车务段安全管理指导书(施工安全)
- 格式:doc
- 大小:254.67 KB
- 文档页数:11
一、总则为加强车务段安全管理,确保铁路运输安全,根据《中华人民共和国铁路法》、《铁路运输安全管理条例》等法律法规,结合车务段实际情况,制定本制度。
二、安全目标1. 实现安全生产零事故;2. 严格执行安全规章制度,确保安全措施落实到位;3. 提高全员安全意识,增强安全防范能力。
三、组织机构1. 车务段成立安全生产委员会,负责车务段安全生产工作的全面领导;2. 设立安全管理部门,负责车务段安全业务的日常管理;3. 各科室、车间设立安全员,负责本部门、车间安全业务的监督和指导。
四、安全责任1. 车务段领导班子对本单位安全生产工作负总责;2. 各科室、车间负责人对本单位安全生产工作负直接责任;3. 全体员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
五、安全管理制度1. 安全教育培训制度:对新员工进行岗前安全教育培训,定期对全体员工进行安全知识培训,提高全员安全意识;2. 安全检查制度:定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患;3. 安全操作规程制度:严格执行安全操作规程,确保作业安全;4. 事故报告制度:发生安全事故,立即报告上级领导,并按照相关规定进行调查处理;5. 应急预案制度:制定应急预案,定期组织应急演练,提高应急处置能力;6. 安全责任追究制度:对违反安全规章制度的行为,依法依规追究责任。
六、安全考核1. 定期对安全工作进行考核,考核结果纳入年度考核;2. 对安全生产先进单位和个人给予表彰奖励;3. 对安全生产责任制不落实、发生安全事故的单位和个人,依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行;2. 本制度由车务段安全生产委员会负责解释。
通过以上安全业务管理制度,旨在提高车务段安全管理水平,确保铁路运输安全,为我国铁路事业的发展贡献力量。
铁路营运线施工及安全管理办法范本第一章总则第一条为了保障铁路营运线施工的安全与顺利进行,制定本办法。
第二条本办法适用于铁路营运线施工及安全管理的全部环节和各相关部门。
第三条铁路营运线施工应严格遵守国家有关法律法规,确保施工安全和工程质量。
第四条铁路营运线施工应坚持“安全第一、预防为主”的原则,强化安全责任,加强安全管理,防范和预防各类安全事故。
第五条铁路营运线施工应科学合理地组织施工工艺和操作方法,确保施工过程中的安全和质量。
第六条铁路营运线施工应建立健全完善的安全管理体系,明确各级管理人员和施工人员的责任和义务。
第七条铁路营运线施工应加强与相关部门的协调合作,共同推进施工工作的顺利进行。
第二章施工前的准备工作第八条铁路营运线施工应提前进行详细的施工方案编制和审批,确保施工的科学性和合理性。
第九条施工前应对施工人员进行培训,提高其安全意识和操作技能。
第十条施工前应对施工现场进行全面的安全检查,消除所有安全隐患。
第十一条施工前应与相关部门进行充分的沟通,确保施工过程中的安全和顺利。
第三章施工操作的要求第十二条施工现场应设立明确的安全警示标识和防护设施,确保施工人员的安全。
第十三条施工人员应佩戴个人防护装备,并要求符合相关标准。
第十四条施工人员应严格按照施工方案进行作业,不得擅自改变施工工艺和操作方法。
第十五条施工人员应按照规定操作,严禁违章指挥、违章操作和超负荷作业。
第十六条施工过程中,应加强现场巡查和监督,及时发现并处理安全隐患。
第十七条施工人员应加强与其他作业人员的协调配合,确保施工的顺利进行。
第四章施工后的安全管理第十八条施工结束后,应进行详细的安全验收,确保施工质量和安全。
第十九条施工后应进行安全总结,总结施工中存在的问题并提出改进措施。
第二十条施工后应及时清理施工现场,消除隐患,减少安全事故的发生。
第二十一条施工后应对施工设备和机械进行及时的检修和维护,保证其正常使用。
第五章监督和责任追究第二十二条铁路相关部门应加强对施工的监督和检查,确保施工按照规定进行。
车务段施工安全协议为了确保车务段施工过程中的安全,维护工人和设备的安全与稳定,我们特制定了这份车务段施工安全协议。
