区建设局年上半年工作总结(多篇范文)
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××区住房和城乡建设局上半年工作总结今年,我局在区委、区政府的正确领导下,在市住建局的精心指导下,按照区委、区政府对住房和城市建设工作的总体要求,认真落实“两房两棚”、“两供两治”、“双修双改”等重点工作任务,切实履行住房和城乡建设职责,深入推进住房和城乡建设工作。
现将××年上半年工作总结及下步工作计划汇报如下:一、工作进度情况(一)坚持规范导向,抓干部队伍建设一是加强思想政治教育, 扎实推进学习型党组织建设。
坚持和完善理论学习制度,扎实开展支部主题党日活动,定期开展党组织生活,组织全体党员学习党的方针政策;通过参加××市干部网络学院、学习强国APP、××发布等平台的学习,在全局形成了良好的学习氛围,提高了我局党员干部的政治理论水平。
二是落实《党章》要求,扎实推进党风廉政建设。
严格按照中央、省、市、区有关廉洁自律的各项规定办事,认真执行“中央八项规定”“五个一律”、“九个严禁”等有关规定,全体党员做到自我约束,做到廉洁自律;通过开展廉政讲座、组织看警示教育片等形式,教育引导党员干部进一步增强宗旨意识、权力意识和责任意识;认真开展“党纪教育会前十分钟”,监督和督促全体党员严格执行廉洁自律各项规定。
三是局领导率先垂范,自觉践行廉洁自律的各项规定。
系统党委始终坚持贯彻执行我区关于党风廉政建设和反腐败的工作要求,始终把党风廉政建设放在突出位置,严格遵守党风廉政建设各项要求。
(二)坚持目标导向,抓重点项目建设我局始终坚持围绕保障民生,强力推进“两房两棚”建设,特别是将保障房建设工作作为重中之重来抓,树立抓项目就是抓发展的理念,整个项目建设取得了可喜的实效。
(1)保障房建设高效推进。
一是完成了978户保障性住房资料联审工作。
二是完成了高壁三期1589户入住手续办理工作。
三是基本完成了高壁小区、下湄桥城北小区约2300户保障性住房入户调查工作。
建设局上半年工作总结范文系列栏目小编今天特意为大家搜集了一些与“建设局上半年工作总结范文”相关的资料,有没有简单又深刻的岗位半年工作总结呢?白驹过隙,忙碌了半年的工作即将收尾了,回首这段时间的工作历程,也有了一点收获。
是时候抽出时间写写自己岗位的半年工作总结了,希望能对你有所帮助,请收藏!建设局上半年工作总结范文(篇1)201x年我局的招商引资工作在县委、县政府的领导下,在全局干部职工的共同努力下,完成了今年的招商目标,现将招商引资情况汇报如下:一、加强领导,分工明确我局把招商引资工作作为工作的重中之重,高度重视,由局长亲自抓,党组书记、副局长、纪检组长、副局长、副局长、副局长分工协助、具体落实。
局各股室、下属各单位积极配合,按业务职能及时准确地为招商引资项目服好务。
二、招商引资情况201x全年,我局完成招商引资项目7个,完成项目总投资35900万元,(其中招商引进外地企业资金28190万元)具体招商引资项目如下:(一)xx市鸣笙房地产开发有限公司与xx省xx县金山建筑有限公司合作开发的“玉京.东山印象”工程项目,总投资7000万元,现已到位资金5000万元。
(其中招商引资到位资金3250万元)。
(二)永丰房地产开发有限公司开发的“滨江华府”二期高层工程项目,总投资7500万元,现已到位资金5500万元。
(其中招商引资到位资金5500万元)。
建设局招商引资工作总结(三)在××市委、市政府的坚强领导和高度重视下,我市201x年招商引资工作取得显著成效。
