4麻醉科安全与质量控制会议记录
- 格式:docx
- 大小:17.51 KB
- 文档页数:3
麻醉科质量安全工作会议记录时间:2017-8-31地点:医生办公室参加人员:万文志吕剑汪林芳邓洁周松涛卢家强姜本大主持人:王有日内容:一上月工作任务完成情况:1手术安全核查能做到护士和麻醉医生核对,手术医生不能及时到达手术室,三方核查不能完全落实。
2科室规章制度能得到遵守。
二本月质控指标:三存在问题及原因分析:1麻醉药品使用后的安剖不丢弃,使用后的注射器针头针筒不毁损丢弃。
原因:(1)科室管理制度不遵守(2)接台手术多无暇顾及。
(3)有些医生养成惰性难以纠正2 手术室院感未认真落实表现为:手卫生依从率低洗手不达标,喉镜使用后未严格消毒多次连续使用,注射器针头未丢入锐器盒。
四不良事件:一例妇科腔镜手术形成co2皮下气肿导致苏醒延迟。
五上级检查反馈:麻醉病历书写存在缺项,内容简单,流于形式,科室未做麻醉病历书写规范培训。
六存在的重点问题PDCA :手术室院感制度未落实的主要原因分析拟定对策:1 科室加强院感知识及制度的培训考核。
2加强手卫生的宣传和监督。
3院感科不定期督查实施惩戒与个人绩效挂钩。
4准备购置一次性喉镜片套或者一次性喉镜片 5 科室质控小组加强督查。
七 科主任总结:1 本月出现一例CO2皮下气肿导致苏醒延迟,未及时部分医生不重视院感部分医生院感知识欠缺科室培训未到位监管力度不大,处罚不重发现但未出现严重安全事故,应认真总结经验提高警惕,本例麻醉手术间有呼末监测,但麻醉医生未使用,说明安全意识薄弱,希望各位医生吸取教训做好麻醉中监测。
2院感制度也是核心制度,每个医生护士必须执行,院感出了问题那也是大问题,搞不好手术室都会关门,希望各位医生护士认真学习院感知识,认真落实院感制度。
3 科室规章制度必须认真遵守。
麻醉药品安剖,注射器应按照要求分类丢弃,这个问题已强调多次,希望各位医生自觉遵守。
4质控小组成员要加强监督,及时发现问题纠正。
精品文档麻醉科质量安全工作会议记录时间: 2017-2-23地点:医生办公室参加人员:万文志吕剑汪林芳邓洁周松涛卢家强姜本大石崇来主持人:王有日内容:一上月工作任务完成情况:未开放静脉就实施硬膜外穿刺情况得到根本性改变,但仍然有个别医生个别病人未严格执行。
二本月质控指标:序指标名称指标内容数据号1麻醉医生数麻醉医生总数15麻醉医生在岗人数152完成麻醉总例数7693Ⅰ级例数396Ⅱ级例数362 ASA分级Ⅲ级例数11Ⅳ级例数0Ⅴ级例数04急诊例数(次)1985椎管内麻醉(次)319插管全麻(次)371麻醉方式非插管全麻(次)23神经阻滞麻醉(次)56复合麻醉(次)06严重过敏例数07椎管内麻醉严重并发0症8全麻严重并发症09中心静脉穿刺穿刺总例数55严重并发症例数010麻醉中呼吸心跳骤停0三存在问题及原因分析:1麻醉记录单书写不规范:(1)字迹潦草,记录看不清( 2)硬膜外穿刺点,穿刺深度,留管深度未记录(3)气管插管型号未记录( 4)麻醉药用量未填写清楚主要原因:麻醉医生不重视麻醉记录单书写,麻醉医生对麻醉记录单书写规范不清楚,麻醉医生为省事尽量简写少写。
2围麻醉期病人不给氧。
四不良事件:无五上级检查反馈:麻醉记录单书写字迹潦草六存在的重点问题PDCA:围麻醉期病人不给氧主要原因分析麻醉机给氧面罩麻醉医生安全意识薄弱容易脱落认为小手术可以不给氧麻醉医生对病人科室缺监管给氧的意义认识不深刻拟定对策 :1加强麻醉安全教育2加强麻醉基础理论培训:从氧离曲线看围麻醉期病人给氧的重要性3科室购入粘性好的绸缎胶布,尽量用可塑性好较长的螺纹管。
