招聘制度
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为规范人事管理运作流程，提高人事招聘工作效率，及时满足企业人力资源需求，合理控制
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1)现职人员离职或者调整后浮现岗位空缺时的人员补充。
2)企业进行规划、调整或者管理阶层扩充时的人员需求。
3)为使提高组织管理、创新能力，而须导入外来技术或者方法时。
4)知识型、技术型、管理型人材的储备。
5)业务或者工作量增加，原来配置人员不能满足需求，需增加人员的。
6)新技术、新工艺或者新设备应用后，需要能够胜任的专业技术或者管理人员。
7)确保人力资源规划的连续性与稳定性，按计划招募的技术或者管理类储备人员。
8)其它方面的人力资源需求。
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1)各部门根据人力资源需求拟定《人事招聘计划》。
2)属储备人材或者按发展需要拟定的《人事招聘计划》，由行政部制定。
3) 《人事招聘计划》经申请部门主管允许后，送行政部审核。
4)行政部对《人事招聘计划》审核后，报总经理审批。
5)行政部根据审批后的《人事招聘计划》的要求组织招聘活动。
1、内部招聘：
内部竞岗形式，鼓励员工努力向上，积极承担更多責任，其优点在于成本低，稳定性较好，
利于员工建立有效的内部激励机制，适合普通职员和初级管理人员的招聘。
2、面向社会招聘：
主要通过內部員工、中介机构及其他各类社会关系介绍工源，其优点表现在费用低，选择范
围较广，其不足之处在于应聘人员素质参差不齐，增加招聘工作量，难以保证到位时间，适合时
间性要求不强的普通岗位或者普通职员。
3、人材市场现场招聘
組織參加區域或者行業相關的招聘會，其优点在于求职人员集中，且整体素质较高，针对性
强，选择范围广，适合中级技术、管理人员或者有特殊要求的职员的招聘。
4、媒体广告
利用报刊、杂志、广播、电视、互联网、小廣告或者其它传媒进行广告宣传，其优点是选择范 围广，同时能起到宣传、推广企业形象与企业文化的作用，是快速發展時期或者企业发展到一定规 模后，中高级人材招聘的主要方式。
5、其它方式
包括参加大中专院校组织的毕业生专场招聘会，通过专业猎头公司网罗技术、营销、管理类
高级人材及其它招聘渠道和形式。
1、应聘人須年满 18 周岁，能提供真实、有效的身份证件。
2、无各类传染性疾病或者严重影响工作的身体缺陷。
3、职员及助理(副部)级以上管理人员必须具中专以上学历，并提供相应的毕业证书。
4、招聘過程中，實行直系亲属关系(父母、夫妻、子女、兄弟、姐妹)回避制度，原則上，
直系親屬不安排在當事人所直接管理的下屬工作崗位。
1、应聘人员填写《应聘人员登记表》，提供相关证件与资料。
2、行政部根据应聘人员填写的《应聘人员登记表》及相关证件资料进行初审。
3、由招聘申请部门对应聘人进行专业考核，并向行政部反馈面试意见。
4、行政部根据用人部门面试意见安排应聘人员复试。
5、由总经理或者代理人对应聘人员进行复试，就相关问题达成意见，并签批复试意见。
6、行政部通知应聘人员體檢或者試崗。
1)原則上，試用人員須經過七天試崗期。
2)試崗期間，勞資雙方可隨時通知對方終止試崗，同時，終止試用意向。
3)試崗期滿或者提前確定正式試用的，可由行政部安排到指定醫院進行體檢；
4)體檢合格后，正式辦理入職手續。
5)雙方試用意向明確的，可免試崗期，直接辦理試用入職手續。
6、試崗期間，屬公司提出取销試用意向的，試崗期間按每天 20 元標準發放生活費；屬
個人原因單方面終止試崗的，不發放生活費，試崗期間需要在公司食堂就餐的，餐費由公司
承擔；試崗期滿正式試用的，試崗期間納入考勤范圍。
7、试用人员在办理入职手续时应提供以下个人证件与资料：
1)有效的个人身份证—— 由行政部查验、复印归还。
2)提供 1 寸免冠照片 4 张。
3、辦公室职员及技术、管理类试用人员办理入職手续时，还应提供毕业证书原件及個人
簡歷，畢業證書原件經行政部查驗后即時歸還本人。
4、需具备专业资格的技术人员需提供符合要求的相关《资格证书》。
5、涉及到重要物资、现金或者贵重物品的岗位试用人员，必要時须提供戶籍證明材料。
8、由行政部統一安排新員工培訓或者直接到用人單位報到。
1、生產線及生產輔助線培訓工、操作工由生產廠長审批。
2、后勤線普通勤務人員由行政部長審批。
3、職員、班組長以上人員的招聘，須經分管廠長或者部長審核后，報總經理審批。
4、以上生產廠長、行政部長審核權限限在既定計劃或者編制內的招聘。
1、公司新员工试用期普通为 1 至 3 个月。
1)辦公室職員、無相關經驗或者技能的培訓工及班長以上管理人員，試用期為三個月；其 他崗位試用期為兩個月。
2)試用期能夠熟練掌握本崗位操作技能，并綜合表現良好的，經所在部門、行政部、總
經理審核批準后，可提前一個月轉正。
3)離職員工復職的，原則上亦須重新經過試用期，特殊情況報總經理特批，可免試用重
新辦理入職手續；
2、试用期考核办法
1、试用人员的直接主管是试用人员在试用期考核的主要责任人。
2、行政部对部门考核形式、方法与结果进行监督与评估。
3、分管廠長或者部長根据职权范围对试用人员的考评结果審核或者審批。
4、班長、主辦以上(含)級別管理人员的试用須報總經理審批。
1、公司根据发展需求与员工要求，结合当地有关政策法规，逐步完善劳动合同管理制度。
2、要求每位與公司發生勞動關系的員工，必須簽訂勞動合同。
3、公司現行勞動合同版本經過當地勞動監察部門審核，為有效合同版本。
4、勞動合同期限普通為 1 至 3 年，根據雙方意向確定，最低不低于 1 年。
1、应聘人员应如实填写《应聘登记表》并提供相关证件，故意伪造相关证件的，一经查实，
公司有权对当事人作辞退或者开除处理。
2、对不能按规定提供必要资料的应聘人员普通不得录用，特殊情况需由总经理特批。
3、行政部应严格按规定程序操作， 不得以便易行事为借口影响人事招聘制度的执行， 更不得
擅自越权处理相关事务，招聘及面试考核人员不得以任何形式接受应聘人员的贿赂，不得故意放
松考核标准或者提前向应聘人员泄露面试考核内容，不得擅自公开面试考核及内部讨论内容。
4、招聘及面试考核人员违反以上条款的予以记过以上处分，并承担相应的经济处罚。
本规定的制定与解释权归属行政部。
本规定由总经理签署后生效，其它与本规定相悖文件即行废止。