年初,我办遵照国家产业政策导向和我市经济发展工作重点,结合贯彻落实科学发展观和市委二届全会上和自兴书记提出的“要以海纳百川的胸怀扩大开放,进一步加大招商引资力度”的指示精神以及王君正市长在《政府工作报告》中提出的“品牌××向实力××”转变的总体部署,通过积极探索招商新思路、创新招商方式,在项目库建设、项目推介、项目签约,加大对外宣传和加强项目督促管理,提高服务水平等方面取得明显成效。
某区建设局半年工作总结_建设局上半年工作总结本文为某区建设局上半年工作总结,总结主要围绕以下几个方面展开:一是工作目标实现情况;二是工作中存在的问题以及改进措施;三是下半年的工作计划。
一、工作目标实现情况在上半年中,我们紧密围绕“加强基础建设、推进城市化进程、促进经济发展和民生改善”这一总体目标,以全区经济社会的发展为出发点,认真贯彻落实了各项政策措施,主要工作成绩如下:1、城市基础设施建设方面,本局着力加强公共交通设施建设,新增公交线路5条,对城市地下管网系统进行维修维护,并启动了市政道路改造项目,提高了城市交通运行效率。
2、城市环境保护方面,本局通过加强垃圾分类管理,实行卫生清洁公开标准化管理,整治了乱贴乱画等城乡环境问题,为城市建设营造了良好的环境氛围。
3、城市规划与土地管理方面,本局全面加强土地管理和物业管理工作,加大了土地使用计划和执法力度,提高了土地使用效益。
4、重点项目建设方面,本局在上半年精心组织推进了“城市公共设施配套改建工程”、“办公楼改造工程”、“电子商务配送中心工程”等重点项目建设。
二、工作中存在的问题以及改进措施在工作中,我们也遇到了一些问题,其中主要有以下几点:1、在市政道路改造项目推进中,遇到了部分居民反对,在进一步做好解释工作的同时,应引导居民理性对待工程建设,提高居民对工程建设的认识。
2、在重点项目建设方面,部分项目的进度较滞后,尤其是在落实资金等方面存在困难,应进一步优化项目计划和使用资金,提高项目建设质量和效率。
因此,我们需要从以下几方面加强工作,确保工作进展更加有力:1、进一步健全相关管理制度,及时发现、纠正问题。
2、加强居民沟通和走访,解决居民的实际问题,密切关注居民的心理变化。
3、在重点项目落实方面,加大资金投入,强化项目管理,切实提高工程建设质量。
三、下半年的工作计划下半年将是建设工作的关键时期,我们将针对上述问题,重点做好以下几方面工作:1、强化城市基础设施建设,继续推进市政道路改造项目。
XXX区建设局上半年工作总结_建设局个人工作总结时间如梭,转瞬间2019年上半年已经过去,回顾这半年的工作,我们取得的成绩与存在的问题都是值得总结的。
一、工作回顾一是按时完成年度计划目标。
今年我们的目标是按时完成一批重点项目,以及铺开启动新一批项目。
截至目前,我们已完成了原有的4个项目,取得了很好的经济效益,同时我们按计划启动了2个新项目,为下半年工作打下了基础。
二是工作指导有力。
我们的工作任务繁重,在此过程中,我们的领导严格按照要求依法办事,同时扶持和鼓励我们工作,让我们在明确任务的同时更具备了针对性。
领导抓住重点,并明确我们工作的方向,这让我们明确自己工作的重点,并圆满完成计划任务。
三是不断推进工作模式创新。
今年我们加强了工作的改革和创新,采用了新的工作框架,制定了便于交流沟通的流程,同时协作模式也得到了优化。
在实际中,我们还通过经验的总结和对比得到了更加可行的方法,这将在日后的工作中为我们的工作提供有效的指导。
二、存在问题一是项目资源调配不协调。
在上半年工作中,我们在一些项目上面遇到了一些不协调的问题,无法及时发现和解决,项目进度受到的影响较大。
这将对下半年的工作产生一些影响,我们将争取提高自身的工作技能,提升协作能力,找到并解决问题,提高工作效率。
二是市场不稳定。
今年市场环境的变化比较大,物价上涨和政策变化等因素对项目产生了一定的影响,这也产生了一定的风险,让项目进度较为缓慢,还存在安全风险。
