医院供应室述职报告
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供应室述职报告(集合11篇)供应室述职报告【篇1】消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分,承担着医疗用品的回收,清洗,包装,消毒,灭菌和发放工作,它与每个科室都有着密切的联系,是医院提供灭菌医疗用品的重要科室,供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量,影响医院感染的发生率。
供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危,只有全面提高质量管理,严格把握物品消毒灭菌供应这一关,才能有效的控制和杜绝院内感染,20xx年在院长,护理部兼院感科的领导下,以临床需要为中心,保障医疗安全为目标,重视医院感染和供应室的关系,我科不断提高护理质量,满足临床无菌物品的供应,认真履行消毒供应室的工作职责,现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下:一、狠抓环节质量管理,保证工作质量(1)首先重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性,按照“二规一标”的要求对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯行,因我院压力锅老旧以前每锅灭菌物品均有湿包现象,经查找原因后,跟后勤保障科联系,在医院现有条件下对压力锅进行改进,改进后通过质量监测再无湿包现象发生。
(2)加强了器械清洗质量监测,清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节,为了保证清洗质量,要求清洗组在清洗时要用温水清洗,水温不能超过20度,对每个器械进行常规清洗,每日对2—3个待灭菌包进行清洗质量抽检,发现问题及时改进,加强器械的除锈及保养工作,对锈迹严重,性能不佳的器械已与临床,科室沟通准备进行更换。
(3)进一步加强供应室管理,建立健全各项规章制度,制定了各项操作流程和外来器械清洗,灭菌工作流程,落实岗位责任制,责任到人。
二、加强无菌物品质量管理,实行全程质量控制(1)严格执行查对制度和物品交接制度,在回收器械和发放器械时要严格查对和交接,以防器械丢失和发放错误。
(2)重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗2次,有可见污物时随时清洗,对破旧包布及时进行更换,包装时要将包打的平整严实,对器械包进行包装核查,以免各科器械混淆,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况,发现问题及时改进。
供应室的述职报告参考8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年医院供应室述职报告一、供应室概述供应室是医院的重要组成部分,承担着全院医疗器材、敷料、无菌物品等的供应和管理工作。
作为医院的后勤保障部门,供应室对于确保医疗安全、提升医疗服务质量起着至关重要的作用。
二、工作内容与完成情况在过去的一年中,供应室围绕医院的中心工作,认真履行职责,确保各项工作的顺利开展。
物资管理与采购我们严格按照医院的采购制度,合理制定采购计划,确保医疗器材、敷料等物资的充足供应。
同时,加强物资管理,实行定期盘点,防止物资流失和浪费。
通过有效的管理和采购策略,我们成功保证了医院日常运营所需的物资供应,确保了医疗工作的顺利进行。
无菌物品的生产与质量控制供应室承担着全院无菌物品的生产任务。
我们严格按照无菌操作规程,加强生产过程中的质量控制,确保每一件无菌物品都符合标准。
同时,我们还定期对无菌物品进行抽样检测,确保产品质量稳定可靠。
通过我们的努力,医院无菌物品的质量得到了有效提升,为医疗安全提供了有力保障。
消毒与灭菌工作消毒与灭菌工作是供应室的核心任务之一。
我们严格按照消毒灭菌规范,对全院使用的医疗器械、手术器械等进行全面彻底的消毒与灭菌。
通过加强消毒灭菌设备的维护和管理,提高消毒灭菌效果,有效降低了医院感染的发生率。
三、存在问题与改进措施虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
人员素质有待提高目前,供应室的人员素质参差不齐,部分员工缺乏专业知识和技能。
这在一定程度上影响了工作质量和效率。
为了解决这个问题,我们将加强员工培训和学习,提高员工的专业素质。
同时,还将引进优秀人才,优化人员结构,为供应室的长远发展奠定坚实基础。
信息化水平有待提高目前,供应室的信息化水平相对较低,一些工作仍依赖于传统的手工操作。
这不仅降低了工作效率,还容易出现差错。
为了改进这个问题,我们将加大信息化建设的投入,引进先进的信息化管理系统和设备,实现供应室管理的信息化、智能化。
这将有效提高工作效率,减少差错率,提升供应室的整体管理水平。
供应室个人述职报告范文6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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尊敬的领导、各位同事:大家好!我是医院供应室的一名工作人员,今天我将向大家汇报我在医院供应室的工作情况。
一、岗位职责作为医院供应室的工作人员,我们的主要职责是负责医院各项医疗用品、药品、耗材等的采购、储存、管理和配送工作。
