一汽大众校园招聘方案
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主要内容1 2一汽大众2009校园招聘整体规划 一汽大众2009校园招聘建议① ② ③ ④ 雇主品牌及本次招聘的宣传推广 活动策划 招聘管理 测评3执行保障2一汽大众2009校园招聘的目标吸引更多的应届毕业生加入企业, 提高简历申请量,实现直接招聘目标帮助企业与行业对手竞 争优秀的应届毕业生 优秀人才竞争一汽大众2009 校园招聘宣传企业文化进一步在校园内让更多 的学生了解企业的企 业文化通过校园宣传提升企 业的校园雇主品牌提升雇主品牌拓宽宣传渠道拓宽企业校园品牌的 宣传渠道3一汽大众2009校园招聘整体流程计划与 前期培训校园招聘效果调研行为:招聘计划制定, 由ChinaHR专家提 供前期相关测评培训 目的:为校园招聘充 分准备行为:宣传,线下宣 讲会,活动日和人才 选拔 目的:招聘更多高质 量学生行为:问卷调研,提 供项目调研报告 目的:检验招聘效果4一汽大众2009校园招聘流程校园招聘 宣传 线上 英才网页面 BBS/就业网 电子杂志/ 直邮 线下 海报 手册 灯箱视窗/ 框架广告 活动 宣讲会 体验日 招聘 简历筛选 测评 笔试 面试5主要内容1 2一汽大众2009校园招聘整体规划 一汽大众2009校园招聘建议① ② ③ ④ 雇主品牌及本次招聘的宣传推广 活动策划 招聘管理 测评3执行保障6全方位的校园推广 4广度宣传英才网 首页高校BBS大学生求职媒体调查数据研究表明:1. 英才网平台—70%的学生求职首选平 台; 2. 高校BBS—大学生求职的第二大渠 道,24%的学生通过高校BBS了解企业 招聘信息;英才网短信平台目标院校的宣传精准的宣传英才网EDM平台 线下媒体校园频 道就业网3. 高校就业网—高校官方招聘信息发布渠 道,13.8%的学生通过就业网了解企业 招聘信息; 4. 线下新媒体—覆盖目标高校食堂、公寓, 影响目标学生群体线下主要生活场所。
全方位的渠道覆盖线上、线下、整合成熟媒 体资源,并达成独家合作关系,垄断高校内 招聘类广告投放。
其他供应商除自有网络平台外仅能提供BBS及就业网的部分服务7广度宣传-ChinaHR页面 校园招聘页面 校园招聘页面 校园招聘页面以上三张图为2007年11月25日三家网站校园招聘页面截 图。
对于企业来说,只有在收到了足够多的应聘简历后,才能 从中挑选到合适的人选。
对于学生来说,找公司最多的网 站投简历也最自然的一件事情。
8目标院校宣传-BBS的多元化服务普通发帖传统推广方式,帖子 易被淹没,需每天发 帖。
其他供应商能提供的主 要方式。
帖子置顶占据有限固定位置, 不存在被淹没现象。
具有斑竹推荐优势。
适合:宣讲会、笔试、 面试通知图片广告BBS营销宣传企业文化、讲解 招聘需求、解答学生 求职问题、展示员工 工作与生活的重要渠 道。
高校BBS推广适合:招聘启动宣传。
08年英才网代理100所重点高校 BBS-JOB版版主权限,提供更优质服务。
形式分为:进站、通 栏、banner,更好 的展示企业形象,更 具品牌实力。
9目标院校宣传-BBS的多元化服务ChinaHR解决方案: BBS营销整体流程•现状:作为一个知名品牌的汽车公司,一汽大众在高校学生中有着广泛的知名 度,为了进一步增强了解程度和品牌辨识度,我们需要通过宣传加深学生对于 雇主品牌的了解,加强美誉度。
解决方案:通过BBS营销,在校园招聘期间对一汽大众进行全面推广。
– 聚焦:在校园招聘期间各大高校BBS上频繁发帖,增加一汽大众的曝光率,让学生 可以时刻关注到公司各方面信息。
