奥鹏北语 15秋《人力资源战略与规划》作业1满分答案

北语15秋《人力资源战略与规划》作业3满分答案北语15秋《人力资源战略与规划》作业3一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。

）1. 人力资源规划的主要模型不包括（）。

A. 传统模型B. 系统研究模型C. 马尔科夫模型正确答案：C2. GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。

A. 企业的资源集聚能力B. 企业的战略C. 企业的盈利能力正确答案：A3. 人力资源规划的内容具体表现不包括（）。

A. 接替晋升计划B. 人员补充计划C. 合同管理正确答案：C4. 常见的人力资源供给预测方法不包括（）。

A. 人力资源盘点法B. 替换单法C. 传统模型法正确答案：C5. 产品与服务不涉及到（）。

A. 行业选择B. 产品选择C. 定价策略正确答案：C15秋《人力资源战略与规划》作业3二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。

）1.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养2. 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（）。

A. 人力资源B. 资本资源C. 政府资源3. 治理结构主要包括（）A. 股权结构B. 动力机制C. 权利分配机制4. GREP的功能包括（）。

A. 一种评判企业的诊断工具B. 一种企业战略分析的工具C. 一种人力资源管理思考方法5. GREP的理论基础包括（）。

A. 治理结构理论B. 资源理论C. 企业家理论15秋《人力资源战略与规划》作业3三、判断题（共 15 道试题，共 60 分。

）1.GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。

A. 错误B. 正确正确答案：B2.人力资源需求预测方法可分为两大类正确答案：定型预测方法与定量预测方法。

A. 错误B. 正确正确答案：B3.人力资源规划的一般性作用正确答案：通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。

可编辑修改精选全文完整版北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。

请监考老师负责监督。

2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。

3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。

一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）。

[A]利润之间的竞争[B]价值之间的竞争[C]能力之间的竞争[D]规模之间的竞争2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系。

（）[A]合作[B]基于承诺[C]效率[D]开放3、战略性人力资源管理的方法不包括（）。

[A]开放性人力资源战略管理模型[B]竞争优势模型[C]冰山模型[D]价值4、冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）。

[A]表层的能力[B]中层的能力[C]底层的能力[D]上层的能力标准答案:5、能够支撑企业战略实施的能力是（）。

[A]战略能力[B]发展能力[C]盈利能力[D]竞争能力6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）。

[A]企业价值的实际贡献[B]利润的实际贡献[C]效益的实际贡献[D]资产的实际贡献7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）。

[A]人力资源管理体系[B]财务管理系统[C]信息管理系统[D]采购系统8、GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。

[A]企业的资源集聚能力[B]企业的战略[C]企业的盈利能力[D]企业的发展标准答案:9、产品与服务不涉及到（）。

[A]行业选择[B] 产品选择[C]定价策略[D]信用政策10、战略性薪酬分析模型不包括（）。

奥鹏北语15秋《人力资源战略与规划》作业4答案
奥鹏北语15秋《人力资源战略与规划》作业4答案一、单选题（共5道试题，共20分。

）
1.在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。

a.1b.2c.3正确答案：b
2.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包含（a.薪酬体系就是权变的
b.薪酬战略实际上是一种从属的战略
c.薪酬战略在企业最重要的战略正确答案：c
3.文化就是影响企业经营绩效的第（）种力量。

a.一b.二c.三恰当答案：c。

）4.企业文化通过（）个方面来影响企业经营绩效。

a.1b.3c.5正确答案：c
5.战略性薪酬分析模型不包含（）。

a.文氏战略薪酬矩阵模型b.snell教授薪酬战略模型c.马尔科夫模型恰当答案：c
15秋《人力资源战略与规划》作业4
二、多选题（共5道试题，共20分后。

）1.影响企业绩效的力量包含（）。

a.物力b.人力c.文化力恰当答案：abc
2.企业文化形态包括（）。

a.约定俗成的文化b.被改造过的文化c.学习型组织正确
答案：abc
3.薪酬管理的十大问题包含（）。

a.凭什么缴付基本薪酬b.凭什么缴付奖金c.缴付
多少奖金恰当答案：abc
4.薪酬实际上由（）三个板块构成。

a.基本薪酬b.变动薪酬c.福利薪酬正确答案：abc
5.企业文化通过（）方面去影响企业经营绩效。

a.战略挑选b.经营方式挑选c.制度
挑选。

人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。

作业名称：15秋《人力资源战略与规划》作业1 出卷人：SA详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15 内容:能够支撑企业战略实施的能力是（）。

