成本会计学
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最新专升本《成本会计学》在当今经济发展迅速的时代,成本会计学作为一门重要的学科,对于企业的管理和决策起着至关重要的作用。
对于准备专升本考试的同学来说,深入理解和掌握成本会计学的知识,不仅是考试的要求,更是为未来的职业发展打下坚实基础。
成本会计学是一门研究企业成本核算、成本分析、成本控制和成本决策的学科。
它通过一系列的方法和技术,帮助企业准确计算产品或服务的成本,为企业的经营管理提供有力的支持。
成本核算作为成本会计学的核心内容之一,是确定企业生产经营过程中各种成本的过程。
这包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用的核算。
直接材料成本是指直接用于产品生产的原材料成本,其核算需要准确记录材料的采购、领用和库存情况。
直接人工成本则是直接参与产品生产的工人的工资及福利等支出。
制造费用相对复杂,包括车间管理人员的工资、设备折旧、水电费等间接费用,需要通过合理的分配方法分配到具体的产品成本中。
成本分析是对成本核算结果的深入研究和评价。
通过成本分析,企业可以了解成本的构成和变化趋势,找出成本控制的关键点和存在的问题。
例如,通过比较不同产品的成本结构,可以发现哪些产品的成本过高,进而采取相应的措施降低成本。
成本分析还可以帮助企业评估成本控制措施的效果,为进一步的成本管理提供依据。
成本控制是企业为降低成本而采取的一系列管理措施。
它贯穿于企业生产经营的全过程,包括采购环节的成本控制、生产环节的成本控制以及销售环节的成本控制等。
在采购环节,企业可以通过与供应商谈判、批量采购等方式降低原材料的采购成本。
在生产环节,通过优化生产流程、提高生产效率、减少废品损失等手段降低生产成本。
在销售环节,合理控制销售费用、优化物流配送等可以降低销售成本。
成本决策则是在成本核算、分析和控制的基础上,为企业的经营决策提供支持。
例如,企业在决定是否开发新产品、是否扩大生产规模、是否采用新的生产技术等重大决策时,都需要进行成本效益分析,以确保决策的科学性和合理性。
最新专升本《成本会计学》成本会计学是一门研究企业成本核算和成本管理的学科,对于企业的决策、控制和优化具有重要意义。
在专升本的学习中,掌握成本会计学的知识和技能是提升自身能力、适应社会需求的关键。
一、成本会计学的基本概念和原理成本是企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。
成本会计学主要关注如何准确地核算和分析这些成本,以帮助企业做出合理的决策。
成本核算的基本原理包括直接成本和间接成本的划分、成本对象的确定以及成本分配的方法。
直接成本是可以直接追溯到特定产品或服务的成本,如原材料、直接人工等。
间接成本则需要通过一定的分配方法分配到产品或服务中,如制造费用。
成本对象可以是产品、服务、项目、作业等,根据企业的需求和管理目的来确定。
成本分配方法有多种,如按直接人工工时、机器工时、产量等分配制造费用。
选择合适的成本分配方法对于准确核算成本至关重要。
二、成本核算的方法1、品种法品种法是以产品品种为成本计算对象,归集生产费用,计算产品成本的一种方法。
适用于大量大批单步骤生产的企业,如发电、采掘等。
2、分批法分批法是按照产品的批别归集生产费用,计算产品成本的一种方法。
适用于单件小批生产的企业,如船舶制造、服装加工等。
3、分步法分步法是以产品的生产步骤为成本计算对象,归集生产费用,计算产品成本的一种方法。
适用于大量大批多步骤生产的企业,如机械制造、化工等。
在实际应用中,企业需要根据自身的生产特点和管理要求选择合适的成本核算方法。
三、成本分析与控制成本分析是对成本构成和成本变动情况的研究和评价,旨在找出降低成本的潜力和途径。
成本分析的方法包括比较分析法、比率分析法、因素分析法等。
比较分析法通过将实际成本与计划成本、上期成本、同行业成本等进行对比,找出差异和原因。
比率分析法通过计算成本费用率、毛利率等指标,分析成本效益情况。
因素分析法则用于分析各因素对成本的影响程度。
成本控制是在成本形成过程中,对各项成本进行监督和调节,以保证成本目标的实现。
2024年成本会计学学习心得总结2024年,我在大学的学习生涯中,选修了成本会计学这门课程。