4质控小组成员加强巡视,发现问题及时纠正。
七科主任总结:1本月各项麻醉质控指标正常,未出现重大麻醉安全事故2 认真落实改进计划,杜绝围麻醉期病人不给氧现象。
3 春节已过完,麻醉记录单书写不规范问题发生反弹,质控小组成员要加强监督,屡教不改者纳入绩效考核扣个人绩效。
WORD 格式
专业资料整理
** 医院麻醉科质量与平安管理质控记录〔
* 月份〕
质控日期:
质控人签名:
质控内容:
工程
检查情况
工程
椎管内麻醉 例
* 例
上呼吸道梗阻及误吸
例
成功率〔目标≥ 90%〕 成功率 *%
各类神经阻滞 例
* 例
非危重患者麻醉死亡 例
成功率〔目标≥ 90%〕 成功率 *% 〔目标≤ 0.02%〕
脊麻后头痛 例
* 例
术后镇痛治疗 例次
〔目标≤ 10%〕
不良反响情况
高平面椎管内阻滞及全脊麻
* 例
择期手术术前访视率
例
术后随访率
椎管内麻醉致椎管内血肿或
* 例
麻醉文书书写合格率
脓肿 例
神经、脊髓损伤
例
* 例 完成指定性任务比例
局麻药中毒 例 * 例
三基考核合格率
气管内插管 例
* 例
医疗设备、仪器完好率 成功率
成功率 *%
检查情况
* 例 * 例
本月术后镇痛 * 例
无镇痛相关不良反响
100% 100% 100%
本月无三基考核
100%
气管插管操作损伤 例 * 例
急救仪器、药物完好率 100%。
麻醉科质量与安全管理工作记录1. 引言麻醉科作为医院重要的临床科室之一,负责为手术患者提供安全有效的麻醉服务。
为了确保麻醉工作的质量和安全性,需要建立健全的质量与安全管理体系,并进行相关工作记录和分析。
本文将详细介绍麻醉科质量与安全管理工作的内容和要求,并记录相关工作实践和成果。
2. 质量与安全管理体系2.1 质量管理体系建立在麻醉科中,建立质量管理体系是确保工作质量的基础。
我们制定了一系列规章制度、操作规范和流程,包括但不限于:•麻醉操作规程:明确各种手术类型下的具体操作流程和注意事项。
•药品管理制度:包括药品采购、存储、配送和使用等方面的规定。
•设备维护保养制度:对各类设备进行定期检查、校准和维护,确保其正常运行。
•不良事件报告与处理制度:及时记录并报告不良事件,并进行整改和处理。
2.2 安全管理体系建立在麻醉科中,安全管理是保障患者生命安全的关键。
我们采取了多种措施确保麻醉过程的安全性,包括但不限于:•麻醉前评估与风险评估:对每位手术患者进行详细评估,识别可能存在的风险因素。
•麻醉操作中的监测与记录:对患者的生命体征进行实时监测,并详细记录相关数据。
•麻醉后监护与疼痛管理:对手术后患者进行密切监护,并提供有效的疼痛管理措施。
3. 工作记录与分析3.1 质量工作记录3.1.1 麻醉操作质量评估根据质量管理体系要求,我们对每位手术患者的麻醉操作进行了质量评估。
主要包括以下内容:•麻醉操作时间:记录手术开始和结束时间,以及各个环节所用时间。
•手术过程中发生的问题和处理措施:如出现血压波动、心律失常等情况,及时记录并采取相应措施。
•麻醉效果评估:记录手术过程中患者的意识状态、血压、呼吸等指标。
通过对质量评估结果的分析,我们可以发现操作中存在的问题,并及时进行改进和提升。