我们需要及时跟进市场的变化,调整工作的策略与方案,加强风险控制与预防工作。
三是项目质量问题。
尽管我们的工作任务完成了,但是仍然面临一些因素导致项目质量无法满足要求的情况,这给我们的工作产生了不利影响。
我们需要加强对各工作环节的质量控制,同时加强现场监管,改进工作方法,严格按照质量标准要求按时完成,提高工作的质量和效率。
三、下半年的工作计划一是重点做好在建项目管理工作。
确保项目进度不受影响,加强对相关工人的安全监管与工程质量管理,保证项目按计划顺利推进,争取早日竣工。
建设局上半年工作总结范文
建设局上半年工作总结。
回顾过去的半年,建设局全体工作人员在局领导的正确领导下,团结协作,攻
坚克难,取得了一定的成绩。
现将上半年工作进行总结如下:
一、项目建设。
上半年,建设局全力推进各项重点项目建设,加快项目进度,确保工程质量。
在项目管理方面,建设局严格按照相关标准和规定进行管理,确保项目的顺利进行。
二、规划编制。
建设局在上半年加强了规划编制工作,完善了城市规划、土地利用规划等相关
规划,为城市的发展提供了有力的支持。
三、安全生产。
建设局高度重视安全生产工作,加强了对各项工程的安全监管,确保了工程施
工的安全和稳定。
四、改善环境。
建设局积极响应国家环保政策,加大了对环境改善工作的投入,推动了城市环
境的改善和提升。
五、服务意识。
建设局全体工作人员牢固树立服务意识,努力为市民提供更好的服务,助力城
市建设和发展。
六、下半年工作展望。
展望下半年,建设局将继续加大对项目建设、规划编制、安全生产、环境改善和服务意识等方面的投入,努力为城市的发展贡献更大的力量。
最后,建设局全体工作人员将继续团结奋进,为城市建设和发展贡献自己的力量,为建设一个更加美好的城市而努力奋斗!。
建设局上半年工作总结_建设局年度工作总结经过上半年的辛勤努力,建设局取得了一些重要的成绩。
在局领导的正确领导下,全体工作人员积极投入工作,团结协作,攻坚克难。
下面,我将对上半年的工作进行总结和评估。
我们在城市基础设施建设方面取得了一些重要突破。
我们按照市政府的工作要求,加大了城市道路的改造和扩建力度,修复了一些老旧破损的道路,并建设了一些新的道路,以满足人民群众对交通的需求。
我们还加大了城市排水系统的建设力度,增加了污水处理厂的处理能力,有效减少了城市的污染。
我们在住房建设方面取得了较好的成绩。
我们充分利用政府资金,支持贫困家庭的住房改造,并且加大了对保障性住房建设的投入。
通过这些努力,我们使更多的低收入家庭得到了适合的住房条件,提高了人民群众的生活质量。
我们还积极推动了城市环境的改善。
我们组织了多次环境整治行动,加大了对违法建设和破坏环境的行为的查处力度,加强了对环境污染源的管控。
通过这些努力,我们有效减少了环境污染,提高了市民的居住环境。
我们也面临着一些困难和问题。
由于资金的限制,我们的一些工程进展缓慢。
一些建设项目存在质量问题,需要加强监管。
一部分工作人员存在工作态度不端正和工作效率不高的问题,需要进一步加强培训和管理。
针对上述问题,我们将采取以下措施来解决:加强资金管理,合理安排资金使用,确保项目能够按时完成。
加强对项目的质量监督,对存在质量问题的项目进行整改和追责。
加强对员工的培训和管理,提高员工的工作态度和工作效率。
展望下半年的工作,我们将继续努力,坚持以人民为中心的发展思想,按照市政府的工作要求,继续推进城市基础设施建设和住房建设,努力改善城市环境,提升人民群众的生活水平。
我们相信,在全体工作人员的共同努力下,我们可以取得更好的成绩。
XXX区建设局上半年工作总结_建设局个人工作总结一、工作回顾上半年,XXX区建设局经过全体员工的共同努力,圆满完成了各项工作任务,取得了明显的成效。
