沃尔玛外汇风险防范经验及对我国企业的影响正文发送
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危机管理以及沃尔玛全球风险管理在当今全球化的商业环境中,企业面临各种来自内外部的风险与危机。
有效的危机管理和风险管理是企业成功的重要因素之一。
本文将探讨危机管理的重要性以及沃尔玛全球风险管理的案例。
1. 危机管理的重要性危机是指在某一特定时刻发生的事态,可能对企业的声誉、经营和利益产生严重的影响。
危机管理的目标是通过实施预防措施、紧急处理和恢复计划,减少危机对企业的影响。
以下是危机管理的几个重要方面:1.1 风险评估和预防危机管理的第一步是评估潜在风险并采取预防措施。
企业应该对可能发生的风险进行全面的评估,包括市场风险、供应链风险、技术风险等等。
通过定期的风险评估,企业可以制定相应的预防计划,减少潜在的危机风险。
1.2 危机传播和沟通在危机发生时,有效的传播和沟通是至关重要的。
企业应该制定紧急情况下的沟通计划,并确保及时、准确地向内外部利益相关者提供信息。
透明和负责任的沟通有助于建立信任和控制危机的舆论。
1.3 快速反应和危机管理团队企业应该建立一个专门的危机管理团队,负责风险评估、预警和紧急处理。
这个团队应该具备快速反应和决策的能力,能够迅速制定和执行应对策略,以最大程度地减少危机对企业的损害。
2. 沃尔玛全球风险管理的案例作为全球最大的零售商之一,沃尔玛面临着多样化的风险和挑战。
为了有效管理这些风险,沃尔玛建立了全球风险管理体系,涵盖了其在全球范围内的所有业务。
2.1 风险评估和预防沃尔玛通过定期的风险评估来确定可能的风险,并采取相应的预防措施。
例如,在供应链领域,沃尔玛采用先进的供应链技术和实时数据分析,以确保产品的品质和安全性。
此外,沃尔玛还与供应商建立了紧密的合作关系,确保其供应链的可靠性。
2.2 危机传播和沟通沃尔玛注重危机传播和沟通,在危机发生时能够及时向内外部相关方提供准确的信息。
例如,在食品安全问题上,沃尔玛建立了紧急响应团队,并制定了详细的沟通计划。
这使得沃尔玛能够在食品安全问题发生时快速采取行动,并向公众透明地传达相关信息。
外汇风险管理降低汇率波动对企业的影响外汇风险管理——降低汇率波动对企业的影响外汇市场的变动对于国际贸易以及企业的运营和盈利能力都带来了一定的风险。
汇率波动对企业来说可能是一把双刃剑,既能带来利润,也能造成损失。
因此,合理的外汇风险管理对企业来说至关重要。
本文将探讨降低汇率波动对企业的影响以及有效的外汇风险管理方法。
一、汇率波动对企业的影响1. 计价货币的影响:企业进行国际贸易时,通常会选择外币作为计价货币,如美元、欧元等。
汇率波动会直接影响到企业的进出口成本和售价,进而影响企业的盈利能力。
2. 资金流动的影响:跨国企业经常需要进行外汇兑换,以满足对外支付或者外汇购入的需求。
在大幅汇率波动的情况下,企业在资金流动过程中可能面临损失。
例如,在本币贬值的情况下,企业购买外币所需的成本将增加。
3. 财务报表的影响:企业在编制财务报表时,需要将外币记账进行换算。
汇率波动可能导致企业的资产负债表、利润表和现金流量表等财务信息发生变动,进而影响利润率、偿债能力等财务指标的准确性。
二、外汇风险管理的重要性外汇风险管理旨在通过制定合理的对冲策略,减少汇率波动对企业的不利影响。
以下是一些常见的外汇风险管理方法:1. 货币期权:货币期权是一种金融工具,允许企业在未来的某个日期以事先约定的汇率买入或者卖出一定数量的外币。
通过购买货币期权,企业可以锁定未来的购汇或者售汇价格,以规避汇率波动的风险。
2. 外汇远期合约:外汇远期合约是企业与金融机构达成的一种协议,约定在未来的某个日期以事先约定的汇率进行外币交割。
企业可以通过外汇远期合约锁定未来的汇率,降低未来购汇或者售汇的风险。
3. 外汇掉期合约:外汇掉期合约是企业与金融机构达成的一种协议,约定在未来的某个日期以事先约定的汇率进行外币交割,并在交割日后的一段时间内进行回购。
企业可以通过外汇掉期合约锁定未来的汇率,延迟外汇交割的时间,以避免汇率波动带来的风险。
4. 进口和出口多币种结算:企业在国际贸易中可以选择使用多币种结算的方式,通过将收款和付款货币进行多样化,以降低单一货币汇率波动对企业的影响。
防范汇率风险的总结汇报防范汇率风险的总结汇报汇率风险是国际贸易和投资中一个重要的挑战。
汇率波动可能导致企业面临损失,因此,了解和防范汇率风险对企业的健康发展至关重要。
在本次总结汇报中,我将介绍防范汇率风险的重要性,并提出一些有效的防范策略。
首先,防范汇率风险的重要性不可忽视。
汇率波动可能导致企业在购买或出售外国货币时蒙受损失。
企业在进行国际贸易时,通常需要与其他国家或地区进行货币兑换,如果汇率波动剧烈,企业可能因为汇率损失而面临巨大的风险。
因此,及时采取措施来防范汇率风险对企业至关重要。
其次,为了有效地防范汇率风险,企业可以采取以下策略:1. 理解和分析汇率风险:企业应该了解并评估自身所面临的汇率风险。
这包括了解企业与其他国家或地区的贸易和投资情况,并分析汇率波动的因素以及对企业的影响。
只有清楚地了解汇率风险,企业才能更好地制定防范措施。
2. 货币多样化:企业可以通过多样化其资产和负债的货币类型来减少汇率风险。
通过拥有多种货币,企业可以在汇率波动时减少损失。
这可以通过在不同国家或地区进行投资,或者使用货币互换工具来实现。
3. 使用外汇衍生品:外汇衍生品是一种金融工具,可以用于管理汇率风险。
企业可以使用外汇期货合约、远期外汇合约、货币掉期和外汇期权等工具来锁定未来的汇率水平。
这样,无论汇率如何变动,企业都可以保证其交易或投资的稳定性。
4. 转移汇率风险:企业可以通过与其他相关方进行谈判,将汇率风险转移给他们。
例如,企业可以与供应商或买家协商使用固定汇率进行交易,从而减少自身的汇率风险。
5. 持续监测和风险管理:企业应该密切监测汇率波动,并及时制定相应的风险管理策略。
