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区林业局关于五年工作总结及下一步工作计划区林业局五年工作总结及下一步工作计划自2016年起，我区林业局在党的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央和省委、市委的决策部署，深入推进林业改革发展，取得了显著的成绩。
现将五年工作总结及下一步工作计划如下：一、五年工作总结：1.大力推进林业生态建设，实施项目多次，造林覆盖率达到50%，生物多样性得到有效保护，生态环境得到改善。
2.加强林业资金投入，完善财政拨款体系，解决了过去投入不足的问题，林业发展活力日益增强。
3.深入推进乡村振兴战略，加强农村土地整治工作，开展农村林业产业发展，提高农民收入，实现农村全面小康。
4.加强立法监管，严厉打击非法采伐和濒危物种走私等违法行为，保护林业资源，维护良好的生态环境和法律秩序。
5.加强林业科技创新，推进林业信息化建设，提高管理和服务水平，培养了一批专业人才，为林业可持续发展提供了有力的支持。
二、下一步工作计划：1.继续加大林业生态建设力度，全面提升生态环境质量，提高森林覆盖率和质量，修复生态系统，实现生物多样性保护和林业生态效益最大化。
2.加强林木种质资源的收集、保存和利用，建立健全林木种质资源库，推广优良品种，提高林业产业的技术水平和经济效益。
3.加强林业基础设施建设，优化交通、水利等林业公共服务设施，提升林业生产、经营和管理的便利性和效率。
4.加强科技创新，加大对林业科研机构和团队的支持，加强人才培养和引进，推动林业科技进步，提升林业可持续发展能力。
5.深化林业改革，优化管理制度，加强林业资源保护和管理，提高林业执法水平，严厉打击非法采伐等违法行为，保障林业资源利用的可持续性。
6.加强与相关部门和企事业单位的合作，形成联动机制，共同推动林业发展，共享经济等各方面发展成果。
7.积极争取财政拨款支持，加大林业经济发展的投入力度，提高资金利用效益。
区林业局将认真贯彻落实党中央的决策部署，进一步加强党性建设，不断提升服务水平，持续推动林业改革发展，为建设美丽家园、促进经济社会发展做出更大的贡献。
工商联2016年工作总结及2016年工作计划2016年是“十二五”开局之年，工商联的各项工作在县委、政府的领导下，在上级部门的指导帮助和有关部门的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以全面落实科学发展观为主题，深入学习贯彻党的十七届五中、六中全会、中央省市关于加强和改进新形势下工商联工作的意见精神，紧紧围绕县委、政府中心工作和工商联年初确定的工作目标，积极开展调研，加大“贷免扶补”工作力度，做好行业商会建设，积极发展会员；做好非公经济代表人士评价工作，动员引导非公经济人士参与光彩事业，充分发挥工商联和非公经济人士广泛参与社会活动的优势，在保民生、保稳定，减轻就业压力，创造良好投资环境和生活环境方面建言献策，努力促进全县经济社会更好更快发展。
一、2016年工作总结（一）深入贯彻《意见》精神，加强干部队伍思想建设去年，中共中央、国务院下发的《关于加强和改进新形势下工商联工作的意见》（中发〔2016〕16号），从五个方面提出了加强和改进新形势下工商联工作的意见。
是加强、改进、指导当前和今后一段时期工商联工作最高规格的、具有里程碑意义的纲领性文件。
充分体现了党中央、国务院对工商联工作的重视，对工商联工作寄予厚望。
今年，省又出台了《云南省委云南省人民政府关于加强和改进新形势下工商联工作的实施意见》（云发〔2016〕11号），并召开了一系列会议。
8月底，县委又召开了常委会，全面贯彻学习全云南省加强和改进工商联工作会议精神，贺勇县长就如何抓好工商联工作提出四点要求：一是要把中央、省领导的讲话精神学习好、领会好、贯彻好、落实好；二是要认真研究，尽快出台《**县加快发展非公有制经济的决定》和《**县加强和改进工商联工作实施意见》；三是要尽快成立**县工商联换届工作筹备领导小组，配齐配强工商联领导班子，确保明年2月份前顺利换届；四是要在经费上给予一定的倾斜，逐年改善办公条件。