主要工作回顾如下:1. 项目建设推进完成了相关项目的初步规划、论证和审批定下,开展了前期工作。
我局按时与设计、施工单位进行对接,协调、监督项目进展,查验质量合格并完成合同招标工作。
在管控合同执行方面规范监管,实现了项目的顺利启动和进展。
2. 工程管理升级规范建设行为,严格按照相关法规和规范建筑标准,管理施工项目的标准化文档,提高管理效率。
开展整改行动,加强安全管理、遏制安全事故,工程质量得到有效控制并提高。
3. 建设用地管理完善因应区域发展需要,我局秉承“科学规划、合理用地”的理念,结合当前实际情况,开展了土地利用规划和建设用地管理的制定、修订工作,规范发展,保障环境,优化社会福利环境。
二、工作成果1. 项目规划文本制定项目建设合同,明确规则和合同约束,建立工程验收标准,保障工程质量和安全。
建立工程竣工管理和验收制度,确保项目顺利完成。
建立项目管理标准化、标准工程、标准通讯管理的规范手册,规范工程建设流程,提高企业运营效率。
加强内控制度,降低法律风险。
我局联合行政办公室,深入地调研市场现状,妥善制定了土地利用规划和建设用地的制定、修订工作,保障社会的发展需要和绿色环境的保护。
三、工作展望针对下半年,对于如何进一步推进工作,我局提出具体工作展望如下:针对已立项和计划项目,推进项目初步设计和施工单位的选择上调度和协调,确保合同期限的履行,切实保障项目的开工和建设。
在建项目,定期检查质量、安全及进度方面的问题,及时协调解决。
建立管理制度,规范相关操作行为,落实文本要求,增加内部交流,确保建设质量和安全。
进一步开展整改行动,做到事前预防和事后治理,促使项目进度的同步性和流程的标准性。
我局将持续加强调查研究,针对当前的政策和市场情况,及时更新规划,做到合乎实际、科学规划。
住房和城乡建设局度上半年工作总结住房和城乡建设局度上半年工作总结「篇一」我局自成立以来在区委、区政府的正确领导下,在区人大和区政协的监督支持下,在上级业务主管部门的指导下,紧紧围绕旅游二次创业这个中心,以核心景区村民拆迁安置工作和城景乡规划管理工作为重点,以打造千年南岳、千年建筑为目标,建立健全规划监督体系,创新规划管理模式,加大规划管理和执法力度,加强队伍建设,切实提高规划管理水平,积极为区委、区政府的中心工作提供好规划服务,规划工作稳步推进,成效明显。
现将上半年工作情况总结如下:一、规划编制工作进展顺利1、完成了园艺场游客服务中心规划设计的编制及报批工作;2、完成了西城区修建性详细规划设计的编制;3、完成了新农村太平片区整治规划和樟树桥、烧田村庄规划;4、完成了康家垅门票所广场改造修改设计;5、完成了庙西二期修建性详细规划设计;6、完成了刘家台地段修建性详细规划设计;7、完成了“南岳衡山”牌坊广场改造规划。
二、围绕区中心工作及时、优质做好规划服务工作城市规划是城市建设的龙头,同时也是政府联系广大人民群众和客商的一个重要窗口。
我局秉着为民服务、为客商服务、为南岳经济发展服务的准则,对于区委、区政府确定的重点项目,我局明确专人负责,尽职尽责,尽心尽力,跟踪服务,为重点工程项目的顺利实施献计献策,提供规划保障和服务。
主要做了以下几个方面的工作:1、南岳游客服务中心建设是南岳衡山风景名胜区申世遗工作和景区交通格局调整的重中之重,为加快工作进度,我局派专人负责该项目从规划选址、初步设计至施工图设计等步骤的规划服务工作,积极协调省、市建设行政主管部门、设计部门、业主单位之间的关系,多方与专家进行衔接,虚心接受专家对该项目的宝贵意见并督促设计单位迅速修改到位。
经过不懈努力,最终按时圆满地完成了该项目的规划报批工作。