这包括了解市场状况、政治和经济因素,并根据需要调整防范措施。
在总结汇报中,我们指出了防范汇率风险的重要性,并提出了一些有效的防范策略。
尽管汇率风险是不可避免的,但通过深入了解和有效管理汇率风险,企业可以减少损失并提高自身在国际贸易和投资中的竞争力。
与供货企业的和谐关系,使沃尔玛始终能够保持长期稳定的廉价货源。
同时,这些产品也不会因为低价而导致质量下降,因为沃尔玛亲自参与了帮助企业降低生产成本的努力。
一方面供应商的产品只要能卖到沃尔玛,就不需要进场费和保证金,而且程序简单,承诺一致;另一方面沃尔玛为关键供应商在店内安排适当空间,让供应商自行设计布置自己商品的展示区,旨在店内造成更吸引、更专业化的购物环境;另外沃尔玛还会免费为供应商提供信息管理系统的软件支持。
在为供应商提供应有帮助和支持的同时,沃尔玛也对供应商制订一系列规范并督促他们遵守,包括沃尔玛对供应商自身的报酬、工作时间、歧视权利、工作环境、环境问题和机密性等方面的标准和要求。
沃尔玛的实践证明,零售企业和它的供应商之间并不是永远处于不可调和的利害相争之中,在供应商与零售商之间建立共生共荣的伙伴关系,以相互合作来实现双方的长期发展目标是可以做到的。
(三)物流配送体系管理沃尔玛的前任总裁大卫·格拉斯这样说:“配送设施是沃尔玛成功的关键之一,如果说我们有什么比别人干得好的话,那就是配送中心”。
完善的物流管理系统,使沃尔玛被称为零售配送****的领袖,灵活高效的物流配送使沃尔玛在激烈的零售业竞争中技高一筹。
其独特的配送体系,大大降低了成本,加速了存货周转,形成了沃尔玛的核心竞争力。
沃尔玛的“不停留送货”供货系统共包括四个部分:高效的配送中心;迅速的运输系统;先进的卫星网络;连锁经营的流通组织。
为合理调度大规模的商品采购、库存、物流和销售管理,沃尔玛建立了专门的电脑管理系统、卫星定位系统和电视调度系统,拥有世界一流的先进技术。
结合出色的补货系统和零售链接,沃尔玛实现了产品从工厂到商店货架的“无缝”物流。
(四)供应链信息系统管理信息共享是实现供应链管理的基础,有效的供应链管理离不开信息技术的可靠支持。
山姆·沃尔顿认为,信息化对商业企业的影响绝不只是技术应用本身,更重要的是在于它对企业组织结构管理方式、营销规划,进而整个企业管理思想现代化演进中的重要影响。
外汇风险对外贸企业影响论文随着全球化和经济的不断发展,外贸企业的交易规模和范围也不断扩大。
在国际贸易过程中,汇率波动是不可避免的,它将直接影响到外贸企业的盈利和竞争力。
外汇风险是指外贸企业在跨境贸易中由于汇率波动带来的经济损失,是外贸企业不得不面对的一种风险。
本文将讨论外汇风险对外贸企业的影响。
一、外汇风险对外贸企业的影响1.汇率波动会影响外贸企业的盈利和利润率外贸企业的收入通常与外币挂钩,因此汇率波动直接影响企业的利润。
当一个企业对外贸易收入占总收入比例较大时,汇率风险会让企业的盈利率受到冲击,因此汇率波动对外贸企业的盈利和利润率影响非常大。
2.资源配置发生变化外汇风险会导致外贸企业出现帐面上亏损,这种亏损将使企业的信用降低,从而影响到企业的融资难度和贸易伙伴选择。
同时,外贸企业的资源配置也会受到影响,因为企业需要更多的资金去支付成本或贷款等费用。
3.企业信用状况会受到影响外汇风险让企业的财务记录变得不确定,这对于企业来说并不利。
在外贸公司拥有较高的信誉水平的情况下,客户购买产品更有信心。
如果一个企业有汇率风险,企业的财务情况不确定,在客户的心目中的信任度就会下降,从而影响到企业在外部市场上的竞争力。
4.竞争力会受到影响外汇波动会影响企业的成本,如果企业不能通过提高产品价格来适应新的汇率坏境,企业的盈利就会降低。
这时,企业可能不得不在产品质量和创新方面做出让步,竞争力也由此减弱,失去创造贡献的机会。
二、如何减少外汇风险对企业的影响1.使用金融衍生品金融衍生品是一种金融工具,可以帮助外贸企业减轻汇率波动的影响。
主要包括期权、期货、远期和掉期等金融工具。
企业可根据实际情况选择适当的金融衍生品,以帮助企业降低外汇风险的影响,提高企业盈利水平。
2.多币种结算多币种结算是指外贸企业通过各种方式进行多币种的转换和结算,以减少外汇风险的影响。
多币种结算能够降低企业对某种单一货币依赖度,提高企业贸易合作的灵活性和便捷性。
跨国企业全球经营的风险及防范分析———以沃尔玛为例孟萍莉,周璐璐(河北经贸大学,河北石家庄050000)[摘要]任何一个跨国经营的企业都不可避免的面临一些风险因素,这些因素可能会被公司预测到,如果公司前瞻性的制定防范措施,那么也许不会给企业带来很大的变动,但是有一些不可抗力的风险,可能发生在国内或国外,超出了企业的控制范围,这些不确定性的风险因素中的一个或者组合会给公司的业务经营、利润经营带来重大影响,这种影响可能是全球性的,也可能只影响一些市场的经营。
沃尔玛是世界上最大的零售企业,其经营分布在全球27个国家,有着庞大且复杂的管理网络,对于风险预测和防范有着不可忽视的重要性,从沃尔玛的风险预测和防范吸取经验,为中国零售提供学习借鉴。
[关键词]跨国经营;风险分析;防范对策[中图分类号]F273[文献标识码]A[文章编号]1009-6043(2020)10-0093-02[作者简介]孟萍莉(1979-),女,河北石家庄人,副教授,博士,研究方向:国际商务;周璐璐(1997-),女,山东临沂人,硕士研究生,研究方向:国际商务。
[基金项目]国际金融教学案例库(KCJSZ2019080)。
一、沃尔玛全球经营的特点(一)经营范围广,流通规模大沃尔玛百货公司是一家美国的世界性连锁企业,由零售业鼻祖山姆沃尔顿1962年建立,经过将近60年的发展,沃尔玛克服了种种风险和困难,成为以营业额计算全球最大的公司、世界上最大的连锁零售商、世界上雇员最多的零售企业。
沃尔玛的成功经营使其分公司遍布世界,分布于全球27个国家,总共有10000家门店,其四种主要营业方式针对各种不同的消费人群,每周有超过2.75亿名顾客和会员光顾沃尔玛在27个国家拥有的58个品牌下的11,300多家分店以及电子商务网站,沃尔玛采取统一采购配送,订货批量大,从而减低费用,实现了低位经营。