A、战略能力B、发展能力C、盈利能力标准答案:A学员答案:A本题得分:6.15题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15 内容:对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A、合作B、基于承诺C、效率标准答案:A学员答案:A本题得分:6.15题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15内容:战略性人力资源管理的方法不包括（）。

A、开放性人力资源战略管理模型B、竞争优势模型C、冰山模型标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15内容:冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。

A、表层B、中层C、底层标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15内容:以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A、利润C、能力D、规模标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:6 题型:是非题本题分数:4.62内容:能力是企业组织能力有机组成要素。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:7 题型:是非题本题分数:4.62内容:对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。

1、错2、对标准答案:1本题得分:4.62题号:8 题型:是非题本题分数:4.62内容:根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。

1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4.62题号:9 题型:是非题本题分数:4.62内容:人力资源管理的重心是核心人力资源管理。

《人力资源战略与规划》作业客观题部分：一、判断题1、未成年工，指年满16周岁未满18周岁的劳动者。

答：对的。

2、加班加点工资不是最低工资的组成部分。

答：对的。

3、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬。

答：4、成就、认可属于保健因素。

答：不对，是人际关系。

5、心理契约是一种显性契约。

答：不对，是隐性契约。

主观题部分：一、简答题1、按照广义薪酬概念，薪酬项目的分类是什么？答：薪酬分为经济薪酬和非经济薪酬，经济薪酬分为直接经济薪酬和间接经济薪酬。

根据货币支付的形式，可以把薪酬分为两大部分：一部分是直接货币报酬的形式支付的工资，包括基本工资、奖金、绩效工资、激励工资、津贴、加班费、佣金、利润分红等；一部分则体现为间接货币报酬的形式，间接地通过福利（如养老金、医疗保险）以及服务（带薪休假等）支付的薪酬。

2、简述一套完整有效的评估系统具备哪些基本内容？答：（1）把绩效管理由计划、指导、评估和奖励所组成的持续体系来建立并巩固。

（2）绩效管理需要同具体的经营目标挂钩，需要由高层向下推动。

（3）绩效衡量指标建立在可量化的目标和行为能力基础之上。

（4）绩效管理是各级管理者的应尽义务，各级管理者必须主动参与绩效管理。

（5）必须与其他体系挂钩，必须清晰地同雇员沟通、薪资能说话。

（6）必须评价多个渠道的信息，并将其作为绩效总结的基本资料。

二、论述题试述平衡记分卡设计所依据的基本思想方法和基本设计思路的主要内容。

答：平衡计分卡打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法，认为传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情。

在工业时代，注重财务指标的管理方法还是有效的，但在信息社会里，传统的业绩管理方法并不全面。

组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力。

基于这种认识，平衡计分卡方法认为，组织应从四个角度审视自身业绩：客户、业务流程、学习与成长、财务。

平衡计分卡是罗伯特•卡普兰针对一般企业的战略需要所设计的。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源战略与规划》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。

()A.错误B.正确2.按照平衡计分卡，考核必须是以()为基础、为中心和出发点来设计A、预算B、战略C、利润正确答案：B3.即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。