2、西城区是核心景区村民搬迁安置地,为促进景区环境整治工作的顺利进行,必须优先做好西城区安置地的规划。
区建设局年上半年工作总结_规划建设局工作总结一、工作概况在上半年,区建设局认真贯彻落实区委、区政府关于建设工作的部署要求,按照“稳中求进、创新发展”的工作思路,抓好各项工作落实,取得了一定的成绩。
总体上,上半年区建设局工作取得了以下成绩:1. 全面完成了年度建设任务的计划,各项指标达到或超过了预期目标;2. 在规划编制、项目建设、市政管理等方面,取得了实质性进展;3. 加强了基层建设局和社区的沟通协调,提高了服务水平和工作效率;4. 加强了队伍建设,提高了工作人员的专业能力和素质。
二、主要工作成绩1. 规划编制上半年,区建设局认真贯彻落实国家和上级规划要求,加强了规划编制工作。
积极参与了区域总体规划及控制性详细规划等规划的编制工作,积极开展了规划调研和专题研究,编制了多个专项规划,完善了规划编制技术标准和管理办法。
具体工作成绩包括:(1)加强规划调研和专题研究,深入挖掘规划编制的理论与实践问题;(2)完善了多个专项规划,如生态环境保护规划、城市绿化规划等;(3)制定了规划编制技术标准和管理办法,为规划编制工作提供了制度保障。
2. 项目建设上半年,区建设局积极推进了各类项目建设,全面推进了在建项目和新开工项目。
具体工作成绩包括:(1)全面完成了年度项目建设任务计划,各项指标达到或超过了预期目标;(2)积极推进了在建项目,加大了对项目建设的监督力度;(3)积极开展了新开工项目的申报与审批工作,为项目建设提供了充分的支持。
3. 市政管理上半年,区建设局认真贯彻落实市政管理相关政策,加强了市政管理工作。
具体工作成绩包括:(1)加强了城市道路、桥梁、排水等市政设施的管理与维护工作,提高了市政设施的使用寿命;(2)开展了城市环境卫生整治工作,改善了城市环境的面貌;(3)完善了市政管理制度和政策,加强了市政管理的监督与服务。
4. 基层建设局和社区工作上半年,区建设局进一步加强了基层建设局和社区的沟通协调,提高了服务水平和工作效率。
XXX区建设局上半年工作总结_建设局个人工作总结在过去的半年里,我作为XXX区建设局的一员,积极参与了各项工作并有所成绩。
通过这个时间的锻炼,我对自己的工作能力有了更深入的认识,同时也意识到了自己的不足之处。
下面是我对这半年工作的总结和反思。
首先是工作内容。
作为建设局的一员,我主要负责了区内一些重点工程的规划和设计工作,并且参与了相关项目的监督和管理。
我深入了解了相关政策法规,并通过与相关部门的沟通,确保了项目的顺利进行。
我也积极参与了各类会议和培训,不断提升自己的专业知识和技能。
通过这些工作,我深刻体会到了工作的重要性和责任感,也提升了自己的实践能力和专业素养。
其次是工作态度。
在工作中,我始终保持着积极向上的态度,对待每一项工作都尽心尽力。
我注重与同事之间的团队合作,积极沟通和交流,共同解决问题和完成任务。
对于工作中的困难和挑战,我始终保持耐心和乐观的态度,寻找最佳解决方案,并始终保持对工作的热情和动力。
在工作中,我也严格要求自己,不断反思和总结,及时纠正错误和不足,努力为区内建设事业做出更大的贡献。
在工作中我也存在一些不足之处。
首先是工作方法不够科学和高效。
在规划和设计工作中,我有时候会陷入一些细枝末节的琐碎工作中,影响了工作的进度和效率。
我意识到需要学会合理安排和优化工作流程,提升工作效率。
其次是自身专业素养还需进一步提升。
虽然通过不断学习和培训,我在相关专业知识上有了较大的提升,但仍然需要继续学习和积累经验,以应对工作中的新情况和新问题。
最后是组织能力有待加强。
在一些项目的协调和监督中,我有时候会遇到一些困难和问题,没有及时解决或是找到合适的解决方法。