在施工过程中,相关人员必须遵守以下规定:一、施工前必须做好防护准备1.检查现场:在施工前,必须对施工现场进行仔细检查,确认施工设备是否完好,工作环境是否安全,切勿急于安排施工任务,以免因施工条件不具备而造成安全隐患。
2.制定安全计划:针对不同的施工任务,制定相应的安全计划,考虑到施工现场的特殊情况和施工设备的特殊性质,给予相应合理的安全措施。
3.安排专职人员:确定各个施工区域的专职安全员,监督现场施工的安全工作,对施工设备进行检查和组织设备的运转、使用。
4.上岗培训:要求参与施工的所有人员必须进行安全教育和上岗培训,掌握必要的安全知识和操作规程。
二、施工中必须严格遵守安全规章1.人员搭配:必须合理配备施工人员,严格按照施工计划进行标准操作,严禁擅自更改施工周期或施工模式。
同时,禁止个人行为对施工环境的任意更改。
2.现场管理:在施工现场,要严格按照管理制度进行管理,设置相应安全警示标志,切实保障施工设备和人员的安全。
3.设备操作:在设备操作过程中,必须遵守相关操作内部规定,按照设备正常使用的操作方式进行操作。
4.维护设备:在操作设备过程中,必须及时维护设备,及时发现并处理设备问题,保证设备持续运行。
若设备发现问题,要立即起草设备维护报告,并及时上报,维修人员迅速处理设备问题。
5.废弃物处理:废弃物的处理必须按照环保部门的相关规定进行,切勿乱扔乱堆,造成隐患。
三、施工后必须进行维护与清理1.现场整洁:工程完成后,现场必须进行整洁,清理任务完成后,再约束相关人员进行正式验收。
2.检查并录入通道状态:在清理完成后,对区域进行逐一检查,发现问题即予以整改,综合录入通道状态,及时反馈上级部门。
3.安全奖惩:奖励施工过程中表现良好的安全人员,对于安全工作不力的相关责任人要严肃处理,严厉打击不合规操作的人员。
铁路工程施工安全手册第一章绪论一、背景铁路是国家重要的交通运输工具,铁路工程施工是铁路建设与维护的重要环节。
铁路工程施工安全是铁路企业保障员工健康和人民生命财产安全的重要责任,是实现工程施工质量和工期进度的重要保障。
二、目的本手册旨在规范铁路工程施工安全管理,提高工程施工安全管理水平,防范和遏制铁路工程施工安全事故的发生,确保施工人员的生命财产安全,减少施工事故造成的损失。
第二章施工前准备工作一、组织机构1.明确工程施工安全管理机构,设立安全生产部门,并制定施工安全管理责任制度。
2.明确施工现场安全管理部门职责,设立“施工现场安全管理”岗位。
3.建立监督检查机制,对施工现场的安全生产工作进行检查。
二、安全技术交底1.施工单位务必对所有施工人员进行安全技术交底,讲解工程施工安全操作规程,提醒施工人员注意安全事项。
2.对施工人员进行安全生产技能培训,提高施工人员安全意识和自我保护能力。
三、施工现场环境检查1.对施工现场进行安全环境检查,清除可能存在的安全隐患。
2.保证施工现场通道畅通,确保救援车辆及时到达。
3.设置施工警示标志,确保施工现场的清晰可见。
第三章施工安全管理一、施工作业许可管理1.对施工现场进行划定和编制施工作业区域图,明确工作区域。
2.对施工人员进行施工许可管理,保证施工人员的施工作业证件齐全。
二、作业规程及技术措施1.建立施工作业规程,确保施工人员按规定程序作业。
2.制定技术安全措施,对特殊施工工艺和设备进行详细的安全操作规程说明。
三、物料设备管理1.对施工现场存放的物料设备进行定期安全检查,及时清理整理工地。
2.对施工设备进行定期保养和维护,保证设备的正常运转。
四、现场安全交底1.施工管理人员对每天的作业内容进行安全交底,提醒施工人员注意施工安全事项。
2.及时对现场存在的安全隐患进行记录和整改。
第四章施工现场安全防范一、安全防护设施1.施工现场应设置符合标准的安全警示标志,明确施工区域和设备的使用范围。
XX车务段施工安全卡控措施为进一步规范车站施工安全管理,加强对施工的监督,确保襄渝二线施工的绝对安全,结合《XX铁路局营业线施工及安全管理办法》(X铁办[XXXX]XX号)的规定,特制定以下措施。
一、施工前的准备工作(一)安全科应做的工作:1.施工安全协议的签订。
需签定《施工安全协议书》的施工,一律由车务段与施工单位签订。
施工安全协议由施工单位提供施工内容、施工方案、施工期限等相关资料,由施工队指定专人负责按照铁路局规定的格式起草施工安全协议(涉及到装卸车安全把关方面的,还要客货科人员审核),由施工安全领导小组常务副组长负责签订。
