安全技术交底管理规定

A2-4安全技术交底四川仁厚建设工程有限公司安全技术交底管理规定一、总则（一）目的1、为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规范、规程、行业标准及企业各种规章制度。

强化企业职工的安全意识，提高职工安全技术水平，增强职工施工作业中的安全自我防护能力，对安全生产、职业健康进行有效预控，努力创造安全生产环境。

2、通过安全技术交底使施工人员明确安全技术措施要求，明确施工工艺、安全要求及有关安全规范、规程的要求，现场应严格按施工组织设计、专项施工方案、施工及验收规范、操作规程和安全规程的有关技术规定施工。

（二）适用范围本制度适用于公司承接的所有工程项目。

（三）交底依据1、国家颁布的相关法律、法规；省、市、区和工程所在地政府主管部门颁布的相关制度、管理规定和有关文件要求；2、现行的相关规范、操作规程、标准、技术要求和公司的管理制度；3、施工图纸、施工图说明文件（包括有关涉及施工安全的重点部位和环节方面的注明、对防范生产安全事故提出的指导意见，以及采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构时设计人员提出的保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议等）；4、施工组织设计、专项施工方案、安全方案、安全技术措施；5、公司《安全技术操作规程》。

二、分级管理：安全技术交底应分级进行，实行公司、项目部两级管理。

1、工程项目开工前，由公司向项目部进行安全生产管理总交底；2、分部分项工程施工前，由项目部技术负责人对作业班组进行安全技术交底；每天作业前，由班组长对操作人员进行班前安全交底；3、工程实行总、分包的，由总包单位向分包单位进行安全生产管理交底。

4、对专业性较强或危险性较大的分部分项工程，开工前，首先由公司技术负责组织技术、质量、施工、安全等职能部门的相关人员和专项方案编制人员，对项目部进行安全技术交底；其次由项目技术负责人对作业班组进行安全技术交底；每天作业前，再由班组长对操作工人进行班前安全技术交底。

三、安全技术交底的编制及要求：1、安全技术交底必须具体、明确、具有针对性；2、安全技术交底要针对项目施工的特点对危险源、重要控制环节、每个分部、分项、工序和各种机械设备使用进行交底；3、要明确施工作业的流程及操作要领，特别是安全操作规定；4、要针对施工作业条件、环境条件提出安全防护和文明施工标准。

提出出现危险及紧急情况的针对性预防应急措施；5、应优先采用新的安全技术措施；6、安全技术交底应采用口头详细说明（必要时应作图示详细解释）和书面确认（交底人、被交底人双方签字）相结合的形式。

四、安全技术交底的审批、执行：（一）公司安全生产管理交底：项目部组建完成，工程开工前，由公司工程部、质安部向工程项目部进行安全生产管理总交底。

交底应针对工程特点、结构类型、重大危险源的分布情况进行交底。

交底需包含但不限于以下内容：○1国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度；○2项目安全管理目标、安全达标和文明施工管理目标；○3危险性较大的分部分项工程及危险源的控制，专项施工方案的编制的指导、要求；○4施工现场安全质量标准化管理的一般要求；○5公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求。

（二）项目部安全技术交底管理：1、工程开工前，项目技术负责人将工程概况、施工技术措施、安全技术措施等情况向全体施工管理人员进行交底；2、分部、分项工程施工前，施工员、安全工程师应根据分部分项工程的具体情况，向专业工长、班组长、施工班组全体操作人员进行安全技术交底；3、新进场或转岗的工人除必须接受“三级教育”外，参加施工作业前，还应由项目部安全员和专业工长进行工种安全交底；4、每天上班作业前，班组长负责对本班组全体作业人员进行班前安全交底。

交底应包含但不限于以下内容：○1项目部各项安全管理制度、办法，注意事项，安全技术操作规程；○2每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保施工活动安全；○3特殊工种的作业、机械设备的作业，机械设备的安拆和使用，安全防护设施的搭拆等，项目部均要对操作班组作出书面安全技术交底；○4对专业性较强或危险性较大的分项工程，要先编制专项施工方案，然后根据施工方案作针对性的安全技术交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底；○5两个以上工种配合施工时，工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组进行交叉作业的安全交底；○6安全技术交底要经项目部技术负责人审阅签字，班组接受交底人签字。

