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面试技巧培训心得体会前言近期，我参加了一次关于面试技巧的培训课程，通过学习和实践，我深刻体会到面试技巧对于求职者的重要性。
在这篇文档中，我将分享一些我在培训中学到的心得和体会。
面试前的准备在面试前，充分的准备是必不可少的。
下面是一些我个人在准备面试时的心得体会：1.调研和了解：在面试之前，了解面试的公司和职位是至关重要的。
通过阅读公司的官方网站、了解其产品或服务以及研究公司的文化和价值观，可以帮助我们更好地了解公司的需求和背景信息。
2.自我分析：在面试中，我们需要展示自己的能力和经验，因此在面试前进行自我分析是非常重要的。
我们可以复盘过去的项目，总结自己的技能和经验，并结合职位要求，确定自己在面试中要突出的方面。
3.准备面试问题：面试中，不同公司和职位可能会问到不同的问题，因此提前准备一些常见的面试问题是很有帮助的。
可以请朋友模拟面试，通过回答问题来提升自己的表达能力和思维敏捷性。
4.练习面试技巧：面试技巧对于成功的面试至关重要。
例如，注意面试中的沟通技巧，如保持良好的姿态、眼神交流和回答问题的准确性。
通过和他人进行角色扮演练习，可以提高面试的实际表现能力。
面试中的关键技巧在面试过程中，除了准备充分外，还有一些关键的技巧可以帮助我们在面试中表现更出色。
1.积极的沟通：在面试过程中，积极主动地与面试官进行沟通是非常重要的。
展示自己的思考过程，并且以清晰、简洁的方式回答问题，可以给面试官留下良好的印象。
同时，也要注意倾听面试官的问题，不要匆促回答，可以适当地思考一下再作答。
2.展示个人优势：面试时，展示自己的个人优势和独特之处是非常重要的。
通过具体的事例和成果，展示自己的能力和经验，可以给面试官留下深刻的印象。
同时，也要注意与其他候选人进行区分，展示自己在职位上的独特价值。
3.面试结束前的提问：在面试接近尾声时，我们有机会向面试官提问。
这是一个机会，让我们展示自己对公司和职位的兴趣，并进一步了解相关信息。
面试官培训方案一、培训目标与意义在现代企业招聘中，面试是选拔合适人才的重要环节。
面试官作为企业代表，承担着评估候选人能力和匹配度的重要责任。
本培训旨在提升面试官的专业素养和技能，确保招聘过程的准确性和公平性。
二、培训内容1. 面试流程和规范- 介绍标准的面试流程和流程中的各个环节；- 强调面试官在面试过程中的注意事项和行为规范；- 分析各类面试题型，如开放性问题、情境题、行为面试等。
2. 面试评估能力- 培养面试官准确评估候选人的能力；- 强调在面试过程中如何判断和分析候选人的技能和经验；- 提供评估工具和模型，帮助面试官更科学地评估候选人。
3. 沟通与提问技巧- 培养面试官与候选人之间的良好沟通能力；- 学习有效提问的技巧，引导候选人更好地展示自己；- 强调倾听与观察的重要性，以便更全面地评估候选人。
4. 面试反馈与记录- 教授面试官如何给出准确、有建设性的面试反馈；- 强调记录面试细节和评估结果的重要性；- 讲解如何撰写面试报告，确保信息准确、客观。
三、培训方法1. 理论讲解通过讲座和教材，向参训面试官传授面试基础知识和技巧。
2. 角色扮演安排面试官和候选人的角色扮演，模拟真实的面试场景，让面试官实践运用培训所学。
3. 讨论与案例分析组织小组讨论，通过真实案例分析和讨论，帮助面试官理解和应用面试技巧。
4. 反馈与互动鼓励面试官在培训中提问、分享经验，并提供实时反馈和指导。
四、培训计划1. 第一天- 面试流程和规范介绍（2小时）- 面试评估能力培养（2小时）2. 第二天- 沟通与提问技巧（3小时）- 面试反馈与记录（2小时）3. 第三天- 角色扮演（3小时）- 讨论与案例分析（2小时）五、培训效果评估1. 面试官知识与技能测试针对面试官所学知识和技巧进行书面测试，以确保培训效果的准确度。
2. 角色扮演评估通过观察面试官在角色扮演中的表现，评估其应用所学知识和技巧的能力。
3. 经验分享与总结面试官分享自己的实际经验，并总结本次培训对其工作的影响和收获。
面试技巧的作用_掌握面试技巧的重要作用在求职面试中，面试者应该掌握面试技巧，了解面试技巧在面试中的作用很有必要，下面阳光网小编已经为你们整理了面试技巧的作用,一起来看看吧。
面试技巧的作用知己知彼1)事先了解一些企业背景也就是先在家做一些调查(homework or research)。
具体了解的问题可包括：企业所在国家背景、企业所处整体行业情况、企业产品、企业客户群、企业竞争对手、企业热门话题以及企业的组织结构。
若有可能最好再多了解些这个企业大老板和部门经理的情况。
这些足以显示出您对该企业的热爱和向往。
在当今这个信息时代，您不妨到企业的主页中转转，说不定会有意外的发现。
当然尽管您暗地里为自己灌输了这么多企业的信息，可千万别一古脑全倒给人家，自然而然的流露出来才能达到您真正的目的，不要有卖弄之嫌，他们了解的一定比您知道的更深刻，随时会给您打分。