具体包括:1、按照采购计划要求进行药品、医疗器械、耗材等产品的采购工作,保证采购品质达标、价格合理、供应及时。
2、根据医院临床科室开药单,及时配送药品到各个临床科室,确保患者用药安全。
3、做好医院供应室库存管理工作,随时掌握库存变化,避免库存滞销或缺货等不必要的损失。
4、处理物品报废、过期等工作,及时处理各类产品安全隐患,确保医疗用品质量安全。
5、每月进行库存盘点,确保库存清晰、准确,及时整理、核查盘点表格。
二、工作亮点作为一名医院供应室工作人员,我们的工作任务十分繁琐,但我们一直秉持着“责任为重,服务至上”的原则,为医院服务不断努力。
在工作中,我们主要有以下亮点:1、加强与厂家的联系为保证采购品质,我们积极主动与各个厂家联系,谈判价格,筛选正规厂家,保证采购品质的同时争取到最佳价格;2、严格控制库存我们根据业务需求,对医院收集的各类商品进行分类、码放,并及时整理清点,以确保库存的及时性、准确及数字化;3、提高工作效率为了节约时间,我们尝试优化了原本繁琐且容易出错的库存清算程序,在查库、入库、出库等流程中均设计了优化方案和自动检测程序,从而大大提高了我们的工作效率。
三、存在问题及解决方法虽然我们在医院供应室的工作中得到了许多肯定和积极评价,但仍然存在一些问题:1、业务量较大,需加强协调医院供应室工作量与各个临床科室的需求关系密切,每天都有大规模的采购和调配任务,需要我们在同行之间互相协调、共同合作,以最快的速度、最精确的服务满足各种需求。
2、管理要严,过期报废物品处理不及时在医院供应室的工作中,有少部分产品需要严格要求保质期限,特别是药品,过期则会给患者带来严重的安全问题。
因此,我们必须加强对库存的管理和清理,每个员工必须经过专业培训后,才能划分业务范围,处理物品报废、过期等工作,确保安全健康。
供应室的述职报告7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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供应部述职报告供应部述职报告范文(精选10篇)供应部述职报告范文(精选10篇)1消毒供应室是医院临床工作的总后勤。
它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应工作。
其工作质量直接影响病人的安危和医护质量,更有甚者会影响医院的声誉。
所以,我院无论在硬件,还是在软件方面都采取了有效的管理措施,以杜绝医院感染的发生。
健全的领导管理体制我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导,由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。
科内配有一名质量监督员和一名院内感染小组成员,协助护士长搞好各种医疗用品的质量检查工作。
科内人员本应分工明确,但都互帮互助,形成一整套完整的领导管理体制。
高标准的硬件设施建设严格按照卫生部“医院消毒供应室验收标准”的要求,在建筑方面做到了最合理的建设。
该室位置远离污染源,又接近临床科室,处于相对独立、无污染的区域。
室内三室划分明确,严格区分为污染区、清洁区、无菌区。
采取强制通过方式,形成由“污—净—无菌”的运行路线,做到人流物流不交叉逆行。
地面、墙面、屋顶光滑,采用安置墙,水磨胶地面,便于冲刷和消毒,做到无尘埃脱落。
室内还配有通风净化设备、冷热水装置、紫外线消毒设施,购置了先进的脉动真空压力消毒器,杜绝了因设施陈旧造成的院内感染。
有效的质量监控标准医疗用品及人员配置质检标准; 护理部合理配置人力资源,选用素质高、工作责任心强的人员到供应室。
由护理部及医院感染科定期到科内进行业务指导及监督检查工作。
科内每月对工作人员进行“三基”知识考试,定期学习院内感染知识,提高工作人员的消毒隔离意识,严格各项技术操作规程,防止因人为因素造成的院内感染流行。
各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的`质控标准,由护士长及质检员在工作中随时随机检查,确保医疗用品消毒灭菌效果。
细菌、微生物学检测标准环境微生物检测; 室内卫生每日湿式清扫两次,紫外线照射每日不少于1h,还有三氧消毒机定期定时消毒,消毒液擦拭每日1次,每周一大扫,每月彻底清扫制度。
供应室述职报告7篇在20某某年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件。
总体说来,20某某年采购部遇到了一定的困难和挑战。
但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。
现将我的工作详细汇报如下:一、采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计某某万元,保证了公司项目实施的正常进行。
重点采购的大项目有:某某营业部ups、发电机设备;某某营业部建设项目所需设备;某某日常设备供应;湖南省某某小型机以及附属设备;某某证券某某所需设备;项目以及某某设备供应等采购任务。
2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在20某某年,我们接洽一些比较新的项目,如某某营业部发电机项目以及某某的小型机项目,还有某某营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。
3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。
