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互联网农业的创新创业计划书（5篇）互联网农业的创新创业计划书1“民以食为天”，饮食是人类本能的需求，也是人类文明的体现。
在21世纪的中国，生活水平在不断提高，绿色、环保消费理念在不断转换，这给果树种植业的腾飞创造了更加难得的机遇，率先推出干净卫生、绿色环保的无公害水果，顺应消费潮流，既占领市场空白，满足市场需求，也能获得巨大的经济效益。
一、基本情况新野县苗圃林场位于新野县白河桥东300米，土壤肥沃，气候温和，事宜桃树的生长。
二、产品原则和目标桃树是果树品种，以鲜食为主。
提前收获者一般选择极早熟、早熟、中熟品种，延迟收获者应选择晚熟品种或易多次结果的品种。
同时要选择紧凑矮化、易形成花芽、座果率高、易丰产、适应性强、自然休眠期短(低温需求)、易在同一设施内人工打破休眠的品种。
实行立体种植，在树下套种花生、西瓜等经济作物。
三、发展项目和资金计划种植优质桃树20亩，每亩45-50棵，树种每棵150元，约需26000元。
桃树前三年不结果，约需管护费用500元/亩，计10000元。
运输车1台，30000元。
耕种用拖拉机及配件35000元。
深水井2口，灌溉机械，21000元。
修剪、喷洒和耕作设备，10，000元。
流动资金4000元。
共计136000元。
四、项目效益推广应用生物农药，尽可能控制化学农药用量，禁止使用六六六等国家禁用的农药，生产优质无公害水果。
由于林场所产产品是无公害果品，结合现在的人们注重生活质量，鲜桃必将占领周边市场，销路顺畅。
单棵桃树产果50公斤，按8元/公斤，亩产值20000元。
20亩桃树总产值400000元。
套种的花生、西瓜预计收入20000元。
除去土地、管护等费用，挂果后计划两年内收回投资。
五、管理计划1、林场人员的组成导演:一人，晁，58岁，高中毕业。
2004年开始从事种植业，取得了良好的经济效益。
他为人谦虚，管理能力强。
他对自己从事的行业非常熟悉，有一定的人格魅力。
其它人员情况：技术管理2人，员工5人。
开心农场的策划书3篇篇一开心农场策划书一、项目概述开心农场是一款以农场经营为主题的模拟游戏。
玩家可以扮演农场主的角色，种植各种农作物、养殖动物，完成订单任务，并与其他玩家进行交互和竞争。
二、项目目标1. 打造一个真实而有趣的农场模拟世界，让玩家体验农场经营的乐趣。
2. 提供多样化的游戏内容和玩法，满足不同玩家的需求。
3. 促进玩家之间的交流与合作，增强游戏的社交性。
4. 提升游戏的盈利能力，实现商业价值。
三、项目时间[开始时间]-[结束时间]四、项目预算[X]元五、项目人员分配1. 项目经理：负责项目的整体规划、进度管理和团队协调。
2. 策划人员：设计游戏玩法、任务系统和经济体系。
3. 美术人员：制作游戏场景、角色和道具。
4. 程序人员：开发游戏逻辑、服务器和客户端。
5. 测试人员：进行游戏功能和性能测试。
6. 运营人员：负责游戏的上线推广、运营维护和玩家服务。
六、项目执行计划1. 需求分析：与开发团队一起明确项目需求，包括游戏玩法、功能模块、美术风格等。
2. 策划设计：制定详细的游戏策划方案，包括游戏规则、任务系统、经济体系等。
3. 美术制作：根据策划方案设计游戏场景、角色和道具。
4. 程序开发：按照策划方案和美术设计，开发游戏客户端和服务器。
5. 测试优化：对游戏进行全面测试，修复漏洞和优化性能。
6. 上线运营：将游戏上线并进行推广，提供优质的运营服务，收集玩家反馈并进行改进。
七、项目风险及应对措施1. 技术风险：游戏开发过程中可能会遇到技术难题，导致项目延期。
应对措施：提前进行技术评估，组建技术实力强的开发团队，建立有效的沟通机制，及时解决问题。
2. 市场风险：游戏市场竞争激烈，可能导致项目推广困难。
应对措施：进行充分的市场调研，了解玩家需求，优化游戏品质，制定有效的推广策略。
3. 法律风险：游戏涉及到版权、知识产权等法律问题，需要注意合规性。