沃尔玛全球2019财年营收达到5144亿美元,全球员工总数超220万名,流通规模非常之大。
我国外贸企业面对的汇率风险及应对策略引言随着全球经济一体化的不断深入,我国外贸企业在国际贸易中扮演着重要的角色。
然而,外贸企业在与外国客户进行交易时,常常会面临汇率风险,即由于汇率波动而导致的交易风险。
本文将探讨我国外贸企业面对的汇率风险及应对策略。
汇率风险的定义与影响汇率风险指的是企业面临的由于汇率波动而导致的交易风险。
汇率波动可能导致外贸企业在结算时所得到的外币金额与预期不符,进而影响企业的收入和利润。
特别是在大幅波动的市场环境下,外贸企业更容易受到汇率风险的影响。
汇率波动对于外贸企业的影响主要体现在以下几个方面:1.出口企业的成本和利润:汇率波动可能导致出口企业的成本和利润出现波动。
当国内货币贬值时,企业在结算时所得到的外币金额可能较少,导致出口商品的成本上升,利润减少。
相反,当国内货币升值时,企业在结算时所得到的外币金额可能较多,导致出口商品的成本下降,利润增加。
2.进口企业的成本和利润:汇率波动还会对进口企业的成本和利润产生影响。
当国内货币贬值时,进口商品的价格可能上涨,进口企业的成本增加,利润减少。
相反,当国内货币升值时,进口商品的价格可能下降,进口企业的成本减少,利润增加。
3.企业信用风险:汇率波动还可能对企业信用风险产生影响。
当汇率剧烈波动时,企业可能难以准确预测未来的收入和支出,进而可能导致还款能力的不确定性,增加企业的信用风险。
应对汇率风险的策略面对汇率风险,我国外贸企业可以采取一些策略来减少不利影响。
1. 使用远期合同远期合同是一种用于锁定汇率的工具。
外贸企业可以与客户签订远期合同,在合同中明确汇率,并约定未来的交易价格。
这样,即使汇率波动,企业也能按照事先约定的汇率进行结算,降低汇率风险。
2. 灵活使用外汇期权外汇期权是一种购买或出售外汇的权利。
外贸企业可以购买外汇期权来锁定将来的汇率,从而降低汇率波动带来的风险。
例如,企业可以购买认购期权来锁定将来购汇的汇率,或购买认沽期权来锁定将来卖汇的汇率。
沃尔玛亚欧市场经营战略转变对我国零售业的影响及启示随着全球经济的不断发展和消费需求的不断改变,沃尔玛作为世界最大的零售企业之一,也需要根据市场的变化调整其经营战略。
近年来,沃尔玛在亚欧市场进行了一系列的战略转变,对我国零售业产生了一定的影响,并为我们提供了一些有益的启示。
首先,沃尔玛的亚欧市场经营战略转变对我国零售业的影响是多方面的。
一方面,沃尔玛的市场进入对于我国零售业来说,加剧了市场竞争的激烈程度。
沃尔玛作为全球零售巨头,具有强大的品牌影响力和先进的管理经验,进入我国市场后,对于国内的零售商来说,无疑增加了竞争压力。
另一方面,沃尔玛的市场进入也对我国零售业的商业模式产生了一定的冲击。
沃尔玛强调低成本经营和价格竞争力,这使得一些传统的实体零售商在面对沃尔玛的竞争时可能受到冲击,需要进行调整和转型。
其次,沃尔玛的亚欧市场经营战略转变给我国零售业带来了一些有益的启示。
首先,沃尔玛强调价值链的整合,通过与供应商建立密切的合作关系,降低采购成本,提高供应链的效率,这对我国零售业来说也是一个重要的启示。
我国零售业在供应链管理方面还存在一些问题,需要加强供应链的整合和效率提升,以降低成本和提高效益。
其次,沃尔玛强调数字化转型,加强与互联网和移动互联网的结合,提升消费者的购物体验。
我国零售业也应该加快数字化转型的步伐,创新商业模式,提供更好的服务和体验。
此外,沃尔玛在亚欧市场还注重了社会责任和可持续发展,这也给我国零售业提供了一个重要的借鉴。
总的来说,沃尔玛亚欧市场经营战略转变对我国零售业产生了一定的影响,并为我们提供了一些有益的启示。
借鉴沃尔玛的经验,我国零售业需要加强供应链管理,推进数字化转型,提高服务和体验水平。
此外,还需要注重社会责任和可持续发展,以适应市场的变化和满足消费者的需求。
只有不断调整和改进自身的经营模式和战略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
摘要零售是现代社会发展过程中一想重要的经济活动,它关系着广大老百姓的生活需要,并且关系着众多企业的生存以及发展,同时对整个国民经济起着重要的作用。
随着我国流通体制的改革,我国零售业得到了前所未有的变化和发展,市场竞争加剧。
已经全面进入中国市场并形成相当规模的沃尔玛国际大型企业,加速在大中城市全面扩张。
沃尔玛零售超市之所以能在国内迅速扩张的原因在于其先进的供应链管理理念和技术支持。
供应链管理最早提出是在1982年,根据国外的研究分为四个阶段。
第一阶段的特点是只能部门及的供应链管理;第二阶段的特点是部分功能集成,例如采购与无聊控制、库存控制功能集成为物料管理,送货与分拣、拣选等集成为配送;第三阶段的特点是企业级集成的供应链管理;第四阶段的特点是价值链网络供应链管理的兴起。
正是通过供应链管理,沃尔玛得意降低交易的不确定性,更积极地进行某些专用性资产投资,并把连内企业捆绑到特定的交易关系中,从而大大减少了交易费用;此外,事实供应链管理的企业,很容易产生长期性博弈中的合作关系。
不仅如此,沃尔玛的供应链管理思想可以解决传统企业间的委托代理问题。
驱动企业内部和企业之间的营销、销售、产品设计。
财务和信息技术等过程和活动的协调一致,打到最大限度的信息共享,从而从根本上解决了逆向选择和道德风险的问题。
最后,供应链管理可以在解决了沃尔玛规模太大所导致的不经济的基础上,同时获得规模经济效益。
正是供应链这种虚拟的组织模式避免了庞大冗杂的企业组织,从而降低了管理费用;同时,这促使各节点企业仍然需要不断的努力保持自身的竞争优势防止被战略伙伴所遗弃或在结盟谈判中处于不利地位。