今年4月份，县工商联召开七届四次执委会，全面贯彻学习《意见》精神和全国政协主席贾庆林《在全国加强和改进工商联工作会议上的讲话》、《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》（新三十条），把党员干部和广大非公经济人士的思想和行动统一到《意见》精神上来，把贯彻落实《意见》精神与县委政府中心工作结合起来，积极争取上级部门的领导，逐步理顺各方关系，使工商联工作顺利开展的同时取得更大进步。
2016年统战工作总结及2016年计划**乡统战工作在乡党委、政府的坚强领导下，在区统战部的正确指导下，统战工作人员认真学习党的十八大和十八届三中全会精神，贯彻落实区统战会议精神，发挥统战工作职能，凝聚人心、汇聚力量，开拓创新，扎实开展统战工作，为**乡经济发展、社会和谐稳定发挥积极作用。
现对2016年工作进行总结和对2016工作进行安排。
一、2016年工作总结2016年统战工作紧紧围绕乡党委、政府中心工作和发展大局，团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，充分发挥统战工作在我乡经济发展中的作用，积极探索新时期统战工作的新思路。
一、加强统战工作领导，健全统战工作机制。
**乡将统战工作纳入党委重要议事日程，制定工作计划。
乡安排一名党委委员负责统战工作，配备一名统战干事负责统战日常工作，各村（社居委）党支部分工一名统战工作人员，健全统战工作机制。
二、学习统战政策理论，提高统战工作水平。
统战工作人员积极学习统战政策理论，积极参加党的群众路线教育实践活动，贯彻执行中央八项规定，达到学以致用，用以促学，学用结合的目的，提高新形势下统战工作能力和水平。
三、发展工商联新会员，巩固统战队伍建设。
2016年上半年，在原有16位工商联会员的基础上，重新调整了三名、增加了三位会员，工商联会员共19人。
发挥工商联引领作用，动员社会知名人士、民营企业家积极投身于经济建设，带领广大群众走科技致富之路。
将经济发展能人发展到工商联统一战线队伍中来，为**乡经济发展助航。
四、提供银企对接平台，为工商联会员服务。
**乡于2月底邀请迎江区副区长、中国建设银行安庆支行副行长吴夏海到乡与辖区内30多家企业负责人座谈，为企业贷款、融资等提供平台、牵线搭桥，助力于企业规模化发展，增强民营企业发展活力和后劲。
五、完成台籍同胞摸底，巩固爱国统一战线。
4月份，按照文件要求，乡党委高度重视台籍普查工作，在全乡范围内开展了一次台籍同胞摸底，登记对象为户籍管理部门明确登记是台籍户的，经各村调查，结合派出所提供信息，我乡没有台籍户常住，有两户在**乡常住台属。
农村经济管理服务站工作总结
农村经济管理服务站是为了改善农村经济发展和提升农民收入而设立的机构。
在我任职期间，我积极参与并推动了农村经济管理服务站的工作，取得了以下主要成绩和经验总结：
1. 指导农民发展生产：组织农民进行农业生产，提供种植、养殖等技术培训和指导，帮助农民提高生产能力和产量。
2. 促进农产品销售：与农产品经纪人、超市等渠道建立合作关系，统一组织农产品上市销售，提高农产品的市场竞争力和降低农产品流通成本。
3. 开展金融服务：为农民提供安全、便利的金融服务，包括农业贷款、小额信贷等，促进农民投资农业生产、兴办农村企业。
4. 开展农业技术培训：组织农民参加农业技术培训班，提高农民对新农业技术的了解和掌握，推广先进的农业技术和管理经验。
5. 帮助解决农民问题：协调解决农民在生产、销售、金融等方面遇到的困难和问题，提高农民的获得感和满意度。
6. 加强组织建设：建立健全农村经济管理服务站的组织机构和制度，加强内部管理和日常工作，提高服务站的工作效率和质量。
在工作中，我注重团队合作，积极推动服务站各项工作的开展。
通过调研、培训、咨询等方式，我不断提高自己的专业能力和知识水平，为农村经济管理服务站提供更好的服务。
通过以上几年的工作经验，我深刻认识到，农村经济管理服务站是推动农村经济发展的重要平台。
只有通过加强组织建设、提高工作水平，才能更好地为农民提供服务，促进农村经济的繁荣和发展。
我会继续努力，为推动农村经济管理服务站的发展贡献自己的力量。
关于农业综合服务中心工作总结及未来五年工作计划关于农业综合服务中心工作总结及未来五年工作计划一、工作目标和任务作为农业综合服务中心的工作负责人，我的工作目标和任务是以服务为宗旨，以提升农业综合生产能力、促进城乡一体化发展为主线，将农业综合服务中心打造成为集生产、加工、销售、科普、教育等多功能于一体的现代化农业综合服务平台。