应对措施：聘请专业的法律顾问，确保游戏内容合法合规，避免侵权行为。
创新创业实践计划书第一部分前言关注气候变迁，节能减排从我做起，于是，开素食餐厅的想法就应运而生了。
第二部分食店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市健康饮食，是个人独资企业。
主要带给以豆制品为主的素食产品，其特点是：外行似肉，口感也像肉，专门适合酷爱吃肉的朋友。
2、都市健康饮食位于大业路财富中心广场，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的素食营养连锁店。
3、都市健康饮食的所有者是谢坤利和李明，餐厅经理熊艳梅和蒋玲，厨师钱海，五人都是80后的有志青年，我们坚信，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，必须会在本行业内独领风骚。
4、本店需创业资金____万元，其中____万元已筹集到位，剩下____万元向银行贷款。
第三部分经营目标1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，个性是本店刚开业，想要打开市场，务必要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在大业路财富中心广场站稳脚跟，____年收回成本。
2、本店将在____年内增设____家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的素食营养连锁集团，在岛城众多食品品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。
第四部分市场分析1、客源：都市健康饮食的目标顾客有：到大业路财富中心广场购物娱乐的一般消费者，约占____%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占____%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：都市健康饮食附近共有____家主要竞争对手。
爱欣素食店是中西兼营，环境比较好，服务一般，价格比较贵，位于E购潮流____楼。
本店抓住了这家饮食店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
第五部分经营计划1、素食营养主要是面向各类消费群体，因此菜价也有三个档次，分别为高、中、低价位。
2、合理搭配素食，保证营养全面的前提也提高口感质量。
淄博开心农场策划书3篇篇一《淄博开心农场策划书》一、项目背景二、项目目标1. 为游客提供亲近自然、体验农耕乐趣的场所。
2. 打造一个集农业种植、休闲娱乐、亲子互动为一体的综合性农场。
3. 带动当地农业发展，增加农民收入。
三、项目选址选择交通便利、土地肥沃、周边环境优美的区域。
四、项目内容1. 划分不同的种植区域，游客可以租赁土地，亲自种植蔬菜、瓜果等。
2. 设立养殖区，养殖一些家禽家畜，让游客了解动物的生活习性。
3. 建设休闲娱乐设施，如秋千、滑梯、攀爬架等，满足亲子游玩需求。
4. 开设农产品加工体验区，如榨油、磨面等。
5. 打造特色餐饮区，提供以农场自产食材为主的美食。
6. 定期举办各类主题活动，如农耕文化节、亲子运动会等。
五、营销策略1. 通过网络、社交媒体等渠道进行宣传推广。
2. 与旅行社合作，推出旅游套餐。
3. 举办优惠活动，吸引游客。
4. 建立会员制度，提供专属优惠和服务。
六、运营管理1. 配备专业的农业技术人员，指导游客种植和养殖。
2. 加强安全管理，确保游客的人身安全。
3. 做好环境卫生维护，保持农场整洁干净。
4. 定期对设施设备进行维护和保养。
七、财务预算1. 土地租赁和建设费用。
2. 购买种子、农具、家禽家畜等费用。
3. 员工工资和培训费用。
4. 营销推广费用。