我意识到需要加强自己的组织和协调能力,尽可能预见问题并及时解决。
针对以上问题,我会在以后的工作中更加努力地加以改进和提升。
我会积极与同事进行交流和学习,借鉴他们的经验和做法,提升自己的工作水平和能力。
我也会加强对相关政策法规的学习和了解,不断提高自身的专业知识水平。
区建设局年上半年工作总结区建设局上半年工作总结区建设局××××年上半年工作总结及下半年工作计划××××年上半年,在区委、区政府的正确领导和上级行业主管部门的指导下,区建设局认真落实“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神,按照区委、区政府对城市建设和管理工作的总体要求,克服城市建设和管理任务重、时间紧等困难,大力加快城市基础设施建设,强化城市管理和行业管理,推进各项工作的协调发展,较好地完成了上级交办的各项任务。
一、强化规划龙头地位,狠抓城区规划管理工作。
严格按照分区规划要求,强化措施,充分发挥规划设计、城市测绘、村镇建设、规划管理的职能,狠抓各项措施管理,使全区的城乡规划设计工作上台阶。
⒈上半年共核发选址意见书、规划许可证宗,用地面积亩。
核发建设工程规划许可证宗,建筑面积万平方米。
⒉认真编制城乡规划,促行业规划审批规范化。
完成了荣山镇、大岗镇总体规划和村镇体系规划;完成崇岗总体规划路网规划;完成上顿渡龙津南路改造规划、玉茗花园二期详细规划和罗家巷修建性详细规划二期调整;完成廖坊移民四个安置点规划和抚八线拆迁安置规划;对江铃培训中心、临川贡酒集团、临川一中、二中等各项报建用地进行了选址工作。
⒊完成了城市测绘各项工作。
对崇岗镇平方公里、罗湖镇平方公里和太阳镇平方公里地形图进行了测绘;完成了临川一中、原创:临川二中扩建征地测图和温泉征地测图。
二、通过城投公司经营城市,对临川城市建设进行市场化运作。
我局继续以城投公司为主体,实施经营城市战略,运用市场经济的做法,大力盘活国有土地,对临川城镇建设进行成功运作。
(一)上顿渡旧城改造工程⒈一期改造工程:进行了一期遗留的棉麻公司宿舍平方米拆迁,公产部分已签订拆迁协议,私房部分正在积极做工作;党校宿舍平方米的拆迁,已完成摸底、拆迁许可、评估、宣传动员等前期准备,正在上门上户做工作。
完成了位于中兴路与桥东路交汇处平方米土地拍卖前期工作。
占地亩的河滨公园已由城投公司垫支万元委托深圳鑫中设计公司设计,施工图设计已于月中旬完成。
全长米、宽米的中兴路改造,上半年已完成主车道铺设多米,完成投资万元。
一期改造范围内引资建设商住楼建筑面积共为万平方米。
今年上半年,河滨大厦、文化广场、河畔花园均已封顶,河滨广场正加紧施工,预计年内基本竣工。
⒉旧城改造二期工程:完成了二期改造拆迁摸底、拆迁许可和评估等工作,制定了拆迁实施方案,二期改造需拆迁房屋万平方米,补偿拆迁费万元,涉及住户多户。
根据国家有关政策的调整,结合二期改造和资金实际情况,公司分别就二期改造整体招商和分块招商进行了经济分析,拟定了详细的招商引资建设方案,并与几家客商进行了洽谈。
经济适用房建设已完成选址工作,并进行了初步规划,首期建设万平方米已完成经济分析,制定了建设实施方案。
(二)玉茗花苑安居工程上半年共销售住宅套,销售店面间,销售柴间间,销售幼儿园一座,共收入万元,截止目前,玉茗花苑小区累计实现销售收入万元,(含一期余房销售收入万元)。
月份共投资多万元建设了一座平方米的幼儿园,完成人行道铺设和环境绿化;完成水、电、音讯门等安装。
三期工程总建筑面积万平方米,首期万平方米的住宅楼已完成了规划设计和户型设计,拟定了建设方案,正在进行场地平整和准备工程招标。
加强了小区保安,耗资多万元完善、维护小区配套设施,进一步改善了小区环境。