关键词:供应链管理;交易成本;规模经济AbstractIn the modern society,retail business is one of the important economic activities,which not only has a positive effect on satisfying people’s consumption,meanwhile also relates to the development of many industries. After the circulation reform,the retail business has developed quicker than it was ever before and stimulated severe competition. The multinational retailing magnates Wal-Mart, which has already entered China many years ago,. Why Wal-Mart could expand fast is due to their advanced supply chain management thought and technologyThe concept was put forwarded first in 1982. In light of abroad research,the concept went through four phases to become mature. The management focused on function department in the first phase. However, the second phase paid much attention to integrate some functions, such as purchasing and inventory control, delivering goods and sorting. During the third phase, it combines the corporate operate operation with the supply chain management outside of the company in the fourth phase.It is because of supply chain management,companies control the uncertainty in transactions,invest in asset for special purpose, integrate contractors in steady cooperation relationship and finally reduce transaction costs.. In addition, it stimulates companies on the chain to carry out best strategy to maximize profit in the long run. Furthermore, Wal-Mart resolves the principal agent problem and information asymmetry, encourage them to share market information and make a quick reaction to the volatility. Finally, firms carrying out supply chain management would realize economy of scale and ecline management fees caused by expansion.Key:Supply chain management;Transaction cost;Economy of Scale目录引言 (1)1 供应链介绍 (2)2 沃尔玛供应链管理概况 (3)2.1 利用先进的信息技术 (4)2.2 先进的供应链管理理念 (4)2.3 供应商合作伙伴管理 (5)2.4 物流配送系统管理 (6)2.4.1快速高效的物流配送中心 (6)2.4.2沃尔玛配送中心采用的作业方式 (8)3 我国供应链管理现状 (9)3.1 信息技术不足 (10)3.2 落后的供应链管理观念 (10)3.3 与供应商伙伴关系尚未建立 (11)3.4 物流配送系统效率低下 (12)4 沃尔玛供应与中国供应链综合比较 (13)5 我国供应链管理问题及解决对策 (17)5.1 实现信息化管理 (17)5.2 转变传统落后的供应链管理观念 (18)5.2.1 设计新的供应链管理观念 (18)5.3与供应商建立战略联盟 (20)5.3.1进行业务流程重组 (20)5.4 优化物流配送系统,加强库存管理 (21)5.4.1配建立送中心的中央管理运送模式 (21)5.4.2供应商管理库存(VMI) (21)5.4.3 第三方物流管理。
外汇风险对中小型外贸企业的影响引言中小型外贸企业在全球化经济环境中起着重要的作用。
然而,外汇风险对这些企业的运营和收益能力产生了显著影响。
本文将探讨外汇风险对中小型外贸企业的影响,并提出一些应对策略。
1. 外汇风险的定义与特点外汇风险是指由于国际汇率的波动而导致的交易损失。
外汇市场的特点使得中小型外贸企业容易受到外汇风险的影响。
这些特点包括汇率波动的不确定性、交易周期的长短以及企业规模相对较小等。
2. 外汇风险对中小型外贸企业的影响外汇风险对中小型外贸企业的影响主要体现在以下几个方面:2.1 外汇成本的波动外汇波动会导致企业的采购成本和生产成本发生变化。
当本地货币贬值时,企业需要花费更多的本地货币来购买外国货币,这会增加企业的成本。
2.2 销售收入的波动外汇波动还会对企业的销售收入产生影响。