签订后的施工安全协议,由施工单位负责报局运输处审批,并将复印件送至相关车站。
2. 及时制定施工安全措施和行车组织办法。
安全科针对Ⅰ级、Ⅱ级施工(含停用信联闭60分钟以上、需非正常情况接发列车或车务段认为需要实行“双监控”的Ⅲ级施工)的施工,结合车站实际情况及时制定一套切实可行的安全措施和行车组织办法。
具体步骤如下:一是由安全科根据月度施工计划确定施工的具体影响范围,制定初步的行车组织办法和相关的安全措施,并下发有关车站;在与各施工单位召开协调会、施工计划调度命令下达后,再次进行修改和完善。
对于月度计划不清、不具体的,可在召开施工协调会、施工计划调度命令下达后制定安全措施及行车办法。
涉及车辆装载加固的施工,客货科专职人员或车站指定人员参与措施的制定和协调会的召开。
二是在施工计划调度命令下达后,由施工队队长(或副队长)对施工安全措施、行车办法逐条、逐句、逐字进行重新审核,对存在的漏洞和含糊不清的内容进行修改;同时,确定施工中的各项安全关键环节,对各施工监控关键环节进行明确分工。
三是在施工前不少于12小时(Ⅲ级施工提前4小时)派安全专职人员到达车站,组织车站行车有关干部职工召开施工安全预备会(对于重复同站、同项的施工,除第1次外可提前1小时到达车站,对参与作业人员提出施工重点事项),学习车务段、车站的施工行车办法以及施工安全措施,对施工中的关键岗位进行分工,学习施工中的行车组织办法以及重点规章制度。
交通运输安全管理作业指导书一、引言交通运输安全管理作业指导书是为了加强交通运输行业安全管理,保障安全、高效、可持续的运输服务而编写的。
通过本指导书的实施,可以帮助交通运输从业人员提高运输安全意识,加强安全管理工作,规范运营行为,有效预防事故发生,减少人员伤亡和财产损失。
二、基本原则1. 安全第一:交通运输从业人员必须牢记安全永远是第一要素,注重安全意识的培养和安全行为的养成。
2. 法律遵从:交通运输从业人员必须遵守国家交通运输法律法规,依法开展运输活动,做到合法、规范、安全。
3. 预防为主:通过事故防范措施的采取和风险评估的实施,尽可能预防事故的发生,降低事故风险。
4. 全员参与:交通运输企业应当实行全员参与的安全管理机制,让每个从业人员都成为安全管理的主体。
5. 不断改进:交通运输企业应当不断总结经验,改进工作,不断提高安全管理水平。
三、安全管理要求1. 安全培训:交通运输从业人员必须接受全面、系统的安全培训,了解交通法规和安全知识,掌握紧急情况应对方法,并定期进行安全培训和考核。
2. 安全检查:交通运输企业要建立健全安全检查制度,定期对车辆、设备、人员等进行全面检查,发现问题及时处理并整改,确保运输安全。
3. 安全管理台账:交通运输企业要建立完善的安全管理台账,记录车辆维修情况、驾驶员考核信息、事故处理情况等,便于监管和查阅。
4. 应急预案:交通运输企业要制定应急预案,并进行演练,确保在事故发生时能够做出科学、迅速的反应,保护乘客和货物安全。
5. 技术装备:交通运输企业要配备符合安全要求的车辆、设备,保证车辆状态良好,有必要的安全装备和防护措施。
6. 安全隐患排查:交通运输企业要定期开展安全隐患排查工作,对存在的问题进行整改,防止事故发生。
7. 安全监督:交通运输企业要接受相关监督机构的监督和检查,主动配合并积极整改存在的不足之处。
四、责任分工1. 交通运输企业负责人:负责安全工作的组织和领导,落实安全责任,确保安全投入和安全措施的有效实施。
施工现场安全管理作业指导书(项目部可用)施工现场安全管理作业指导书编制人:审核人:目录第一章安全管理一、安全生产责任制二、施工组织设计及专项方案三、安全技术交底四、安全检查五、安全教育培训六、应急救援七、班组安全活动八、特种作业人员九、安全资料第二章现场文明施工及安全标准化一、现场围挡二、封闭管理三、施工场地四、材料管理五、现场办公与住宿六、现场防火七、生活设施八、其他第三章扣件式钢管脚手架一、施工方案二、立杆基础三、架体与建筑结构拉结四、杆件间距与剪刀撑五、脚手板与防护栏杆六、交底与验收七、检查八、其他第四章满堂脚手架一、施工方案二、架体基础三、架体稳定四、杆件锁件五、脚手板六、交底与验收七、其他第五章悬挑式脚手架一、施