具体目标和任务如下：1. 加强农业生产管理，提高耕地利用率、增产、增效、提升农业现代化水平。
2. 建设现代化的农产品加工体系，推广农产品深加工技术，提高农业增加值。
3. 通过开展科普宣传、农业技术培训、示范示范等活动，提高农民素质和技术水平。
4. 丰富农业文化体验，提高人们对农业的认知和关注度。
二、工作进展和完成情况在过去的五年中，我领导下的农业综合服务中心取得了一系列的工作成果：1. 农业生产管理方面：积极推广现代农业技术，着力发展特色农业、绿色农业等，2016-2020年，我们成功培育出2个新品种，成立5个农作物种植基地，400余户农民通过“公司+农户”形式脱贫致富。
2. 农产品加工方面：投资2000万元，建成了占地面积2000平方米的农产品加工厂，涉及蔬菜、水果、畜禽、水产等领域，目前已成功申报了5项农产品加工领域专利。
3. 科普宣传方面：与当地农业科技示范园区、农技推广站合作，定期开展农业技术培训、科普宣传、品牌推广等活动，开展“田园世界”农业文化体验项目，吸引了大量游客前来参观游览。
4. 经济效益方面：农业综合服务中心年产值从2016年的1500万元增长到2020年的5000万元，资产总额也从2016年的5000万元增长到2020年的10000万元。
三、工作难点及问题在工作进展中，我们也遇到了许多困难及问题：1. 资金投入不足，导致加工设备更新缓慢。
2. 人才引进难度较大，导致科研团队建设不够完善。
3. 农民对新技术、新品牌的反应迟钝，需要通过多种方式进行推广。
4. 农产品市场同质化严重，需要加大新品种的培育及推广力度。
生产月度工作总结及下月工作计划怎么写6篇生产部月度工作总结及计划12016年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。
顺利完成********吨，*******吨。
热处理:根据客户的要求，及时参考同行业厂家的相关经验，大胆改进我公司的传统退火工艺。
经过一段时间的实验，对一些刚接触到的高效材料进行了处理，产品基本达到了客户的要求，生产部门也总结了很多宝贵的经验。
共完成热处理产品吨。
新产品方面：*****器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用****空闲时间，开发了**** 产品并完成了为客户的小批供货。
为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成.二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。
根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。
根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
[标签:标题]篇一：2016年个人工作定位2016年个人工作定位、思路及发展计划一、个人工作定位：我做为生产主管，首先我认定领导赋予我的这个岗位。
在这个岗位上我会不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。
面对当前冷峻的纺织行势，只要领导认可我还愿意在本岗位工作。
纵使一路荆棘、一路狂风暴雨，我依然会带着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上无怨无悔。
对于领导给予的薪酬分配我无条件的服从。
虽然我们的收入和福利都不能和其他企业一一攀比，但我和大多数同志一样，都能体会到我们低效益企业的生存发展问题。
明白只有通过企业才能保证好大家的收入。
二、发展计划：我从1999年开始的仅仅是为了生存而找一分工作走上了远离家乡的打工路，实现自己较低层次的需要。
进而追求的是：财富、地位、和名望。
实现自我价值、体验工作的成就感是我今后的规划追求和工作的动力。
从他人的成功和错误中学习，把企业的发展和个人的成功联系起来，使自己工作目标超越财富和地位之上。