如果企业的产品定价是以外国货币计价,当本地货币贬值时,企业会获得更多的本地货币,但相对来说较少的外国货币,这可能降低企业的销售收入。
2.3 资金流动的不确定性由于外汇波动,中小型外贸企业在资金流动方面面临更大的不确定性。
当本地货币贬值时,企业可能需要更多本地货币来偿还外债,这会增加企业的财务压力。
2.4 竞争力的下降外汇波动可能会导致企业的产品在国际市场上的竞争力下降。
当本地货币贬值时,企业的产品价格相对外国产品来说会更高,这可能导致企业在国际市场上失去竞争优势。
3. 应对外汇风险的策略为了减轻外汇风险对中小型外贸企业的影响,以下是一些应对策略:3.1 使用外汇衍生工具中小型外贸企业可以使用外汇衍生工具来锁定未来货币交易的汇率。
例如,期货合约和远期合约可以帮助企业规避汇率波动的风险。
3.2 多元化供应链与市场通过多元化供应链和市场,企业可以减少对单一货币的依赖性。
这样一来,当某个国家的货币贬值时,企业可以通过其他市场和供应链来平衡影响。
3.3 定价策略的灵活性企业可以考虑灵活的定价策略,以适应汇率波动的变化。
探讨外汇风险对中小型外贸企业的影响本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!摘要:以外汇风险为研究对象,详细分析了其对中小型外贸企业的影响。
首先分析了我国的汇率制度,然后阐述了人民币汇率风险的现状,最后探讨了外汇风险对中小型外贸企业的影响。
研究能够对中小型外贸企业的发展起到指导和帮助的作用。
关键词:外汇制度;外汇风险;外贸企业1 我国的汇率制度2005年7月21日,经国务院批准,在坚持“主动性、可控性和渐进性”三原则的前提下,中国人民银行发布了《关于完善人民币汇率形成机制改革的公告》宣告放弃单一盯住美元的人民币汇率制度,开始实行“以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度”,美元对人民币交易价格即日从美元兑元人民币调整为1美元兑元人民币,一次性升值%。
这次历史性的汇率制度改革,向银行和外贸企业传递了应充分重视汇率风险并采取必要的手段防范汇率风险的信号。
为了适应新的汇率制度和银行、企业规避外汇风险的需要,中国人民银行、国家外汇管理局和中国银监会在近两年内先后出台了一系列政策和措施,放宽对资本兑换的管制,推动外汇交易市场建设,内容包括:改革交易的模式,引入做市商制度和询价交易;增加外汇的交易品种,先后在零售市场和银行间市场推出远期交易和掉期交易,提供避险工具;放松外汇业务限制,放宽市场准入资格;给银行更大的汇率定价权。
到此,一个功能齐全、与国际接轨的规范化市场框架基本形成,也奠定了有管理浮动汇率制度的市场基础。
2 人民币汇率风险的现状汇率改革以来,人民币汇率按照改革要求实现了双向波动,综观近两年人民币走势,人民币汇率水平已经开始反映出市场供求水平,波动幅度相比汇改前明显增强,人民币对几种主要货币亦呈现出“涨跌互现”的风险。
人民币兑美元汇率风险由于人民币现在还不是国际流通货币,中国外贸企业同主要贸易国和地区,例如美国、欧盟和日本等签订贸易合约时不得不按该贸易国、地区的货币作为合约货币,美元、欧元和日元、港元等都是主要交易结算货币,而我国企业更是习惯于将美元作为结算货币的首选,我国的外汇储备亦是以美元为主,分析人民币兑美元汇率具有一定的代表性。
沃尔玛财务风险管理研究目录一、前言 (1)(-)研究背景 (1)(二)研究意义 (2)二、沃尔玛财务风险现状分析 (2)(-)公司介绍 (2)(二)沃尔玛财务风险分析 (2)1.经营风险 (2)2.筹资风险 (3)3.投资风险 (4)三、沃尔玛财务风险的成因 (5)(-)缺乏财务风险预警机制 (5)(二)财务风险控制体系不完善 (6)(Ξ)财务风险控制手段单一 (6)四、沃尔内财务风险的防范对策 (6)(-)构建财务风险识别与预警系统 (6)(二)改善企业内部财务运作状况 (7)(三)合理利用财务杠杆 (7)五、结论 (7)参考文献 (8)一、前言(-)研究背景由于我国社会经济发展脚步的加快以及人们经济收入水平的大幅提高,优质消费时代已经到来,新的消费群体的出现使人们更加关注追求高质量、智能、健康和环保的产品。
由于公司股权资本的限制,抗风险资本薄弱的问题也引起了家电行业的财务风险,站在企业的角度来看,财务风险管理在企业的长远发展方面起着不可或缺的作用。
所以,企业需要建立健全内部的财务管理机制,全面监测和管理财务风险,并及时的收集、传递、分析和评价财务信息,规避财务风险,保持良好的业务动态循环。
财务风险管理主要是指公司在财务管理的时候,对各种风险进行识别、分析和评价,及时有效地进行防范和控制,并以经济上合理可行的方式加以应对,进而保证财务管理活动的可持续发展。
本篇文章以沃尔玛的财务风险为主要研究对象,指出了沃尔均存在的财务风险,并提出了解决方案,希望对沃尔玛提高市场竞争力有所帮助,促进其在当前市场环境下的可持续发展。
(二)研究意义风险管理在企业日常经营活动中一直是企业战略制定的重要参考因素,对企业存在的财务风险进行识别和评估,才能制定科学的发展战略,增强企业的市场竞争力。
本篇文章以沃尔玛的财务风险为主要研究对象,指出了沃尔玛存在的财务风险,并提出了解决方案,可以帮助沃尔玛实现可持续发展,并加强企业管理者对公司的内部控制和经营管理,让资产的运转能够良性循环,使得企业能够长期健康发展,希望对沃尔内以及我国同类别的企业在防范财务风险方面有所帮助。
外汇风险对我国企业价值的影响摘要:自2005年汇改以来,人民币对美元汇率波动加剧,我国企业面临的汇率风险也在逐渐加大。
与此同时,巨大的贸易顺差,人民币汇率的波动幅度也会继续扩大。
我国企业需要运用多种外汇避险工具,逐步提高自身的风险防范能力,以便让企业在国际竟争中立于不败之地。
因而,外汇风险管理的研究具有及其重大的现实意义。
本文从外汇风险的相关理论出发,分析当前我国企业所面临的风险现状及存在的问题,并针对问题提出建议。