工方案二、悬挑钢梁三、架体稳定四、脚手板五、荷载六、交底与验收七、检查八、其他第六章附着式升降脚手架一、施工方案二、安全装置三、架体构造四、附着支座五、架体安装六、架体升降七、安装时应符合下列规定:八、使用九、拆除十、其他第七章高处作业吊篮一、施工方案二、安全装置三、悬挂机构四、钢丝绳五、安装作业六、升降作业七、其他第八章基坑工程一、施工方案二、基坑支护三、降排水四、基坑开挖五、坑边荷载六、安全防护七、其他第九章模板支架一、施工方案二、支架基础三、支架构造四、支架稳定五、施工荷载六、交底与验收七、其他第十章高处作业一、安全帽二、安全网三、安全带四、临边防护五、洞口防护六、通道口防护七、攀登作业八、悬空作业九、移动式操作平台十、悬挑式物料钢平台第十一章施工用电一、外电防护二、接地与接零保护系统三、配电线路四、配电室五、配电箱与开关箱六、其他第十二章物料提升机一、安全装置二、防护设施三、附墙架与缆风绳四、钢丝绳五、安拆、验收与使用六、其他第十三章塔式起重机一、载荷限制装置二、行程限位装置三、保护装置四、吊钩、滑轮、卷筒与钢丝绳五、多塔作业六、安拆、验收与使用七、其他第十四章起重吊装一、施工方案二、起重机械三、钢丝绳与地锚四、索具五、作业环境六、作业人员七、其他第十五章施工机具一、平刨二、圆盘锯三、手持电动工具四、钢筋机械五、电焊机六、搅拌机七、气瓶八、翻斗车九、潜水泵十、振捣器十一、桩工机械:第十六章检查评定一、检查评分方法二、检查评定等级三、检查评分表第十七章缴纳意外伤害保险第十八章办理建筑工程安全监督手续第十九章缴纳及退订安全防护文明施工措施费第一章安全管理一、安全生产责任制(一)项目开工后,安全员按照项目部的人员情况,制定以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制。
车站施工安全管理实施细则范本一、总则1.为确保车站施工安全,保障工人工作安全和施工效率,制定本施工安全管理细则。
2.该细则适用于所有车站施工项目,包括新建、改建及维修。
3.施工方需按照本细则要求,建立健全安全管理体系,确保施工过程中的安全。
二、安全责任1.施工方负责车站施工的安全管理,应指定专人负责安全事务,并明确职责和权限。
2.施工方应配备足够数量和质量的安全人员,确保施工现场的安全。
3.质量部门应与安全部门紧密配合,共同监督施工的安全。
三、施工前的准备工作1.施工前,施工方需要详细了解车站施工区域的基本情况,包括:地质、地形、环境等。
2.施工方需编制详细的施工方案,明确各项工作的顺序和安全措施,并向相关部门报备。
3.施工方应向工人提供必要的安全培训,并组织模拟演练,确保工人熟悉应急处理措施。
四、施工现场管理1.施工现场应设置明显的施工区域标识和安全警示标志,确保工人和外来人员的安全意识。
2.施工现场应划定安全通道和应急通道,并保持畅通。
3.施工方需按照相关要求,合理设置和使用施工设备,确保设备的安全性能。
4.施工方应确保施工现场的清洁和整齐,减少滑倒、绊倒等事故的发生。
五、施工作业管理1.施工方需组织工人严格按照安全操作规程进行作业,禁止违规行为和操作。
2.施工方需配备足够数量和质量的个人防护用品,并向工人进行正确使用和保养的培训。
3.施工方应定期对施工过程进行安全检查和评估,及时发现和排除安全隐患。
六、应急预案1.施工方应制定详细的应急预案,并向工人进行培训,确保工人能够快速有效地应对突发事件。
2.应急预案应包括事故报告程序、处置流程、紧急救援联系方式等内容。
3.施工方应定期进行应急演练,提高工人应对突发事件的能力。
七、安全记录和报告1.施工方应建立完善的安全记录制度,记录每日的安全工作情况。
2.施工方应及时向相关部门上报施工过程中发生的重要安全事故,并配合进行事故调查。
八、安全意识培养1.施工方应定期组织开展安全教育活动,提高工人的安全意识和技能。
车站施工安全管理实施细则
以下是车站施工安全管理实施细则的一些建议:
1. 施工前准备:
- 在施工前,必须进行详细的安全检查和评估,确保施工场地的安全条件良好。
- 准备必要的施工设备和工具,并确保其正常工作。
- 按照施工计划,制定详细的施工方案,并与相关部门和工人进行沟通。
2. 安全措施:
- 在施工现场设置明显的警示标志和围栏,以确保施工区域与乘客和其他工作人员保持安全距离。