5. 其他运营费用。
八、风险评估与应对1. 自然灾害风险：加强防范措施，购买保险。
2. 市场竞争风险：不断提升服务质量和项目特色。
3. 经营管理风险：加强人员培训，完善管理制度。
篇二淄博开心农场策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求，体验式农业旅游逐渐兴起。
淄博作为一个具有丰富自然资源和文化底蕴的城市，具备发展开心农场的良好条件。
二、项目目标打造一个集农事体验、休闲娱乐、亲子互动、生态教育为一体的开心农场，吸引本地及周边游客，提升淄博旅游的多样性和吸引力。
三、项目选址选择交通便利、环境优美、土地资源丰富的区域，确保游客能够方便到达。
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，人们对生活质量的要求越来越高，对绿色、健康、有机农产品的需求日益增加。
近年来，国家大力提倡乡村振兴战略，鼓励农民创新创业。
在这样的背景下，农场摆摊创业成为一种新的发展趋势。
本计划书旨在详细阐述农场摆摊创业项目的可行性、市场分析、营销策略、财务预算等内容。
二、项目概述项目名称：绿色农场摆摊项目地点：XX地区项目类型：农产品零售、体验式销售项目目标：打造一个集农产品销售、休闲体验、文化展示于一体的综合性农场摆摊。
三、市场分析1. 市场需求：- 随着生活水平的提高，消费者对绿色、有机、健康农产品的需求日益增长。
- 城市居民对田园生活的向往，愿意为体验式消费支付更高价格。
- 政策支持，有利于农产品销售和农民增收。
2. 竞争分析：- 市场上已有一定数量的农产品零售摊位，竞争激烈。
- 传统摊位存在卫生条件、产品品质等问题，缺乏特色。
- 绿色农场摆摊通过提供优质农产品和独特体验，形成差异化竞争优势。
3. 目标客户：- 城市中高端消费者- 对健康、绿色、有机农产品有需求的消费者- 喜欢体验式消费的年轻人四、营销策略1. 品牌定位：- 打造“绿色、健康、有机、体验”的品牌形象。
- 突出农场直供，保证产品品质。
2. 宣传推广：- 利用社交媒体、网络平台进行线上宣传。
- 合作媒体、举办活动进行线下推广。
- 建立会员制度，提高客户忠诚度。
3. 销售渠道：- 建立线下摆摊，方便消费者购买。
- 开设线上商城，拓展销售渠道。
- 与周边餐饮、酒店等企业合作，拓展销售渠道。
4. 体验式销售：- 设立农产品展示区，让消费者了解产品。
- 举办农产品采摘、制作等活动，增加互动体验。
五、财务预算1. 启动资金：预计需投入XX万元，用于场地租赁、装修、设备购置、人员招聘等。
2. 运营成本：- 场地租赁费用：XX元/月- 人员工资：XX元/月- 设备折旧：XX元/月- 营销推广费用：XX元/月3. 预期收益：- 预计每月销售额XX万元，净利润XX万元。
创新创业实践计划书一、前景分析1、回归自然的意愿亲近土地、亲近自然，是很多人心中都存有的一种最原始的情结。
被现代城市的钢筋混凝土消解之后，置身于工作、生活高压的人们，开始起来越向往“向田园回归”、“向童年回归”。
拥有一片属于自己的土地，享受“自耕自作收获”的满足感，成为不少都市人共同的心愿。
一个人在城里呆时间长了，特别是退休后无所事事，总会向往田园风情，体会那最原始的生活方式。
能到农村租一块地，或种菜，或养殖，既可以锻炼身体，又可以陶冶性情，还能在一定程度上让家人享受到货真价实的绿色食品，这是一举多得的好事。
虽然花钱租的是地，种下的是蔬菜，但是收获的不仅仅是“放心的菜蔬”，更是一种赏心悦目的情感，品尝到“一份耕耘，一分收获”的道理。
如今，生活在都市里高楼大厦中的人们看似过得很愉快、很舒心，实则很累，连个日常休闲锻炼的去处都很少。
那么，通过租地获取一块能供自己耕种的地块，利用空闲时间对其进行耕作，品味那田园心情，何尝不是人生之幸事？何况，通过耕种的劳累不仅驱除了一身生活和多余的压力，还收获到了市场上买不到的“放心菜蔬”和愉悦的心情!因此我们相信会有人愿意出一点钱来享受这些服务的。