2)准备问题仔细考虑：他们会问我些什么呢? 想对策- 迎战我想了解些什么呢? 找问题- 挑战3)模拟面试练习在国企的招聘中也许没必要，但您若要应聘外企，模拟面试练习至关重要。
而在校学生则应更多的争取这种锻炼的机会。
我们公司曾为北大、清华的经济、管理学院的学生进行过模拟面试，学生们因此得到了实战的锻炼机会，到真的面试时，就没那么紧张了。
3.披挂上阵1)着装: 力求简洁大方，无论您穿什么，都必须充分体现您的自信。
一般来说，所穿的服装要保证干净，而且适合此行业穿着。
尤其是去外企，一定要穿比较职业的着装(professional)。
男士应着西装，女士应穿套装。
着装的好与坏非常能左右您的自信心。
只有您的着装与周围人相融合，您才会感到融洽放松，您的自信心自然也会提升。
那么是否一定要穿名牌呢?其实真的没必要。
大的外企不会看重这些，真正看重的是您的内在素养。
2)面试所带物品：带好简历。
也许您会问：他们不是都有我的简历了吗?干嘛还要我再带? A. 一般来说收您简历的人和面试您的人往往不一定是一个人。
学习面试技巧的好处【篇一：面试技巧培训的意义】如何培训面试官课程描述：常言道：“千里马常有，而伯乐不常有”，企业中独具慧眼的面试官正是所谓的伯乐。
一位称职的面试官能在良莠不齐的应聘者中筛选出优秀人才，为企业发展添砖添瓦。
因此，培养优秀的面试官就成为了hr中一项重要的工作。
通过对本课程的学习，您将清晰明了地认识到培训面试官对企业发展的重大意义。
同时，我们将让您全面掌握培训面试官的方法。
解决方案：他山之石，可以攻玉！虽然各行各业在培训面试官时各有自己的方法与技巧，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。
做好面试官的培训，是企业招聘工作的重要组成部分，需要做好六项工作。
：1.确定培训方向和目标。
2.选择合理的培训师。
3.面试素养培训。
4.四是面试技巧培训。
5.明确培训方法。
6.做好评估总结。
确定培训方向和目标从以下几个方面进行，面试官应包括具备自我认识的能力、善于把握人际关系、能够运用各种面试技巧、能够有效面对各类面试者，同时还应具备掌握面试现场的能力。
其次，要合理选择培训师，应是hr部门负责人或者培训部员工，同时，一些专业性的培训要委托外部培训师。
征、岗位说明书以及职业生涯规划。
同时必须具备专业技术能力。
再看掌握面试的过程：第一是面试前引导；第二是注重礼仪；第三则是要了解面试者细节能力。
接下来，是面试素养的培训，首先要明确岗位要求，包含工作特掌握表达能力与判断能力也是考虑因素之一，包括游戏分享和自我提高两种方式。
面试技巧的培训，首先要进行面试提问技巧的解析，面试官准备充分进行提问；所提问题要层次分明；同时要客观实际；面试官自己能够明确回答所设题目。
其次，是做好对面试官可能犯错的解析，包括是否遗漏重要信息；是否忽略岗位能动性和适应性；是否错误理解应聘者回答；以及是否做出草率判断。
明确培训方法也是培训面试官中的重要环节。
1.课堂讲解，运用在理解工作特征和专业技术能力两个方面。
面试考官培训计划一、培训目的现代企业竞争日趋激烈，对于人才的需求也在不断增加。
而考官作为企业选拔人才的重要角色，其专业素养和能力直接影响到企业的招聘质量以及员工素质，因此，培训考官成为了企业人力资源部门重要的工作内容。
本培训旨在提高考官的专业素养和面试技巧，使其成为优秀的面试官员，并在招聘过程中准确、公正地评价候选人的素质和能力。
二、培训内容1. 面试技巧- 掌握面试流程和技巧- 学习提问技巧和倾听技巧- 了解非言语沟通的重要性2. 人力资源相关知识- 了解人力资源管理理论和实践- 学习人才评价的方法和技巧- 掌握人才选拔和绩效评价的相关知识3. 法律法规- 了解劳动法律法规和就业相关政策- 学习面试过程中的法律风险和合规问题- 掌握招聘程序和文件的书写规范4. 案例分析和实操- 学习案例分析和实战演练- 锻炼考官的应变能力和分析能力- 提高考官的决策和评判能力5. 沟通与协调- 学习高效沟通和协调技巧- 掌握如何处理面试中的纠纷和矛盾- 提高考官的团队合作和管理能力三、培训方法1. 理论讲解- 通过讲座、PPT等形式进行理论知识的讲解- 结合案例分析进行知识点的讲解和讨论2. 互动讨论- 考官们进行团队合作、小组讨论，交流互动- 开展角色扮演和模拟面试等活动3. 案例分析- 通过真实面试案例的分析学习面试技巧和评价能力- 锻炼考官的决策和应变能力4. 实操训练- 在模拟面试环境下进行实际操作训练- 进行个人能力评估和提升计划四、培训周期本培训计划为期一个月，每周安排一至两次培训课程，每次培训时间为2-3小时。
培训地点为公司会议室或者培训基地。
五、培训考核1. 课堂学习- 参加培训的考官需要认真听讲、积极参与课堂讨论- 通过课堂测试和问答来检验学习成果2. 实操训练- 在模拟面试或者案例分析中表现出色- 通过实操考核测试3. 个人报告- 撰写一个考官工作的个人总结与反思- 以及面试经验的总结六、培训师资和资源本培训将邀请具备丰富人力资源管理经验以及专业背景的专家学者担任主讲老师，提供丰富的案例分析和实操训练资源。
