销售承包合同
甲方：
乙方：
为完成甲方2016年的销售目标任务，根据甲、乙双方协商一致，特订立该项目营销承包合同，具体如下：
一、合作内容，期限及方式
甲方提供目前已经拓展、建立的国外营销渠道给乙方，由乙方根据甲方给予的销售指标和市场区域进一步进行完善营销招商渠道。
1、营销招商策划
1.1品牌战略服务
乙方按照甲方的品牌定位为甲方提供品牌形象的打造、包装、市场推广策划与服务。
1.2前期策划方案
乙方按照甲方现有国内渠道中产品的市场定位和产品定位拟定2016年产品市场战略定位和整体的产品营销推广实施方案（含项目推进计划、资金需求和回款、渠道建设、人员配备等），并报甲方审核批准后进行实施，（如甲方中途有战略调整，乙方应按照甲方战略调整制定营销推广方案）。
2、销售承包
2.1销售承包的范围
甲方已开发的销售渠道及全国尚未开发的销售渠道由乙方按照甲方产品与市场需求进行拓展新市场和已开发的市场维护。
2.2承包期限及目标
前期策划及准备工作自签订本合同之日起开始，承包期限暂定一年，
同时在承包期间乙方有违反任何其责任及义务内事项视为合同解除。
乙方在承包期间2016年的销售额目标是在2015年的基础上上浮5%、市场占有率增加______%。
若乙方在承包期间的销售额比2015年同期下浮超过5%，则视合同终止。
2.3承包期间的产品销售价格
承包期间产品的销售单价由乙方根据同期市场具体情况向甲方提出建议定价标准，经甲乙双方磋商，确定销售价格。价格的调整须双方书面签字认可后，方可执行，最终的定价决定权一律归甲方所有。
2.4承包业绩实现的标志：每个季度签订代理合同、销售回款率不得低于产品销售额的_____%到达甲方的账户。
（三）合作方式
甲方委托乙方独家承包营销招商策划、销售承包服务（贴标的品牌除外）。合作期间，甲方不得再委托任何第三方进行上述服务工作，并且原有渠道产生的业绩计入乙方所有，若甲方在合作期间签约新代理商，应及时通知乙方，并计入乙方销售、招商业绩之中。销售承包期满终止前或期满后续签事宜，甲乙双方清算完前期履行的合同内容后双方协商续签事宜。
二、双方责任
1、甲方责任
1.1甲方在乙方开展工作前需书面向现有渠道的代理商声明，内容为有关甲方将2016年销售业务全权承包于乙方相关事宜的简要说明，以确保乙方能顺利的开展工作。
1.2甲方及时（如在乙方提出方案一周时间内）审查乙方提出的策划、广告及销售方案，并按审查确定后的方案内容做好属于甲方承担配合的各项
工作。
1.3甲方指派专人（该人能代表甲方正式意见）与乙方协调日常工作，对乙方反馈的市场报告及业务交接等事宜进行记录并汇总。
1.4负责为乙方提供驻甲方公司办公所需要的硬件设备及办公用品费用。1.5甲方协助乙方，根据策划创意设计制作宣传资料、户外、广告等，且负责联络各类宣传、广告资料的印制、大型促销或招商活动、宣传推广品的制作，所产生的费用需控制在销售金额的0.5%以内。
1.6甲方无偿为乙方提供专业的技术指导和培训，并为乙方在承包期间出现的产品技术问题进行解答。
1.7甲方为乙方提供宿舍暂驻点，期间所产生的水电费及管理费自理。
1.8甲方在同意接受乙方要求的市场新品研发期限过长导致乙方缺失该批次市场占有率，则赔付该批次的所有费用。
1.9甲方需做好客户信息管理工作，及时向客户反馈产品的物流信息，以及向乙方反馈货款的回款率、产品的退货率以及客户的满意度指标等信息。
1.10甲方负责将2016年的销售目标分解到季度任务和月度任务，并与乙方达成一致协议。
2、乙方责任
2.1维护甲方的品牌名誉，全力为甲方提供有效的营销招商策划和销售承包业务。
2.2乙方有权代表甲方与客户签约有关代理合同，其资料内容原稿一律归甲方所有，乙方不得保留副本资料。
2.3乙方根据销售或招商要求制作推广方案并列出费用预算给甲方审核批准，根据销售招商进度要求及市场情况，乙方应提前十天向甲方提交每一阶段推广方案及宣传费用预算，经甲方审核签批后方可执行。
2.4乙方负责组织营销策划和精干的销售队伍（营销团队人员保证在10
人以上），统一培训，统一区域经理招商专业术语，统一上下班制度，保证季度出差至少1次，为期1个月（出差指标未达标，则视为违约，需付甲方一定的违约金，该违约金直接在承包提成中扣除）。
2.5乙方在承包期间不得外包其他业务，否则甲方不予发放半年的销售提成。
2.6乙方在承包期间必须对现有的渠道进行合理化管理，不得出现串货、恶性销售等现象。
2.7按时向甲方提交月度销售招商推广计划，并在甲方确认后执行：每周、每月按时向甲方提交周销售报表和月度销售招商报表，并及时反馈有关市场推广情况和改进意见，随时调整销售招商措施方案，把握销售招商节奏，提高渠道拓展进度、提高货款回款率等。
2.8严格按照甲乙双方确定的销售价格表与付款方式指导销售人员销售工作。未经甲方许可擅自提高或降低售价，由此造成的责任由乙方自行负责。同样也必须按甲方批定的招商方案进行实施招商，超招商方案的有关特殊承诺，须甲方特批。
2.9承包期间，乙方有权代甲方与意向经销商签定书代理意向书或代理合同，不得收取客户的临时定金，财务手续和一切货款一律由甲方指定财务人员完成。
2.10承担销售团队人员的工资、奖金及培训等费用。
2.11在销售承包期限内完成本合同约定的销售招商任务。
三、销售承包收费标准及支付方式：
1、全程销售承包费标准及支付方式：
销售承包期内，全程销售承包费根据实际销售完成任务指标和销售回款率来确定。销售承包费用的提取按销售阶段考核计算，分为四个阶段考核：每个阶段按照季度来考核，甲方根据2016年的销售目标分解到每个季