结和实际工作制定以下2016年工作计划：（1）质量方面：满足用户要求，优一等品率不低于98%（2）产量方面：用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。
（3）安全生产：安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件，因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领，安全演习等，警钟常鸣、防患于未然。
（4）节能降耗：合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。
（5）稳定员工：管理中制度是必不可少的权威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯错误，要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。
（6）执行力：我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。
做到执行和决策方案相匹配，带动员工把企业战略规划转变成效益。
三、工作思路：目前纺织疲软，跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求，最大的问题不是劳动力成本上涨，也不是生产经营不力，而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难，使企业限入“危机”，大浪淘沙势不可挡。
综合管理部2015年度工作及2016年工作计划2015年度工作一、工作完成情况2015年度，综合管理部在公司的各项工作中积极发挥了作用，各项工作均圆满完成。
具体工作完成情况如下：1.公司各项管理制度的制定与执行–制定、修订了公司8项管理制度，并向全体员工推行执行–搭建了公司内部管理制度透明化的平台，使员工更好地了解和执行公司规章制度，减少了管理风险2.日常行政事务的处理–处理公司内部所有的行政事务，包括接待客户、物流分发、安保管理等–在公司年度重点工作中，积极参与活动的策划和组织，取得较好的效果3.人力资源和财务管理–制定了人资、财务管理制度并及时改进、测试–按时完成了员工的薪酬发放，在遇到安全事故和税务问题时，积极处理解决–做好员工培训工作，提高财务人员的工作技能二、工作成果在完成各项工作任务的过程中，综合管理部取得了以下成果：1.公司管理制度透明化，员工更好地了解和执行公司规章制度，形成了更为有序的管理环境2.通过对日常行政事务的处理，员工能够更加专注于各自的工作中，提高了公司的工作效率3.在员工培训工作中，使员工的综合素质得到了较大的提升，为公司的发展打下了坚实的基础4.对财务管理的规范，使公司在税务和安全事故等方面风险得到了控制2016年工作计划一、公司管理1.拓展公司管理制度，构建更为完善的管理渠道，增强管理的针对性和实效性2.制定并完善员工行为规范，在完成公司目标的同时，共同维护公司正常的工作秩序3.完善各项管理指标的统计报表，向公司高层部门汇报管理成果二、日常行政事务1.进一步完善公司接待客户、物流分发、安保管理等事务管理机制2.在公司的年度重点工作中，积极参与活动的策划和组织，取得更好的效果3.强化与各部门间事务管理的沟通和协作三、人力资源和财务管理1.在人力资源中，完善员工招聘、入职培训、考核绩效等环节，保持优秀人才的留存2.进一步完善财务管理制度，细化风险控制的细节，提升整个财务管理工作的级别和水平3.关注公司员工培训和技术进步，促进员工的个人成长和发展，推进企业的发展四、项目管理和改进1.加强对项目流程管理及功效绩效评估，及时排查改进措施2.改进行政管理流程，提高办公效率，为尽最大努力服务各个部门3.开展公司活动特别是团队建设如果财务难点等方面的易従日我们逐步探索，并逐步制定制定解决方案以上是综合管理部2015年度工作及2016年工作计划，我们将以更加饱满的热情和务实的态度投入到未来的工作当中，迎接新的挑战！。