学习《面试技巧》的心得体会汇总7篇学习《面试技巧》的心得体会1参加了《高效沟通技巧》的培训，让我感触颇深，现在与大家一同分享下。
首先，能否顺利沟通的关键点在于沟通的态度，态度最主要就在于真诚。
以真诚的态度开始沟通之后，那么就要注重谈话的内容，有的人一上来就问东问西，而问的目的并是不关心对方，而是八卦，为了满足自己的好奇心，这样是不好的，要避免问对方觉得尴尬的问题或者对方觉得这是隐私的问题，在这过程中要有耐心，注意倾听，不要随意打断别人的说话，当对方说完之后再发表意见。
否则对方会觉得这次沟通只是在满足你的好奇心，和你在夸夸其谈。
还有一点就是要抱着愉快的心情和对方交谈，把快乐的心情传递给对方，否则一张苦瓜脸别人是不喜欢和你沟通的，若是要好的朋友那另当别论。
其次，就是在沟通之前要有一个事件、异议或需明确的事项，然后通过语言交流或其他方式，获得双方一致认定的一个结果。
在过程中，我们需了解了沟通对象的人际风格，并顺应他的性格去沟通问题，创造良好的沟通氛围，会加大双方之间有好的合作关系，取得彼此认同的协定结果。
培训后，我会从中吸取经验运用到工作中，更好的与员工沟通，与员工达成共同的目标，为公司的发展贡献自己的力量。
学习《面试技巧》的心得体会2沟通是人与人之间的桥梁，没有沟通就没有相互交流的平台。
以前，我总以为有了“礼貌、真诚”的态度，就可以与人们进行很好的沟通。
直到学校给我们安排了《有效沟通技巧》这门课程，我才了解到沟通并非那么简单。
首先，是自我介绍和面试。
自我介绍分为普通社交自我介绍和求职面试自我介绍。
在普通社交自我介绍的时候，既不能委委懦懦，又不能虚张声势，轻浮夸张。
表示自己渴望认识对方的真诚情感。
任何人都以被他人重视为荣幸，如果你态度热忱，对方也会热忱。
语气要自然，语速要正常，语音要清晰。
在自我介绍时镇定自若，潇洒大方，有助给人以好感;相反，如果你流露出畏怯和紧张，结结巴巴，目光不定，面红耳赤，手忙脚乱，则会为他人所轻视，彼此间的沟通便有了阻隔。
面试技巧培训心得近期，我有幸参加了一次面试技巧的培训课程，我对整个培训过程感到非常的兴奋和充实。
通过这次培训，我学到了许多宝贵的面试技巧和经验，同时也找到了自己在面试过程中需要提升的地方。
在这里，我想分享我的一些心得体会，希望能够对大家有所帮助。
首先，我学到了面试准备的重要性。
在面试前，我们首先需要对公司和职位有基本的了解。
这包括公司的背景、发展情况、主营业务等，以及职位的要求、工作内容和福利待遇等。
通过这些了解，我们可以更好地突出自己与公司和职位的匹配度，从而在面试中给面试官留下深刻的印象。
其次，要注重简历的准备和完善。
简历是我们与面试官第一次接触的重要途径，因此要保证简历的内容真实、准确，并突出重点。
同时，要根据面试职位的要求对简历进行调整和优化，突出自己的优势和相关经验。
在面试过程中，面试官往往会以我们的简历为线索来问问题，因此我们要对简历上的每一个项目都进行深入的了解和思考，以便能够给出明确的答案。
另外，在面试过程中，我们要注重形象和仪态。
面试是一个人的形象展示的过程，我们要给面试官留下好的第一印象。
要根据面试的场合和公司的文化来选择合适的着装，并注意整体的形象和仪态。
面试时要保持自信和积极的态度，展示出自己的专业能力和潜力，但同时不要过度自夸或夸大事实。
此外，语言表达能力也是一个非常重要的方面。
在面试中，我们要清晰地表达自己的思想和观点，并能够准确地回答问题。
要注意用简洁的语言和术语来表达自己的观点，避免用太多的废话或口头禅。
同时，要注重语速和语调的把握，让面试官听得清楚和舒适。
此外，我们要注重面试技巧的运用。
在面试中，面试官往往会问一些常见的问题，如“你为什么选择我们公司？”、“你对这个职位有什么独特的见解？”等。
我们要对这些问题事先进行准备，并运用一些策略和技巧来回答。
例如，可以通过讲述自己的过去工作经验来回答第一个问题，突出自己对公司的了解和认同；或者可以通过分析行业和市场趋势来回答第二个问题，展示自己的专业知识和独特见解。
公务员面试培训公务员面试是非常重要的一环，它是考核考生能力和素质的关键环节。
为了备考公务员面试，很多考生选择参加面试培训课程。
面试培训的目的是帮助考生提升面试技巧，增强自信心，更好地应对各种面试题型。
接下来，我将从面试培训的目标、内容和方法等方面进行阐述，帮助考生更好地了解公务员面试培训。
面试培训的目标是提升考生的面试技巧和综合素质。
在面试中，技巧十分重要，它可以帮助考生更好地回答问题，展现自己的优势。
面试技巧包括语言表达能力、逻辑思维能力、答题方法等。
此外，综合素质也是面试中的重要因素，考生需要展现出良好的道德品质、团队合作精神等。
面试培训的内容主要包括模拟面试、专业知识培训和心理辅导等方面。
模拟面试是培训的重要环节，通过模拟面试，考生可以了解面试的流程和要求，并对自己的表现进行评估和改进。
专业知识培训是提高考生综合素质的关键，它包括了政治、法律、经济、管理等方面的知识。
心理辅导是培训的重要内容之一，通过心理辅导，考生可以更好地调整自己的心态，增加自信心。