采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在20某某年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。
4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。
2024医院供应室述职报告一、引言作为医院供应室的一员,我肩负着为全院提供无菌器材和物品的重要职责。
在这份述职报告中,我将从工作内容概述、工作完成情况、问题分析和解决方案、自我评估和反思、未来工作计划以及总结等方面,全面汇报我在过去一段时间的工作情况。
二、工作内容概述我的主要工作内容包括:负责无菌物品的清洗、消毒、包装和配送,确保供应室的工作符合相关法规和操作规程,保证医疗安全。
同时,我还负责与临床科室沟通,了解需求并及时调整工作流程,提高工作效率。
三、工作完成情况在过去的一段时间里,我完成了以下工作:优化了供应室的清洗流程,提高了物品的清洁度。
规范了消毒操作,确保了物品的消毒效果。
及时处理临床科室的反馈,改进了供应室的服务质量。
参与培训和考核,提高了自己的专业技能和知识水平。
四、问题分析和解决方案在工作中,我发现了一些问题,并采取了相应的措施:物品清洁度不够:通过调整清洗剂的浓度和清洗时间,解决了这一问题。
消毒效果不稳定:加强了消毒设备的维护和保养,确保了消毒效果。
服务质量有待提高:增加了与临床科室的沟通频次,提高了服务质量。
专业技能不足:积极参加培训和考核,提高了自己的专业水平。
五、自我评估和反思在工作中,我始终保持着高度的责任心和专业性,注重细节,确保工作质量。
同时,我也意识到自己在沟通和协作方面还有待提高。
在今后的工作中,我将更加注重团队合作,提高自己的沟通能力和协作能力。
六、未来工作计划在未来的工作中,我将继续努力,做好以下计划:持续改进工作流程,提高工作效率。
加强与临床科室的沟通协作,提供更加优质的服务。
积极参加培训和学习,提高自己的专业技能和知识水平。
关注行业动态和最新技术,推动供应室工作的创新发展。
七、总结在过去的这段时间里,我始终坚持认真负责的工作态度,完成了各项任务。
通过这份述职报告,我对自己的工作进行了全面的梳理和反思。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业水平和综合素质,为医院的发展贡献力量。
医院消毒供应室职工的述职报告尊敬的领导:您好!我是医院消毒供应室的一名职工,现向您提交我个人的述职报告。
在过去的一年里,我认真履行我的工作职责,努力维护供应室的正常运作,为医院的消毒工作提供了有力的支持和保障。
在工作中,我始终以严谨的态度、高度的责任心和敬业精神,完成各项任务,并不断提高自己的专业能力和工作效率。
一、供应室物资管理作为消毒供应室的职工,我主要负责物资的管理和配送工作。
在物资管理方面,我按照医院的规定,严格进行登记和盘点,确保物资的准确性和可用性。
同时,我还认真维护物资的存放环境,保持物资的整洁和安全,并且及时上报损坏或者过期物资,确保库存的质量。
在供应室物资配送方面,我坚持按照医院的需求和要求,及时配送消毒物资到各个科室,并进行记录和整理,保证消毒物资的及时供应和使用。
在物资配送过程中,我注重与科室之间的沟通和协作,及时了解科室的需求,确保供应室物资的合理分配和使用。
二、设备维护和消毒工作我也参与了供应室的设备维护和消毒工作。
我仔细按照操作规范,维护和保养消毒设备,确保设备的正常运转。
为了提高消毒效果,我还不断学习和掌握新的消毒技术和方法,不断改进和优化工作流程。
在消毒工作中,我重视每个细节,确保消毒操作的规范和标准,为医院的消毒工作提供了保障。
三、应急处置和危机管理在应急处置和危机管理方面,我也积极参与并发挥了自己的作用。
每当发生突发情况或者紧急事件,我能够迅速反应,全力配合医院的应对措施,并按照要求采取必要的措施,及时处理和解决问题,确保医院的正常运转和安全。
四、个人学习和能力提升为了不断提高自己的专业能力,我主动参加了相关的培训和学习,加强对医院物资管理和消毒技术的学习和理解。
通过学习,我不仅拓宽了自己的知识面,还提高了自己的技能水平和工作效率。
同时,我也积极参与团队交流和技术研讨,与同事们共同分享和探讨工作中的问题和难题,共同提高。
在今后的工作中,我将继续保持对工作的热情和责任心,进一步提高自身的能力和形象。
2024年供应室护士述职报告尊敬的领导:您好!我是2024年在本单位供应室工作的护士,在过去的一年里,我承担了各项工作职责,努力为医院的发展做出了自己的贡献。
在此,我将向您汇报我的工作情况和心得体会。
一、工作概况在过去的一年中,我在供应室担任负责供应物品、管理库存以及与供货商的联系等工作。
通过与同事的密切合作,我努力确保医院各科室所需物资的及时供应,并减少了物资的浪费。
同时,我还积极参与了库存管理的工作,在领导的指导下,加强了库存的动态监控,确保了供应室物资的有效管理。
二、工作成绩1.供应物品准确无误在供应物品的过程中,我严格按照科室的需求和医院的制度,认真核对订单和物品,确保供应的物品准确无误。
同时,我与供货商保持良好的合作关系,及时沟通并解决了一些供货问题,确保了物资的正常流转。
2.库存管理有序高效在库存管理方面,我与同事共同制定了一套科学的库存管理方案。
通过精确的预估与计算,我们定期调整库存,并且完善了出入库流程,有效减少了库存积压和物品闲置的情况。
同时,我们还制定了合理的库存预警机制,确保库存能够及时补充,满足医院各科室的需求。
3.积极参与培训学习在过去一年中,我积极参加了一些供应链管理相关的培训和学习。
