基础,确保职工的安全与健康。
为此,特制定本制度。
1)识别范围:(1)时间:从参加班前会至班后会;(2)地点:从会议室至工作地点的行进路线;工作地点或区域。
2)识别内容:①使用的机械设备存在缺陷;②个人工作区域内或所在场所的安全设施不完整、损坏、失效;③所在位置或空间内的各类安全隐患;④工程质量问题导致的安全隐患;⑤个人的不安全、不规范行为;⑥领导的工作安排与规程、安全措施冲突或不一致;⑦使用的工具、材料存在安全隐患或潜在问题;⑧同事的行为可能威胁到本人安全;⑨途中存在的风险和违章行为;⑩个人防护措施不全或失效。
3)风险识别与处理规定:职工个人需在接班后、交班前及工作过程中,对工作范围内的安全隐患进行严谨细致的识别,并及时进行整改。
对于以下情况,必须立即处理:①个人能够立即纠正的隐患;②不立即处理可能直接威胁自身或他人安全的隐患;③影响或威胁他人安全的工作活动、不规范行为;④他人行为可能影响或威胁本人安全的工作活动、不规范行为。
隐患排查治理与监控责任制度引言:随着社会经济的不断发展,各行各业的安全隐患问题也日益突出,已经成为制约社会发展的一大隐患。
为了加强对隐患的排查治理与监控,各级政府和相关部门积极进行制度创新,建立健全了一系列责任制度,以确保安全生产和社会稳定。
本文将针对隐患排查治理与监控的责任制度进行深入探讨,旨在提出一些有效的治理与监控方法,以保障公众的生命财产安全。
一、隐患排查责任制度(一)政府层面的责任1. 领导责任:各级政府领导要高度重视隐患排查工作,要将排查工作纳入政府重要议事日程,确保隐患排查的重要性不被忽视。
2. 统筹协调责任:各级政府要建立统一领导、分级负责的体制,形成统一协调、合力推进的机制,确保隐患排查工作的顺利进行。
3. 组织实施责任:各级政府要建立健全专门的隐患排查工作机构,负责组织实施隐患排查工作,并配备专业人员,提高排查工作的专业化水平。
(二)企事业单位的责任1. 安全责任:企事业单位应当建立健全安全管理制度和安全生产责任制,切实加强对隐患排查的重视,确保安全生产工作的顺利开展。
2. 领导责任:企事业单位的领导要发挥好“第一责任人”的作用,积极参与隐患排查工作,加强对隐患排查结果的整改落实。
3. 资金投入责任:企事业单位应当按照国家和地方的有关规定,合理投入资金,保障隐患排查工作的顺利进行。
(三)社会公众的责任1. 安全自查责任:社会公众要自觉守法,不得扰乱生产秩序,不得擅自开展危险作业,自觉参与安全自查工作,积极配合相关部门进行隐患排查。
2. 举报责任:社会公众要积极参与举报隐患的工作,对发现的安全隐患应及时向相关部门报告,并提供必要的线索和证据。
3. 安全宣传教育责任:社会公众要积极参与安全宣传教育工作,提高公众的安全意识和自我保护能力,形成全社会共同关注隐患、共同治理隐患的良好氛围。
二、隐患排查治理责任制度(一)政府层面的责任1. 组织责任:各级政府要组织专门的隐患排查治理工作机构,负责统筹协调隐患治理工作,确保治理工作的高效进行。
隐患排查治理与监控责任制度范本第一章总则第一条为了加强对隐患排查治理与监控工作的组织领导,明确各级各部门及相关企业的责任,落实责任到人,确保安全生产,根据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事生产、经营或者其他活动的单位及个人,包括但不限于各类企业、事业单位、政府机关、社会团体等。
第三条隐患排查治理与监控工作是指通过开展隐患排查,依法开展整改,建立健全隐患预防控制机制和运行监测体系,确保生产、经营活动和公共服务活动安全的措施。
第二章责任分工第四条国家相关部门负责制定有关隐患排查治理与监控的政策法规,指导地方各级政府及相关单位负责本地区范围内隐患排查治理与监控的具体工作。
第五条地方各级政府应当组织相关部门负责制定本地区范围内的隐患排查治理与监控工作的具体规划和措施,并保障工作经费和人员配备。
第六条相关企事业单位和个人应当按照国家相关法律法规和本地区相关规定,负责本单位或个人范围内的隐患排查治理与监控工作。
第三章隐患排查治理与监控机制第七条各级政府应当建立健全隐患排查治理与监控的组织机构和工作机制,确保工作的科学性和连续性。