3.1.2 药品管理工作记录为了保证药品的安全性和有效性,我们对药品管理工作进行了详细记录。
主要包括以下内容:•药品采购与验收记录:记录药品的采购来源、批号、有效期等信息,并进行验收。
麻醉科质量安全工作会议记录
时间:2017-2-23
地点:医生办公室
参加人员:万文志吕剑汪林芳邓洁周松涛卢家强姜本大石崇来
主持人:王有日
内容:
一上月工作任务完成情况:未开放静脉就实施硬膜外穿刺情况得到根本性改变,但仍然有个别医生个别病人未严格执行。
二本月质控指标:
三存在问题及原因分析:
1麻醉记录单书写不规范:(1)字迹潦草,记录看不清(2)硬膜外穿刺点,穿刺深度,留管深度未记录(3)气管插管型号未记录(4)麻醉药用量未填写清楚
主要原因:麻醉医生不重视麻醉记录单书写,麻醉医生对麻醉记录单书写规范不清楚,麻醉医生为省事尽量简写少写。
2 围麻醉期病人不给氧。
四不良事件:无
五上级检查反馈:麻醉记录单书写字迹潦草
六存在的重点问题PDCA:
围麻醉期病人不给氧主要原因分析
麻醉机给氧面罩麻醉医生安全意识薄弱
容易脱落认为小手术可以不给氧
麻醉医生对病人科室缺监管
给氧的意义
认识不深刻
拟定对策:
1 加强麻醉安全教育
2 加强麻醉基础理论培训:从氧离曲线看围麻醉期病人给氧的重要性
3科室购入粘性好的绸缎胶布,尽量用可塑性好较长的螺纹管。
4 质控小组成员加强巡视,发现问题及时纠正。
七科主任总结:
1 本月各项麻醉质控指标正常,未出现重大麻醉安全
事故
2认真落实改进计划,杜绝围麻醉期病人不给氧现象。
3春节已过完,麻醉记录单书写不规范问题发生反弹,质控小组成员要加强监督,屡教不改者纳入绩效考核扣个人绩效。
^.科室质量与安全管理记录本科室麻醉科庆阳市第二人民医院^.科室质控小组名单^.麻醉科质量与安全小组职责1、科主任负责医疗质量与安全管理工作,落实“医疗质量与安全管理”内容要求,成立科室质量管理小组及制度,表现全面医疗质量与安全管理。
2、每个月召开 1 次科室质量与安全工作会议,内容要表现全面、全过程质量管理,有记录。
3、成立麻醉医师资质管理及评论制度及组织,依据评论方法及程序对麻醉医师的资质和能力进行评论,落实“住院医师规范化培训方案”,有记录,科室每个月进行抽查查核 1 次。
4、拟订全员培训计划,做到知识不停更新,踊跃引进新技术新业务,有有关培训内容、议论记录和操作规程,有代表科室水平易能力的项目,有临床工作统计资料,全员参加医疗质量与安全管理的过程。
5、有麻醉诊断惯例和操作规范,能娴熟运用诊断惯例和操作规范指导临床工作。
6、有合理使用麻醉药品的规范,有督察记录及办理举措。
8、有麻醉设施操作规程,员工能娴熟操作麻醉设施,有使用记录,麻醉与术中生命监护系统、空气调理系统按期养护,有记录,手术药品和器材有适量贮备。
9、医护人员熟习《医疗事故办理条例》内容要求,落实“科室防备医疗纠葛及事故发生的要点举措” ,拟订科室“医疗差错及事故登记本”,对发生的医疗差错及事故要立刻报告医务科,并登记、讨论。
10、有麻醉方案确立过程和实行流程,有麻醉医师分级管理制度,规定各级麻醉医师分级管理制度,患者病情发生变化需暂时改变麻醉方案时要依据“住院患者麻醉方案暂时改变时决定的程序”进行,麻醉记录应在 24h 内达成。
11、对医疗活动中发生的异样医疗信息要实时请示报告,增添工作的危机感和机警性。
12、成立“危重患者管理制度”对科室难以处理的危重患者应及时填写“危重患者报告书”上报医务科。