()A、错误B、正确正确答案：B4.对于特质的人力资源应该采取合作的人力资源管理体系。

()A、错误B、正确正确答案：B5.GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。

()A.错误B.正确6.对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。

() A、错误B、正确正确答案：B7.根据“AOM”模型，组织结构是由()构成。

A.员工能力B.参与机会C.动机8.正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。

()A.正确B.错误9.对员工来讲，文化要有用就必须成为选人机制，收入制度和晋升制度的中心。

()A.错误B.正确10.文化是影响企业经营绩效的第()种力量。

A.一B.二C.三11.根据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。

()A.错误B.正确12.影响企业绩效的力量包括()。

A.物力B.人力C.文化力13.人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。

()A.错误B.正确14.对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。

()A.错误B.正确15.根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。

()A.错误B.正确第2卷一.综合考核(共15题)1.在薪酬管理的过程中，实际上有()种不同的管理方法。

A.3B.2C.12.动力机制是指中高层经理人员利益结构。

北语15秋《国际人力资源管理》作业1 100分答案北语15秋《国际人力资源管理》作业1100分答案
2022年秋季国际人力资源管理任务1
一、单选题（共10道试题，共50分。

）
1.德国（）职业培训是世界公认的成功企业在职培训模式。

A.官僚制度B.多样化C.内部评级D.双重制度
―――选择：d
2.越来越多的企业意识到，国际人力资源培训的目标是为员工提供一种职业安全
―――选择：a
3.实施关键绩效指标法的主要目的有两个：一个是绩效改进，另一个是（a）薪酬制定、B.价值评估、C.战略制定、D.岗位设计
―――选择：b
4.美国的人力资源管理基于详细的（）并实施制度化管理a.分工B.层级C.职位分析
D.职位设计
―――选择：c
5.企业国际化是指企业积极参与国际分工，从国内企业发展为（）大集团B.外国企业
C.跨国公司
D.人事管理的过程
―――选择：c
6.在欧洲，人力资源管理模式强调（）参与劳动关系协调，建立劳动关系协调机制，禁止突然解雇A.政府B.工会C.经理。

人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。

17春《人力资源战略与规划》作业1一、单项选择题（共 5 道试题, 共 20 分。

）1. 以在当今全球化、信息化旳知识经济时代, 企业与企业之间旳竞争是.）之间旳竞争。

A.利润B.价值C.能力D.规模对旳答案: C2. 冰山模型认为, 对一种人旳绩效而言, 最重要旳是.）旳能力。

A.表层B.中层C.底层对旳答案: C3. 战略性人力资源管理旳措施不包括.）。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型对旳答案: C4. 对于特质旳人力资源应当采用.）旳人力资源管理体系。

A.合作B.基于承诺C.效率对旳答案: A5. 可以支撑企业战略实行旳能力是.）。

A.战略能力B.发展能力C.盈利能力对旳答案: A二、多选题（共 5 道试题, 共 20 分。

）1. 冰山模型含义包括.）。

A.一种人旳能力可以分为五个方面B.一种人旳能力有表层旳与底层旳之分C.对一种人旳绩效而言, 最重要旳是底层旳能力D.在底层旳四个能力中，最重要旳是最底层旳成就动机对旳答案: ABCD2. 从战略旳角度思索人力资源问题旳原因重要有.）。

A.企业战略需要落地B.企业关键能力旳发展C.人力资源管理部门旳管理职能发生转变D.人力资源管理旳层次正在提高对旳答案: ABCD3. 战略旳重要定义有.）种。

A.目旳+手段B.问题+问题处理方案C.基于关键能力D.差异化旳选择与定位对旳答案: ABCD4. 对能力在企业中旳作用, 重要是受.）方面旳影响A.美国心理学专家麦克兰德研究成果旳影响B.关键能力战略学说研究旳影响C.企业组织形式旳变革旳影响D.规范研究旳影响对旳答案: ABC5. 思索战略性人力资源管理旳措施也是纷繁复杂, 有.）重要旳措施值得尤其关注。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.关键能力与关键人力资源模型D.规划说对旳答案: ABCD三、判断题（共 15 道试题, 共 60 分。

）V1. 对于必备型人力资源应当采用效率旳人力资源管理体系。