关键词:人民币升值;外汇风险管理;公司价值全球经济一体化使得我国与世界经济的联系日益紧密,我国汇率制度的改革,使得我国企业与世界经济变化的相关性变得更加紧密,加之我国打破了原有的固定汇率制度,使得企业完全暴露在全球的外汇风险之下。
我国企业如何规避外汇风险的问题至关重要。
一、外汇风险的理论分析(一)外汇风险的定义外汇风险的定义有广义和狭义之分。
广义的外汇风险,是指由于利率和汇率变化,以及交易者到期违约和外国政府实行外汇管制,给外汇交易者可能带来的经济损失或经济收益,包括一切以外币计价的经济活动中产生的信用风险、结算风险、国家风险、交易员作弊风险、流动性风险,不能履约风险、资金筹措风险、外汇政策变动风险和汇率风险等。
狭义的外汇风险,是指在国际经济贸易、金融活动中,以外币调价的收付款项、资产与负债因汇率变动而蒙受损失或获得收益。
狭义的外汇风险又称汇率风险,是指在不同货币的相互兑换或折算中,因汇率在特定时间内发生始料未及的变动,致使有关金融体实际收益与预期收益或实际成本与预期成本发生背离,从而蒙受经济损失的可能性。
(二)外汇风险的分类外汇风险主要有两种:从会计角度来看,外汇风险主要指汇率变动对企业资产负债表的影响。
这类风险基于账面价值,主要反映汇率波动带来的实际损失和会计处理中出现的账面损失;从财务和经济学者的角度来看,外汇风险主要是指汇率变动引起的企业现金流的变化,进而对企业价值的影响,它基于市场价值,反映汇率给企业现在的现金流带来的实际损失和估计影响企业未来的现金流可能带来的预期损失。
外汇风险对我国企业价值的影响摘要:自2005年汇改以来,人民币对美元汇率波动加剧,我国企业面临的汇率风险也在逐渐加大。
与此同时,巨大的贸易顺差,人民币汇率的波动幅度也会继续扩大。
我国企业需要运用多种外汇避险工具,逐步提高自身的风险防范能力,以便让企业在国际竟争中立于不败之地。
因而,外汇风险管理的研究具有及其重大的现实意义。
本文从外汇风险的相关理论出发,分析当前我国企业所面临的风险现状及存在的问题,并针对问题提出建议。
关键词:人民币升值;外汇风险管理;公司价值全球经济一体化使得我国与世界经济的联系日益紧密,我国汇率制度的改革,使得我国企业与世界经济变化的相关性变得更加紧密,加之我国打破了原有的固定汇率制度,使得企业完全暴露在全球的外汇风险之下。
我国企业如何规避外汇风险的问题至关重要。
一、外汇风险的理论分析(一)外汇风险的定义外汇风险的定义有广义和狭义之分。
广义的外汇风险,是指由于利率和汇率变化,以及交易者到期违约和外国政府实行外汇管制,给外汇交易者可能带来的经济损失或经济收益,包括一切以外币计价的经济活动中产生的信用风险、结算风险、国家风险、交易员作弊风险、流动性风险,不能履约风险、资金筹措风险、外汇政策变动风险和汇率风险等。
狭义的外汇风险,是指在国际经济贸易、金融活动中,以外币调价的收付款项、资产与负债因汇率变动而蒙受损失或获得收益。
狭义的外汇风险又称汇率风险,是指在不同货币的相互兑换或折算中,因汇率在特定时间内发生始料未及的变动,致使有关金融体实际收益与预期收益或实际成本与预期成本发生背离,从而蒙受经济损失的可能性。
(二)外汇风险的分类外汇风险主要有两种:从会计角度来看,外汇风险主要指汇率变动对企业资产负债表的影响。
这类风险基于账面价值,主要反映汇率波动带来的实际损失和会计处理中出现的账面损失;从财务和经济学者的角度来看,外汇风险主要是指汇率变动引起的企业现金流的变化,进而对企业价值的影响,它基于市场价值,反映汇率给企业现在的现金流带来的实际损失和估计影响企业未来的现金流可能带来的预期损失。
汇率风险管理对企业财务表现的影响汇率风险是指由于不同国家之间的货币汇率波动引起的财务损失风险。
对于跨国企业来说,汇率波动可能会对其财务表现造成不利影响。
因此,企业需要有效地管理汇率风险,以减少潜在的负面影响。
汇率风险管理对企业的财务表现有助于降低经营成本。
当企业从海外供应商购买原材料或零部件时,如果货币贬值,则意味着企业需要支付更多的本地货币来购买外币。
这可能导致企业成本上升,进而影响到企业的盈利能力。
通过采取汇率风险管理策略,如使用外币合同或与供应商进行协商,企业可以降低采购成本,从而改善财务表现。
汇率风险管理对企业的财务表现有助于提高销售收入。
当企业将产品或服务销售到海外市场时,汇率波动可能会影响其出口收入。
如果本地货币贬值,企业可以获得更多的本地货币,从而提高销售收入。
然而,如果本地货币升值,企业可能需要降低产品价格以保持其竞争力,这可能导致销售收入下降。
通过使用衍生工具如远期合同或期权来锁定汇率,企业可以降低汇率波动对销售收入的影响,提高财务表现。
汇率风险管理还有助于降低金融风险。
企业在海外经营时会面临外币债务的偿还风险。
如果本地货币贬值,企业需要支付更多的本地货币偿还债务,这可能导致企业财务压力增加。
通过使用远期外汇合约或其他保值工具,企业可以锁定未来的汇率,降低债务偿还风险,维护财务稳定性。
汇率风险管理还有助于提高企业的业绩透明度与稳定性。
汇率波动可能会导致企业报告时期内的财务结果出现波动,使得企业业绩不稳定且难以预测。
通过采取汇率风险管理策略,企业可以减少汇率波动对财务表现的影响,使企业的业绩更加可预测与稳定。
这有助于提高投资者的信心,并增强企业在市场中的竞争力。
汇率风险管理对企业财务表现的影响还体现在税收方面。
企业在进行国际业务时可能会面临跨国税收的问题。
汇率波动可能会导致企业在不同国家之间的利润转移,从而影响到税收负担的分配。
通过有效管理汇率风险,企业可以减少跨国税收的不确定性,从而维护税务合规性,减少税务风险。
外汇风险管理的经验与启示外汇风险管理是企业在国际贸易、投资等活动中必须面对的重要问题。
它涉及到汇率变动、信用风险、国别风险等多方面的因素,需要企业具备丰富的管理经验和决策能力。
本文将探讨外汇风险管理的经验与启示,从理论和实践两个角度出发,对外汇风险管理的方法和策略进行探讨,为企业制定合适的风险管理方案提供参考。
一、外汇风险的来源和类型外汇风险是企业在跨国经营中常常面临的一种金融风险。