第八条隐患排查治理与监控的组织机构应当由专业人士组成,具备相关专业知识和工作经验。
第九条隐患排查治理与监控的工作机制应当包括隐患排查、隐患整改、监督检查和应急处置等环节。
第十条隐患排查治理与监控的工作机制应当实行定期检查和不定期检查相结合的方式,确保工作的有效性和及时性。
第四章隐患排查治理与监控工作流程第十一条隐患排查治理与监控工作应当按照以下流程进行:(一)制定工作方案:各单位应当制定隐患排查治理与监控工作的方案,明确工作内容、工作时间和责任人员。
(二)开展隐患排查:各单位应当按照工作方案,组织人员对本单位范围内的隐患进行排查,发现隐患应当及时报告上级部门。
(三)整改隐患:各单位应当制定整改方案,明确整改措施和整改期限,并按时完成隐患整改。
(四)监督检查:上级部门应当对下级单位的隐患排查治理与监控工作进行监督检查,发现问题及时指导和纠正。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度模版第一章总则第一条为了加强安全生产隐患排查治理与安全风险防控工作,提高企业的安全生产管理水平,保障员工的生命财产安全,维护社会稳定和谐,根据相关法律法规的规定,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业各类安全生产隐患的排查治理与安全风险的防控工作。
第三条安全生产隐患排查治理与安全风险防控应当坚持预防为主、综合治理的原则,实行风险排查与防控相结合,堵塞各类事故发生的漏洞,建立和完善安全生产管理的长效机制。
第四条安全生产隐患排查治理与安全风险防控应当贯穿安全生产全过程,确保安全风险的早发现、早控制、早处理,防止安全事故的发生。
第五条本制度的具体实施由企业安全生产管理部门负责,并由企业领导班子全面推动。
第六条本制度的修订、解释权归本企业所有。
第二章安全生产隐患排查治理第七条安全生产隐患排查工作应当按照有关法律法规的要求,在确保员工安全和生产正常进行的前提下,对企业生产经营活动中存在的安全隐患进行全面、系统、科学的排查、鉴定与治理。
第八条企业安全生产隐患排查工作应当按照以下原则进行:(一)全员参与,形成合力。
企业全员都应当具有安全生产隐患排查的意识并参与其中,形成全员参与、全员推动、全员落实的局面。
(二)分级负责,层层抓好。
企业领导班子要亲自带头,广泛组织员工参与到安全生产隐患排查中,并明确各级责任,确保每个岗位、每个环节的安全风险排查工作得到落实。
(三)综合治理,多措并举。
对于发现的安全隐患,要综合考虑企业的实际情况,采取多种方式进行治理,确保隐患消除彻底。
第九条安全生产隐患排查可以采取以下方式进行:(一)定期巡检。
通过人工巡检或者使用专业设备对企业的设施设备、安全出口、防火设施等进行定期巡查,发现隐患及时处理。
(二)随机抽查。
通过随机抽查的方式对企业的生产现场、作业人员等进行检查,发现违规行为和安全隐患。
(三)经验总结。
通过总结分析过去发生的事故和事故原因,提炼出一些常见的隐患,进行整改和改进。
隐患排查治理和监控责任制范文一、背景介绍随着社会的不断发展和进步,各行各业隐患问题也日益凸显,给人们的生命财产安全带来了严重威胁。
为了更好地加强隐患排查治理和监控工作,确保安全生产,我们制定了一套科学、系统的责任制范文,以便更好地防范和控制各类隐患。
二、隐患排查责任制范文1.单位(或部门)每年自查一次,发现问题及时整改并报告上级主管部门。
2.各级主管部门每年对下级单位的自查报告进行审核,发现问题及时指导整改并报告上级。
3.上级主管部门对下级单位的自查报告进行总结分析,对问题进行梳理和归类,并提出整改要求。
4.下级单位按照上级主管部门的要求进行整改,并在规定的时间内完成整改任务。
5.上级主管部门对下级单位的整改情况进行跟踪检查,发现问题及时指导整改并报告上级。
6.上级主管部门对下级单位的整改情况进行总结分析,对整改成效进行评估并提出建议。
三、隐患治理责任制范文1.单位(或部门)建立隐患治理工作领导小组,明确各成员的职责和工作任务。
2.隐患治理工作领导小组定期召开会议,审议隐患治理方案和治理进展情况,并对工作进行整体调度和部署。
3.单位(或部门)将隐患治理工作纳入年度工作计划,并明确责任分工和时间节点。