通过学习,我深入了解了供应链的基本原理、库存管理的方法和物流管理等知识,使自己的专业素养和工作能力有了进一步的提升。
三、存在问题与改进措施1.人员配置不足由于供应室人手不足,导致部分工作无法及时完成。
为了解决这一问题,我建议增加供应室的工作人员,合理分配工作任务,保证各项工作的顺利进行。
2.备货不足在过去的一年中,由于某些物品的备货不足,导致医院的部分工作受影响。
为了改进这一问题,我建议提前预估需要的物品数量,并与供货商建立更高效的沟通机制,确保备货及时。
3.提升专业水平作为一名供应室护士,我认识到自己的专业水平还有待提升。
未来一年中,我将继续加强学习,关注供应链管理领域的最新动态和发展趋势,不断提高自己的专业素养。
医院消毒供应室职工的述职报告尊敬的领导:您好!我是医院消毒供应室的一名职工,经过一段时间的工作,我特向您作一份我在这个岗位上的述职报告,希望能够得到您的认可和支持。
一、工作内容和成绩消毒供应室的主要工作内容是对医院的各个科室进行消毒物资的配送、管理和消毒操作的协助。
在配送方面,我按时完成了各个科室所需的消毒物资的配送工作,并保证物资的数量和质量符合要求。
在物资管理方面,我做到了严格按照医院的管理制度进行消毒物资的收发登记,做到了物资的库存信息真实、准确。
在消毒操作上,我积极学习消毒操作流程和要求,确保了一定程度上的消毒效果。
此外,我还参与了医院卫生防疫检查和演练活动,并有一定的表现。
在卫生防疫检查时,对消毒供应室的消毒物资进行了清点、整理,并整理了相关的记录和报表,使得物资的使用更加规范。
在灾害演练时,我积极参与了医疗废物处理方面的工作,保证了灾情发生时医疗废物的快速、安全运输和处理。
二、存在的问题和改进措施在工作中,我也发现了一些问题。
首先,由于我还有一些专业知识的欠缺,对于一些特殊情况的处理,还需要有更深入的学习和了解。
其次,在配送物资时,由于科室工作的紧迫性,有时候会导致我工作的效率不高,不能及时满足他们的需求。
所以在今后的工作中,我要加强自己的学习和专业知识的掌握,不断提高自己的工作能力。
同时,我还要提高沟通协调的能力,与各个科室保持良好的沟通关系,提前了解他们的需求,提高工作的效率。
三、工作计划根据目前的工作情况和存在的问题,我制定了以下的工作计划:首先,加强学习和培训,不断提高自己的专业知识和工作能力。
其次,加强与各个科室的沟通,了解他们的需求并及时反馈。
再次,做好物资的管理和消毒操作,确保物资的使用和消毒操作符合标准。
最后,参与医院的各项卫生防疫检查和演练活动,为医院的防疫工作提供全方位的支持。
四、工作感悟和展望在这段时间的工作中,我通过不断学习和实践,对我的工作职责有了更清晰的认识,也意识到了自己的不足之处。
第1篇尊敬的领导,各位同事:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表供应室全体员工,向大家汇报本年度的工作情况。
回顾过去的一年,我们紧紧围绕医院发展大局,坚持以病人为中心,以质量为核心,不断提高供应室的管理水平和服务质量,为医院临床一线提供了有力保障。
现将本年度工作情况汇报如下:一、工作概述1. 供应室概况供应室作为医院后勤保障部门,主要负责医院医疗器械、消毒物品、无菌物品等供应工作。
本年度,供应室共有员工12人,其中护士8人,技师4人。
2. 工作任务(1)医疗器械、消毒物品、无菌物品的采购、储存、分发、回收、清洗、消毒、包装等工作;(2)为临床一线提供及时、优质、安全的医疗器械、消毒物品、无菌物品;(3)对供应室各项工作进行规范化、标准化管理,确保医疗安全。
二、工作成绩1. 采购工作(1)严格执行采购制度,确保医疗器械、消毒物品、无菌物品的质量;(2)加强与供应商的沟通与合作,降低采购成本;(3)本年度共采购医疗器械、消毒物品、无菌物品共计1000余种,总价值2000余万元。
2. 储存工作(1)建立健全储存管理制度,确保医疗器械、消毒物品、无菌物品的储存安全;(2)定期检查储存环境,确保储存条件符合要求;(3)本年度共储存医疗器械、消毒物品、无菌物品共计10万件。
3. 分发工作(1)严格按照临床需求,及时、准确地分发医疗器械、消毒物品、无菌物品;(2)加强与临床科室的沟通,确保供应及时、充足;(3)本年度共分发医疗器械、消毒物品、无菌物品共计20万件。
4. 回收、清洗、消毒、包装工作(1)严格执行回收、清洗、消毒、包装操作规程,确保医疗器械、消毒物品、无菌物品的清洁、无菌;(2)加强工作人员培训,提高操作技能;(3)本年度共回收、清洗、消毒、包装医疗器械、消毒物品、无菌物品共计50万件。
5. 管理工作(1)加强供应室各项规章制度建设,提高管理水平;(2)开展优质服务活动,提高患者满意度;(3)加强与其他部门的沟通与合作,共同提高医院整体服务水平。
2023年关于供应室述职的报告4篇关于供应室述职的报告1尊敬的领导、亲爱的同志们:时光如流水,流古不流回,已经过去,在广源发集团公司,医院领导的正确领导下,我严格遵守医院制定的规章制度,努力提高工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做__,保证了供应室工作的正常开展。
我严格遵守劳动纪律,没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。
为了更好地开展明年的工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。
