做大事者不纠结,成大器者不磨叽(深度好文)
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遇大事要“静”
《道德经》说:“静为躁君。
”
“静”能克服人身上的急躁之气。
守静,就是一个人磨砺意志,修身养性的基础。
生活中,我们常常会遇到很多无法预测的突发状况。
遇事越是着急,头脑就会越混乱,就越容易把事情搞砸。
人生的很多智慧,往往都藏在沉稳与冷静里。
读杨绛先生的《我们仨》,对她的一句“不要紧”印象深刻。
家里门轴坏了,关不上门,她笑着说“不要紧”。
钱钟书头上长了个疥疮,心情烦躁,她安慰道“不要紧”。
丈夫每每遇到郁闷的事情,她都会温柔地劝道“不要紧”。
她一生平静从容,不管遇到什么事,似乎从来都不曾慌乱过。
简单的“不要紧”三个字背后,藏着的是杨绛“静心求稳”的处世哲学。
在临事之时,能够像没事时那样泰然自若,使种种忧虑平静下来,那么已经发生的事情也会自然消失。
沉静才能谋定,谋定才能干事,干事才能成事。
曾国藩:成大事者不纠结
专注当下,解决纠结。
曾国藩说过一句话,
当读书,则读书,心无着于见客也;当见
客,则见客,心无着于读书也。
一有着,则私
也。
灵明无着,物来顺应,未来不迎,当时不
杂,即过不恋。
曾国藩曾经在日记中总结了三点处理事务的想法。
1.一为剖析。
尽量把事情细分。
一件事情摆在眼前,先把它分为两部分,再由两部分分为四部分,再由四部分分为八部分,分得越多,事情的细密处、隐藏处越彰显。
2.二为简要。
简明扼要。
曾国藩认为一件事情不管多复杂,其关键处总是可以用一两句话来表达。
凡是管理大众的道理,必须简易,才能让他们清楚明白;若过于复杂,对于大多数人来说是无所适从的。
3.三为综核,每隔一段时间就要将過的事情综合起来检索、核查一遍。
这就好比读书、治学一样,每天知道所未知的,每月复习所已知的。
对于军事、吏事,则每个月有功课,每年有考核;对于饷事,则每一天要有流水账,每一个月要有汇总帐。
成大事者不纠结读后感成大事者不纠结。
在人生的道路上,我们常常会遇到各种各样的困难和挑战。
有些人会因为困难而纠结,而有些人却能够坦然面对,勇往直前。
《成大事者不纠结》这本书就是告诉我们,成大事者不纠结,而是要学会面对困难,勇敢前行。
这本书的作者通过一系列的故事和案例,向我们展示了成大事者的品质和态度。
他们不会被困难击倒,而是会积极面对,寻找解决问题的方法。
他们不会因为小事而纠结,而是会把精力放在解决问题上。
这种积极向上的态度,让他们能够克服一切困难,最终取得成功。
在书中,作者还提到了一些成大事者的共同特点。
他们通常都有很强的执行力和决策能力,能够迅速做出决策并付诸行动。
他们还会不断学习和进步,不断提升自己的能力和素质。
同时,他们也会善于团队合作,懂得借助他人的力量来解决问题。
这些特点让他们能够在竞争激烈的社会中脱颖而出,成为真正的大事者。
读完这本书,我深有感触。
在生活中,我们常常会遇到各种困难和挑战,但是关键在于我们如何面对和处理这些困难。
有些人会因为困难而焦虑不安,而有些人却能够坦然面对,寻找解决问题的方法。
正如书中所说,成大事者不纠结,而是要学会面对困难,积极解决问题。
这种积极向上的态度,不仅能够让我们更好地解决问题,还能够让我们更快地成长和进步。
在读完这本书之后,我决定要学会成为一个不纠结的人。
无论遇到什么困难和挑战,我都会坦然面对,寻找解决问题的方法。
我会努力提升自己的能力和素质,不断学习和进步。
同时,我也会善于团队合作,懂得借助他人的力量来解决问题。
相信只要我能够保持积极向上的态度,我一定能够成为一个真正的大事者。
总的来说,《成大事者不纠结》这本书是一本非常值得一读的好书。
通过这本书,我们不仅可以了解到成大事者的品质和态度,还能够从中受到一些启发和帮助。
