质检科月度工作总结最新总结
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质检部月度工作总结质检部____月份工作总结今年的____月对于公司来说是很不平常的____月,诸多问题的产生给公司造成损失的同时也向公司提出了挑战。
公司在发展,问题总是会逐渐暴露,只是什么时候暴露而已,这也是公司发展必须经过的一个自我认知的过程。
作为质检部在这个月的工作中,有失误的地方,也有积极的地方,但我们始终以公司产品质量为焦点,一切为公司质量服务。
发展不可能不产生问题,但也不允许存在永远的问题,质检部会同公司一道共同进步,并在这关键的过程中发挥应有的作用。
针对____月份的工作,现总结如下:完成工作:一、完成各类检验工作。
针对____月份生产,从原材料、半成品到成品,环境监测及纯化水检验。
都按照程序进行检验,对公司产品质量保证作出贡献。
二、检验标准和方法。
特别是几个原材料化学品的检验,站在为公司分担工作的前提下质检部自行购买了一些相关的化学试剂和设备,并按照初拟的检验规程在进行逐步的学习改进。
规定了冲洗液办成品可溶纤维素原来没有的检验规程。
三、过程控制。
由于生产部新人较多,而却都是没有经过基本的培训或者指导就上岗,所以经常出现些小问题,作为质检在这样的情况下只有加强过程的控制,防止产生较多的不合格品及不合格品流入到下一道工序。
____月份现场纠正问题诸多起,大批量拆箱返工两起,报废冲洗液两锅及若干袋,对防止不合格品流入市场起到了应该有的控制作用。
四、工作中不足。
质检应该是一个很严谨的工作,但目前的我们还没有做得好,很多时候存在随意性,如上次出现的问题中没严格首检过程、没及时确定产品状态、对标示及批号的管理也不到位等。
在检验数据的处理上也不是很严谨,部分员工缺乏思考及学习的积极性等。
下月工作计划:1.将各种检验标准在现有条件的情况下拿出一套完整的程序出来。
2.建立巡检程序,包括人员的配置,巡检及放行程序标准和记录方式。
3.针对上月出现的诸多问题拿出整改措施,责任到个人,跟踪实施情况和结果并以报告形式上报公司。
第1篇一、工作概述本月,质检部门在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司质量管理体系,严格按照国家标准和公司质量要求,对生产过程中的原材料、半成品、成品进行了全面、细致的检验。
现将本月工作总结如下:二、主要工作内容及完成情况1. 原材料检验本月,共检验原材料XX批次,其中合格率为XX%,不合格率为XX%。
针对不合格原材料,及时反馈给采购部门,并督促供应商进行整改。
同时,对原材料检验流程进行优化,提高检验效率。
2. 半成品检验本月,共检验半成品XX批次,合格率为XX%,不合格率为XX%。
针对不合格半成品,及时反馈给生产部门,并要求其采取措施进行整改。
通过加强半成品检验,有效保证了产品质量。
3. 成品检验本月,共检验成品XX批次,合格率为XX%,不合格率为XX%。
对不合格成品,及时反馈给生产部门,并督促其进行返工或报废处理。
通过加强成品检验,确保了产品出厂合格率。
4. 质量问题分析及改进本月,共发现质量问题XX项,针对这些问题,我们进行了详细分析,并制定了相应的改进措施。
具体如下:(1)针对原材料质量问题,要求供应商加强原材料质量把控,提高原材料合格率。
(2)针对生产过程质量问题,要求生产部门加强过程控制,提高操作人员技能水平。
(3)针对检验环节质量问题,要求质检部门加强检验人员培训,提高检验准确性。
5. 质量培训及宣贯本月,组织了2次质量培训,对全体员工进行质量意识、质量标准和检验技能等方面的培训。
同时,通过内部宣贯,提高了全体员工的质量意识。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题:部分员工对质量意识认识不足,存在侥幸心理。
改进措施:加强质量意识培训,提高员工质量意识;加大质量考核力度,对质量事故严肃处理。
2. 存在问题:检验设备老化,检验效率较低。
改进措施:更新检验设备,提高检验效率;加强检验设备维护,确保设备正常运行。
3. 存在问题:部分供应商质量不稳定,影响产品质量。
改进措施:加强供应商管理,提高供应商质量意识;对供应商进行质量考核,确保供应商产品质量。
第1篇一、工作概述本月,质检部在公司领导的正确指导下,全体成员团结协作,严格按照质量管理体系的要求,认真履行职责,确保了产品质量的稳定和提升。
以下是本月工作的详细总结:二、工作完成情况1. 质量体系运行本月,质检部严格按照质量管理体系文件要求,对生产过程中的各个环节进行了严格的监控和检验。
通过全员参与、持续改进,质量体系运行良好,未发生重大质量事故。
2. 产品检验本月,质检部共完成产品检验x项,其中合格x项,不合格x项。
针对不合格产品,我们及时通知相关部门,分析原因,并采取纠正措施,确保了产品质量的稳定。
3. 设备维护与保养为确保检验设备正常运行,本月我们对检验设备进行了全面检查、维护和保养,提高了设备的使用效率。
4. 内部审核本月,我们按照质量管理体系要求,开展了内部审核工作,对各部门的质量管理体系运行情况进行检查,及时发现问题并整改。