一以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务一年来,在工作当中,作为一名中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家。
严格按照操作规范,合理安排护士的排班,供应室排班不同于临床科室,是遵循《消毒技术规范》,《手卫生规范》,《职业防护制度》,《院感监控制度》来进行排班的。
分为清洗班,包装班,无菌物品发放班,灭菌班,敷料班,这几个班次由注册护士担任,其中清洗班至少由2人同时在岗,包装,发放,灭菌,敷料班至少也有2人同时在岗。
清洗班和包装,发放,灭菌,敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。
每个班都制定了岗位职责,具体分工具体到某个人。
重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义,我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家掌握新的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范。
培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作。
二以身作则,恪尽职守,样样工作走在前一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,按照科室的工作安排和要求,有条不紊地开展好供应室的工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。
我坚持每天24小时保持通讯工具畅通,不论是节假日或礼拜天,甚至是凌晨一两点钟,只要电话一响,需要消毒手术器械包时,争取以最短的时间到达医院,以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用,保证随叫随到。
第1篇尊敬的领导、各位同仁:随着岁月的流转,我们迎来了充满挑战与收获的一年。
在这一年里,我在医院供应室的岗位上兢兢业业,严谨负责,现将本年度个人工作情况汇报如下:一、工作概述2021年,在医院领导、护理部的正确指导和同事们的帮助下,我认真履行供应室护士的职责,严格按照医院相关规定和操作规程,确保了供应室工作的顺利进行。
以下是本年度的主要工作内容:1. 参加培训与学习积极参加医院举办的各类业务培训,不断提高自己的专业知识和技能。
同时,认真学习国家相关政策和法规,增强法律意识,提高自己的综合素质。
2. 严格执行操作规程在日常工作中,我严格遵守供应室各项操作规程,确保无菌物品的制备、消毒、灭菌等环节的质量,为临床提供安全、可靠的器械和物品。
3. 加强科室管理积极配合护士长开展科室管理工作,对科室环境、物品、设备等进行定期检查,确保供应室各项工作有序进行。
4. 提高工作效率通过优化工作流程,提高工作效率,确保临床科室在规定时间内领取到所需的器械和物品。
5. 做好科室协调工作与临床科室保持良好沟通,了解临床需求,及时调整供应室工作,确保临床工作顺利进行。
二、工作成果1. 提高无菌物品质量通过严格执行操作规程,加强无菌物品的监测和管理,本年度供应室无菌物品合格率达到100%。
2. 优化工作流程经过不断优化工作流程,供应室工作效率得到显著提高,临床科室对供应室工作的满意度明显提升。
3. 加强科室管理在护士长的带领下,供应室各项工作有序开展,科室环境整洁,物品摆放规范,设备运行良好。
4. 提高自身素质通过参加各类培训和学习,我的专业知识和技能得到进一步提升,为更好地服务临床打下了坚实基础。
三、工作不足与改进措施1. 工作中存在一定程度的依赖性,独立解决问题的能力有待提高。
改进措施:加强自我学习,提高独立解决问题的能力,积极参与科室讨论,为科室发展献计献策。
2. 与临床科室的沟通协作还需进一步加强。
改进措施:主动与临床科室保持密切联系,了解临床需求,及时调整供应室工作,确保临床工作顺利进行。
2024年供应室护士年度述职报告尊敬的领导、各位同事:在这里,我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年里在供应室的工作情况和个人成长。
通过这份报告,我将对过去一年的工作进行总结,分析个人能力的提升,坦诚地面对存在的问题,并提出改进计划,最后展望未来一年的工作目标和方向。
一、年度工作总结在过去的一年里,我作为供应室的护士,始终坚持以病人为中心,尽职尽责地完成了各项工作任务。
通过日常的护理工作,我不仅提高了自己的专业技能,也积累了更丰富的临床经验。
在物资管理方面,我严格按照医院的规定和流程,确保各类医疗物资的供应及时、准确、无误。
同时,我还积极参与物资的盘点和整理工作,确保仓库的整洁和有序。
在感染控制方面,我始终遵循感染控制的各项规定,严格执行手卫生、消毒隔离等措施,确保医疗环境的安全和卫生。
此外,我还积极参与感染控制知识的培训和学习,不断提高自己的感染控制意识。
在团队协作方面,我积极与同事沟通交流,互相学习、互相帮助,共同提高工作效率和服务质量。
同时,我还积极参加医院组织的各项活动,增强团队凝聚力和归属感。
二、个人能力提升在过去的一年里,我不仅在工作经验上有所积累,还在个人能力上有所提升。
首先,我通过参加医院组织的各种培训和学习,不断更新自己的专业知识,提高了自己的业务水平。
同时,我还积极阅读相关文献和书籍,拓宽自己的知识视野。
其次,我在日常工作中注重锻炼自己的沟通协调能力和解决问题的能力。
通过与患者和同事的沟通交流,我学会了更好地倾听和理解他人的需求,提高了自己的沟通能力。