13、成立“新技术新业务准入管理制度”及“新展开有创操作报批制度”。
14、执行各项见告程序,充足尊敬患者权益,知情赞同书由麻醉者或上司医师负责讲话及签发,用易于理解的语言解说麻醉、处理、操作的必需性和目的及利害得失等见告内容,并记录在赞同书中,术中不测办理或改变麻醉方式时由具备资格的医师负责向患者家眷告知;对新展开的麻醉方法及其余特定范围的手术麻醉方法及其余特定范围的手术麻醉由具备资质的上司医师或科主任负责见告讲话。
xxx 人民医院手术室--20151XX 区人民医院手术室科室工作会议记录时间:2014-01-09 地点:手术室护士办公室参加人员:手术室全体医护人员及医务科主任 主持人:xxx 科主任一、XXX 科主任:1、关于手术室12月份工作量及经济收入情况2、关于临床麻醉操作问题,以前存在的硬膜外、全身麻醉操作有所提高,成功率比上个月好了很多。
3、护理的术前准备工作以及与麻醉医师的配合也提高了不少,但是主动性依然不足,要求每一位护理同志台下要仔细研究,上台时要结合实际手术的需要尽快完善术护的配合工作。
4、本月存在的四个问题: (1)一台手术的静脉镇痛泵配好后忘记给病人接上,致使病人来的手术室询问,,责任人为XXX 、XX 、XX ,交接班不细致,工作马虎,今后要求避免出现类似问(2)麻醉单、手术安全核查单的签名提前填写完成,手术尚未结束有的麻醉单以及各种单子都已经填完了,以至于后来出现的病情变化无法体现,市里是年终检查时也是出现了这样的问题,今后应该严格按照相关要求做好各种2014年 2013 年 手术例数 252例 268例 手术费 801771元 865368元 麻醉费 101451元 116324元硬膜外 127例 臂丛麻醉 27例 颈丛麻醉 3例 全身麻醉 30例 氯胺酮麻醉 4例 腰硬联合麻醉 28例 外一科 69例 外二科 64例 外三科 17例 妇产科 90例 耳鼻喉 10例 口腔科2例记录单的填写,避免出现类似问题。
(3)不能在手术间内拍照摄像,如果切实有需要要通过医务科备案,由医院指定专人负责,所获得的影像资料仅限于内部学习工作使用,不得发布于qq及微信朋友圈内,对于违反规定造成后果的按照医院相关规定处理。
(4)护理记账时要认真负责,所有的手术·信息要应该按照麻醉单输入,包括手术医师、麻醉医师、手术名称等。
5、2014年已经过去了,在过去的一年中我们科室在院委会及相关职能科室的指导下取得了一定的成绩,在新的一年中应该再接再厉,切实做好以下工作:(1)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作,加强政治学习,努力与时俱进;遵守院规院纪,坚决杜绝医疗事故发生。
麻醉科安全与质量控制会议记录精编W O R D
版
IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
麻醉科质量安全工作会议记录
时间:2017-1-24
地点:医生办公室
参加人员:万文志吕剑汪林芳邓洁周松涛卢家强石崇来
主持人:王有日
内容:
一上月工作任务完成情况:麻醉记录单书写,麻醉总结,术后访视单书写比上月规范。
二本月质控指标:
三存在问题及原因分析:
1违反麻醉操作常规:入室患者未开放静脉就开始做硬膜外穿刺,尤其是肛肠科病人,原因后面做重点问题分析。
2麻醉期间脱岗串门:原因:(1)少数麻醉医生麻醉安全意识淡漠(2)认为非全麻,小手术,年轻患者生命体征稳定
