大唐电信案例分析

危机中中国企业的应对策略随着全球经济的发展与竞争的激化，中国企业处在越来越多的危机之中。

这些危机有可能是金融风险，国际竞争，生产运营风险，品牌风险等。

如何应对这些危机，成为企业发展的核心问题。

本文将通过案例分析和理论分析，探讨危机中中国企业应对策略。

一、危机应对中的企业心态企业在面临危机时，首先要保持冷静，不要惊慌失措。

危机中，企业需要有稳定的心态，不能一昧地逃避现实，而是要勇敢直面问题。

危机是企业发展中不可避免的一部分，它会考验企业的应变能力和风险管理能力。

因此，在危机中企业需要树立正确的应对心态，确保能够快速找到解决问题的方法。

二、危机应对中的风险管理面对危机，企业首先需要进行风险管理。

通过预防和控制风险，可以减少危机的发生。

企业应该加强内控管理，强化风险管理，及时发现和处理风险。

在风险管理方面，企业应该注意以下三点：1.建立完善的风险管理制度。

风险管理制度是企业灾后重建的基础，它包括风险评估、风险防范、风险控制、风险应对等，可以有效地减少企业的风险。

2.加强风险预警和监控。

企业需要定期对风险进行评估和监控，及时发现潜在的风险，并针对性地采取措施加以处置。

3.强化风险防范。

企业应尽力避免潜在风险的发生，要加强生产安全管理、强化外部环境监测、对环境流行病进行公共卫生防控等措施。

三、危机应对中的契机危机常常伴随着机遇，正确地把握危机，乘机而上，可以在激烈的竞争中成功。

在危机中，企业不能只看到困难，更要看到机遇，把危机转化为契机。

利用危机契机，企业可以推进产品升级，服务拓展等方面。

例如在2020年新冠肺炎的爆发中，中国企业充分抓住机遇，利用大数据、人工智能等技术，开发新的产品和服务，成为新的增长点。

四、危机应对中的品牌维护危机中，品牌的维护就显得特别重要。

品牌是企业发展中最重要的资产之一，是企业品质和信誉的体现。

对于品牌的维护，企业需要注意：1. 充分了解消费者需求。

企业需要先了解消费者对产品或服务的需求，才能推出满足消费者需求的新品。

案例一：东方航空1、结合财政部有关文件的规定，分析东方航空2004年度利润大幅增长的根本原因。

要分析影响利润大幅增长的根本原因就要分析影响利润的要素利润=收入-费用对东方航空公司数据资料进行分析，因为2003年发生严重的非典事件，公司盈利能力趋势指标失真，所以仅将可靠的2002年、2004年财务数据进行增减变动的比较。

收入：2004年较2002年主营收入增长率达到50.5%，成本：主营成本增长率达到57.75%利润：利润增长率达220.29%，增量是2002年的2倍多。

期间费用：营业费用和管理费用增长率达到34.65%由以上数据可以发现2004年利润大幅增长的主要原因有一下几方面：1、主营业务收入的上涨：2002年主营业务收入是129.6亿元，2004年为198.93亿元，增长率53.5%，2004年主营业务收入有较大幅度的增加，公司货运量和客运量的上升表明2004年业务量确实有大幅增加。

营利能力（主营毛利率），2004年营利能力18.95%，比2002年的下降了2.18个百分点，可以看出客运毛利率下降。

另外，货运量和货运收入增加，而货运单位创收下降；客运量和客运收入增加，而客运单位创收下降，这些都说明了公司单位的获利能力减弱，表面上营业收入上涨，实质上并非是获利能力增加引起的收入上涨，而只是业务量的增加导致的，所以主营业务收入的增加不是2004年利润大幅增加的根本原因。

2．成本费用变化不大：民航公司2002期间费用占主营业务收入的比重为21.57%，2004年占比为16.71%，较2002年下降了4.86%；主营业务成本占主营业务收入的比重2002年为78.87%，2004年占比为81.05%，较2002年上涨了2.18%。

从以上数据可以看出成本费用比例变化不大，所以成本费用对2004年利润大幅增长的影响不大，更不是其增长的根本原因。

3．其他业务利润大幅上涨：2004年其他业务收入5.8亿，2002年其他业务收入是0.15亿，2004年其他业务收入增长率高达3577.38%，其他业务利润大幅上涨，但是我们还发现2004年其他业务收入占主营业务收入的比仅为2.91%，对总利润的影响较小，所以其它业务利润的增加不是2004年利润大幅增长的根本原因。