商会2016年工作总结及2016年工作计划换届一年来，我们在**市政府和相关部门的领导下，在安徽省各级政府大力支持下，以及在会长王平顺、常务会长**为核心的商会领导班子的带领下，在全体商会成员的共同努力下，商会发展迅速，成果显著，社会影响力不断加大，同时更是涌现出一大批先进会员，尤其是今年新加入的会员层次高、素质高、人品好、企业强、有朝气、有热情、愿付出，为今后商会的发展、扩大打下良好的基础，为弘扬正气、树立良好商会形象起到了重要的作用。
第一：换届一年的回顾对于2016年商会工作的开展，总结如下：一、班子合谐、共识凝聚商会领导班子以***会长、***为常务副会长的核心，可以说是有能力、有实力、有高度、有远见、有个人魅力，重乡情，愿付出的团队，是本届商会难得的人才和财富，在他们的带领下，商会的领导班子成员对商会是一种无私奉献、对商会会员怀着一种朴素情怀，通过共识凝聚、团结互助，形成了一种独特的徽文化素养，一切力量为商会服务的精神。
有一个好的运营机制，如核心决策和会长办公会、常务委员领导下的责任制，使商会的决策通过会长办公会逐一落实、贯彻执行。
尤其是今年7月份，2016国际徽商精英夏季（**）年会，这是**各异地商会及安徽国际徽商在全国56个徽商高层次、高标准、高起点、高规格、高档次、高水平的盛会。
说明了**徽商商会的领导集体是敢想敢干、敢为人先，能够成就辉煌事业的决策者和具有高瞻远瞩的践行者，是拓展商会发展的智者，让全国的徽商领略了**徽商商会的态势，经历此次会议，我们收获了成功和喜悦，打响了徽商的品牌，为全国兄弟商会及**各异地商会树立了榜样，促进凝聚了广大在连徽商在建设第二故乡的同时不忘反哺家乡的理念得以实现。
二、影响扩大价值提升回顾换届以来的工作，商会的发展速度是超出了“我们的预期”。
2016年，商会组织了、参与了**市政府、安徽省政府其它友好单位活动几十起。
通过网站大家可以了解详情，换届以来商会先后五次组织班子成员回安徽考察学习，参观、拜访通过这些实地考察和走访，我们看到了家乡巨大的变化，更看到了家乡所蕴藏的无限商机。
农村经营管理站2016年工作总结及2016年工作计划一年以来,我站在局党委的正确领导下，在上级主管部门的指导和相关部门的大力配合下，认真贯彻落实党在农村的各项方针政策，将农经管理各项工作和创先争优活动紧密结合起来，牢牢抓住村级会计委托代理、农村土地承包管理、农民负担监督管理、农经项目管理等工作重点，努力改进工作作风，不断创新工作思路，全力发挥职能作用，着力提升服务水平，通过全站干部职工奋力拼搏、狠抓落实，各项工作取得了明显成效。
一、强化干部素质教育，提高服务“三农”的能力创先争优活动是党中央在全国深入学习实践科学发展观活动结束之后提出的又一重大政治活动。
在创先争优活动中，我站按照党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的目标要求和“保增长、保民生、保稳定”的指示精神，始终把群众关心和关注的热点问题，影响和制约科学发展的难点问题作为整个活动的重心，努力在办实事、促发展、构和谐上下功夫、做文章。
一是结合单位中心工作，开展了“五抓五创新”活动；二是制定了创先争优“五个带头”和“三个贴近”工作制度及学习制度，集中学习每星期不少于1次，自我学习不少于2次，使广大党员干部在创先争优活动中提高认识，实现升华；三是领导带头，深入基层实地解决群众上访事件3起，有效地维护了农民的合法权益；四是深入开展学习杨善洲同志先进事迹、争做优秀共产党活动，把杨善洲同志作为创先争优的重大典型予以宣传，并撰写了3000字左右的学习心得。
同时按照局党委纪念建党90周年读书方案，经管站党支部制定了读书计划，要求每位干部从7月1日至9月20日，每16天读一本书，共读五本书，每位干部职工认真做好学习笔记，撰写学习心得，并结合读书心得，以“读经典学善洲做表率”为主题，撰写文章，每位干部职工至少撰写上交文章一篇，并制定读书活动考评方案。
到9月低，共上交读书心得13篇，读书笔记13本。
通过创先争优活动和学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，干部进一步增强了创先争优的意识，为农经工作又好又快的发展奠定了良好的思想和工作基础。
二、强化村级财务管理，维护农村社会稳定（一）做好检查指导，促进村级会计委托代理服务工作有序开展。