这门课程为我打开了财务管理的大门,让我深入了解了企业的成本控制与决策,在学习过程中,我不仅学到了知识,还培养了自己的思考能力和问题解决能力。
通过这门课程的学习,我深感成本会计在现代企业管理中的重要性,下面我将就我的学习心得进行总结。
首先,成本会计学是财务管理的重要组成部分。
成本会计学根据企业生产经营活动的特点,将各种生产要素的使用情况和消费水平进行统计和记录,从而提供有关成本的信息。
通过成本会计的运用,企业可以更好地了解产品成本结构、计算成本、控制成本,以及在决策中提供必要的成本信息。
学习成本会计学,不仅拓宽了我的知识面,也让我深入了解了财务管理的核心内容和企业运营的重要方面。
其次,成本会计学强调实践应用。
在课程中,老师注重理论与实践相结合,通过实际案例和真实企业数据进行分析和计算,给了我很大的动力和激励。
在实际操作中,我学会了如何计算成本,如何分析成本,以及如何进行成本核算和成本控制。
这些实践应用让我更加了解成本会计学的实质和应用场景,也增强了我的动手能力和解决问题的能力。
第三,成本会计学注重创新思维。
在学习过程中,老师还鼓励我们进行团队合作和研究性学习,培养我们的创新思维能力。
我们组织了小组研讨会,共同探讨成本会计学的相关研究课题,通过分析不同企业的实际情况和成本控制策略,我们发现了许多新颖而有效的方法。
这种创新思维的训练,使我在成本会计学的学习中更加灵活和自主,也培养了我在实际工作中解决复杂问题的能力。
最后,成本会计学是一个综合性学科。
通过成本会计学的学习,我发现了成本会计学与其他学科的紧密联系。
成本会计学与财务会计学、管理会计学、税务会计学等学科相互交融,共同构成了完整的财务管理体系。
在学习过程中,我同时学习了这些相关学科,也发现了它们之间的联系和相互促进的关系。
这种综合性的学科知识,在我将来的学习和工作中将起到重要的指导作用。
成本会计学成本会计学是一门研究企业产品或服务成本的学科。
成本会计主要研究各种成本与会计的应用问题,包括成本的计量、分配、控制、分析和决策等方面。
成本会计是贯穿于生产、销售、财务等各个领域的基础学科。
本文就成本会计学的相关理论知识和应用进行探讨。
一、成本会计学理论基础1.成本的定义和分类成本是指企业在生产和销售过程中所发生的各项费用,包括原材料、人工、制造费用、销售和管理费用等。
根据不同的划分方法,成本可以分为直接成本和间接成本、可变成本和固定成本等。
2.成本的计量方法成本的计量方法有三种:完全成本法、变动成本法和直接成本法。
完全成本法是一种计算所有成本的方法,包括直接成本和间接成本,它最终以完全成本价确认产品成本。
变动成本法是一种只计算可变成本的方法,直接成本和可变间接成本算作产品成本,固定成本不算作产品成本。
直接成本法只考虑直接材料和直接人工,以直接材料、直接人工和直接制造费用之和作为产品的成本。
3.成本的分配方法成本的分配方法就是将企业的各项费用分摊到实际生产的商品或服务上。
常见的分配方法包括比例分配法、单价分配法和因果关系分配法等。
比例分配法根据各成本项目所占比例分配到产品上,单价分配法取每单位产品所需要的单价保持不变分配到各成本项目上,因果关系分配法根据成本费用与产品的因果关系来进行分配。
4.成本的控制方法成本的控制方法包括了预算控制、标准成本控制和实际成本控制。
预算控制主要针对计划性的成本进行控制,标准成本控制是在预算的基础上设立标准成本作为衡量业绩和控制成本的依据,而实际成本控制则更注重实际成本的掌控。
5.成本的分析方法成本的分析方法主要是成本分布分析、成本结构分析、比较分析和估计分析等。
成本分布分析是指将各个成本项目按其性质分开进行分析,成本结构分析则是将成本分成固定成本和可变成本,分析成本的构成和变动情况。
比较分析则是利用历史数据、行业平均数据或其他标准数据进行比较以获取分析结果,而估计分析则利用统计学分析方法来对样本数据进行估计和成本预测。
2024年成本会计学学习心得总结一、引言成本会计学是会计学科中的重要分支,它主要研究企业在生产经营过程中所发生的成本和费用,并通过计量、记录和报告等手段对其进行管理和决策支持。
在____年的成本会计学学习过程中,我从中获得了很多知识和经验,并且体会到了成本会计学的理论与实践的紧密联系。
以下是我对____年成本会计学学习的心得总结,共____字。
二、学习内容与方法在____年成本会计学的学习中,我系统地学习了成本会计学的相关理论和方法。