面试培训的方法有多种，主要包括课堂教学、个别辅导和实战演练等。
课堂教学是面试培训的基础，通过专业的老师讲解和演示，考生可以学习到面试的技巧和方法。
个别辅导可以针对考生的个人情况进行有针对性的指导，帮助考生克服困难和提高自信心。
实战演练是培训过程中的重要环节，通过模拟真实的面试场景，考生可以更好地熟悉面试流程和要求。
总的来说，公务员面试培训是考生备考的重要环节，它可以帮助考生提升面试技巧，增强自信心，更好地应对面试。
面试培训的目标是提升考生的面试技巧和综合素质，内容包括模拟面试、专业知识培训和心理辅导等方面，方法主要包括课堂教学、个别辅导和实战演练等。
通过参加面试培训，考生可以更好地准备公务员面试，提高自己的竞争力。
面试官技巧培训摘要：本文主要介绍了面试官技巧培训的重要性以及如何进行面试官技巧培训。
通过培训，面试官将能够更好地理解面试流程、提升面试技巧，准确评估候选人的能力和潜力，从而选择出最佳的人选。
1. 引言面试作为招聘流程中必不可少的一环，扮演着筛选和选拔优秀候选人的重要角色。
为了提高面试效果，培训面试官的技巧显得尤为重要。
本文旨在探讨面试官技巧培训的必要性以及如何进行培训。
2. 面试官技巧培训的重要性2.1 确保面试公平性面试官技巧培训能够帮助面试官遵守公平、公正的原则，以客观的标准评估候选人的能力，减少主观因素的介入，确保面试过程的公平性。
2.2 提升面试准确性面试官技巧培训使面试官更好地理解面试流程和评估指标，提高其准确率。
面试官将能够针对不同职位要求，制定合适的问题，深入挖掘候选人的能力和潜力，从而更准确地评估候选人的胜任度。
2.3 提高面试效率面试官技巧培训能够提高面试官的沟通和倾听能力，帮助他们更快地获取候选人信息，减少不必要的重复或冗长的问题，从而提高面试效率。
3. 面试官技巧培训的具体措施3.1 提供面试官培训课程公司可以邀请专业的培训机构或人才咨询机构为面试官提供面试技巧培训课程。
课程内容可以包括面试技巧、评估指标的运用、有效沟通等方面的知识和技巧。
3.2 提供案例分析和模拟演练组织面试官参与实际案例分析和模拟演练，让他们在真实的情境中练习运用面试技巧和评估能力。
通过反馈和总结，帮助他们不断提高。
3.3 提供资源和工具支持公司可以提供面试官所需的资源和工具支持，如面试指南、面试问题库等，帮助他们更好地准备面试，并进行准确的评估。
4. 面试官技巧培训的评估和跟进4.1 评估培训效果针对培训过程进行评估，可以通过面试官的实际操作、面试结果和候选人反馈等方式，评估培训效果。
根据评估结果，及时调整培训内容和方式，以达到最佳效果。
4.2 持续跟进和提升面试官技巧培训并非一次性的活动，而是需要持续跟进和提升。
如何培训面试官课程描述：常言道：“千里马常有，而伯乐不常有”，企业中独具慧眼的面试官正是所谓的伯乐。
一位称职的面试官能在良莠不齐的应聘者中筛选出优秀人才，为企业发展添砖添瓦。
因此，培养优秀的面试官就成为了hr中一项重要的工作。
通过对本课程的学习，您将清晰明了地认识到培训面试官对企业发展的重大意义。
同时，我们将让您全面掌握培训面试官的方法。
解决方案：他山之石，可以攻玉！虽然各行各业在培训面试官时各有自己的方法与技巧，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。
做好面试官的培训，是企业招聘工作的重要组成部分，需要做好六项工作。
：1.确定培训方向和目标。
2.选择合理的培训师。
3.面试素养培训。
4.四是面试技巧培训。
5.明确培训方法。
6.做好评估总结。
确定培训方向和目标从以下几个方面进行，面试官应包括具备自我认识的能力、善于把握人际关系、能够运用各种面试技巧、能够有效面对各类面试者，同时还应具备掌握面试现场的能力。
其次，要合理选择培训师，应是hr部门负责人或者培训部员工，同时，一些专业性的培训要委托外部培训师。
征、岗位说明书以及职业生涯规划。
同时必须具备专业技术能力。
再看掌握面试的过程：第一是面试前引导；第二是注重礼仪；第三则是要了解面试者细节能力。
接下来，是面试素养的培训，首先要明确岗位要求，包含工作特掌握表达能力与判断能力也是考虑因素之一，包括游戏分享和自我提高两种方式。
面试技巧的培训，首先要进行面试提问技巧的解析，面试官准备充分进行提问；所提问题要层次分明；同时要客观实际；面试官自己能够明确回答所设题目。
其次，是做好对面试官可能犯错的解析，包括是否遗漏重要信息；是否忽略岗位能动性和适应性；是否错误理解应聘者回答；以及是否做出草率判断。
明确培训方法也是培训面试官中的重要环节。
1.课堂讲解，运用在理解工作特征和专业技术能力两个方面。
2.交流分享，运用在文化制度方面。
3.情景模拟，解决学员的困惑应用情景模拟的方式。
最后，做好评估总结的工作。
首先，是学员对培训师的评估，通过问卷调查和总结调查表两种方式进行。
其次，培训师对学员进行评估，包括课堂作业考核、笔试考核以及实战考核进行。
最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“培训面试官”的完整流程。
