地下停车位销售方案(ppt34张)
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**国际地下车位销售方案一、小区车位基础信息:➢地上车位(50个):属于业主共有,使用地上车位需要交纳车位租赁费;➢地下车位(46个):属于人防车位,使用地下车位需要买断车位使用权+车位管理费;➢现阶段实际车位配比:近期统计小区平均高峰停放110辆车,车位配比1.15:1;二、周边项目车位物业销售调查情况➢地上车位租赁价格在100-120元/月区间,有三个项目地上车位暂未收取租赁费用;➢地下车位租赁价格在200元/月左右,含车位管理费,车位管理费在35元/月左右;➢地下车位出售的5个项目均是带有产权出售,价格在6万左右;➢恒大名都项目,其车位销售起始价格为6万/个(带产权),后期在此价格基础上销售去化难度大,直接将车位价格下调至2万/个(仅内部员工可享受此价格优惠),并给予员工更名的政策,最终在此政策支持下,实现项目车位的清盘。
➢**花园二期地下车库在2019年6月23日开盘,车位价格在4-5万,交5000元低10000元,实际成交价在3.5-4.5万,成交赠送5年车位管理费,开盘成交率不足10%。
三、项目车位销售情况分析a)本项目业主534户,可使用车位仅96个(地上50个、地下46个),从理论上来说,车位配比5:1,车位会比较紧俏;b)现阶段实际车位配比为1.15:1,虽然随着汽车消费的门槛降低,拥有私家车的业主会越来越多,实际车位配比将会逐步上升,车位会越来越紧缺。
c)从对周边项目的对比调研来看,本区域内车位资源大量闲置,各家销售率都比较低,好几家项目车位销售了1年以上仍在销售。
总结:➢项目的车位没有产权,只有20年期租赁权;➢根据以上情况及周边车位销售情况,建议车位买断租赁售价5万/个,预计总可销金额在230万。
四、营销策略1、车位销售策略➢考虑是人防车位,且不以出租为目的,以买断租赁使用权为出售方式a)根据国家对人防车位的规定,人防车位不可售,可租赁且租赁期限不得高于20年。
b)一次性支付20年租赁费用,签定租赁协议,20年后也可一直享有该车位使用权。
×××小区地下停车位营销方案一、项目分析1、项目优势据统计,停放在项目周边的业户自有车近200部,另外还有近100部车无车位。
项目区域内共有地上车位80个左右,地下车位规划80个。
正常的供给需求十分明显。
从入住率来看,g、c区业主466户,业主入住达到55%左右,还将会有一定数量持车业主入住;从持车业主来看,除gc区近200辆车外还有一、二期100辆车,如与本项目车位配比率,这肯定是个不平衡比例。
通过小区业主有车总数量和小区车位总数量对比,车位销售存在着很大机会。
本小区的有车业主购买车位观念有待引导和采取措施刺激购买。
2、项目劣势销售需求钝化,地上停车位过多,并且消费资本较低。
而地下车库位于g区住宅楼下,交通通达性较差,可能会对部分业主泊车带来不便。
这将是车位滞销的根本因素。
解决办法:通过宣传刺激消费,并以提价策略刺激业主的购买欲望。
地上大量临停车位和小区外部分停车位代替小区停车位功能,这将会使地下车位的销售受到的很大的影响。
解决办法:对小区外泊采取政策上的限制。
如取消地上临时停放实行定位、月租政策。
3、小结看好市场,小区持车业主高达300个,车位的销售存在很大机会,引导、刺激需求是销售成功的关键点,潜在的买方市场还有待采取措施刺激购买,客户还有待深度挖掘。
二、营销策略(一)销售地下车位的策略流程1、规范泊车(地下车位常规销售前一个月):①违章停车在小区内比较明显,通过物业管理手段规避地上违章停车现象。
◆取消临时停放,所有地面车位实行定位、月租停放。
月租车位统一采取抽签方式,实行半年一抽制。
◆延续和改善现行的智能刷卡制,保证与月租制的统一协调。
◆加强业户沟通,争取得到有车业主的理解与支持,自觉遵守车辆停放规定。
对部分有意见车主可考虑善待处理。
◆争取交警支持和协作力度,保证滋扰车辆能及时得到妥善处理(如能得到交警支持和协作,临停制则可以考虑保留和延续)。
②园区外停车声明。
车位销售活动方案一、背景介绍:随着城市化进程的推进,私家车的普及程度不断提高,车位资源的紧缺问题日益凸显。
在这样的背景下,本公司决定开展车位销售活动,以满足市民对停车位的需求,同时增加公司的收入。
二、活动目标:1. 促进车位销售:通过此活动,提高车位销售量,实现预定销售目标。
2. 增加品牌曝光度:通过活动的宣传和营销推广,提升公司知名度和品牌形象。
3. 提升客户满意度:通过车位销售活动,满足客户对停车位需求,增加客户满意度。
三、实施方案:1. 推广方式:(1) 媒体宣传:利用多种媒体平台进行宣传推广,如电视、广播、报纸、杂志等,以扩大活动的影响力。
(2) 社交媒体:通过微博、微信、社交网络等平台传播和推广车位销售活动,吸引更多目标客户。
(3) 线下宣传:利用户外广告牌、海报、传单等形式在人流密集的区域进行宣传,增加活动的曝光度。
2. 价格优惠:(1) 提供优惠折扣:针对早期购买的客户,给予一定的折扣,促使尽早购买。
(2) 推出分期付款方案:为客户提供分期付款的便利,降低购买车位的经济压力。
(3) 提供附加服务:为购买车位的客户提供免费停车券、VIP停车通行证等福利,增加购买的吸引力。
3. 开展活动:(1) 举办车位开放日:在特定时间,免费对外开放展示车位,吸引潜在客户前来参观、了解。
(2) 车位讲座和培训:组织专家进行车位相关的讲座和培训,提高购买车位的知识和认知水平。
(3) 定期举办抽奖活动:购买车位的客户有机会参与抽奖,赢取丰厚的奖品,增加购买的乐趣和激励。
四、预期效果:1. 销售目标达成:通过优惠政策和活动推广,提高车位销售量,实现预定的销售目标。
2. 客户满意度提升:通过提供优质的车位选择、服务和福利,提高客户对公司的认可和满意度。
3. 品牌影响力提升:通过媒体宣传和推广活动,提高公司的品牌知名度和形象,增加市场竞争力。
五、风险控制:1. 法律合规:确保所有销售活动符合相关法律法规,避免产生任何法律纠纷。