希望每个人都能够学会成为一个不纠结的人,勇敢面对困难,迎接挑战,最终取得成功。
容易做成的一定不是大事——舒生读《论语》第93杨绛先生曾经给一个年轻读者回信说:“你最大的问题,就是读书太少而又想得太多”。
对于我们绝大多数人来说,除了读书太少外,最大的问题往往是想得太多而又做得太少。
罗胖曾经提出过一句响亮的口号,“成大事者不纠结”。
古往今来的成功者,的确都是执行力超强的行动派,想到一件事,就马上去行动,在行动的过程中去修正问题,解决问题。
乔布斯在推出苹果手机前,人们对智能手机的前景并无信心,他没有想太多,坚持推出了自己的产品,在一次又一次的升级换代中得到弥补缺陷。
马云在创立阿里巴巴时,几乎遭到了所有人的嘲笑,人们压根不相信有互联网的存在,更不会相信有人真的去网上买东西。
子路有闻,未之能行,唯恐有闻。
子路听到什么道理,就要马上去实践。
如果还没有来得及实践,唯恐又听到一条。
朱熹对于本章的注释是,“前所闻者既未及行,故恐复有所闻而行之不给也。
”就是说子路之所以害怕又听到新的知识或道理,是因为前面听到的知识或道理还没有来得及实践,并不是不想听到新的知识或道理,而是担心没有足够的时间去践行自己已经掌握的知识或道理。
这一句很生动,反映出子路好勇的急性子,听到一个道理,就急吼吼地要去做,在没做之前,生怕再听到一个道理。
没有去做,就很难受,急得团团转,子路的性格跃然纸上。
这里只说的“有闻”,至于听说了什么?原文没讲,或许是什么道理都这样,反映出他学习的方法。
李零说这段话和《先进》里面的“闻斯行诸”有关,即我听说了就可以干吗?孔子给他说的是,你的父兄都在,怎么可以听说了就干呢?劝他不要着急着干。
因为子路遇事容易急躁、冒进,所以孔子要“退之”,给他泼泼冷水。
在孔子的眼里,君子的特点应该是“讷于言而敏于行”,“讷于言”是放在“敏于行”之前的。
这两条,最好都能做到,但孔子的学生,往往只占了一条。
他们当中,最受老师夸奖的,全是有道德涵养,老实巴交、踏踏实实的人。
比如颜回,老师讲话他从来不插嘴,回去以后慢慢琢磨,下足了功夫,所以子贡说他是闻一而知十,是个有思想、会学习,而有不张扬的人。
做大事者不纠结成大器者不磨叽透着理性的土地,一方飞扬着激情的土地,一方生长着希望的土地,一方延展着理想的土地,正在滋养着钦工中学蒸蒸日上、蓬勃发展!我最大的满足来自和同事的关系;和团队一起奋斗的过程,比什么都重要。
最好的风景,都在路上。
请不要错过工作中那些最美好的记忆。
创业成功最重要的是什么?执行力!要的是锲而不舍,激情跨越;拼搏不止,弦歌不辍。
如果明天还今天的债,后天就要还明天的债。
尽力让每一天都充实起来,今天将成为明天的回忆,昨天的温暖。
事辍者无功,耕怠者无获。
不光是寻常百姓,一品大员也是需要熬夜的。
军机处是清帝国的决策中枢,它的一项核心工作要求是:当日事,当日毕。
不管有多少公文,都必须在当天完成。
颇有现代企业的严谨精神。
学生时代最痛苦的时段莫过于周日晚上。
既有假期将尽的惆怅,又要硬着头皮啃没完成的作业。
不如做完作业再去玩。
如果周六上午做完,整个周末都敞亮舒畅;但周日晚上做完,整个周末都灰暗焦虑。
总是自己的事情,跑也跑不掉,不如先紧后松。
先紧后松,一身轻松;先松后紧,半夜吓醒。
不要把事情拖到明天,今天就是昨天的明天,一切请从今天开始。
学生时代最痛苦的时段莫过于周日晚上。
既有假期将尽的惆怅,又要硬着头皮啃没完成的作业。
不如做完作业再去玩。
如果周六上午做完,整个周末都敞亮舒畅;但周日晚上做完,整个周末都灰暗焦虑。
总是自己的事情,跑也跑不掉,不如先紧后松。
先紧后松,一身轻松;先松后紧,半夜吓醒。
不要把事情拖到明天,今天就是昨天的明天,一切请从今天开始。
正确的方向不是想出来的,而是在不断推进中打磨迭代出来的。
