甲骨文-利用信息化手段助力企业全面预算管理
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甲骨文的商业智慧作者:余方红来源:《现代企业文化·综合版》2017年第09期商业智能实践的普及将推动亚太地区出现下一轮商业智能软件实施高潮。
商业智能软件传统上仅用于编写策略报告,其实施都是孤岛式的。
而现在,全球化浪潮、瞬息万变的市场、政府解除管制、竞争不断加剧等因素都使得企业越来越需要及时和有价值的数据,企业各个层面需要用这样的数据做出有效的决策。
作为商业分析软件和数据仓库工具的全球领先厂商,甲骨文公司拥有出色的专长和一套全面的热插拔式商业智能技术产品及应用产品,可帮助亚太地区的企业转变成以信息为主导的企业。
但打铁还需自身硬,苦练内功才是其立足市场的根本武器。
人性化竞争公元前1600年的甲骨文是中国最早的文字,当古老象征与新锐IT结合,软件巨头甲骨文公司即被赋予了安全、预测、效率等诸多含义。
甲骨文的核心价值,体现在方方面面。
在甲骨文,合作既有默契的达成,又有制度的约束,可以说无时不在,无处不在。
衡量员工表现和考核的机制,称之为OPAS。
每年年初,员工需要和经理将工作目标、衡量标准明确确定下来。
对每一个人、一个职务、一个级别的竞争力都有明确的要求,经理会定期检查其表现,每年结束时有评估分数。
然后使用自己的HR系统,以强制性的工具,帮助员工和经理,使不确定的东西能够量化。
与其它公司不同的是,甲骨文不仅考核,而且几乎所有工作都是基于online的。
在网上的OPAS目标制定,甲骨文遵守SMART规则,使目标具体量化、可衡量、能够达到、必须有一个结果且有一定时间限制。
同时,甲骨文也有经常性沟通,以考虑不可测因素,将考核更为科学化。
从人事角度讲,这都与员工相关,因为市场发展需要人才,这将为有能力的员工提供很多机会;而本地化是甲骨文立足市场的能力所在,在这个过程中,甲骨文也会招聘很多本地员工,帮助整体业务的发展。
最终,甲骨文希望对客户、合作伙伴、员工、政府、社区、对未来所有愿意加入甲骨文的人而言,它不仅是一个可敬,更是一个可亲的公司。