2、市场尚不完善，发展空间巨大根据国家统计局研究结果显示，到____年，该市场将会发展到____亿元规模。
在此期间城市菜园的市场是一个快速发展的井喷时期，市场的发展空间很大，潜力无限，但是目前市场很不完善，这对我们既是一个大挑战又是一个绝好的发展机会。
3、特立独行时代的需要“都市种地族”看起来是有些特立独行的生活方式，但久居城市表面风光的人口，实际生活和工作的压力都很大，他们渴望有心的放松空间，领略农村的田园风光就是最好的去处。
加上城市污染严重，农村的天然风景也是一种诱惑，这就是给租地创业者提供了很多的客户资源群体。
而且城市与农村永远都是一个并存的整体，虽然农村的城市化进程在加快，但城市永远都不能脱离农村而存在。
4、政策倾斜影响近几年一直开展的“三农”政策，给予农村人口很多的实惠，这种政策的倾斜，也使得很多创业者顺势开始立足农资产品的创业中，而在有的地区为了支持大学生创业，则明确做出了规定：凡大学生到农村租地创业者都可以把土地作为创业的企业注册资金，这也是很多人选择租地创业的一个重要因素。
目录第一章：摘要……………………………………………………………………… 第二章：产品和服务……………………………………………………………… 背景…………………………………………………………………… 产品 服务……………………………………………………………前景…………………………………………………………………… 第三章：行业及市场分析………………………………………………………… 市场分析……………………………………………………………竞争者分析…………………………………………………………消费者分析…………………………………………………………第四章：公司战略………………………………………………………………… 公司文化……………………………………………………………公司战略……………………………………………………………第五章：营销策略………………………………………………………………… 品牌策略……………………………………………………………营销策略……………………………………………………………价格策略…………………………………………………………推广策略…………………………………………………………第六章：公司管理………………………………………………………………… 组织结构……………………………………………………………部门职责……………………………………………………………第七章：投资与分析……………………………………………………………… 股本结构与规模……………………………………………………初期资金的应用……………………………………………………第八章：财务预测及分析………………………………………………………… 利润表………………………………………………………………财务报告……………………………………………………………第九章：机遇和风险……………………………………………………………… 机遇…………………………………………………………………风险和措施施………………………………………………………第一章摘要项目名称：地球村“开心农场”项目地址：广西南宁市兴宁区五塘镇民政村、友爱村项目建设：、建立围栏式 平方米标准“物联科技”互动的“私家菜园” 亩，提供种植业务，偷菜业务；、建立 至 平米的地球村绿色餐饮长廊为客户提供特色餐饮服务；、建立 平方米的综合娱乐设施，为客户提供棋牌、台球、羽毛球、篝火晚会、野营、烧烤等附属业务。
助农创新创业项目计划书（10篇）助农创新创业项目计划书1随国民经济的持续、健康发展，我国进入了快速城市化的阶段，城市居民大量增加，城市居民的消费水平也不断提高，给我国的农业提出了更高标准的要求。
本高效生态农业、农家乐项目试图通过生态、高效农业同农村旅游文化产业的结合，探索我国农业、农村发展的新路子。
一、项目介绍本项目是以生态农业为基础，合理布局水产、林地和经济作物；以民俗文化为先导，加强项目的文化、教育功能；以休闲设施、农家乐为核心，吸引城市居民到项目中进行体验式消费。