在面对问题和挑战时,我学会了冷静分析、果断处理,提高了自己的解决问题的能力。
最后,我还注重提升自己的学习能力和自我管理能力。
我通过制定合理的学习计划和工作计划,合理安排自己的时间和精力,提高了自己的学习效率和工作效率。
同时,我还学会了如何调整自己的心态和情绪,保持积极向上的工作状态。
三、存在问题与改进计划尽管我在过去一年里取得了一定的成绩和进步,但我也清楚地认识到自己还存在一些问题和不足。
医院供应室年度述职报告尊敬的领导:一、工作目标及完成情况本年度,作为医院供应室的工作人员,按照医院的发展需要和领导的安排,积极履行职责,精心组织供应室的各项工作,取得了如下成绩:1. 确保医疗物资供应的稳定性:根据医院的物资需求,与供应商保持良好的合作关系,及时采购医疗物资,满足了各科室的日常工作需求。
在今年的考核中,医疗物资的供应得到了各科室的高度评价。
2. 提高物资管理效率:改进物资管理流程,引进信息化管理系统,提高了物资管理的效率和准确性。
通过统计分析,及时调整物资的采购计划,避免了库存过多或过少的情况的发生,有效降低了物资管理的成本。
3. 加强采购合同管理:严格落实采购合同执行情况的监督和检查,避免了合同的漏洞和问题,确保了供应商按合同履行供货义务,并及时追踪合同履行情况,以确保医疗物资的质量和供应的及时性。
二、存在的问题及改进措施在工作中,也存在一些问题和不足之处,需要加以改进和完善:1. 采购流程仍有瓶颈:由于部分流程繁琐,导致采购操作不够灵活。
为此,我们将进一步对采购流程进行梳理和优化,减少繁琐环节,提高采购效率。
2. 需进一步完善信息化管理系统:目前的信息化管理系统还存在一些问题,如界面不够友好、功能不够完善等。
我们将加强与系统开发商的沟通,不断进行系统升级和改进,以更好地满足工作需求。
3. 人员培训和素质提升仍有待加强:鉴于工作的专业性和复杂性,提升供应室人员的专业素质和管理能力是一个长远的任务。
我们将加强内部培训和外部学习,提高工作人员的综合素质和能力水平。
三、下一阶段工作计划在接下来的工作中,我们将进一步做好以下工作:1. 优化库存管理:根据医疗物资的使用情况和需求预测,合理控制库存,避免过多或过少的现象发生,提高库存周转率和物资利用率。
2. 强化供应商管理:加强对供应商的日常监督和考核,确保供货稳定,并积极引进更具竞争力和服务水平的供应商,提高物资质量和性价比。
3. 完善信息化管理系统:与供应商通力合作,共同改进现有的信息化管理系统,使其更贴近实际工作需求,提高工作效率和管理准确性。
医院供应室述职报告篇一:供应室述职报告2021述职报告尊敬的领导、亲爱的同志们:时光如流水,流古不流回,2021年已经过去,在广源发集团公司,医院领导的正确领导下,我严格遵守医院制定的规章制度,努力提高工作效率和工作质量,“服务临床,关心窗口”,在主动服务上做文章,保证了供应室工作的正常开展。
我严格遵守劳动纪律,没有迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上。
为了更好地开展明年的工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。
一以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务一年来,在工作当中,作为一名中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家。
严格按照操作规范,合理安排护士的排班,供应室排班不同于临床科室,是遵循《消毒技术规范》,《手卫生规范》,《职业防护制度》,《院感监控制度》来进行排班的。
分为清洗班,包装班,无菌物品发放班,灭菌班,敷料班,这几个班次由注册护士担任,其中清洗班至少由2人同时在岗,包装,发放,灭菌,敷料班至少也有2人同时在岗。
清洗班和包装,发放,灭菌,敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。
每个班都制定了岗位职责,具体分工具体到某个人。
重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义,我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家掌握新的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范。
培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作。
二以身作则,恪尽职守,样样工作走在前一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,按照科室的工作安排和要求,有条不紊地开展好供应室的工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。
我坚持每天24小时保持通讯工具畅通,不论是节假日或礼拜天,甚至是凌晨一两点钟,只要电话一响,需要消毒手术器械包时,争取以最短的时间到达医院,以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用,保证随叫随到。
三坚持经常不断的业务知识学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带一年来,我在认真做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带,经过我们的共同努力,目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械,但是我相信只要努力工作肯定能干好。