- 在必要的场合,安排专人指引乘客绕行施工区域,避免发生意外。
- 确保施工过程中使用的材料符合相关安全标准,并进行必要的质量检查。
- 严格执行施工现场的个人防护措施,包括佩戴安全帽、安全鞋、手套等,并提供必要的防护装备。
- 建立施工现场的安全管理责任制,明确各岗位的职责和权限,以保证施工过程中的安全。
3. 紧急情况处理:
- 制定详细的应急预案,并安排专人负责应急处理工作。
- 在施工现场设置应急设备,并进行定期的检查和维护。
- 对施工人员进行必要的培训,使他们能够在紧急情况下正确、迅速地采取行动。
- 在施工现场设置紧急出口和逃生通道,并保持通畅。
4. 监督和检查:
- 指定专人负责对施工现场的安全管理工作进行监督和检查,确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
- 定期组织安全培训和演练,提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
- 对施工现场的安全管理工作进行定期的评估和改进,及时解决存在的问题和隐患。
以上是车站施工安全管理实施细则的一些建议,具体的实施细节应根据具体情况进行调整和完善。
S338省道小河至丹阳段干线工程S338-LJ-2合同段施工现场管理方案武进交通养护工程有限公司S338省道小河至丹阳段干线工程项目部二○○八年四月十日施工现场管理方案为了圆满完成业主交给的施工任务,加强施工现场的施工技术管理,确保工程质量目标,实现安全生产、文明施工,特制定如下施工现场管理方案。
一、施工现场管理方案我公司按照文明施工的要求,认真实施现代管理方案,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。
按照施工总平面布置图设置各项临时设施。
堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。
施工现场设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、公司、项目经理和施工现场总代表人的姓名,开、竣工日期,施工许可证批准文号等。
我公司负责施工现场标牌的保护工作。
施工现场的主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡。
施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用,符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。
施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。
施工机械进场须经过安全检查,经检查合格的方能使用。
施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。
认真执行国家有关安全生产和劳动保护的法规,建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案。
施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效。
施工现场设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。
职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。
我公司严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。
在容易发生火灾的地区施工或者储存、使用易燃易爆器材时,我公司应当采取特殊的消防安全措施。
二、施工技术管理方案(一)技术管理基础工作1、建立健全施工项目技术管理制度技术管理制度主要有:技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量奖罚办法、技术革新和合理化建议管理办法等。
安全管理指导书安全调度科副科长(施工)
二〇一四年八月
XX车务段安全文化
车务段安全文化