四不良事件:无
五上级检查反馈:麻醉术后访视过于简单
六存在的重点问题PDCA:本月未开放静脉就实施硬膜外穿刺22例。
未开放静脉就实施硬膜外穿刺主要原因
巡回护士忙同时
麻醉医生安全意识薄弱
不知晓手术医生催接台紧
拟定对策:
1 加强麻醉安全教育
2 加强麻醉操作常规培训
3与手术室护士长沟通尽量做到一个护士巡回一个手术间。
4 与手术医生沟通,告知提前麻醉穿刺的风险,提高安全意识。
七科主任总结:
1 各项质控指标正常,未出现重大麻醉安全事故
2认真落实改进计划,杜绝未开放静脉就实施硬膜外穿刺现象。
3春节即将来临,要认真落实医院科室各项规章制度,确保节日病人安全。
麻醉科质量安全工作会议记录
时间:2017-4-27
地点:医生办公室
参加人员:万文志吕剑汪林芳邓洁周松涛卢家强姜本大
主持人:王有日
内容:
一上月工作任务完成情况:基本上能做到围麻醉期上心电图,科室管理制度落实不到位。
二本月质控指标:
三存在问题及原因分析:
1一例颈内静脉穿刺入胸腔。
原因:1反复多次穿2定位穿刺技术不熟练3病人脖子短粗
2 术后不能及时清场:1监护仪不关2小儿螺纹管,血压袖带,呼吸面罩不归位3废弃注射器,药品安剖不清理4输液泵上的药物不丢弃。
四不良事件:一例颈内静脉穿刺入胸腔
五上级检查反馈:术前访视不到位
六存在的重点问题PDCA:
麻醉医生术后不清场的主要原因分析
同时实施两台麻醉
没时间清场麻醉医生术后疲劳
未养成清场习惯科室无术后清
场的管理制度
拟定对策:
1 加强麻醉业务培训:深静脉穿刺的技巧
2制定术后清场的管理制度纳入个人绩效考核
3尽量避免一个麻醉医生同时进行多台麻醉
4质控小组成员加强巡视,发现问题及时纠正。
七科主任总结:
1 本月出现一例重大麻醉不良事件,因为开胸手术及时发现,未造成不良后果。
我们要吸取教训,避免反复穿刺,尽量在B超引导下做深静脉穿刺。
2认真落实改进计划,麻醉医生要认真清理废弃药物,整理麻醉机,监护仪。
3质控小组成员要加强监督,及时发现问题纠正。
麻醉科质量安全工作会议记录
时间:2017-4-27
地点:医生办公室
参加人员:万文志吕剑汪林芳邓洁周松涛卢家强姜本大
主持人:王有日
内容:
一上月工作任务完成情况:基本上能做到围麻醉期上心电图,科室管理制度落实不到位。
二本月质控指标:
三存在问题及原因分析:
1一例颈内静脉穿刺入胸腔。
原因:1反复多次穿2定位穿刺技术不熟练3病人脖子短粗
2 术后不能及时清场:1监护仪不关2小儿螺纹管,血压袖带,呼吸面罩不归位3废弃注射器,药品安剖不清理4输液泵上的药物不丢弃。
四不良事件:一例颈内静脉穿刺入胸腔
五上级检查反馈:术前访视不到位
六存在的重点问题PDCA:
麻醉医生术后不清场的主要原因分析
同时实施两台麻醉
没时间清场麻醉医生术后疲劳
未养成清场习惯科室无术后清
场的管理制度
拟定对策:
1 加强麻醉业务培训:深静脉穿刺的技巧
2制定术后清场的管理制度纳入个人绩效考核
3尽量避免一个麻醉医生同时进行多台麻醉
4质控小组成员加强巡视,发现问题及时纠正。
七科主任总结:
1 本月出现一例重大麻醉不良事件,因为开胸手术及时发现,未造成不良后果。
我们要吸取教训,避免反复穿刺,尽量在B超引导下做深静脉穿刺。
2认真落实改进计划,麻醉医生要认真清理废弃药物,整理麻醉机,监护仪。
3质控小组成员要加强监督,及时发现问题纠正。