或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何培训面试官。
（思维导图可以下载后放大看，更清楚！！）如何培训面试官相关课程：如何运用人事测评进行面试如何做面试结果诊断如何建立人才储备库如何做好储备人才向成熟人才的转化如何制定管理培训生计划想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程篇二：有效招聘与面试技巧培训/retype/zoom/91d888486d72c?pn=1&x=0&y=0&raww=731&rawh=141&o=jpg_6_0_______&type= pic&aimh=92.58549931600547&md5sum=578f89d13f3864b2132737bc6a85346f&sign=654aadd1 38&zoom=&png=0-7207&jpg=0-8961" target="_blank">点此查看课程特色人是企业最重要的资产，选择合适的员工加盟对企业的发展起着举足轻重的作用。
人才招聘永远是人力资源管理的重要工作之一。
但如何能招到优秀的且又与企业文化吻合的人才，则涉及到是否具有正确的招聘方法及面试技巧——这恰恰是未被引起足够重视的人力资源管理的难点。
本课程旨在分享实用经验，帮助招聘工作者提高招聘与面试的技巧，提高招聘的成功率，确保招到与企业文化吻合且满足职位要求的人才。
课程大纲第一讲招聘工作的重要性1. 什么是企业核心竞争力2. 招聘如何给公司带来竞争优势3. 招聘错误会给企业带来哪些损失第二讲招聘体系的建立1. 招聘流程2. 招聘成本如何控制3. 人力资源部和部门经理的职责4. 企业招聘手册应包括哪些内容第三讲招聘策略的制定1. 制定招聘策略的5w1p原则2. 招聘需求的确定3. 招聘渠道的选择◆案例:如何分析各类渠道的有效性4. 招聘的周期及地点策略5. 招聘方案的设计◆练习:如何做完整的招聘计划第四讲面试体系的设计1. 面试前的准备工作2. 素质及素质模型的介绍①素质定义及作用②冰山模型与素质测评3. 职务分析4. 怎样设定面试计划5. 进行简历筛选时的注意事项6. 怎样导入面试7. 怎样进行面试提问8. 做面试记录的注意事项9. 怎样结束面试10.面试结束后怎样做有效的评估11.面试评估中的10大误区及避免方法◆案例:完整的人才面试评估报告第五讲结构化面试1. 结构化面试介绍①行为面试法◆练习:怎样问行为表现的问题2. 怎样设计面试考核的维度◆练习及点评:设计人力资源经理、销售经理、采购经理、研发人员、行政人员的考核维度3. 怎样识别面试中的事实与谎言4. 关注面试中的非语言行为暗示◆现场演练:模拟面试及点评第六讲测评体系的设计1. 常见的测评方法介绍①心理测②无领导小组讨论③情景模拟④公文筐2. 各种测评方法的比较第七讲人才录用与反馈1. 员工录用的4个关键步骤2. 初步录用的5个原则3. 招聘效果评估4. 人才招聘的后续工作课程主讲frank shaw：背景介绍：资深培训导师，根据自己多年丰富的人力资源管理亲身经历，总结出一套针对性极强的实战经验，近年来在招聘面试，培训与发展，企业中层管理人员技能培养，薪酬设计与管理等方面潜心研究，形成了自己独到的见解；曾担任过4000人大型家电制造企业招聘培训主管，著名500强企业中国区招聘经理，人力资源经理，复旦大学mba就业顾问等，讲授风格幽默活泼，以务实的理论结合生动的实战案例分析，可操作性强，深受学员好评，是在该领域具有相当实力的少壮派精英讲师。
作为第五级经理人的优秀代表，被学员尊敬地誉为“中国第五级培训导师第一人”！擅长课程：招聘与面试技巧，非人力资源经理的人力资源管理，中高层人才选拔面试技能（针对招聘经理、企业高管），人力资源系统培训，薪酬体系设计与薪酬管理，培训与发展经理的高阶专业技能提升，中层经理管理技能培养等课程对象人力资源经理,招聘主管,部门主管和经理以及所有和招聘有关的人员具体开课计划请电话咨询【中华品牌管理网】咨询电话:（上海）（深圳）6 （北京）case questionsyou: what are our expenses connected with the card? interviewer: we must pay 15 cents for every minute we sell. we also have to pay$1.00 as a start-up cost for the card and card systems.you: what are our marketing expenses? interviewer: we normally use slips of paper that are attached to the backs ofour credit card payment envelopes. we sometimes also send customers a direct mailing- in a separate envelope. or