三、工作亮点1. 提高检验效率通过优化检验流程,本月检验效率提高了15%,有效缩短了检验周期。
2. 质量改进针对不合格产品,我们积极与生产部门沟通,分析原因,制定改进措施,有效降低了不合格品率。
3. 团队协作质检部全体成员团结协作,共同应对工作中遇到的问题,提高了部门整体执行力。
四、工作不足及改进措施1. 检验员技能水平有待提高部分检验员对检验标准掌握不够熟练,导致检验结果存在误差。
针对这一问题,我们将加强对检验员的培训,提高其技能水平。
2. 部分检验设备老化部分检验设备使用年限较长,存在一定程度的磨损。
我们将及时更换老化设备,确保检验工作的顺利进行。
五、下月工作计划1. 持续优化检验流程,提高检验效率。
2. 加强检验员培训,提高检验技能水平。
3. 持续开展内部审核,确保质量管理体系有效运行。
4. 加强与生产部门的沟通,共同提高产品质量。
总之,本月质检部在全体成员的共同努力下,各项工作取得了较好的成绩。
在今后的工作中,我们将继续努力,为公司的产品质量保驾护航。
第2篇一、工作概述随着时光的流转,本月的工作已经接近尾声。
质检月度工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2023年质检月度工作总结报告7篇第1篇示例:2023年质检月度工作总结报告2023年是我公司质检工作取得辉煌成就的一年。
在全体员工的共同努力下,我们取得了一系列重要的阶段性成果,提升了产品质量和客户满意度,为公司的可持续发展打下了坚实基础。
一、1月份工作总结在1月份,我们主要围绕质量管理体系的建设展开工作。
针对产品质量问题,我们开展了全面的分析和调研,并制定了一系列的改进措施。
通过加强生产过程监控和质量检验,我们成功提升了产品合格率,并取得了显著的改善。
2月份是全面推进质量改进的关键时期。
我们加强了对生产作业的监督,强化了质检流程的管理,全面提升了产品的质量控制水平。
在此基础上,我们还加强了与供应商的合作,建立了更加稳定的质量供应链,为产品的质量稳定性提供了有力保障。
在3月份,我们着重推进了全员参与的质量管理体系建设工作。
通过组织多场次的培训和交流活动,我们增强了员工对质检工作的重视和责任感,促进了全员积极参与质量管理的氛围营造。
在此过程中,我们还加强了对异常情况的快速响应,及时处理了各类质量问题,确保了产品质量的稳定。
6月份是质检工作的半年总结时期。
我们全面梳理了前期工作成果,总结了经验和教训,分析了存在的问题和改进的方向。
在此基础上,我们制定了下半年的工作计划和目标,以期能够取得更加优异的成绩。
在7月份,我们持续推进了质检工作的各项工作。
通过加强对产品关键参数的监控和分析,我们进一步提升了产品的品质水准,确保产品的质量满足客户需求。
在此过程中,我们积极开展了质检知识的普及和培训,提高了员工的技能水平和认识,为质检工作的持续改进奠定了基础。
在8月份,我们加大了对质量改进的投入和力度。
通过加强对质量控制的持续监督和检查,我们进一步提高了产品的质量稳定性和可靠性,提升了产品的市场竞争力。
在此过程中,我们注重与客户的沟通和合作,积极解决客户反馈的问题和建议,进一步提升了客户满意度。
在12月份,我们圆满完成了全年的质量目标和工作任务。
质检站月工作总结5篇第1篇示例:质检站月工作总结一、工作概况本月质检站全体员工在站长的带领下,积极投入工作,严格执行各项工作制度和规范,认真对待每一项工作,取得了显著的成绩。
二、工作内容1. 质检工作本月,质检站共完成了50批次的质检任务,合格率达到了98%,与上月相比有所提高。
各项质检工作严格按照质检标准和程序来完成,确保了产品质量的稳定和可靠性。
2. 技术改进为了提高质检效率和精度,质检站引进了新的质检设备和技术,通过培训和学习,全体员工都掌握了新的操作方法,有效提高了工作效率和质检水平。
3. 安全工作质检站严格执行安全生产规定,每天进行安全巡查和整改工作。
员工的安全意识明显提高,事故率大幅下降,确保了员工的安全和生产的顺利进行。
4. 人员培训为了提高员工的专业素质和技能水平,质检站定期组织各类培训和学习活动,不断增强员工的综合能力和工作技能,使他们更好地适应工作需要。
三、存在的问题虽然本月取得了很多成绩,但也存在着一些问题需要解决。
部分员工工作过于敷衍和马虎,需要加强对他们的培训和督促。
部分设备存在老化和损坏的情况,需要及时维修和更换。
四、下月工作计划1. 继续严格执行各项质检标准和程序,提高质检合格率和精度。
2. 继续推行技术改进,引进更先进的质检设备和技术,提高质检效率和水平。
五、结语在过去的一个月里,质检站全体员工团结协作,勤奋工作,取得了一定成绩。
但我们也清楚地意识到,还存在很多问题需要解决。
希望在下个月的工作中,我们能够继续凝聚力量,积极进取,为实现更好的工作业绩而努力奋斗。
相信在全体员工的共同努力下,质检站的工作定会取得更大的进步和发展。
第2篇示例:质检站月工作总结一、工作概况质检站是公司质量管理体系中不可或缺的一环,负责对产品的质量进行检测和监控。