成绩的取得,来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。
同时也应该看到:成绩面前还存在一定的差距,归纳起来,有以下几点:1在实际工作当中,有时候自己的工作的方式方法不够得当,有急躁情绪和急于求成的思想。
2 工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。
3自我防护及无菌观念不强有待提升。
4登记、标示书写欠规范。
四、下一步工作打算1加强政治理论学习,提高自身道德修养诚诚恳恳做人,踏踏实实做事。
不放松自己对政治思想的学习,使自己在思想上能够跟上时代的发展。
保持谦虚谨慎的工作作风,坚决执行医院领导班子的各项指令,规定。
严格遵守院规院纪,服从领导管理。
2提高组织和领导能力3 进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训,进一步熟练专业技能。
安规操作,按章办事,以质量求发展。
强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。
严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。
为防控院感0事故做出最大贡献。
4 增收节支,提高经济效益。
供应室是医院成本核算一个重要的环节,很多支出是从供应室支出的。
所以,新的一年要做好勤俭节约的工作,减少医院的支出,增加医院的收入。
具体要从以下几个方面做起:(1)从节约每一滴水,每一度电开始做起,像我们用的耗材如:口罩帽子乳胶手套润滑油等等,我们要加倍节约,像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉,像乳胶手套我们以前每天至少需要用4副用来刷洗器械,现在我们坚决不让再用,这样我们至少给医院每天节省十元,一年下来就是三千多元。
这只是其中的一项,还有很多需要我们节约的,在这我就不一一列举了,所以必须勤俭持家,把医院当成自己的家。
(2)精简人员,我们绝不要耍叼偷懒的人,我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。
(3)想方设法增加医疗收入,譬如,建议医院进一次性换药包卖给病人可以增加几倍利润,我们现在给病人用的换药包不但收不上费用来,反而还用我们的耗材,增加医院的支出,既没有利润也增加不了收入。
5 保持科室设备完好率,定期维护保养。
小的故障要学会排除,确保正常运转。
为科室创造最大的经济效益。
6. 供应室的卫生工作必须抓好,卫生是供应室的生命,要时刻保持整洁。
进一步加大科室管理力度,和全体科室人员同心同德,克服困难,知难而上,以城阳三医大局为重,内强素质,外树形象,不断提高护理技术水平,切实为临床提供优质的供应服务,做出了显著的成绩。
在今后的工作中,我将继续努力,奋发进取,更好地为患者服务,为医院的正规化建设做出自己新的贡献。
陈妮娜2021-02-19篇二:2021供应室护士长述职报告范文2021供应室护士长述职报告范文供应室护士长述职报告范文供应室是医院不可缺失的部门之一,在护理部、院感的直接领导下开展工作,直接服务于临床。
2021年度本人在院领导的关心和各职能科室及相关科室的大力支持配合下,积极工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。
在此,向各位领导汇报一年的工作情况。
一、加强政治理论学习,提高自身道德素质修养。
诚诚恳恳做人、踏实实做事。
不放松对政治思想的学习,使自己在思想上能跟上时代的发展。
保持谦虚谨慎的工作作风。
坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。
严格遵守院规院纪,服从领导管理。
二、提高组织和领导能力供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关,本人在科室内倡导:在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作;与临床科室要建立良好的协作关系,精诚团结;牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想,不计个人得失,确保各项任务的完成。
作为一名中层干部,我在担任护士长期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。
本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展,组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》,熟悉业务知识。
本年度共组织12次业务知识学习,36次业务小讲课,四次业务知识考核,两次操作考核。
提高科室人员的整体素质。
每次院感科提供的新知识都认真学习,领会精神。
有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。
在追求自身素质提高的同时,更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。
三、以身作则,严格遵守工作纪律自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,工作积极主动,认真负责,保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。