we can have telemarketers call selected customers. you: whats the cost of each of these marketing techniques, and what is theirresponse rate?interviewer: telemarketers have a 2 percent response rate, and cost $1.00 percall. direct mailings cost us 40 cents per mailing and have a 0.50 percent rate ofresponse. our payment attachments have a 0.25 rate of response, but only cost us 5cents each.you: im going to assume we will sell one-hour phone cards. that will cost us $9.00for the minutes and a dollar per card - so each card costs us $10. interviewer: that sounds reasonable. you: and what is our expected revenue on a one-hour phone card? what is the currentmarket rate for a 60-minute phone card? interviewer: assume its 50 cents a minute. you: so if we sell the cards for $30, we have a $20 profit, minus our expenditureson marketing. interviewer: whats our cost structure look like? you: okay, lets figure this out. to sell 1,000 cards through telemarketing, wewould need to contact 50,000 people. that would cost us $50,000. to use direct mail,we would have to contact 200,000 thousand people, which, at 40 cents per mailing,costs us $80,000. since the envelope inserts arent very reliable, we will need tocontact 800,000 people using that method. but at 5 cents each, it costs only $20,000to sell 1,000 cards.we make $20 profit on each card. but even at the cheapest promotional vehicle,at $20 profit, we would only break even, because our profits on 1,000 cards wouldbe $20,000. we shouldnt market this card, unless we can further cut our marketingcosts or increase the price of the card. if we could slice the cost of the envelopeattachments a penny or so, or sell the card for $35, or convince our co-marketer toreduce our costs, it might be worth selling.1. why are you applying for this position?2. tell me about a time when you used initiative/give me an example of when youcame up with an innovative solution/give me an example of a time you exceededexpectations.5. why did you decide to switch careers/why did you decide to go back to school/whydid you take time off during college?6. where do you see yourself in 5 years?7. so you just