本月,质检站共进行了500余次的产品质量检测,覆盖了公司所有产品线。
通过不懈努力,有效提高了产品合格率,为公司生产运营提供了有力保障。
质检月工作总结最新6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年质检部月度工作总结范文____年是质检部全面贯彻落实公司质量管理体系和提高产品质量的关键一年。
在过去的12个月中,质检部全体员工团结一心,努力工作,取得了显著的成绩。
下面是对____年每个月质检部工作的总结。
一月份工作总结:在一月份,质检部主要工作是完成对去年项目的总结和对新年的规划。
我们回顾了去年的工作成果和问题,总结了经验教训,并对质检流程进行了优化。
同时,我们制定了新年的工作计划和目标,并分配了责任人。
二月份工作总结:在二月份,我们开始了新年的工作计划的实施。
我们重点关注了关键流程和关键环节,制定了相应的质检标准和要求。
我们还加强了对员工的培训,提高了他们的质量意识和技能水平。
通过这些努力,我们取得了较好的质量效果。
三月份工作总结:在三月份,质检部主要关注了供应商的质量管理。
我们对供应商进行了严格的审核,确保其符合公司的质量要求。
同时,我们与供应商进行了沟通和协商,共同解决了一些质量问题。
这些努力有助于提高了供应链的质量稳定性。
四月份工作总结:在四月份,质检部重点关注了产品的外观质量。
我们开展了外观检查和抽样测试,确保产品的外观符合要求。
我们还与生产部门沟通,解决了一些外观问题。
同时,我们加强了对外包工厂的管理,确保其生产的产品符合质量标准。
五月份工作总结:在五月份,质检部加大了对产品性能的测试力度。
我们购置了新的测试设备,并开展了全面的性能测试。
通过这些测试,我们发现了一些性能问题,并与研发部门合作解决了这些问题。
同时,我们还开展了竞品分析,了解市场上同类产品的性能水平。
六月份工作总结:在六月份,质检部重点开展了内部质量管理体系的改进工作。
我们对现有的质量管理流程和制度进行了审查,并对其中的问题进行了改进。
我们还组织了内部质量培训,提高了员工的质量意识和执行力。
这些改进有助于提高了公司整体的质量水平。
七月份工作总结:在七月份,质检部主要开展了质量问题的分析和解决工作。
我们及时收集了质量问题的数据,并进行了分析。
质检站月工作总结6篇篇1一、引言本月,质检站全体员工团结协作,紧密围绕提高检测质量、服务客户的核心任务,积极开展各项工作。
本报告将详细总结本月工作成果,分析存在的问题,并提出改进措施,为今后的工作提供有力支撑。
二、工作内容及成果1. 常规检测工作本月共完成各类检测任务XX余项,涉及产品范围广泛,包括建筑材料、机械设备、电气产品等。
严格按照检测标准与流程进行,确保检测数据的准确性和可靠性。
2. 质量体系运行(1)对质检站质量手册进行修订和完善,确保质量体系的有效运行。
(2)开展内部质量审核,对发现的问题及时整改,确保检测工作的质量。
(3)参加外部质量控制活动,提高质检站的质量管理水平。
3. 客户服务与沟通(1)组织客户座谈会,了解客户需求,提供个性化服务方案。
(2)优化检测流程,缩短检测周期,提高客户满意度。
(3)开展客户满意度调查,对服务质量进行评估与改进。
4. 人员培训与技能提升(1)组织内部培训,提高员工的检测技能和专业水平。
(2)安排员工参加外部培训,拓宽视野,提高综合素质。
(3)鼓励员工参与科研活动,提高创新能力。
5. 设备管理与维护(1)对检测设备进行定期维护与校准,确保设备处于良好状态。
(2)建立设备档案,实现设备管理的规范化、系统化。
三、存在的问题分析篇2一、引言本月,质检站紧紧围绕公司总体目标,认真履行职责,积极推进各项工作。
在全体人员的共同努力下,取得了一定的成绩。
以下是对本月工作的全面总结。
二、主要工作及成绩1. 完善质检流程,提高工作效率本月,质检站对现有的质检流程进行了全面梳理和优化,取消了不必要的环节,简化了流程,提高了工作效率。
同时,加强了内部沟通与协作,确保了各项工作的顺利进行。
2. 加强质量监控,确保产品质量质检站本月对公司的产品质量进行了严格的监控和管理,通过定期抽检、专项检查等方式,及时发现并解决了潜在的质量问题。
在本月的产品质量检测中,合格率达到了XX%,较上月有所提升。
2024年质检月度工作总结质检月度总结(五篇)质检月度工作总结质检月度总结一对于建筑行业多数企业追求自身利益最大化的这天,曾多次获得省市建筑行业大奖的__市___有限公司仍然将工程质量放在企业追求目标的首位,是十分难得的。
自20__年__月__日来到由__市___有限公司承建的__县___项目部,我心中就充满了期望。
正因,__集团曾先后获得__优秀企业奖励,能在全国建筑领域获得如此殊荣,是十分不容易的,必定有强于其他企业且行之有效的项目管理办法,能在这样处于行业领先地位的企业工作,将会有益于我未来的职业发展;__市___有限公司项目经理___是具有__年建筑施工及质量管理经验的项目经理,丰富的经验及学识,加上令人敬佩的敬业精神,确实给年轻人起到了表率的作用,也是我学习的目标。
在___项目部担任质检员的__个月里,该项目地块___楼完成了地上二层及__地下车库部分施工任务。