它涉及到汇率波动,汇兑损失,信用风险,国别风险等多个方面的因素。
外汇风险的来源主要包括操作、交易和货币分布三方面。
其中,操作风险可以由企业自身控制,如制定合理的外汇管理政策、财务风险控制策略等。
交易风险是企业与外界事务的交换过程中所涉及的风险,如汇率变动、贸易保护主义、政策变化等。
货币分布风险主要指企业在不同货币种类下的资产、负债、营收等方面的分布。
根据不同的来源,外汇风险又可以分为操作风险、交易风险和货币分布风险。
操作风险是指由企业内部操作环节引起的外汇风险,交易风险是指由与外界交易过程中引起的外汇风险,货币分布风险是指由企业在不同货币种类下的资产、负债、营收等方面的变动而引起的风险。
二、外汇风险管理的理论与方法1、内部控制理论内部控制是企业风险管理的重要手段,它是指企业在规范事务操作行为和内部管理体系方面所采取的措施和方法。
内部控制理论对外汇风险管理的实践具有指导意义,它通过强化企业内部管理、完善信息公开制度、规范职业道德和业务道德等方面推动企业的外汇风险管理。
2、期权理论期权理论是处理外汇风险的一种重要方法,它是指企业在经营策略上遵循的一种权利代价管理模式。
期权理论对外汇风险管理的实践具有指导意义,它在企业的策略管理方面较为常用,可以针对企业的不同需求和情况,优化决策,降低风险。
而外汇远期协议交易和选址期权协议则是企业应对外汇风险的主要措施之一。
三、外汇风险管理的实践经验1、完善外汇管理制度外汇风险管理需要在制度层面上加以实施。
摘要进入二十一世纪以来,中国零售业保持着快速发展的势头。
2008 年,中国经济继续保持平稳快速的发展势态,在这种局面的带动下,我国消费品市场继续保持较快增长,全年社会消费品零售总额首次突破10 万亿元,比上年增长21.6%,达到108488 亿元,同比加快4.8 个百分点。
据预测,在2009 一2015 年期间,中国零售行业将保持11%左右的平稳增速;全社会消费品零售总额将在2025 年超过22 万亿元,零售业将大幅提高它在国民经济生活中的地位和作用。
目前,我国零售行业仍然存在着较多的投资机会,而且发展空间巨大。
从2004 年12 月11 日起,中国零售业进入全面解禁的第一年,外资零售企业被允许全面进入我国各级市场,商务部当年批准设立的外资零售企业超过一千家,这个数字也超过了前12 年批准总数的三倍。
截止2008 年底,世界零售企业的前50 强将有40 强会进入中国。
中国的零售企业将如何面对这些如此强大的竞争对手,怎样与他们同台竞争?本文首先从建国时期、改革开放时期以及二十一世纪分析我国零售业发展状况;综合对比外资零售企业在中国市场表现;最终展望我国零售业发展前景。
国内经济水平的提高、老百姓收入增加和购买力增强,对我国的零售业蓬勃发展起到了强烈的支持作用。
这是我国零售业的机遇,只要能抓住机遇、加强管理、更新观念,我国零售业在明天一定能取得更好的成绩。
关键词:沃尔玛,外汇,风险,防范,研究;AbstractEnter since twenty-first Century, Chinese retail industry maintained the momentum of rapid development. On 2008, Chinese economy continues to maintain steady and rapid development of situation, in this kind of situation drive, China's consumer goods market continues to maintain rapidder growth, total retail sales of consumer goods was the first breakthrough 10 yuan, than going up year of growth 21.6%, reaching 10848800000000 yuan, up by 4.8 percentage points compared to thesame period. According to the forecast, in 2009 to during 2015, Chinese retail industry will maintain stable growth rate of about 11%; the total retail sales of social consumer goods in 2025 will exceed 22 yuan, retail trade will increase it in the national economic life status and the function. At present, China's retail industry, there are many investment opportunities, but also huge development space. From December 11, 2004 onwards, China's retail industry a comprehensive lifting of the ban in the first year, the foreign retail enterprises are allowed to enter in the round at all levels of our country market, the Ministry of Commerce approved the establishment of foreign retail enterprises in more than one thousand, the number is more than 12 years before approved a total of three times. By