graduated. how did you like school? loved it. learned so much. and let me tell you a little bit about what types ofactivities i was involved in.8. what lessons did you learn from you last job that you think can be transferredto this position?9. what do you consider your biggest fault? interviewers love this question, even though it sort of invites dishonesty. youresupposed to say something like: im a perfectionist. or: i tend to work too hard. youmay want to prepare a more thoughtful answer, but you should at least anticipate thisquestion.10. if you could go anywhere for 24 hours, with an unlimited budget where wouldyou go? sometimes, interviewers will ask off-the-wall questions just to get a bettersense of who you are as a person. questions to ask during your summer internship interviews * can you give me an example of my summer responsibilities? try to make sure theanswer you receive is as specific as possible. particularly if youre new to theindustry, you want to ensure that you will perform work that is representative ofa full-time associate.* how many people are typically given permanent job offers? and ask forpercentages too. this shows youre interested in opportunities after graduation atthe firm, and allows you to plan your strategic options. some firms, like goldmansachs, are known for giving offers to a small proportion of the summer class. youmay want to try better odds at another firm. * do you provide any assistance with relocation? many firms will help locate,and even subsidize, summer housing. if this makes a difference in whether you takethe position, ask. strategies for answering business case questions if youre going into an interview where you might expect a case question (a businessquestion presented to you for your detailed analysis), its important to have a fewbasic tips down pat.1. take notes.as your interviewer presents your case, be sure to take careful notes on thenumbers or other facts given. (always bring a notepad and a pen to a consultinginterview.) you dont want to ask your interviewer to later repeat information thathas already been given.2. ask questions.your interviewer expects you to ask