我也是在干中学,不断弥补自我施工经验欠缺的弱点。
工作上我一向要求自我在施工现场多去看、多去听、多去做、多去想。
并且确实学到了不少东西,例如,在主体施工时,钢筋砼柱子钢筋经常容易产生钢筋位移的质量通病,严重影响了工程质量,在最初检查时,正因经验不足,忽视了这个问题,就应在施工时就要注意检查是否绑扎两至三道定位箍筋,柱身是否按要求设置保护层垫块,来保证钢筋的位置。
我想经验也就是这样一点一点积攒起来的吧。
只要持之以恒,总会有点收获。
在这几个月的工作中,不管是公司还是项目部领导对___项目都十分重视,尤其是质量方面。
徐经理以及技术负责人王工也经常会对我提出中肯的意见和工作上的指导。
我虽然切实感受到了做好质检工作的压力,但这种压力也能够说是一种动力,也让我更加确定质检员工作的重要性,明确了发展方向。
在工作中我自我会动手去尝试砌砖、压光砼地面、绑扎钢筋等一些实际操作,在实践中去琢磨、体会是什么样的原因以及哪些不当的操作会造成工程质量问题。
作为一名专职质检员,我的施工经验确实不是很丰富,这也造成质检工作所必备的预见性潜质不强,所以在质量管理上还是有很多欠缺,当然这不是一朝一夕的事情,是长期积累的过程。
质检科月度工作总结
总结一:质检科月度工作总结
xx年成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,是记载着我们过去的一点一滴的一年。
在迎接xx年新任务、新挑战之时,现总结过去一年质检部的相关情况:
在我厂各位领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品不断开发成功,使得xx年成为了有力进步的一年。
面对新市场,我厂更加的重视产品质量,将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。
作为承担公司质量控制的职能部门,我部门虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:
(1)、新产品生产质量控制方面:在公司总工程师的带领下,在技术部门和质检部门的配合下,圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。
但由于今年我厂不断的更新产品,使得产品种类呈多样性,也给质检部门的工作带来了不少的困难,为此,质检人员不辞劳苦,一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上,战胜困难,产品质量控
制的难关一一被克服。
(2)、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好。
同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。
要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。
(3)、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。
生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。
质检部xx年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%,且检测设备均在合格有效期内。
质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们
严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。
因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。
质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,以及不断变化的外部环境,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。
总结二:质检科月度工作总结
时间荏苒,岁月穿梭,转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来我的质检工作,有很多进步,但是也存在一些不足之处。
一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。
为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项:
(一)、工作收获
1.首件检验
我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。
2.巡检
巡检是一项细致的工作。
“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。
3.异常反馈
在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。