为不断提高村级会计委托代理服务水平和工作质量，我站组织业务人员于3月1日至3月15日对各乡（镇）村级会计委托代理服务工作情况进行了检查，通过听汇报、实地察看、上机操作、与业务人员座谈等形式，认真总结了全县村级会计委托代理服务工作的典型成功经验，找出了存在的主要问题，并提出了相应的工作措施和建议。
2016年10月21—22日，又迎接市农业局、市财政局检查组对我县村级会计委托代理服务工作的重点检查，市检查组对中枢、板桥2个镇进行了抽查，并深入西桥社区、左里堡村委会进行实地调查，对我县村级会计委托代理服务工作给予了充分肯定。
到目前为止，全县10个乡（镇）已全部成立了代理机构，配置业务人员89人，已对140个村（居）民委员会、791个自然村及村小组的账务和资金进行会计核算和管理，村级委托代理达100%，自然村及村小组级委托代理率达60%。
同时，各乡镇还建立了村级财务档案室，档案柜做到一村一柜，统一对村级财务资料实行建档管理。
（二）积极推进农村集体“三资”管理。
配合县纪委对《省纪委、省监察厅、省财政厅、省农业厅、省审计厅关于进一步加强农村集体资金资产资源管理和监督工作的意见》（云纪发[2016]13号）文件进行了转发，督促乡（镇）制定出台了“三资”管理办法，并做了大量的宣传落实工作，为推进农村集体“三资”管理民主化、规范化奠定了良好基础。
大莫古镇统一制作了“三资”管理规范流程图示发到各村委会张贴上墙，在制度化、程序化管理方面做了有益尝试，为做好全县农村“三资”监督管理工作起到了典型示范带动作用。
（三）加强审计监督、促进农村党风廉政建设。
我站根据县委县政府的安排，派出审计组，于2016年12月9日至2016年2月10日对板桥镇大桥村民委员会2016年43 / 14月至2016年12月的财务收支及群众反映问题情况进行了专项审计。
通过对大桥村委会的财务收支进行了审计调查核实，为村集体挽回经济损失元，并将审计发现的问题已交相关职能部门处理。
使该村财务管理混乱状况得到及时整治，维护了群众的合理诉求，保障了村级组织的正常工作，促进该村社会的稳定。
（四）统一会计电算化软件，规范会计核算。
与北京中农信达信息技术有限公司合作，在中枢、大莫古等地进行调试的基础上，采用了一套集农村财务会计核算、农村票据管理、农村集体“三资”管理、农村承包合同管理等综合功能一体“网络”核算管理软件，并于2016年9月，由公司技术人员到各乡镇进行指导电算化软件安装测试和对乡（镇）村级财务统管中心业务人员76人进行了集中培训。
全县村级会计委托代理机构从10月起统一启用北京中农信达公司开发的农村三资管理电算化软件，实现会计核算软件统一，做到会计核算更加规范、准确。
三、强化承包合同管理，稳定农村土地承包关系（一）继续加大对《农村土地承包法》及其配套法律法规的宣传和学习，使广大农民群众真正了解、掌握《农村土地承包法》的主要内容和精神实质，提高他们依法保护自身利益的意识和能力。
（二）加强农村土地承包经营权流转管理。
根据《农村土地承包经营权流转管理办法》和《陆良县人民政府关于印发陆良县推进农村土地承包经营权流转实施方案的通知》（陆政发[2016]112号）等文件精神，以县农业局文件下发了《关于印发〈陆良县农村土地承包（流转）合同鉴证管理办法（试行）〉的通知》和《关于印发〈陆良县农村土地承包经营权证变更程序〉的通知》，促使各乡（镇）稳步推进农村土地流转合同制和备案制，进一步规范农村土地承包经营权流转行为。
截止今年9月底，全县土地流转面积达万亩，涉及农户9000余户，占全县耕地总面积的%，其流转形式以转包和出租为主，全县转包的土地面积达万亩，占土地流转面积的%，出租的土地面积达万亩, 占土地流转面积的%。
全县已有三个乡镇成立土地流转服务中心和土地纠纷调解委员会,部分村建立了村级土地流转服务中心和调解中心,逐步形成了县、乡、村三级土地流转服务和土地纠纷调解仲裁体系。
（三）妥善解决农村土地承包纠纷，做好农村土地承包纠纷来信来访工作。
针对稳定完善农村农村土地承包经营制度工作中可能出现的问题，我们建立健全了信访接待、查处等方面的各项制度，严格实行首问负责制。
对于出现的纠纷及案件，在深入到现场摸清情况、找准症结的基础上，严格按照政策、法律法规的有关条款，对号入座，向当事人讲明道理，及时做好调解工作，对矛盾纠纷的处理做到了不5 / 14拖延时间，不偏离政策，不越级上交，对违法违纪等案件做到了定性准确，处置及时，减小了影响。