与用户签订了物业管理协议,培训了物管人员,通过努力上半年共收取物业管理费万元。
三、加快城镇基础设施建设步伐,加大城市管理力度,上半年城市建设各项工作有条不紊。
半年来,我局加大了城镇基础设施的投入,城镇建设的步伐加快。
加大了城市管理力度,使上顿渡城区面貌得到了明显好转。
市政、园林、环卫、城管、自来水等部门认真扎实地做好了本行业的各项工作。
⒈市政管理部门共投资万元进行城区市政公共设施建设。
完成建设东路西口下水道改造,临川新城跳石桥至喻坊熊家全长米、ф米的涵管下水道改造;对城区余米的主、支下水道进行了清淤。
完成区人大督办的公、检、法三家宿舍院内外下水道改造新建工程,完成农机公司至欣欣楼米长主下水道加盖封闭。
完成人行道维修平方米,沟墙米,更换盖板块。
对城区路灯进行了全面检测维修,完成临川大道组旧路灯拆除及组新路灯安装,并对上顿渡大桥组旧路灯进行了拆除,完成了组新路灯的安装。
⒉园林管理部门认真做好了街道行道树及临川大道绿化带的日常管理工作。
投资万余元对龙津南路行道树进行了改造,将老法国梧桐全部改种天竺桂;对中洲公园内部重新进行规划和整治,对公园内的苗木进行养护和改造,对景点进行了重新的规划。
对玉茗路绿化带每月进行一次第二篇:区建设局年上半年工作总结区建设局年上半年工作总结区建设局××年上半年工作总结及下半年工作计划××年上半年,在区委、区政府的正确领导和上级行业主管部门的指导下,区建设局认真落实“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神,按照区委、区政府对城市建设和管理工作的总体要求,克服城市建设和管理任务重、时间紧等困难,大力加快城市基础设施建设,强化城市管理和行业管理,推进各项工作的协调发展,较好地完成了上级交办的各项任务。
一、强化规划龙头地位,狠抓城区规划管理工作。
严格按照分区规划要求,强化措施,充分发挥规划设计、城市测绘、村镇建设、规划管理的职能,狠抓各项措施管理,原创:使全区的城乡规划设计工作上台阶。
⒈上半年共核发选址意见书、规划许可证宗,用地面积亩。
核发建设工程规划许可证宗,建筑面积万平方米。
⒉认真编制城乡规划,促行业规划审批规范化。
完成了荣山镇、大岗镇总体规划和村镇体系规划;完成崇岗总体规划路网规划;完成上顿渡龙津南路改造规划、玉茗花园二期详细规划和罗家巷修建性详细规划二期调整;完成廖坊移民四个安置点规划和抚八线拆迁安置规划;对江铃培训中心、临川贡酒集团、临川一中、二中等各项报建用地进行了选址工作。
⒊完成了城市测绘各项工作。
对崇岗镇平方公里、罗湖镇平方公里和太阳镇平方公里地形图进行了测绘;完成了临川一中、临川二中扩建征地测图和温泉征地测图。
二、通过城投公司经营城市,对临川城市建设进行市场化运作。
我局继续以城投公司为主体,实施经营城市战略,运用市场经济的做法,大力盘活国有土地,对临川城镇建设进行成功运作。
(一)上顿渡旧城改造工程⒈一期改造工程:进行了一期遗留的棉麻公司宿舍平方米拆迁,公产部分已签订拆迁协议,私房部分正在积极做工作;党校宿舍平方米的拆迁,已完成摸底、拆迁许可、评估、宣传动员等前期准备,正在上门上户做工作。
完成了位于中兴路与桥东路交汇处平方米土地拍卖前期工作。
占地亩的河滨公园已由城投公司垫支万元委托深圳鑫中设计公司设计,施工图设计已于月中旬完成。
全长米、宽米的中兴路改造,上半年已完成主车道铺设多米,完成投资万元。
一期改造范围内引资建设商住楼建筑面积共为万平方米。
今年上半年,河滨大厦、文化广场、河畔花园均已封顶,河滨广场正加紧施工,预计年内基本竣工。
⒉旧城改造二期工程:完成了二期改造拆迁摸底、拆迁许可和评估等工作,制定了拆迁实施方案,二期改造需拆迁房屋万平方米,补偿拆迁费万元,涉及住户多户。