(二)、感想及体会
1.态度决定一切
工作时一定要一丝不苟,仔细认真。
不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从
他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2.勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
3.不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
(三)、自身的不足
1.工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。
以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作
2.要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力
3.在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能
(四)、xx年的工作规划
在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。
在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。
要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
总结三:质检科月度工作总结
xx年,在我厂各领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品的不断开发成功,使得xx年上半年成为了防盗门厂有力的进步的半年。
面对市场,我厂更加的重视产品的质量,将“王力以质量为主导,人人注重品质,确保:制造精良产品,符合标准要求,提供优质服务,满足客户要求,王力不断改进,直至卓越超群”深入到日常生产中。
做为承担公司质量控制的职能部门,我部虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻ISO质量管理体系,半年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:
(1)、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热情,把生产的辅助工作做好,同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,并与xx
年6月组织2位人员到xx培训ISO9000质量体系认证,并取得相关证书,要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门的工作正常运转。
(2)、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。
生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心,生产部,经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程做好质量检验报表,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础,在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量质量的管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计,生产,储存过程的监控,来提高产品的质量,加强生产所的现场监督,对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。
(3)、对监视和测量装置进行校准,根据《测量设备校准计划》多公司的检测工具进行了送检,以确保其精度,充分保证了质检工作的正常进行。
质检部xx年下半年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内,质检部在今年的质量体系的运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现不合格项及时通知生
产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,在针对主要不合格内容制定纠正预防措施,对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施,而这些措施均得到有效的实施。
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量产品的品质,才能经受得市场的考验。
质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新产品。