打造一个集农业生产、农村旅游文化于一体的大型现代农业旅游业庄园，成为扎根，辐射半岛的城市居民假日短途休闲旅游目的地。
二、市场调研和分析本项目涉及的产业有高效生态农业、农家乐、现实版“开心农场”以及户外运动。
现在高效生态农业已经形成气候，尤其在城市的大型超市中，有机蔬菜和绿色肉蛋奶受到市民的欢迎，随着市民消费水平和对食品安全重视程度的提高，高效生态农业的前景势必更加广阔。
农家乐作为市民假日近途旅游的目的地，今年来一直非常火爆。
但这一市场目前还比较混乱，经营者更新比较快，很难见到规模大、服务好、持续时间比较长的经营者。
这一市场还留给像本项目这样的后来者很大的空间。
现实版“开心农场”是近年来兴起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”两种经营方式，在xx、xx等北方大中城市的xx区已经有了很好的发展，在xx区也取得了初步的成功。
现实版“开心农场”起初本是城市居民为了放松身心、体验生活的一种休闲方式，在通货膨胀预期加大的情况下，又有了降低生活成本的因素，它的发展应该是“方兴未艾”！这里的户外运动主要的是素质拓展训练，是现在各大政府机关、企事业单位、高中专院校和户外俱乐部非常流行的培训方式。
本项目涉及的行业都已经有了成功的案例，我们是后来者；但是将这几个产业整合在一起的项目少之又少，我们又成为了这个细分交叉市场的先到者，拥有比较广阔的市场前景。
题目:绿色无公害食品农场创业计划书系别: 教育系班级: 12小学教育文科团队: 快乐农夫指导老师: 金老师二O一五年四月目录项目简介 (1)XX市场分析 (2)(一)企业背景分析 (2)(XX市场状况分析 (4)(三)产品状况分析 (4)(四)竞争对手分析 (5)(五)XX市都市农业长廊规划 (10)二、开心农场项目SWOT分析 (12)(一)现状分析 (12)(二)项目SWOT分析 (12)三、营销战略选择与分析 (14)(一)文化营销定位策略 (15)(二)差异化XX市农业产品策略 (16)(三)差别定价策略 (17)四、品牌宣传策略 (18)(一)品牌现状 (18)(二)品牌定位 (18)(三)宣传策划 (19)(四)活动策划 (19)五、活动时间安排 (20)(一)准备阶段:(6月1日—30日) (20)(二)实施阶段:(7月1日—20__年8月16日) (20)六、费用预算 (21)(一)报纸广告 (21)(二)宣传单页 (21)七、管理控制 (21)八、财务分析 (23)附:关于淄博开心农场项目的调查问卷 (26)项目简介绿色有机食品农场项目是一个休闲、娱乐、观光、教育、餐饮于一体的自娱自乐、自耕自种的综合性休闲生态园。
农场计划占地10余亩(后期达到30亩),其中对外租赁5亩,将大块土地分割为同等面积而每块土地形状各不相同,给顾客全新的独一无二的概念。
顾客可在自己的土地上种植自己喜爱的瓜果、蔬菜及花草等各种农作物XX市民拥有自己的土地,在成熟的季节顾客可尽情的享受丰收的喜悦。
剩余15亩建设生态园餐饮园、牧场(鸡鸭鹅猪舍)、蔬菜种植区。
当顾客在自家的土地中辛勤耕作后,当将自己的绿色无公害的果实带到自己家中或者送到餐饮园厨师的手中,享受新鲜的美味一切的辛劳便会一扫而光,只剩下美味的诱惑与丰收的快乐,另外我们还致力于绿色生态农场无公害蔬菜认购招募方案,充分利用好电子商务平台实行每周两次的蔬菜配送,让每一位我们的客户都吃上自己种的健康绿色无公害的蔬菜,这便是我们创建生态农场的目的所在。
“聚土地”一年观察查英【期刊名称】《决策》【年(卷),期】2015(000)004【总页数】3页(P52-54)【作者】查英【作者单位】【正文语种】中文“聚土地”模式本质上涉及电商、政府、农民与客户、网络平台方这五个方面之间的关系，如果其中任何一方在利益上得不到满足，便易产生阻力。
一年前的3月份，“聚土地”这个新名词通过淘宝聚划算平台引来5亿人次点击，一夜之间红遍大江南北。
被誉为“现实版开心农场”的聚土地，开启了“土地流转+电子商务”的新模式，一时间成为媒体热点，引来众多参观、学习和旅游者。