没有哪个伟人是第一天就把定位定清楚的,但哪个伟人不是毅力坚强的?有十个想法,不如落实一个想法。
认识一些成功人士,他们做事都很专注。
古语云:三十不立,四十不富,五十而衰靠子助。
请不要在该奋斗的年纪选择安逸。
简单的事重复做,我们就是专家;重复的事用心做,我们就是赢家。
不要好高骛远,努力做好当下,思考做事情的正确方法,保持高速运行,无需太多考虑未来,就会比别人更能把握未来。
格局越大,越不纠缠真正有大格局的人,非常明白自己真正想要的到底是什么,知道自己想要的是什么样的生活,所有的心思都放在改正自己的错误,升华自己身上,心无旁骛地朝着目标前进。
越是这样的人,越不会和烂人烂事、小人小事纠缠,不因旁人的看法患得患失,不因现实的流言蜚语纠结。
这正如王阳明在《传习录》中说,持志如心痛。
一心在痛上,岂有工夫说闲话、管闲事?真正大格局的人,坚守自己的志向,就如同心痛一样。
念念之间,一心都专注在痛楚之上,哪里还有时间和精力去说闲话,管闲事呢?曾国藩刚在翰林院任职时,上司赵楫的父亲进京,下帖子请同事赴宴。
当时曾国藩刚做官不久,俸禄也很少,日子很拮据。
再者,他对这种敛财的事也深为不齿,所以不顾同事们的劝告,没有去捧场,因此得罪了上司。
幸好当时曾国藩紧接着连升几级,官职大过赵楫,赵楫纵使有千万个不满,也只能压在心里。
可惜好景不长,后来曾国藩遭弹劾,连降数级,再次在赵楫手下做事。
当时曾国藩皮癣发作,严重到不能久坐,便去向赵楫请假在家修养。
赵楫好不容易等到报仇的机会,他板起脸来,没好气地训斥:“你才被降职,就要请假,是看不起本官吗?你的假,我不准!”曾国藩只得继续带病工作。
平日里,只要逮着机会,赵楫就要训斥他一番,还到处说他坏话,处处压制他,连同事们都看不过去。
曾国藩却当作没事一样,只管做好手上的工作。
后来曾国藩立下丰功伟业,始终没有伺机报复赵楫。
这就是格局越大的人,越不爱纠缠。
曾国藩说:“士有三不斗:勿与君子斗名,勿与小人斗利,勿与天地斗巧。
”对于小人小事,烂人烂事,与他们计较就是浪费生命,白白给自己找气生。
最好的办法就是不纠缠、不计较。
不纠缠、不计较,就不会树立太多的敌人,不会时时遭人陷害;不纠缠、不计较,就能节省大量的时间,精力充沛地做自己想做的事。
正是因为不与烂人烂事、小人小事纠缠,曾国藩创下了九年内连升十级的官场奇迹,终于成为一代名臣。
成大事者不纠结读后感《成大事者不纠结》是一本由心理学家李笑来所著的励志读物。
这本书以其简洁清晰的文字、深入浅出的道理、实用性强的方法,受到了广大读者的喜爱和追捧。
通过阅读这本书,我深刻体会到了成大事者的心态和行为方式,也对自己的生活和工作有了新的认识和思考。
成大事者不纠结,这句话简单明了地表达了一个道理,即成功者在面对困难和挑战时,不会被琐事所困扰,而是能够保持清醒的头脑和坚定的信念,专注于目标的实现。
这种心态和行为方式,正是成功者与普通人的区别所在。
通过对成功者的心态和行为方式的深入剖析,李笑来告诉我们,要想成为成功者,首先要学会放下纠结,专注于目标,不断前行。
在书中,李笑来通过丰富的案例和深刻的分析,揭示了纠结的危害和成大事者的优势。
他指出,纠结会让人陷入情绪波动,影响决策和行动,甚至让人失去前进的动力。
而成大事者则能够保持冷静,清晰地认识问题,找到解决问题的方法,不断前行。
这种对比让我深刻认识到了纠结的无益和成大事者的优势,也让我意识到了自己在面对问题时常常陷入纠结的状态,需要及时调整自己的心态和行为方式。
除了对纠结和成大事者的深入分析,李笑来还在书中提出了一些实用的方法,帮助读者摆脱纠结,成为成大事者。
比如,他提出了“做好最坏打算”的方法,即在面对困难和挑战时,要先做好最坏的打算,准备好面对各种可能的情况,这样就能够减少恐惧和焦虑,更好地应对问题。