2021年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作,在没有增加科室人员的情况下通过合理排班,弹性排班。
既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。
2021年11月份为了支持医院综合病房的顺利开设,在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作,同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。
四、存在问题:1、自我防护及无菌观念不强有待提升。
2、登记、标识书写欠规范。
4、科室管理有待加强。
篇三:2021年消毒供应室工作总结2021年消毒供应室工作总结消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分,承担着医疗用品的回收,清洗,包装,消毒,灭菌和发放工作,它与每个科室都有着密切的联系,是医院提供灭菌医疗用品的重要科室,供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量,影响医院感染的发生率,供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危,只有全面提高质量管理,严格把握物品消毒灭菌供应这一关,才能有效的控制和杜绝院内感染,2021年在院长,护理部兼院感科的领导下,以临床需要为中心,保障医疗安全为目标,重视医院感染和供应室的关系,我科不断提高护理质量,满足临床无菌物品的供应,认真履行消毒供应室的工作职责,现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下:一.狠抓环节质量管理,保证工作质量.(1).首先重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性.按照”二规一标”的要求,对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯行.因我院压力锅老旧,以前每锅灭菌物品均有湿包现象,经查找原因后,跟后勤保障科联系,在医院现有条件下对压力锅进行改进,改进后通过质量监测再无湿包现象发生.(2).加强了器械清洗质量监测.清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节,为了保证清洗质量,要求清洗组在清洗时要用温水清洗,水温不能超过20度,对每个器械进行常规清洗,每日对2-3个待灭菌包进行清洗质量抽检,发现问题及时改进.加强器械的除锈及保养工作,对锈迹严重,性能不佳的器械已与临床科室沟通准备进行更换;(3).进一步加强供应室管理,建立健全各项规章制度,制定了各项操作流程和外来器械清洗,灭菌工作流程,落实岗位责任制,责任到人。
二.加强无菌物品质量管理,实行全程质量控制。
(1).严格执行查对制度和物品交接制度,在回收器械和发放器械时要严格查对和交接,以防器械丢失和发放错误。
(2).重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗2次,有可见污物时随时清洗,对破旧包布及时进行更换,包装时要将包打的平整严实,对器械包进行包装核查,以免各科器械混淆,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况,发现问题及时改进.(3).每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录.三.加强个人安全防护措施.(1).加强科室人员对防护知识的学习,提高自我防护能力,严格遵守各项操作规程,避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害.(2).预防职业暴露的发生,工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品,手套破损及时更换,无菌物品出锅时要防烫伤,如发生职业暴露,要及时处理伤口,必要时报告院感科.四.坚持下送制度,10月份在护理部的指导下,为了拓展服务项目,满足临床需要,初步开展了下送工作,,供应室每月向临床科室发放满意度调查表,及时了解临床各科需求及意见,不断改进本科工作.五.重视医院感染管理,提高安全意识,不断提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率,争取全年无职业暴露及院内感染的发生.六.加强对专业知识的学习.科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习工作中的不足:1.管理方面不够精细;2.个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪3.供应室没有消毒设施,不能开展消毒工作4.因条件所限,未开展下收工作俗话说:”点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供应室全体人员会团结一致,不断积累经验,努力提高操作技能和工作效率,为我院的发展做出更大的贡献.2021年的目标计划:1.遵照医院及护理部安排,严格执行并落实各项目标的完成.2.在条件许可的情况下,开展消毒和下送工作.3.申请院领导选派科室人员进行上岗证书的培训学习及专业技能的学习.。