新岁翻页，当初盛极一时的聚土地经过一年运作，它的生命力如何？这一模式又能否复制？《决策》记者赴绩溪进行了实地采访。
站在绩溪县城，不论面向何方，远处皆是薄雾绕青山。
3月份的绩溪，油菜花在田地里开得热闹。
这些油菜正是聚土地的二期产品，它们的果实最终要送至客户手里。
时间回到聚土地首期。
2014年3月11日，淘宝网聚划算平台上，一则“老乡喊你来分地”“订制你的私家农场”的广告语火了。
新鲜的广告语带来的是聚土地项目上线后被疯狂点击，5天时间内该项目曝光点击次数达5亿次，咨询人数达35万人。
首期聚土地的“土地”在安徽省绩溪县下辖的三个村庄，这些村庄紧挨着知名的旅游景区，包括瀛洲镇龙川村、伏岭镇湖村和上庄镇中团村。
聚土地的幕后“主人”是绩溪县本地人章新光，他当时的身份是浙江兴合电子商务有限公司商务总监。
具体说，什么是“聚土地”？用一则活动规则可以说清：网友在淘宝聚划算下单后去认领土地，可自由耕种，或委托卖家帮忙耕种维护，仅限农作物与（一年期的）观赏型作物；买家获得一整年使用权的同时，收获该土地所有产出，产出的农作物为买家下单时选择的套餐，并依据套餐在当地享受免费旅游及徽式民居农家乐免费住宿；每份套餐限三人使用，即两个大人，一个小孩。
线下里，农民将土地流转至章新光的电商公司名下，由其将土地交予当地合作社生产管理，而淘宝用户通过网上预约土地面积。
【转】现实版开心农场创业项目2011-06-23 13:55:42| 分类：投资项目| 标签：开心农场现实版开心农场真实版本开心农场|举报|字号订阅1.创业项目背景1.1背景1）2009年一款叫开心农场的游戏迅速的在国内流行起来，深受人们的欢迎。
玩家想通过这游戏体验一下农民生活的乐趣，为枯燥的城市生活添加点色彩。
2）随着我国经济水平的快速发展和交通网络的建设，越来越多的农民走进城市工作、生活和发展，因而农村劳动力不断减少，被荒废的农田也越来越多，对于日益增加的人口来说这是对资源的严重浪费。
而另一方面城市里很多的白领、上班族等在工作之余以及我国老龄化的加剧、退休后人士总感觉无聊，靠玩游戏，看电视、电影等打发时间，深层次的来说这其实也是一种资源的浪费，基于此背景我想到了这个创业项目，提供让顾客亲近自然，放松心情，体验劳作生活的服务。
2．创业项目2.1项目目的我们团队名叫“多彩多乐农场主”，我们的创业服务目的是充分利用空置的农田资源和农家乐，为市里的白领、企业高管、退休人士打造一个全新的放松形式，在放松的时候不管是物质的还是精神都有收获，而这又提高农田的经济价值，增加农民的收入，实现双赢。
2.2赢利模式项目赢利模式主要是租地收入，以30元/平米的价格出租，另外是边缘项目收入，比如农家乐、钓鱼、野餐、烧烤、K歌等娱乐活动收入。
并根据各种重要节日开展一些大型联欢活动，如相亲会、篝火会、感恩PARTY等活动增加收入。
后期是衍生产业收入，如绿色食品，旅游合作等收入。
2.3项目介绍我们多彩多乐农场主项目主要是开展真实版开心农场，把一块块真实的地以30元/平米/年的价格租给市民，市民对地有绝对自主的使用权，我们免费提供技术服务和工具。
开展各种特色农家乐项目：K歌、农家做饭、农家聚会、农家饺子大赛等。
地里小亭下棋聊天、煮酒饮茶谈笑风生，用自己栽种的农产品做饭，饭后在屋外引亢高歌，篝火边尽情的舞蹈。
端午节有粽子大餐，各式各样的粽子汇聚一堂；七夕情人节我们营造浪漫的鹊桥，温馨的氛围让每位青年男女在这里体会这个东方情人节，也希望单身的他（她）们在这里找到自己的另一半；中秋节赏月大会，美味的月饼、诗意的花灯挂在各种农作物上；感恩节我们举行感恩仪式...3．市场分析3.1国内外市场真实版开心农场是2009年才开发出来的，发展时间很短，而且服务项目很单一，我们的多样化服务市场还是比较广阔的，开发前景不错，而且随着城市里越来越紧张的工作环境和城市生活的枯燥，以及国家老龄化的加剧，我们团队都会都有很大的发展空间。