铁路是高危行业,安全是饭碗工程干部要吃苦吃亏,职工要遵章守纪严是爱、松是害,思想政治工作是安全生产的生命线
安全调度科安全理念
责任落实是关键,预防为主抓超前
车站安全理念
持之以恒抓标准,日积月累抓基础
行车安全理念
让标准成为习惯
调车安全理念
干一钩,安全一钩
目录
一、岗位职责
二、岗位工作权限
三、岗位基本工作内容及标准
1.基本规章掌握
2.安全台账管理
3.会议制度
4.专业管理
5.教育培训
6.设备及备品管理
四、岗位安全过程控制
1.日常安全检查
2.接发列车安全过程控制
3.调车作业安全过程控制
4.施工安全过程控制
5.劳动安全控制
6.路外安全控制
五、岗位应急处置
1.岗位应急处置职责
2.岗位应急处置流程
六、工作流程
1.一日工作流程
2.值班工作流程
一、岗位职责
1.贯彻施工安全管理制度,制定、补充、完善车务段施工安全管理办法、措施,并检查监督落实。
2.编制、下达月度施工计划及维修作业计划。
3.负责(拟定)施工安全协议,并向相关车站提出安全要求,检查监督车站施工预备会、安全措施制定、审核、落实情况,并提出改进意见。
4.参加上级施工会议,并提出车务段施工安全措施及相关配合事宜;分工审查各站上报的III级施工安全措施。
5.参加有关新建、改建行车设备的验收工作。
6.按照施工安全管理制度,建立完善管理台帐,按时上报有关资料。
7.负责月、季、阶段性施工安全工作总结分析。
8.分工做好组织、监控工作。
9.对施工站施工组织情况进行检查,督促施工安全措施落实,跟踪问题整改。
10.完成科长安排的其它安全管理工作。
二、岗位工作权限
1.组织制定车务段施工安全管理、安全补充措施,督促各车站(车间)制定细化措施。
2.施工组织、监控工作,对施工站施工组织情况进行检查,督促施工安全措施落实,跟踪问题整改。
3.编制、下达月度施工计划及维修作业计划,审核施工措施。
4.及时向上级反映需要协调解决的安全问题。
三、岗位基本工作内容及标准
1.基本规章掌握
配备《技规》、《行规》、《站细》、《铁路运输调度规则》、《车站行车工作细则编制规则》、《铁路交通事故调查处理规则》、《铁路交通事故应急救援规则》、《电气化铁路劳动安全手册》、《济南铁路局营业线施工安全管理实施细则》、《铁路货车统计规则》、《列车运行监控装置(LKJ)运用维护规则》、《铁路事故救援队管理标准》、《接发列车作业》、《车机联控作业》、《济南铁路局车机联控作业》、《非正常情况接发列车作业》、《铁路调车作业》、《非正常调车作业》、《中间站站长工作标准》、《中间站调车区长一班作业标准》、《车务作业人身安全标准》、《车务系统有效技术规章汇编》等规章制度,熟练掌握并督促落实。
2.安全台账管理
做好以下安全管理台账:《旬、月运输分析台帐》、《施工组织方案台帐》、《轨道车运行计划》和《施工安全协议》。
安全检查、盯控时分别填记《干部巡视登记簿》、《接发列车对标检查表》、《一批调车作业写实表》、《施工作业标准写实表》。
3.会议制度
(1)安全生产例会(安委会)。
提报月度施工安全分析材料,分析施工安全生产中出现的问题,分析、研判安全风险控制措施和执行情况,提出安全风险持续改进建议。
(2)安全专题分析会。
遇发生施工管理问题或上级有布置要求时,参加或根据主管领导要求主持会议,深入剖析原因,找准问题关键,做到原因、教训、责任清楚,整改措施明确。
(3)地区联劳协作会。
参加会议,提报结合部问题,重点对车站施工存在问题进行协调。
(4)科务会。
参加每周一会议,通报上周施工安全问题和信息,提报周安全工作总结和下周施工安全工作计划,落实领导布置的各项工作。
4.专业管理
(1)每季度对有关施工安全生产的制度、措施、办法进行分析研究,及时修补建废。
(2)遇施工、设备改造等情况时,根据设备及列车运行情况,制定安全细化措施、方案,并督促落实。
(3)对施工单位提报的施工申请计划进行审核、签认,参加路局月度施工计划编制会,编制月度施工计划;摘录路局月度施工计划,制定相应安全措施及要求,细化施工配合方案;根据设备管理单位提报的维修计划申请,编制、下达周维修实施计划。
(4)组织安全评估、专项检查等迎检准备工作,按科室分工组织好自检并提报迎检工作汇报材料。
5.教育培训
参与相关业务培训考试组织工作,并督促相关部门落实。
6.设备及备品管理