根据国家有关政策的调整,结合二期改造和资金实际情况,公司分别就二期改造整体招商和分块招商进行了经济分析,拟定了详细的招商引资建设方案,并与几家客商进行了洽谈。
经济适用房建设已完成选址工作,并进行了初步规划,首期建设万平方米已完成经济分析,制定了建设实施方案。
(二)玉茗花苑安居工程上半年共销售住宅套,销售店面间,销售柴间间,销售幼儿园一座,共收入万元,截止目前,玉茗花苑小区累计实现销售收入万元,(含一期余房销售收入万元)。
月份共投资多万元建设了一座平方米的幼儿园,原创:完成人行道铺设和环境绿化;完成水、电、音讯门等安装。
三期工程总建筑面积万平方米,首期万平方米的住宅楼已完成了规划设计和户型设计,拟定了建设方案,正在进行场地平整和准备工程招标。
加强了小区保安,耗资多万元完善、维护小区配套设施,进一步改善了小区环境。
与用户签订了物业管理协议,培训了物管人员,通过努力上半年共收取物业管理费万元。
三、加快城镇基础设施建设步伐,加大城市管理力度,上半年城市建设各项工作有条不紊。
半年来,我局加大了城镇基础设施的投入,城镇建设的步伐加快。
加大了城市管理力度,使上顿渡城区面貌得到了明显好转。
市政、园林、环卫、城管、自来水等部门认真扎实地做好了本行业的各项工作。
⒈市政管理部门共投资万元进行城区市政公共设施建设。
完成建设东路西口下水道改造,临川新城跳石桥至喻坊熊家全长米、ф米的涵管下水道改造;对城区余米的主、支下水道进行了清淤。
完成区人大督办的公、检、法三家宿舍院内外下水道改造新建工程,完成农机公司至欣欣楼米长主下水道加盖封闭。
完成人行道维修平方米,沟墙米,更换盖板块。
对城区路灯进行了全面检测维修,完成临川大道组旧路第三篇:区建设局XX年上半年工作总结及下半年工作计划XX年上半年,在区委、区政府的正确领导和上级行业主管部门的指导下,区建设局认真落实“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神,按照区委、区政府对城市建设和管理工作的总体要求,克服城市建设和管理任务重、时间紧等困难,大力加快城市基础设施建设,强化城市管理和行业管理,推进各项工作的协调发展,较好地完成了上级交办的各项任务。
一、强化规划龙头地位,狠抓城区规划管理工作。
严格按照分区规划要求,强化措施,充分发挥规划设计、城市测绘、村镇建设、规划管理的职能,狠抓各项措施管理,使全区的城乡规划设计工作上台阶。
1、上半年共核发选址意见书、规划许可证22宗,用地面积1853.85亩。
核发建设工程规划许可证12宗,建筑面积10.58万平方米。
2、认真编制城乡规划,促行业规划审批规范化。
完成了荣山镇、大岗镇总体规划和村镇体系规划;完成崇岗总体规划路网规划;完成上顿渡龙津南路改造规划、玉茗花园二期详细规划和罗家巷修建性详细规划二期调整;完成廖坊移民四个安置点规划和抚八线拆迁安置规划;对江铃培训中心、临川贡酒集团、临川一中、二中等各项报建用地进行了选址工作。
3、完成了城市测绘各项工作。
对崇岗镇3平方公里、罗湖镇5平方公里和太阳镇3.5平方公里地形图进行了测绘;完成了临川一中、临川二中扩建征地测图和温泉征地测图。
二、通过城投公司经营城市,对临川城市建设进行市场化运作。
我局继续以城投公司为主体,实施经营城市战略,运用市场经济的做法,大力盘活国有土地,对临川城镇建设进行成功运作。
(一)上顿渡旧城改造工程1、一期改造工程:进行了一期遗留的棉麻公司宿舍1671.34平方米拆迁,公产部分已签订拆迁协议,私房部分正在积极做工作;党校宿舍6360平方米的拆迁,已完成摸底、拆迁许可、评估、宣传动员等前期准备,正在上门上户做工作。