他还提出了“迭代思维”的方法,即将复杂的问题分解成简单的步骤,一步一步地解决问题,这样就能够更好地掌控局面,不被问题所困扰。
这些方法都非常实用,让人在面对问题时能够更加从容和果断,不被纠结所困扰。
通过阅读《成大事者不纠结》,我对成大事者的心态和行为方式有了更深刻的认识,也对自己的生活和工作有了新的思考。
我意识到,要想成为成功者,首先要学会放下纠结,专注于目标,不断前行。
同时,我也学到了一些实用的方法,帮助自己摆脱纠结,更好地应对问题。
我相信,只要我能够不断地学习和实践,我一定能够成为成大事者,实现自己的人生目标。
成大事者不纠结读后感《成大事者不纠结》是一本让人受益匪浅的励志读物,作者杨宁用简洁清晰的语言,深刻阐述了成功者的心态和行为方式。
通过阅读这本书,我深刻体会到了成大事者的思维模式和行动方式,也对自己的人生规划和职业发展有了更清晰的认识。
在书中,作者提到了很多成功者的故事,他们都有一个共同的特点,那就是他们不会在小事上纠结。
他们懂得把精力放在最重要的事情上,不会被琐事所困扰,也不会被失败所击垮。
这种心态让他们能够在竞争激烈的社会中脱颖而出,取得了非凡的成就。
在我看来,成大事者不纠结的核心思想是“专注”和“坚持”。
他们懂得把注意力集中在最重要的事情上,不会被琐事所干扰。
他们也懂得在面对困难和挫折时坚持不懈,不会轻易放弃。
这种心态和行为方式,让他们能够克服各种困难,最终取得成功。
在我的职业生涯中,我也深刻体会到了专注和坚持的重要性。
在工作中,我们经常会遇到各种琐事和困难,如果我们被这些事情所困扰,就会分散注意力,影响工作效率。
而如果我们能够专注于最重要的事情,坚持不懈地去做,就能够取得更好的成绩。
另外,书中还提到了成功者的思维模式和行为方式。
成功者通常具有积极乐观的心态,他们能够看到问题的积极一面,不会被困难所吓倒。
他们也善于与人沟通合作,懂得赢得他人的支持和帮助。
这些品质让他们能够在竞争激烈的社会中脱颖而出,取得成功。
通过阅读《成大事者不纠结》,我深刻认识到了成功者的思维模式和行为方式。
我也意识到了自己在这些方面的不足之处,比如在面对困难时容易灰心丧气,也不够善于与人沟通合作。
因此,我决定要改变自己的思维模式和行为方式,培养积极乐观的心态,提高与人沟通合作的能力,努力成为一个成大事者。
总的来说,《成大事者不纠结》是一本非常有价值的励志读物,通过阅读这本书,我深刻认识到了成功者的思维模式和行为方式。
我也意识到了自己在这些方面的不足之处,决心要改变自己,努力成为一个成大事者。
希望更多的人能够阅读这本书,从中受益,实现自己的人生目标。
做大事的人不必过于关注细枝末节,而应着眼全局为话题写一篇作文篇1成大事者不拘小节古人云“成大事者,当不拘小节。
”什么叫“不拘小节”呢?现代汉语词典中的解释是:不为无关原则的琐事所约束。
人生就像一次旅行,沿途要经过无数个风景名胜区,而我们的旅行时间有限,因此,我们不应因小小的美丽花朵而驻足不前,耽误我们大好的青春年华,我们要做的是快马加鞭,赶在别人的前面,而非处处流连忘返,我们要果断地舍弃一些不该投入精力的事情。
美丽的小水珠,如果你不能成就那一泻千里的瀑布,就汇入优美的小溪中去吧,那儿也能展现你的晶莹;耀眼的小星星,如果你不能享受那流星划落的快感,就留在静谧的夜空中吧,那儿也能展示你的光彩;可爱的人们啊,如果你不能被允许去做你想做的事,就痛快地舍弃它们吧,给我们的人生储存更多的精力,好让我们放飞心中的梦想,大胆追求更高更远的目标。
古时候,人们都说:“人生七十古来稀。
”想想,在不到七十年的时光中,有多少韶光供人们去浪费呢?西汉末年,刘秀起兵,大败王莽,攻入邯郸。
在邯郸,人们从前朝的奏折中发现许多奉承王莽、辱骂刘秀的,大家都劝刘秀把这些人一一逮捕,而刘秀却把这些奏折全部烧光。