questions -- as many intelligent questionsas you need to obtain an accurate picture of the relevant facts in the case. manyinexperienced case interviewees make the error of not asking their interviewer anyquestions, perhaps afraid that they will look ignorant, or not wishing to bother theinterviewer. on the contrary -- not asking questions is a fatal error in a caseinterview. if you dont know the first thing about the helicopter market, ask how muchit costs to manufacture a rotor. if you need to estimate the demand for a beef-flavoredpotato snack in wichita, kansas, then feel free to ask the population of wichita andenvirons.3. be prepared to take charge. you will often find that your interviewer will direct your line of questioningto a specific area, but you must always be ready to control the conversation in casethe interviewer does not direct your reasoning. if you are unsure, simply ask theinterviewer. for instance, if you find the interviewer offering little direction asyou move through your initial scooping questions, you may wish to ask, i find thelack of a risk assessment to be a potential showstopper. might i ask some detailedquestions about this? or you might say, given what you have told me about the situation,i would like to drill down for further clarity regarding the clients currentrelationship with its distribution partner. would that be ok? in this way, you takecharge of the line of questioning without stepping on the interviewers role.4. make no assumptions!?? who hired us? how long will these engagements last? ??????5. maintain eye contact.always maintain direct eye contact during the case interview. eye contact iscritical when answering case questions -- it demonstrates confidence and authority.remember that in consulting you may find yourself in front of 20 executives at a majorcorporation presenting a strategy you were briefed on only a half-hour ago. and thenyou have to answer questions! so you can see why business case interviewing is soimportant to consulting -- it is a direct parallel to the environment consultantsmust face every day.finance interview questions“你什么时候离开面试技巧培训的关键重点是在于如何用你的专长来吸引你未来的老板。