参与制定车务段《行车设备“用、管、修”制度》,并督促各站抓好落实。
四、岗位安全过程控制
1.日常安全检查
(1)日常检查作业要求
①检查重点内容:现场作业人员劳动纪律、作业标准、制度措施、重点工作落实情况及设备设施状况。
②检查重点时段:节假日、交接班、下半夜、天气不良、行车设备故障影响行车秩序、设备设施发生重大变更以及列车密集到发等时段。
③检查记录:及时将检查情况填记在《干部巡视登记簿》、《接发列车对标检查表》、《一批调车作业写实表》、《施工作业标准写实表》。
(2)安全检查量化指标
①每月发放《安全通知书》2张;一般问题1条。
②组织本科室人员每月对行车、调车、施工、劳动安全管理情况进行重点检查,并下发《安全通报》。
③每月添乘调车机不少于3趟次。
④参加包保车站(车间)安全分析会。
⑤现场检查:每月不少于8天;0至6点不少于3次,每次不少于2小时;一线跟班作业1次;检查接发列车不少于20列;检查调车作业不少于10批,专用线(专用铁道)检查不少于6家(每季对管内专用线检查一遍)。
2.接发列车安全过程控制
(1)了解列车运行计划,掌握重点列车情况;督促各岗位落实作业标准、非正常行车卡控制度。
(2)督促各岗位做好调度命令签收、执行、交接班等工作。
(3)遇重点列车接发时,按上级要求牵头组织制定方案、安排科室人员到岗盯控。
(4)检查各站行车人员是否执行“两纪一化”;检查各站干部是否按规定执行值班制度、遇非正常情况是否按规定到岗盯控。
3.调车作业安全过程控制
(1)检查调车作业计划编制质量,盯控干部审核签名情况。
(2)检查调车作业计划的传达、布置,对重点事项进行提示情况。
(3)检查盯控干部是否落实现场全过程动态盯控并进行写实。
(4)检查穿越正线、经分路不良区段调车等关键作业时进路准备、要道还道等安全卡控措施的落实。
(5)检查车辆防溜及防溜检查制度执行情况。
4.施工安全过程控制
(1)督促、跟踪各站签收施工(维修)日计划情况。
(2)遇三级以上施工时,根据安排参加施工预备会并到岗盯控把关;督促检查有关车站(车间)按规定制定施工配
合方案。
(3)督促作业人员、盯控干部核对调度命令内容是否与施工维修计划、运统-46登记相符,开通(停电)与封锁(送电)调度命令范围是否相符,并签阅。
(4)督促盯控好区间封锁(开通)、进路准备、作业车开行、停送电等关键环节。
(5)督促作业人员及时按规定封闭控制台按钮,同时做好相关揭示。
5.劳动安全控制
(1) 检查作业人员着装、佩带防护用品情况。
(2)检查作业人员作业过程中劳动安全标准执行情况。
(3)加强对站场设备设施检查,及时发现并消除影响劳动安全的作业环境安全隐患。
(4)落实“三新人员”劳动安全三级教育,按规定组织全员开展全员劳动安全教育并考试。
(5)在月度安全例会上分析劳动安全存在的问题并制定整改措施。
6.路外安全控制
(1)检查站房封闭、站区管理情况,重点检查职工进出通道封闭、机动车管理情况。
(2)检查各站路外伤亡处理细化流程。
(3)在月度安全例会上分析路外安全存在的问题并制定整改措施。
(4)每年督参加一次路外安全宣传活动。
(5)加强对便门检查,及时发现并消除路外安全隐患。
(6)检查货场、专用线无人看守道口和人行过道处调车作业,严格执行一度停车检查确认和与道口看守人员联控制度。
五、岗位应急处置
1.岗位应急处置职责
(1)参与车务段安全风险应急处置日常工作。
(2)参与更新车务段安全风险应急预案。
(3)参与安全风险应急预案培训。
(4)参与安全风险应急处置演练。
(5)快速响应安全风险应急处置。
(6)定期总结应急处置存在的问题,并向上级汇报需要协调解决的问题。
2. 岗位应急处置流程
(1)接到非正常情况报告后,赶赴现场或通过视频,了解情况,对应急处置作业相关作业环节进行技术把关。
(2)将有关信息向主管领导、有关部门负责人通报。
(3)督促各站及时签收、传达调度命令,落实相关措施。
(4)现场或通过视频等设备对发生站的进路准备、信号开放等环节进行盯控把关。
提醒、指导各站落实应急处置关键作业流程,为故障处理提供技术指导。
(5)督促有关车站上报信息速报表,汇总上报。
(6)对故障处置过程进行分析总结,吸取经验教训,并形成实作案例。
(7)根据故障处置中存在的缺陷,优化应急处置预案。
六、工作流程
1.一日工作流程;
2.值班工作流程。