交底字迹要清晰，必须本人签字，不能代签字。

5、班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。

交底应包含但不限于以下内容：○1本工种安全操作规程；○2现场作业环境要求本工种操作的注意事项；○3个人防护措施等。

五、安全技术交底要求：1、安全技术交底必须具体、明确、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容包括施工要求，作业环境及可能存在的问题等。

严禁工长和劳务队长、班组长违章指挥。

2、安全技术交底后，工长、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工，制止违章作业现象发生。

3、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后，必须有项目技术负责人、安全工程师、工长、安全员、班组长等等验收，验收合格后方可投入实施。

六、附则1、本管理规定自发布之日起实施。

2、总包对分包的进场安全交底；3、《安全技术交底记录表》A2-4.1；4、《公司安全管理交底汇总表》A2-4.2；5、主要工种的安全技术交底范本。

总包对分包的进场安全交底为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保证施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定：遵守企业的各项安全生产制度、规定和要求。

二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。

各分包单位的负责人必对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能以，自觉遵守安全生产六大纪律，安全生产制度。

三、各分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。

各分包单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导、确保施工安全。

四、各分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。

分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。

分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。

五、各分包单位应按规定，认真开展班组活动。

施工单位负责人应定期参加工地、班组安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，做好检查活动的有关记录。

六、各分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。

同时总包方应协助分包单位搞好安全生产、文明施工管理。

对于查出的隐患及问题，各分包单位必须限期整改。

七、各分包单位对各自所处的分包区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。

如本单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，分包单位确认安全后，方可施工，八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关分包施工单位共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

九、各分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。

借出单位应保证借出设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面交接记录。

十、各分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。

如确需要拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

十一、特种作业及中、小型机械操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。

起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备人员，擅自操作使用电器、机械设备。

十二、各分包单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作它用。

电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。

施工如必须采用明火加热的措施时，应取得总包防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。

十三、各分包单位需用总包提供的设备电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。

十四、在施工过程中，每个分包单位应注意地下管线及高、低压架空线路和通信设施、设备等的保护。

总包应将地下管线及障碍物情况向分包单位详细交底，分包单位应贯彻交底要求，如遇问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向总包汇报。

十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。

各分包单位在施工期间发生种类事故及各类事故苗头，应及时组织抢伤员、保护现场，并立即向上级单位和有关部门报告。

动火前“八不”：1、防火、灭火措施不落实不动火；2、周围的易燃杂物未清除不动火；3、附近难移动的易燃物未采取安全防护措施不动火；4、盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经洗刷干净、排除残存的油质不动火；5、盛装过气体受热膨胀并有爆危险的容器和管道不动火；6、储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险不动火；7、在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火；8、未配备相应的灭火器材不动火。

动火中“四要”：1、动火前要指定现场安全负责人；2、现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时要立即停止动火；3、发生火灾、爆炸事故时，要及时扑救；、4、动火人员要严格执行安全操作规程。

动火后“一清理”动火人员和现场安全负责人在动火后，应彻底落实清理现场火种后，才能离开现场。

十六、（按工程特点进行针对性交底）交底方：单位名称：交底人：职务：接受交底方：单位名称：被交底人：职务：其它人员：年月日分部（分工程）工程安全技术交底记录表安：4—2.2本表一式两份,班组自存一份,归档一份.四川仁厚建设工程有限公司公司安全管理交底汇总表A2—4.2单位名称：编号：脚手架拆除安全技术交底安4—2本表一式两份,班组自存一份,归档一份。

人工挖孔桩工程安全技术交底（参考表）安4—2—1本表一式两份,班组自存一份,归档一份.土方工程施工安全技术交底（参考表）安4—2—2本表一式两份,班组自存一份,归档一份.脚手架搭设拆除工程安全技术交底（参考表）安4—2—3本表一式两份,班组自存一份,归档一份.附着式升降脚手架工程安全技术交底（参考表）安4—2—4本表一式两份,班组自存一份,归档一份。