网络计划计算简易方法及技巧(速成)【创意版】.ppt
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⽹络计划⼗秒算出六个时间参数的简单⽅法【⽹络图⼗六】前⾯我们⽤基础的⽅法算⽹络图的六个时间参数,由于算的数⽐较多算相应花费的时间也会⽐较长,不管是建造师还是造价⼯程师考试都是时间不够答不完题,我们需要节省时间就发明这⾥简单的计算⽅法,这种⽅法叫法有很多⽐如:⾼铁进站法、瞪眼法、秒定发等原来都⼀样,这个⽅法原理就是少算,需要哪个参数直接就可以算出来。
学这个种⽅法需要记住16个字的⼝诀:取⼤定点,减下定波,终点定房,逆向定线。
这种⽅法就是在节点上标数,①是起始节点标0,②0+5=5,③有两项进⼊节点的⼯作分别是B⼯作和C⼯作分别是0+4=4、5+3=8这就⽤到⼝诀中的取⼤定点取⼤数8写在3节点上,下句⼝诀:减下定波8-4=4在B⼯作打⼀个波浪线上⽅写上4,④5+4=9,⑤有两项进⼊的⼯作是虚⼯作和E⼯作分别是9+0=9、8+6=14取⼤值14,减下定波14-9=5在虚⼯作上打⼀个波浪线写上5。
⑥有两项进⼊节点的⼯作F和G分别是9+3=12、14+5=19取⼤值节点就标注19,减下定波19-12=7在F⼯作上打个波浪线写上7。
下⾯是终点定房把终点节点上数字框上盖个⼩房,这个数19就是计算⼯期,逆向定线从终点逆向找没有波浪线的线路,没有波浪线的线路就是关键线路。
这⾥的波浪线上的数字就是每项⼯作的⾃由时差,没有波浪线的⼯作⾃由时差就是零。
算出这些后就不⽤吧所有⼯作的时间参数都计算出来,这样需要哪项⼯作的时间参数直接就可以算出来不⽤在⼀个⼀个推出来了,我们看D⼯作最早开始就应该是它箭尾节点上的数字5,最早完成时间5+4=9,⾃由时差因为⼯作上没有波浪线就是零,总时差后⾯所有线路中波浪线相加得数最⼩的就是总时差,4节点后⾯有两条线路分别是F和虚⼯作到G⼯作数分别是7、5+0=5取⼩值5,D⼯作的总时差就是5,最迟开始时间等于最早开始时间加上总时差5+5=10,最迟完成时间10+4=14.这样六个时间参数就都算出来了,这种⽅法⾮常简单。
1.节点最早时间节点最早时间计算一般从起始节点开始,顺着箭线方向依次逐项进行。
(1)起始节点起始节点i如未规定最早时间ET i时,其值应等于零,即(12-1)式中——节点i的最早时间;(2)其他节点节点j的最早时间ET j为:(12-2)式中——节点j的最早时间;——工作i-j的持续时间;(3)计算工期T cT c = ET n(12-3)式中ET n——终点节点n的最早时间。
计算工期得到后,可以确定计划工期T p,计划工期应满足以下条件:T p≤T r(当已规定了要求工期);T p = T c(当未规定要求工期)。
(12-4)式中T p——网络计划的计划工期;T r——网络计划的要求工期。
2.节点最迟时间节点最迟时间从网络计划的终点开始,逆着箭线的方向依次逐项计算。
当部分工作分期完成时,有关节点的最迟时间必须从分期完成节点开始逆向逐项计算。
(1)终点节点终点节点n的最迟时间LT n,应按网络计划的计划工期T p确定,即:LT n=T p(12-5)分期完成节点的最迟时间应等于该节点规定的分期完成的时间。
(2)其他节点其他节点i的最迟时间LT i为:(12-6)式中LT j ——工作i-j的箭头节点的最迟时间。
工作i-j的时间参数(1)最早时间工作i-j最早开始时间ES i-j:ES i-j =ET i (12-7)工作i-j最早完成时间EF i-j:EF i-j=ET i + D i-j(12-8)(2)最迟时间工作i-j的最迟完成时间LF i-j:LF i-j = LT j (12-9)工作i-j的最迟开始时间LS i-j:LS i-j = LT j–D i-j (12-10)4.时差(1)总时差工作i-j的总时差TF i-j:TF i-j=LT j –ET i–D i-j(12-11)(2)自由时差工作i-j的自由时差FF i-j FF i-j=ET j–ET i–D i-j(12-12)例12-1 如例12-1图所示,试计算各节点的最早开始时间。
网络计划计算方法
2.1 最早开始时间和最早完成时间。
最早开始时间就像是赛跑时的起跑信号。
它是指一个活动最早能够开始的时间。
这得根据它前面的活动完成情况来确定。
比如说,只有等基础工程完成了,才能开始盖第一层楼。
最早完成时间呢,就是这个活动最早能结束的时间,它等于最早开始时间加上活动的持续时间。
这就像我们做一顿饭,从开始洗菜切菜(最早开始时间),到把菜炒熟装盘(最早完成时间),中间的时间是有一定规律的。
2.2 最迟开始时间和最迟完成时间。
最迟开始时间和最迟完成时间就像是项目的底线。
最迟开始时间是在不影响整个项目总工期的前提下,一个活动最迟必须开始的时间。
这就好比考试交卷前,你最迟得在什么时候开始写最后一道大题。
最迟完成时间就是在不影响总工期的情况下,活动最迟必须完成的时间。
这就像火车晚点了,但是最迟也要在某个时间到达目的地,不然就会影响整个铁路的运营。
2.3 总时差和自由时差。
总时差是一个活动在不影响总工期的情况下可以延迟的时间。
这就像我们有一些弹性的时间可以用来处理突发情况。
自由时差则是在不影响紧后活动最早开始时间的前提下,本活动可以延迟的时间。
这就好比自己手头有点小空闲时间,只要不耽误后面的事情就好。
这两个时差就像项目中的缓冲带,让项目管理者能更加灵活地应对各种变化。
3.1 在建筑项目中的应用。
3.2 在软件开发项目中的应用。