3.2目标客户分析3.2.1目前主要客户根据团队网上信息的搜索和分析以及对哈尔滨北大荒现代农业园的实地接触了解到目标客户主要是没有接触过农地的白领、企业高管、企业经理和一些行政官员，他们有经济实力，工作压力大，对农民生活向往，希望通过种地等放松自己的心情，感受那种氛围和喜悦，有一些家庭则希望通过种地这实践活动给子女上“教育课”，让他们体验通过自己劳作而有所收获的乐趣并以此来进行正确的思想教育。
3.2.2潜在客户大学生目前在很多城市对大学生客户开发得不好，大学生是一个潜力军，他们时间很充裕，对新鲜事物更易于接受，也想在课外中通过实地经历学习和感悟一些，丰富自己的大学生活。
而一些情侣也想在这里劳作收获，体验这犹如小夫妻的生活，因此这是一个很大的潜在市场。
退休人员随着我国老龄化的发展，我国将有更多的退休老年人，国家也在思索解决我国老年人问题。
退休了，很多人都期盼自己能好好的过，能够颐养天年，但长久的无聊，城市的喧嚣，生活的单调也让很多退休人的生活暗淡无彩。
他们是很想找一些地方解放自我，有所劳作有所收获，小劳小收的那种，不为积累钱物，只为体验这其中的快乐。
可以说退休人员会是我们未来的一个大目标客户。
从上面的客户事实分析，再次说明我们项目的发展空间是很大的。
3.3竞争企业及个人竞争性分析我们初期主要的竞争对手主要是北大荒现代农业园。
北大荒现代农业园是北大荒集团5亿巨资打造的中国唯一——冰景、雪景、冰雪娱乐、热带植物、观光、采摘综合性多功能超大景区.是“国家AAA级旅游景区”、“省级旅游示范点”、“青年文明号”单位。
竞争企业优势：北大荒现代农业园是北大荒集团倾力打造的，具有很大的实力支撑，牌子响亮，宣传资源多，在哈尔滨第二大报纸--生活报开通的生活知道网中有独立论坛版块，推广容易，目前在哈市内项目知名度好，比较多的农场主都选择了它。
竞争企业劣势：后续服务很不到位，供水、工具、技术指导等问题很突出，很多农场主都抱怨，表示明年不会再参加，并有不少今年就放弃了。
后续没有举行什么好的活动和节目保持农场主的参与热情，很多也是对农地应付了事。
应聘的工人没有经过问题处理、与农场主沟通等培训，遇到很多问题都不能文明的回答，解决也不当，农场看护不到位，很多都被偷掉，这让很多农场主都愤怒。
哈尔滨除了北大荒现代农业园还有其他的个人和企业比如红星农场也开展这个项目，但知名度非常的低，吸引客户不多，而且地理位置不太好，离市区远，因此对我们开发市场的竞争影响不大。
3.4 团队核心竞争优势我们团队业务专一，资源应用集中，能全身心的全意的为顾客服务，我们不单是真实版农场租地，更要通过建立下棋停、麻将桌、煮酒饮茶阁等方式深化农地娱乐内涵，我们新意、多样化策略：农场+农家乐+野餐、烧烤、K歌，各种端午节，七夕情人节，中秋节，圣诞节等有创意的节日主题娱乐活动节目穿插其中以及专心致志、周到的服务都是我们团队的核心竞争优势所在。
4营销策略4.1品牌策略我们把自己的品牌定位（Positioning）于“多彩，多乐”，寓意体验更多精彩、更加快乐的农场绿色自然生活。
我们建立的品牌模式是多元化的多品牌。
把我们的品牌延伸到近似行业，如绿色产品，旅游等，品牌近似当又有清晰的界定，最终谋求我们品牌价值的最大化。
4.2营销策略4.2.1价格策略：我们定的地出租价格为30元/平米/年的价格比别人40元/平米/年的低，便于新体验客户接受和已体验客户选择我们。
其次，我们在价格低于别人的同时，提供更完善、更好的服务产品，我们的价格低于它们的价格，将拥有更高的性价比，更能吸引消费者。
4.2.2推广策略1).广告：公司刚起步时，将以网络和平面媒体宣传为主，以吸引压力大、情绪波动大的白领阶层人士进行体验推广，通过我们和体验人士的分享在这一领域推广开来。
a. 企业形象广告在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告，广告力求信息传达准确到位，同时配以文字报道则会取得更为良好的效果。
b. 品牌广告品牌广告可以通过多种渠道进行。