the end of 2008, the world retail enterprise before 50 strong will have 40 strong will enter china. Chinese retail enterprises will be how to face these so strong competitors, and how they compete? This paper from the founding period, the period of reform and opening up and the twenty-first Century analysis of China's retail industry development status; comprehensive comparison of foreign retail enterprises in the Chinese market performance; finally the prospect of China's retail industry development prospect. The improvement of economy, people income and purchasing power, on China's retail industry flourish played a strong supporting role. This is our country retail trade opportunities, if can seize opportunity, strengthen management, to update the concept, the retail business of our country in the future will be able to achieve better results.Key words: Wal-Mart, foreign exchange, risk, prevention, research;目录摘要 (1)Abstract (1)目录 (2)一、绪论 (3)1.1、研究背景 (3)1.2、研究意义 (4)二、沃尔玛规避外汇风险经验的探究 (6)2.1什么是汇率 (6)2.2汇率产生的原因 (6)2.3 影响汇率变动的因素 (7)2.4、沃尔玛外汇风险防范措施 (7)2.4.1、外汇风险报告 (8)2.4.2、汇率变化预测 (9)三、对我国企业规避外汇风险的分析研究 (9)3.1、调整货币资产与负债如果跨国公司通过分析与预测 (9)3.2、提前收付或延迟收付这是针对应收应付账 (10)3.3、分散风险最常见的是“一篮子”货币保值法 (10)四、解决措施 (10)五、总结和展望 (12)参考文献 (12)一、绪论1.1、研究背景零售产业具有“高产值,低利润”[1]的特征,零售企业只有上规模才能有生存,才能有发展,业内企业要想求生存谋发展必然会选择做大做强。
全球零售业中成功的连锁企业主要有两种发展模式——发展导向型和利润导型。
两种模式各有特点,并不能说那一种发展模式强于另一种,只要管理经营得当,无论选择两种模式中任意一种的企业都能获得成功。
外部市场压力偏向选用前者,而内部资金、管理的压力偏向选择后者[2]。
二十一世纪伊始,国际零售业接连抛出坏消息。
麦卡尔公司在2001 年宣布破产,破产前曾排名日本零售企业第四名。
日本最大连锁超市集团大荣公司也处在的边缘,其在我国的商业贸活动己经全面停止[3]。
美国三大折扣连锁店之一的凯马特公司于2002 年 1 月22 日向法院申请破产保护。
在八九十年代,凯马特稳稳地坐在美国零售业的第一把交椅上,时至九十年代末、二十一世纪初业绩有所下滑,但仍然处在美国零售行业第三名的位置。
其陨落的速度如此之快,在全球零售业引起了不小的震动。
不少专家相信,商业竞争在进入二十一世纪后将主要集中体现在零售业。
当这些国际著名零售商接二连三破产的时候,国内零售企也在为疯狂扩展而买单。
华榕超市是福建最大的连锁企业,由于其分店开设速度过快导致资金链断裂,正面临成立以来的最大危机。
这些企业的处境,无疑为那些试图通过高速扩张来抵御加入WTO 后外资大举入侵的中国零售企业敲响了警钟[4]。
从零售行业的特征和经验来看,急速的盲目扩张所引起的风险远远高于日常经营性风险。
目前排名全球50 强的零售企业已有近40 家入驻我国,本土企业感受到空前的压力。
以家乐福、沃尔玛、麦德龙等外资零售巨头凭借其雄厚的资本实力,以及非常成熟的市场开发策略,在我国迅速占领市场。
外资零售企业在我国的开店数量迅速攀升。
据统计,在我国加入世界贸易组织一年多的时间里,在营业面积超过8000 平方米的大型超市中,外资零售商的比重已达四分之一;在我国东部沿海发达地区外资零售企业的市场占有率将近过半。
几乎所有外资零售商都有在中国加速扩张和加大投资的强烈愿望和计划。
譬如,法国家乐福在2004 年12 月11日限制期以前,甚至不惜通过一些违规的操作在我国开设分店。
解除对外资零售商的限制条款以后,该公司计划将在全国各级城市每年新开20 至50 家分店。
2008 年,中国零售业持续快速地发展。
进入二十一世纪后,中国经济继续保持平稳快速的增长势态,在这种局面的带动下2008 年全国零售市场规模继续扩大,全社会消费品零售总额达到8200 亿元,同比增长21.6%。
据预测,在2009 一2015年期间,中国零售行业将保持9%左右的平稳增长速度;全社会消费品零售总额将在2025 年超过22 万亿元,零售业在国民经济中的地位和作用将大大提高。
我国零售行业存在着较多的投资机会,而且发展空间巨大。
从2004 年12 月11 日起中国零售业进入全面开放的第一年,外资零售企业被允许全面进入我国各级市场,商务部当年批准设立的外资企业超过一千家,这个数字也超过了前12 年批准总数的三倍。