他知道,这些东西是应该舍弃的,如果他将精力分散到这上面,那么他投入到巩固政权、安定百姓生活、稳定人心上的精力会大大减少,那么他一手打下的江山,他辛苦奋斗的半辈子将全部被毁。
因此他舍弃了那些奏折,用全部精力成就一代帝业!此乃“成大事者,不拘小节”之举。
这个世界,花花绿绿、五颜六色、七彩缤纷,有太多太多吸引我们眼球的东西,随着网络的盛行,面对层出不穷的种种诱惑,我们要“出淤泥而不染”,不能将精力投入到这些无谓的事物上去,不拘小节,快马加鞭,告诉人们:“山高我为峰”,用这有限的光阴创造无限的辉煌!篇2成大事者不拘小节人们都说,不拘小节的人能成大器,我听了喜滋滋的,因为我就是个不拘小节的人,可是通过实践,我才发现,我这个“大器”还不知能不能成。
做大事者不纠结,成大器者不磨叽(深度好文)
这几年见过不少创业者。
问起创业成功最重要的是什么,有人说定位,有人说资源,有人说团队。
其实我认为答案很朴素很土:执行力最重要。
执行力很简单。
你办了一张健身卡,1月1日开始,12月
31日作废,中间就去了两次。
这很难让人相信,你是一名伟大的创业者。
牛逼的人各有各的牛逼,但执行力这点是共有的。
Elon Musk可能是Steve Jobs之后最神奇的创业者了。
该大神同时驱动着四家公司,其中包括不同领域的两家现象级公司:SpaceX和Tesla。
这位“神一般的存在的人”工作时什么样子?他的员工这样说:
“Elon需要看到进度。
与Elon共事,每个人必须主动推动工作,让问题停顿在你手里,这是Elon不能容忍的。
”
”我们敲Elon的门的时候都是确保自己做好了充分准备的,如果你没有做好准备,我担保Elon的反应会让你深刻意识
到这一点。
如果他对你的汇报提了一个相关的问题而你又答不上来,那只能祝你好运了。
”
”我们的讨论都是高效、直击要害而且基于事实论据的。
”
“工作阻滞,或者跨部门下达命令时有阻挠,Elon挂在嘴边
的一句话是‘有问题随时拨我直线,我不关心问题到底是什么,
我要马上解决。
’”
连钢铁侠都这么看重执行力,是不是感觉他离我们凡人更近了一些?
贰
我的第一任老板是名业绩彪悍、能力超群的职场精英。
他空降到一个新的部门,用了两年时间,在所辖区域内建立了成熟立体的渠道体系,让渠道收入从零变成月均千万。
我是跟着他亦步亦趋完成职场启蒙的。
我的第一条职场经验也来自于他,他对我说:来公司这么多年,我的OA和邮件,从来不过夜。
这可能是最不需要天赋的能力了。
时至今日,这条经验已给我带来了巨大的好处。
不管回家多晚多累,咬咬牙努努劲,把今天的事情做完,明天还有明天的事情。
做不了的事也要有结论(转发、考虑、留存或再议)。
以清空的状态面对明天,感觉舒服清爽,中气十足,如同一台运转顺畅、动力充沛的机器。
明天还今天的债,后天就要还明天的债。
生活离一团乱麻就不远了。
不光是寻常百姓,一品大员也需要熬夜的。
军机处是清帝国的决策中枢,它的一项核心工作要求是:当日事,当日毕。
不管有多少公文,都必须在当天完成,颇有现代企业的严谨精神。
有时,一天的奏折多达百余件,也不能过夜,必须连
夜处理完毕,当然,皇帝本人也在熬夜。
学生时代最痛苦的时段莫过于周日晚上。
既要面对假期将尽的惆怅,又要硬着头皮啃没完成的作业。
转眼将为人父,觉得要让孩子养成一个朴素而简单的习惯:“做完作业,再去玩”——那会给他带来无数好处,省去无数焦虑。
同样是做,咬咬牙,周六上午做完,整个周末都是敞亮舒畅的,轻松愉快,良性循环;
周日晚上做完,整个周末灰暗焦虑,如鲠在喉,难得痛快。
——总是你的,跑也跑不掉,不如先紧后松。
据说许多人做项目时,进度是这样的:
还剩3个月,“时间早着呐”,优哉游哉;还剩2个月,“我开始认真啦”,晃晃悠悠;还剩1个月,东搞搞西搞搞;还剩两周,开始慌了,终日惶惶;最后一晚,哭着骂着把活干完……先紧后松,一身轻松;先松后紧,半夜吓醒。