4.各级主管部门对下级单位的隐患治理工作进行监督检查,发现问题及时指导整改并报告上级。
5.上级主管部门对下级单位的隐患治理工作进行总结分析,对工作成效进行评估并提出建议。
四、隐患监控责任制范文1.单位(或部门)建立隐患监控工作机构,并明确各成员的职责和工作任务。
2.隐患监控工作机构定期召开会议,审议隐患监控方案和监控结果,并对工作进行整体调度和部署。
3.单位(或部门)将隐患监控工作纳入年度工作计划,并明确责任分工和时间节点。
4.各级主管部门对下级单位的隐患监控工作进行监督检查,发现问题及时指导整改并报告上级。
5.上级主管部门对下级单位的隐患监控工作进行总结分析,对工作成效进行评估并提出建议。
五、总结上述隐患排查治理和监控责任制范文,旨在通过建立科学、系统的责任制,将隐患排查治理和监控工作纳入正规化、规范化轨道,促进安全生产工作的深入开展,确保人民群众的生命财产安全。
加油站隐患排查治理与监控责任制度样本加油站是一个重要的石油销售和服务场所,但由于加油站涉及到危险化学品的存储和销售,存在一定的安全隐患。
为了保障加油站的安全运营,减少事故发生的可能性,制定并实施一套完善的隐患排查治理与监控责任制度是非常重要的。
本文将介绍加油站隐患排查治理与监控责任制度的内容和要点。
一、隐患排查治理责任制度1. 加强组织领导。
加油站应当成立隐患排查治理领导小组,明确负责隐患排查治理工作的领导,制定相应的工作计划和目标,并协调各相关部门的配合。
加油站负责人应当对隐患排查治理工作负总责,并定期召开会议,对隐患排查治理工作进行总结、评估和指导。
2. 制定排查治理计划。
加油站应当制定年度、季度和月度的隐患排查治理计划,并向相关部门报备。
计划应当明确排查的内容、方法和时限,以及排查后的整改措施和时限,并追踪整改进展情况。
加油站负责人应当落实对计划的执行情况进行监督和考核。
3. 加强巡查和监控。
加油站应当按照规定对加油站设施和设备进行定期巡查,发现隐患及时整改,并记录和报备。
加油站应当安装视频监控设备,实时监控加油站的运行情况,对重要区域和设备进行特别关注,并留存监控记录备查。
4. 完善隐患记录和报告制度。
加油站应当建立隐患记录和报告制度,对发现的隐患进行记录,并向相关部门报告。
对于存在的重大隐患,应当立即停止使用,并立即报告上级主管部门,并采取紧急措施进行处理和整改。
5. 加强员工培训和安全意识教育。
加油站应当定期开展员工培训和安全意识教育,确保员工熟悉隐患排查治理的内容和方法,并具备识别和处理隐患的能力。
加油站应当建立员工绩效考核制度,将隐患排查治理的工作纳入考核指标,增强员工的安全意识和责任感。
二、隐患监控责任制度1. 确定监控区域和设备。
加油站应当确定监控区域和设备,包括加油区、储油区、液化气充装区、机房等关键区域,并确保视频监控设备的正常运行和有效覆盖。
2. 确保视频监控的实时性和准确性。
事故隐患治理和监控制度正式版第一章:总则为了加强事故隐患治理和监控工作,预防事故的发生,减少事故的损失,提高安全生产管理水平,制定本制度。
第二章:事故隐患治理1.事故隐患排查与整改(1)每年进行全面的安全检查,发现隐患及时整改,确保安全生产。
(2)重点排查重大危险源,制定详细的整改方案,并按时落实。
2.事故隐患通报(1)事故隐患发现后,及时向相关部门通报,并采取紧急措施避免事故发生。
(2)事故隐患的通报要明确隐患的性质、位置、责任人以及整改时间。
3.隐患整改情况记录(1)对每个事故隐患,建立整改记录,包括整改方案、整改责任人、整改期限等。
(2)每月对隐患的整改情况进行总结,及时跟进整改进展情况。
第三章:事故隐患监控1.监控设备安装(1)根据工作场所的具体情况,合理布置监控设备,覆盖重点区域。
(2)监控设备必须处于正常工作状态,定期进行检查和维护。
2.实时监控(1)监控设备必须24小时不间断工作,实时观察工作场所的安全情况。
(2)发现异常情况,及时采取措施,并报告相关部门。
3.数据存储和分析(2)对监控数据进行分析,发现隐患并及时整改。
第四章:处罚和奖励1.处罚(1)对违反事故隐患治理和监控制度的责任人,按规定进行相应的处罚。
(2)处罚内容包括罚款、停产整顿、吊销许可证等。