2016年，全县共接待因农村土地承包经营权纠纷来信来访案件32起，在县乡农经部门的共同配合下，多数问题得到及时处理，农民群众比较满意。
四、落实减负政策，防止农民负担反弹（一）根据《云南省村民一事一议筹资筹劳管理实施办法》和上年度全县农民人均纯收入情况，制定并上报了2016年村民一事一议筹资筹劳和以资代劳限额标准的方案，确保农民负担不反弹。
2016年，村民一事一议筹资筹劳涉及到的54个村委会、107个自然村，项目总投资万元，其中：财政奖补资金万元，群众自筹资金万元，村集体投入170万元，以劳折资万元，投工投劳28万个。
项目的实施，大大改善了项目村的“出行难”、“饮水难”等问题，方便了群众的生产生活。
（二）不折不扣地贯彻落实好农村税费改革政策，认真贯彻落实种粮补贴、良种补贴、购置农机具补贴等一系列惠农政策，保证享受补贴的农户每项补助都全额兑现。
2016年，通过“一折通”等方式及时兑付惠农资金万元，惠及全县万户56万农村人口，缓解了因干旱给农村家庭带来的生活困难。
（三）根据《陆良县人民政府办公室转发曲靖市农业局曲靖市人民政府纠正行业不正之风办公室曲靖市减轻农民负担办公室关于开展向村级组织收费专项清理整顿活动文件的通知》（陆政办【2016】134号）文件要求，在全县范围内开展了向村级组织收费专项清理整顿的活动。
通过对房管、水利、电力、农业、畜牧、工商、交通运输、税务、民政、计划生育、教育、公安等部门涉农收费单位的专项检查，落实了国家公布取消和停止的100项行政事业性收费等相关政策，“三乱”现象得到有效遏制，有关减轻农民负担政策得到全面落实。
（四）深入开展涉农收费专项治理检查。
根据省、市、县人民政府关于落实减轻农民负担“五项制度”有关事项的要求，对减负“五项制度”的落实情况进行了专项检查，对农村中小学乱收费及其他涉农收费情况进行了专项治理，农村“三乱”得到明显遏制，2016年没有发生因农民负担引发的恶性案件和严重事件。
（五）调整农民负担监测网点，加强动态管理。
为及时、全面、准确地了解和掌握农民负担的真实动态情况，对农民负担监测网点进行为部分调整，并根据农业部、省农业厅有关填报2016年农民负担监测报表的通知要求，对中枢镇、大莫古镇和活水乡共6个村民委员会30户农户进行了详细调查摸底，并对调查资料及时汇总录入，保证了资料的真实性和准确性，有效的掌握了全县农民负担动态变化。
7 / 14五、加强农民专业合作组织建设，提高农民组织化程度（一）加大对《中华人民共和国农民专业合作社法》的宣传力度。
自《农民专业合作社法》颁布实施以来，我们结合科技下乡等活动的开展，组织干部职工深入全县10个乡镇140个行政村，充分利用广播、电视、宣传单、墙体标语等多种形式，进行广泛地宣传。
通过对《农民专业合作社法》的宣传，使广大农民群众对《农民专业合作社法》的立法目的、宗旨和重大意义有了更进一步的认识，因此，缴发了广大农民群众参加农民专业合作社的积极性和热情。
（二）农民的组织化程度更进一步提高。
到目前为止全县共创办农民专业合作组织94个，会员数达8000余人，带动农户数达2万余户，农村经济人已扩展到2000余人。
这些农民专业合作组织在为“三农”服务、促进农业增产、农民增收和新农村建设中发挥了积极的作用。
为进一步引导好全县农民专业合作社规范化建设，根据《曲靖市农经站关于创建农民专业合作社有关事项的通知》要求，我们及时制定并出台了《陆良县农业局关于加强农民专业合作社规范化建设的通知》（陆农发【2016】23号）文件，具体规范指导全县农民专业合作社的标准化建议，并将小百户镇新科农机专业合作社推荐给市农业局作为2016年市级示范社，给予引导扶持。
六、加大农经项目申报和监管力度，促进农经项目建设取得实效（一）根据《云南省农业厅云南省财政厅关于做好2016年省级财政扶持农民专业合作组织项目申报工作的通知》(云农计财〔2016〕41号)规定的申报条件、程序和扶持资金使用方向，组织并推荐了陆良县陆海农业发展专业合作社申报该项目，并获得省级财政8万元的扶持；根据《曲靖市农业局曲靖市财政局关于申报2016年云南省村容村貌整治工程和农村集体经济发展项目的通知》精神，我们积极组织了小百户镇小百户居委会第四村民小组等8个自然村和三岔河镇黄家圩村委会等2个村委会申报了2016年云南省村容村貌整治工程和农村集体经济发展项目，获得省级财政扶持资金100万元。