叁
《亮剑》里有个情节。
李云龙同赵刚商量搞一个特别小队,挑选会武功的战士,赵刚说:“那好,这事你尽快去办!”李云龙说:“不用尽快,我马上就去!”…… 共产党人,说干就干,不整虚的。
携程的梁建章,业绩出众,行事硬朗。
别的领导开会风格是,“你们两个部门会后再去讨论讨论”。
梁建章从来都不这样,他要求当场解决问题。
我有个民企客户,他们的开会风格是这样的,不讨论出一个大家都接受的结果或者方案,所有人都不许去吃饭 ......我没有见过比他们会议效率更高的了。
我所认识的,最让人震撼的“说干就干”型选手是一位女领导。
她从无到有建起子公司,并用一年半的时间让其成为集团的利润支柱。
这是绝对的执行大拿和成本杀手,也是公司说一不二杀伐决断的女王。
有一次,女王请了位老师给公司中层员工讲新媒体运营。
老师在上面讲,大家在下面听。
女王听后很有启发,一边听一边写邮件——这是结合讲课内容撰写的一个项目活动方案,全场十几个人,细化到了每个人的工作内容及时间节点。
台上老师讲完,台下邮件发送。
女王走上台,稍作感谢寒暄,“大家的手机都收到邮件了吧,各自去弄吧!”。
现场拍板,马上执行,做完翻篇,既往不恋。
别人一周推进十件事,女王一周推进一百件事——差距就这么产生了。
有时候总纠结中午吃什么,后来想明白了:其实吃麦当劳是对的,吃吉野家也是对的,但在二者间摇摆不定就是不对的。
做大事者不纠结,成大器者不磨叽。
肆
战略当然很重要。
最悲剧的事情莫过于“用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰”了。
而很多时候,正确的方向不是想出来的,而是在不断推进中打磨迭代出来的。
没有哪个伟大的人是第一
天就把定位定清楚的,但一个伟大的人是有毅力的。
嚷嚷要“成为中国的XXX”、“打造XXX帝国”的人多了去,如今安在哉?倒是一步一脚印、闷声大发财的人,能和大记者华莱士谈笑风生。
再说了,我们中的大多数普通人,有多少能去决定一个国家或公司的战略呢?不想当元帅的士兵不是好士兵,但天天操心元帅事的兵也不是好士兵。
当兵的时候,最多想连长的事,就不要想师长的事了。
伤其十指,不如断其一指;有十个想法,不如落实一个想法。
你听一百个人讲了锻炼身体的好处,“很震撼很受用”,真的不如今天晚上去楼下的操场走十圈。
马刺是我最喜欢的NBA球队,不仅因为它十余年来长盛不衰,更因为它身上有我憧憬的团队文化和人生哲学:技术扎实、团队至上、令行禁止、脚踏实地。
一个细节是这样的:一场关键的季后赛,激烈焦灼,教练Popovich在暂停时间鞭策队员,他没有强调“拿下胜利”,而是不断强调“搞定下一次的挡拆、无球掩护和篮板卡位”……篮球不是火箭科学,一件件把事做好就行了。
认识一些传统意义上的“成功人士”,他们经济上的成功通常是被动的,多数都是专注地做一件事,然后突然发现自己成了富豪。
那些给自己规划“第一个五年要赚多少,然后每五年都加个零”的,往往一事无成。
就像高尔夫比赛,冠军的注意都在每一杆,那些时刻关注自己在leaderboard的位置的一定赢不了。
谈太多理想只是好高骛远而不踏实,认真做好手上的事情,思考做事情的正确方式,保持高速成长,不需要考虑未来,就会比别人更能把握未来。
在许多领域,努力不是一个跌宕起伏、激动人心的过程,而是一个枯燥的过程——通过机械操作达到目的的过程。
我们只需要按照计划、食谱或公式去做就行了。
大多数时候,努力不是“刀山火海”或“人间炼狱”,而是枯燥乏味的训练,是持续不断地输出,是疲惫时的“再多坚持一会”,是更多一点的执行力。
《VC/PE/MA金融圈》:做最靠谱的投资人群体。
汇聚风投、创投、私募、投行、并购、上市公司、产业集团等朋友。
感谢高盛、摩根、红杉、九鼎、复星等数千家机构朋友的鼎力支持。