2.奖励(1)对积极参与事故隐患治理和监控工作的员工,进行表彰和奖励。
(2)奖励内容包括表彰信、奖金、晋升等。
第五章:监督和管理1.监督机构(1)设立专门的事故隐患治理和监控机构,负责制定具体的工作计划和监督执行。
(2)监督机构必须独立、公正、高效,对工作进行全面监督。
2.相关部门的配合(1)开展事故隐患治理和监控工作,各部门必须积极配合,提供必要的支持和资源。
(2)监督机构有权要求相关部门协助完成任务,并对不配合的单位进行通报和追责。
第六章:附则1.本制度自颁布之日起执行。
2.对本制度的解释权归监督机构所有。
3.本制度的修改和补充,由监督机构提出,并报领导批准后执行。
2024年生产安全事故隐患排查治理制度样本为深化本公司安全生产事故隐患排查治理工作的管理机制,本着一丝不苟、预防为主的原则,将安全生产管理的核心前置至事故发生之前,通过系统的隐患排查与治理,旨在及时识别并解决安全隐患,从而有效预防事故的发生,切实保障公司安全生产的稳定运行,确保员工生命财产安全,公司特此制订本制度。
一、隐患排查责任分配与任务明确1. 设立安全生产隐患排查领导小组,由厂长担任组长,车间主任担任组员,领导小组负责安全隐患排查的全部工作。
2. 安全检查的基本职责包括:识别并指出潜在的安全风险与隐患,确保整改措施的落实,监督安全规章制度的执行,及时阻止违章指挥与作业行为。
3. 安全检查应融合领导干部检查与群众性检查,涵盖职工自我检查、全面检查、专业性检查、季节性检查、节假日期间检查、夜间抽查以及日常性检查等多个层面。
4. 安全检查需制定明确的计划,确立检查目的、要求与内容,并依据《安全检查表》执行。
二、隐患排查的形式与内容1. 日常检查分为岗位自查与管理人员的巡回检查。
生产员工应严格执行岗位安全生产职责,实施交接班检查和班中巡回检查。
管理人员则应在职权范围内开展检查工作。
2. 专业检查由各专业部门主管领导负责组织,每年至少两次,主要针对危险化学品、电气设备、机械设备、安全防护装置、运输车辆及消防设施等进行检查。
3. 季节性检查包括春季以防雷、防静电、防泄漏为重点,夏季以防暑降温、防洪防汛为重点,秋季以防火灾、防冻保暖为重点,冬季以防火灾、防爆炸、防煤气中毒为重点。
4. 综合检查分为厂级、车间级、班组级三个层次,分别由相应级别的负责人组织,以思想观念、领导力、纪律性、制度执行、隐患排查为核心内容进行检查。
5. 所有检查均需编制相应的《安全检查表》,并按照检查表的内容逐项进行检查。
三、隐患排查治理1. 所有检查组织和人员对于发现的隐患应逐一分析,制定整改措施,并按照“四定”(定措施、定责任人、定资金来源、定完成时间)和“三不推诿”(班组能整改的不推给工段、工段能整改的不推给车间、车间能整改的不推给厂部)原则,确保整改任务按时完成。
文件编号:TP-AR-L8732
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
(示范文本)
编制:_______________
审核:_______________
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隐患排查治理与监控责任制度正式样本
隐患排查治理与监控责任制度正式
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使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
1、矿长对企业的安全隐患的排查治理工作全面
负责,组织实施A、B级隐患治理方案和措施;
2、总工程师负责安全隐患的排查,组织A、B
级隐患治理方案和措施的编制与审批;
3、分管副矿长按矿长的安排,负责相应A、B
级隐患治理措施的落实及隐患消除的确认工作;
4、分管副总工程师负责分管业务范围内的隐
患排查及C级隐患治理方案和措施的编制,审批;
5、安全副矿长负责安全隐患治理情况的监督
检查。
6、有关业务部门负责C级隐患治理措施的落实及隐患消除的确认工作。
具体分工如下:
⑴通风区负责矿井一通三防、火工品、放炮作业方面的安全隐患排查与治理。