– 深度影响:由中华英才网BBS营销团队撰写软文,文章内容可涉及关于一汽大众的 各个视角,如产品、社会公益、员工关怀、校园招聘等,在校园招聘期间,有策略 的、分层次的向学生传递有关一汽大众的全面信息,以形成对学生的深度影响。
•10目标院校宣传-BBS的多元化服务ChinaHR解决方案: BBS营销整体流程 • 项目前期准备 • 项目正式启动前 • 项目正式启动 • 项目宣传前期 • 项目宣传中期 • 宣讲会召开前后 • 简历截止前后 • 笔试面试通知 ——高校BBS广告数据收集分析,做项目前期可行性预估 ——高校BBS预热,在重点高校发布招聘即将启动的信息 ——大面积的BBS宣传,全力扩大信息的覆盖面 ——主要针对招聘流程和新的招聘形式做宣传,解答学生疑惑 ——重点关注学生对网申技术问题和企业文化方面的讨论 ——针对宣讲会信息做专门的发布和宣传,突出现场礼品等重要信息 ——相当比例的学生习惯截止前几天投递简历,此时要加大宣传提高 简历量 ——此阶段BBS上的讨论肯定会非常多,集中在简历筛选标准和公司 评价,容易产生影响较大的负面新闻,需要特别关注注:企业雇主形象宣传,招聘FAQ,活动新闻等信息随时发布11目标院校宣传-BBS的多元化服务BBS整体营销案例:12目标院校宣传-BBS的多元化服务ChinaHR解决方案: BBS整体营销方案---BBS置顶 置顶服务:置顶是指将某帖子在BBS特定版块以固定的位置进行展示,可以保证帖子在置 顶期间都在首页,以增加阅读率和展示率,为软文与广告的结合,是校园广告中分众效 果最好的形式。
又因为系统不同而分为置顶和置底2种。
火鸟系统13DZ系统目标院校宣传-BBS的多元化服务ChinaHR解决方案: BBS整体营销方案---BBS置顶 广告位置:在版面第一屏最显眼位置 位置稀缺性:位置有限,先到先得。
分众能力:进求职版的用户95%为毕业生 持续影响时间:可以自由调整,最少为一周 阅读习惯:用户看内容从置顶帖开始 阅读频率:一个置顶帖的每天浏览率相当于20个普通帖的浏览率 广告性质:代表站方推荐,权威性和可信度高 企业品牌传播:能够做置顶的公司,说明企业实力强,有较高的品牌美誉度,得到站 方的推荐 最适合:宣讲会、笔试、面试活动通知和网申地址通知14目标院校宣传-BBS的多元化服务项目监控:通过项目流程和项目结果控制,及时发现问题,改进项目执行方法过程监控1. 2. 3. 项目经理监控BBS文字信息推广情况,保证拷屏及时反馈 定期搜集整理BBS上学生的问题,做FAQ反馈和在线答疑 如果BBS上出现比较严重的负面消息,需要找版主和站长做支持结果监控1. 2. 对BBS发布的点击率和回复率做统计,对比招聘效果做评估 对BBS上的学生反馈做分类整理,评估招聘宣传效果和雇主品牌形象15目标院校宣传-BBS的多元化服务ChinaHR解决方案: BBS整体营销方案---100所高校版主权限 中华英才网与全国近700家高校BBS站长保持着紧密和良好的合作关系,可以进行从置 顶、广告、活动合作等全方位的合作。
中华英才网已经成为近100家高校BBS job版版主,这项权限只为中华英才网提供独家 服务,包括免费的标红、加粗、还可以帮助我们的置顶项目快速上线。
中华英才网广告在项目执行期间,每日为你提供17小时服务,与高校站长沟通、确定 位置、确定排期、确定文字、确定网络、确定校内的市场环境。