广播、电视广告信息传递时间短，可以用来提高知晓度；利用报纸、杂志制作一些寓意深刻、高品位的广告，提升品牌形象。
c. 服务广告通过报刊、杂志等平面媒体，其中以我们团队服务杂志为主，制作一些能使人记忆深刻的平面广告，迅速提升产品的知名度。
2). 网络宣传：制作各种精彩活动视频上传土豆、人人等分享网站，到流量较好的百度、搜狐等网站打广告，在“QQ群”和“百度贴吧”等高流量平台主动推广。
3).地面实地宣传：进行一定的地面传单派发，小区宣传板广告粘贴等，在高校招收一定的代理代表进行大学生客户的开发和推广。
5财务计划以下是我们初期在哈尔滨开拓市场的各项财务计划：1）未来五年费用列支预算单位：万元第一年第二年第三年第四年第五年农地租金3.04.1 6.2 7.0 7.8 娱乐项目开支3.85.1 7.7 9.8 10.6 建筑费用2.5 1.0 1.3 1.1 2.5 管理费用1.3 1.8 2.12.2 2.3 水电费用1.0 1.2 1.7 1.9 2.0 人员工资3.04.15.46.1 6.0 广告推广3.0 2.2 2.7 3.1 2.1 创意研发费用0.8 1.3 1.6 2.0 2.12）未来五年利润表预算单位：万元第一年第二年第三年第四年第五年一、租地收入9.5 13.4 20.1 24.6 26.3 减：租地租金3.0 4.1 6.2 7.5 7.8 二、租地利润6.5 9.3 14.9 17.1 19.5 一、农家乐等娱乐项目收入7.2 11.3 16.8 21.7 23.1 减：农家乐等娱乐项目支出3.8 5.1 7.7 9.8 10.6 二、农家乐等娱乐项目利润4.4 6.2 9.1 11.9 12.5 减：建设费用2.5 1.0 1.3 1.1 2.5 广告推广 3.0 2.2 2.7 3.1 2.1 杂项管理费用1.3 1.8 2.1 2.2 2.3 人员工资 3.0 4.1 5.4 6.1 6.0 水电费用 1.0 1.2 1.7 1.92.0 创意项目开发0.8 1.3 1.6 2.0 2.1 三、利润总额-0.73.9 9.2 12.8 15.0 减：所得税（5%）0.0 0.195 0.46 0.64 0.75 四、净利润-0.7 3.705 8.74 12.16 14.25 重要报表数据提示：五年销售收入（万元）：174 五年净利润（万元）：38.155 净利润/销售收入：38.155/174×100%=21.93% 净利润/总成本：38.155/133.8×100%=28.52% 达到正现金流所需时间：第一年即可达到正现金流量达到收支平衡所需时间：24个月6投资潜力6.1投资潜力1）.通过以上的财务报表预算可以看到收回初始投资所需要的时间为24个月。
也就是说投资回收期为24个月，周期短风险低。
2）.从各项项目的支出可以看到支出费用不大，并且有很大的随机变换方案，比如农家乐等娱乐项目可根据需要调整，实现投资的低风险化操作。
投资方案可行。
3）.我们团队的项目固定投资资本少，只有一小部分用于亭舍建设、工具购买等，其他的都是根据市场运作情况能灵活的安排投放，可控性强，资金风险也就相应的降低，从资金预测（见会计报表）可见团队前景广阔，而且具备了衍生行业，例如旅游、特色农产品等的开发条件，投资潜力不言而喻。
7团队运营及管理部门职责：总经理：代表团队签署法律文件；签发批准团队的经营计划和投资方案；组织制订团队的年度财务预算方案、决算方案；组织制定团队的基本管理制度，协调各部门之间关系。
市场推广经理：负责团队市场的调查、市场分析、团队的营销战略和营销计划。
服务部经理：负责农场各项服务的咨询以及各项服务的实施，对客户反应的服务问题进行分析解决。
财务经理：负责团队资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定等。
创意研发经理：负责团队创意项目研发，创意调查分析团队成员简介总经理：黄金发黑龙江大学生命科学学院学生，组织活动能力很强，做事很有计划和条理。
参加过多恒安创业大赛等创业比赛，有丰富的经验，对创业充满激情。