⑵生产技术部负责组织矿井安全隐患排查,并负责顶板、动压巷道方面、矿井防治水、井上下开采地质灾害、井筒观测方面的安全隐患的治理,。
⑶机电科负责机电、提升设备、压力容器、压力管道、锅炉方面的安全隐患排查与治理。
⑷基层区队负责本单位的安全隐患排查与治理。
⑸后勤服务部负责工广办公室供电、供水、供暖、车棚和地面有毒有害气体及矿井地面建筑、安装方面的安全隐患排查与治理。
⑹武保科负责矿井地面火灾方面的安全隐患排查与治理。
⑺产品营销部负责地面生产系统、洗煤生产过程中安全隐患的排查与治理。
⑻调度所负责冬、夏季“三防”、放射源方面的安全隐患排查与治理,并对矿井安全隐患治理工作进行全面协调。
⑼机修厂负责设备维修及配件加工过程中安全隐患的排查与治理。
⑽经营管理部负责制定采掘接替计划,并下发有关业务部门。
⑾电厂负责电厂生产过程中安全隐患的排查与治理。
⑿安监处负责对安全隐患排查治理工作的监督检查与责任追究。
7、各单位跟班管理人员和班组长或代理安全负责人是现场安全隐患排查的第一责任人和具体组织
者,各单位领导要根据本单位工作的实际情况加以明确。
区队跟班管理人员是该项制度执行的监督责任人。
1)、各单位应成立班组现场安全隐患排查小组,小组成员由跟班管理人员、当班班长、安全质量验收员及有关岗位人员组成。
2)隐患排查的内容
本班组管辖区域或作业现场①机电设备不完好;
②安全设施不齐全、不完好、不灵敏、不可靠;③因客观因素导致区域内作业环境出现的不安全隐患;④工程质量问题导致的不安全因素;⑤作业人员的不安全、不规范、或异常的举止行为;⑥现场出现了与规程或安全措施明显矛盾或不一致的情况。
3)隐患排查要求:各单位以自然班组为单位,在接班后、交班前,由现场安全负责人组织进行严格
认真细致的安全隐患排查,同时班中随时进行动态隐患检查。
个人安全隐患识别(排查)与处理制度个人安全隐患识别(排查)是指时刻识别自己和他人的行为是否安全,自己的作业环境是否安全可靠,并及时加以纠正和处理的过程。
8、个人隐患排查
通过对职工实行个人安全隐患识别(排查),强化职工安全意识,提高职工安全技能,规范职工安全行为,实施全员参与的战略,将安全管理“重心下移、关口前移”,使之从被动的“要我安全”,真正向主动的“我要安全,我会安全、我能安全”转变,从而有效减少事故隐患,筑牢本质安全型矿井的基石,确保职工安全健康,特制定本制度。
1)隐患识别范围:
(1)时间:从点名参加班前会后至班后会;
(2)地点:从会议室至工作地点的行走路线;工作地点或区域。
2)隐患识别的内容:
①所使用的机电设备不完好的;②在个人工作范围内或所处场所的安全设施不齐全、不完好、不灵敏、不可靠的;③所处位置或空间内出现的各类不安全隐患;④工程质量问题导致的不安全因素;⑤个人不安全、不规范或异常的举止行为;⑥领导的工作安排与规程、安全措施矛盾或不一致的情况。
⑦所使用的工具、材料存在不安全问题或潜在的不安全问题;
⑧身边工作人员出现的危及职工本人安全的行为、活动;⑨路途中存在的隐患和违章现象;⑩个人防护不全或失效的。
3)隐患识别(排查)与处理的要求:
职工个人,在接班后、交班前及工作过程中,都
要对个人工作范围内、过程中的安全隐患、危险进行严格认真细致排查,并加以正确的整改。
有下列情形之一者必须立即整改:
①对排查或检查出的隐患,个人能当场整改的;
②对出的隐患、危险,不整改可能直接危及自身和他人安全的;
③影响和危及他人安全的工作活动、不规范行为;
④他人影响或危及职工本人的工作活动、不规范行为;
个人无法处理的安全隐患要及时向当班班组隐患排查负责人汇报,由负责人安排处理,并记在班组现场隐患排查记录本上。
9、职工个人是职工安全隐患排查、危险识别和风险控制的执行人。
各单位区队党政领导是该制度的
领导者和培训的监督、考核人,当班跟班管理人员、当班班长是当班职工安全隐患排查、危险识别和控制(处理)的监督、考核小组成员,对当班职工在个人生产过程中安全隐患排查、危险识别和控制风险的执行情况进行有效监督,在班后会上进行点评和考核,并做好记录,纳入班组安全分配考核内容。
此处输入对应的公司或组织名字
Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here。