岌岌可危的大唐电信国内融资险入困局高层涉嫌违法被视察?中国3G财产联盟已瓦解？大唐电信老总怒斥谣言晨报讯(记者王正鹏)“有人说，中国的3G(第三代手机)财产联盟已经瓦解，联盟内部没有任何投入，这是谣言。

”大唐电信团体的老总周寰昨天说。

周寰是在“2003TD－SCDMA国际峰会”上颁发这一评论的。

在中国百年电信史上，他们提出的TD－SCDMA标准位列全球三大3G标准之中。

虽然周寰说，此标准将给中国带来一个2．4万亿元的市场，但在国内3G手机牌照发放呼声再起之时，大唐受到了欧美电信设备势力有预谋的轻视，有关TD－SCDMA8个国内财产联盟成员已经分崩的谣言四起。

周寰昨天讲这番话的时候，国度发改委、科技部、信产部高层也颁发了振奋大唐士气的允许。

科技部部长徐冠华说，三部委正在统一摆设中国3G的财产化协同事情，要“争取时间，不吝一切代价跑在市场前面”；信产部副部长娄勤俭说要“一如既往”地支持大唐；国度发改委称，对付中国3G，他们将赐与更大支持。

据悉，三部委准备再投7亿元，加快中国3G的财产化速度。

国度3G领导小组组长冯记春透露，经过严格测试，中国的3G技能完全过关，它将发动中国电信设备商的群体突破，为此，国度将制定全新的TD－SCDMA财产化方案。

“国度在政策、资金和电信运营商的使用上，将赐与更多优惠。

”周寰证实说。

对付昨天赴会的400多名中外电信人士来说，这是听到的一个重要消息。

明年上半年，中国可能会发放第三代手机牌照，其中，中国最大的移动通信商中国移动将捆绑大唐的3G技能。

但消息人士说，政府可能会为中国3G技能发出一张独立牌照。

ST七砂牵出大唐电信财务利用内幕大唐雪上加霜2003年09月01日08时57分来源:和讯网证监会立案视察“ST七砂”背后，是大唐电信和大股东电信院在生长TO-SCDMA历程中面临的融资困境■ 本刊记者李亮日前，大唐电信科技股份有限公司(600198，以下简称大唐电信)宣布通告，称公司因涉嫌“ST七砂”一案，证监会已决定对公司(小我私家)立案视察。

1 引言大数据技术和产业目前正处于蓬勃发展过程中，新的技术、应用层出不穷，越来越多的客户已经意识到数据作为企业核心资产的重要意义，也都有意愿向该领域的系统建设投资，这也吸引了大量的厂商参与到这一领域。

但是，大数据产业在发展过程中，也存在着以下一些问题：(1) 技术驱动而非需求驱动，导致系统对客户实际业务的帮助不大：很多客户只是听说大数据能解决很多问题而上了大数据系统，但并不知道怎样用大数据来帮助自己解决问题。

同样，很多厂商只是具备一定的大数据技术，并不深入了解客户的业务，所以也很难开发出真正能帮助客户解决问题的大数据应用。

；(2) 垂直化的应用开发方式，导致系统开发成本高周期长：目前行业内大量的大数据应用仍采用按项目垂直化的开发方式，项目之间缺少积累复用，每个项目几乎都是零基础的重新开发，造成系统开发周期长、成本高、质量难以保证。

2 大唐电信大数据平台及应用解决方案2.1 解决方案的整体思路针对以上问题，结合自身在大数据技术领域的深厚实力和多年来积累的行业应用软件研发实施经验，大唐电信以“平台+行业应用”的形式，推出了公司针对政务、社区、交通、水利、运营商等行业大数据市场的整体解决方案。

该方案以面向多行业应用的大数据处理分析平台为基础，基于该平台提供的大数据管理与分析能力，并结合各行业自身的业务需求，提供面向多个行业的大数据分析应用，如下图所示：2.2 大数据处理分析平台的功能大数据处理分析平台是一个能够提供支撑大数据存储、处理与分析、展现、管理能力的基础平台，其主要功能包括大数据实时采集和预处理、大数据分布式存储、大数据高性能应用处理、多模态(表格、文件、对象及数据流等)数据的综合管理，高维度检索和可视化展现，以及大数据行业分析模型。

平台覆盖了大数据生命周期中的采集、存储、计算、挖掘、管理等处理环节，其具体功能包括：·大数据采集：提供从行业应用系统、数据库、中间件等外部系统采集数据的服务，或者从大数据平台中向行业应用系统共享数据的服务。