BBS版主权限演示BBS Job版版主16精准宣传-电子杂志建议: 将电子杂志放在招聘页面中,供学生在线观 看或下载 以邮件的方式,将电子杂志发送给目标学生 (如在简历提交确认函中加入电子杂志链接 ) 在电子杂志中设置专栏,以题目调研或互动 小游戏的形式,设立相关奖项,获得名次的 学生可到宣讲会现场领取礼品 给一汽大众带来的优势: 集中传达企业招聘信息 企业生活的真实展现 增强在学生中的吸引力17精准宣传-电子直邮和短信建议-在校园招聘过程中定向给目标学生发 送邮件和短信: • 目标学生 -网申学生 -目标院校学生列表 • 电子邀请函: -在宣讲会开始前,向学生发送信息, 预告宣讲会内容,邀请学生参与 • 作用: -让学生明确中信对其定位 -增强学生尊崇感18学生校园一日生活6 16:30-18:00 体育锻炼教学楼2 8:00-12:00 早课5 14:00-16:00 下午课体育馆12:30-13:30 午休 476 16:30-18:00 自习3 12:00-12:30 午饭 9宿舍 18:30-19:00 小憩11710 19:00-22:00 自习1 7:30 早餐22:00 社交/上网 图书馆食堂8 18:00-18:30 晚餐数据来源:CTR2007高校内校园媒体效果定性研究分析报告19线下新媒体食堂入口食堂视窗灯箱 框架广告食堂内部面和点的有效结合,深度覆盖主要生活场所。
公寓入口宿舍视窗灯箱 框架广告公寓内部20视窗灯箱框架广告1、锁定食堂、公寓入口,点位优质;2、详细的点位数据资料(位置、覆盖人群特征),可以锁定目标专业投放;3、校园内唯一内打灯媒体,早中晚三个亮灯时间段。
1、点位丰富,覆盖食堂、公寓内部;2、精准投放目标专业学生公寓楼层。
位置固定,永远不会被覆盖的媒体,传统海报宣传的有效补充媒体。
英才网独家媒体资源,业内独占。
案例:广本海报案例:广本手册•ChinaHR将按照一汽的公司VI与校园招聘特点相结合,为一汽量身定制线上页面及线下宣传品包括海报、手册、易拉宝、展架及条幅等视觉主题形象。
一汽大众2009校园招聘整体规划12 3一汽大众2009校园招聘建议执行保障①雇主品牌及本次招聘的宣传推广②活动策划③招聘管理④测评一汽大众历史连连看在白板中分上下排,上排展示一汽大众集团的大事记,下排展示年份,主持人请出学生根据将大事记与年代用线连在一起,全部连对者获得该游戏胜利。
1、活动针对经过层层筛选,最终决定发offer的学生2、前后呼应,将前期宣传的策略和brand形象在一汽大众公司的实际环境下做收尾,让拿到offer的学生亲身感受一汽大众,增大offer成功率3、活动全程可录制宣传片,一方面作为HR总结资料,另一方面可作为新员工入职资料和明年校园招聘的资料,为明年的校园招聘铺垫主要目的:1.检验一汽大众校园招聘效果是否提升;2.检验一汽大众校园雇主品牌的提升效果;3.调查学生对一汽大众全年校园活动的满意度;4.为明年一汽大众校园招聘策略的制定提供依据。
调研成果:《一汽大众校园调研问卷分析报告》成果转化:《一汽大众全年校园招聘总结与展望》实施步骤:设计调查问卷发放调查问卷回收调查问卷数据分析出具调研报告总结与展望案例目标学生如何看待企业?与竞争对手相比,企业的优势与不足在哪里?企业目标学生的求职心理,他们关注什么?他们有哪些特点?他们想了解企业的什么信息?学生对企业校园招聘的各个环节如何看待?满意度如何?有何改进意见?一汽大众2009校园招聘整体规划12 3一汽大众2009校园招聘建议执行保障①雇主品牌及本次招聘的宣传推广②活动策划③招聘管理④测评网申筛选线上测评第一轮面试第二轮面试设置简历申请表,open question 建议1-2个Offer1.由CampuSys 系统按照硬性条件统一筛选2.ChinaHR 可以按照一汽大众标准人工辅助筛选测评与面试管理,将由ChinaHR 人工支持和系统辅助共同完成-可以为每个职位分别设置职位问题;-配置属于自己的筛选器;-强化简历评分项系统;-数据导出模板功能;-多元化的用户权限构成;-用户自定义简历的状态;-针对校园招聘过程中的各种统计功能;-笔面试管理。