从成本的概念、分类、计算方法等基础知识开始,逐步深入学习了成本体系设计、成本分析、成本控制等专题内容。
在学习成本计算方法时,我通过课堂学习、实践操作和小组讨论等多种方式,不断巩固和拓展自己的知识。
在学习中,我注重理论学习与实践结合,通过实际案例和企业调研等方式,将理论应用到实际问题中,进一步理解和掌握成本会计学的实践价值。
三、学习成果与收获在____年成本会计学的学习过程中,我积累了大量的成果和收获。
首先,我掌握了成本会计学的基本知识和技能。
通过学习成本的概念、分类、计算方法等,我对成本的内涵和计算过程有了更加清晰的认识。
同时,我掌握了成本计算和成本控制的方法和技巧,能够熟练运用成本会计学的理论和方法,为企业的经营管理提供支持。
其次,我深入理解了成本会计学与企业经营管理的紧密联系。
成本会计学不仅是一门理论学科,更是一种实践工具,可以为企业提供信息支持和决策依据。
在学习中,我通过实际案例和企业调研等方式,将理论与实际相结合,进一步认识到成本会计学在企业经营管理中的重要作用。
另外,我培养了批判思维和创新意识。
在学习成本会计学的过程中,我不仅重视理论学习,更注重问题分析和解决的能力。
通过批判性思维和创新意识的培养,我能够从不同角度和层面分析问题,并提出解决方案。
这种思维方式和能力的培养对我今后的学习和工作具有重要的指导意义。
最后,我体会到了团队合作的重要性。
在成本会计学的学习中,我参加了小组讨论和实践操作等团队活动。
成本会计学1、成本的内涵:在生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现,也就是企业在生产经营中所耗费的资金总和。
2、马克思的理论成本和实际成本的区别和联系联系:马克思关于商品成本的论述是对成本内涵理论上的高度概括。
这一理论是指导我们进行成本会计研究的指南,是实际工作中制定成本开支范围、考虑劳动耗费的价值补偿尺度的重要理论依据。
区别:(1)在实际工作中,成本的开支范围是由国家通过有关法规制度加以界定的。
(2)成本概念是就企业生产经营过程中所发生的全部耗费而言的,即是一个“全部成本”的概念。
3、成本的作用:(1)成本是补偿生产经营耗费的尺度(2)成本是综合反映企业工作质量的重要指标(3)成本是制定产品价格的一项重要因素(4)成本是企业进行很多决策的重要依据4、成本会计的职能:反映职能、监督职能5、成本会计的任务:(1)进行成本预测,参与经营决策,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本依据(2)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本(3)及时、正确地进行成本核算,为企业的经营管理提供有用的信息(4)考核成本计划的完成情况,开展成本分析(成本的预测、决策、计划、控制、核算、考核、分析)6、成本会计的对象:成本会计反映和监督的内容(1)工业企业成本会计的对象:工业企业生产经营过程中发生的产品生产成本和期间费用(2)从现行企业会计制度的有关规定出发:企业生产经营过程中发生的生产经营业务成本和期间费用(3)成本会计的对象,总括地说应该包括:各行各业的财务成本和管理成本7、成本对象:分配成本的客体,如产品。
8、企业内部各级成本会计机构之间的组织分工的基本方式:集中工作方式、分散工作方式9、成本核算的要求:算管结合,算为管用;正确划分各种费用界限;正确确定财产物资的计价和价值结转方法;做好各项基础工作;按照生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法。
最新专升本《成本会计学》在当今的经济环境中,成本会计学作为一门重要的管理学科,对于企业的决策、规划和控制起着至关重要的作用。
对于准备专升本的同学来说,深入理解和掌握成本会计学的知识,不仅是考试的需要,更是为未来的职业发展打下坚实的基础。
成本会计学主要研究企业在生产经营过程中各种成本的核算、分析和控制。
它通过一系列的方法和技术,帮助企业准确计算产品或服务的成本,为企业的定价决策、成本控制和利润规划提供依据。
成本核算方法是成本会计学的核心内容之一。
常见的成本核算方法包括品种法、分批法和分步法。
品种法适用于大量大批单步骤生产的企业,其成本计算相对简单;分批法适用于单件小批生产的企业,能够按照产品的批次来计算成本;分步法则适用于大量大批多步骤生产的企业,将生产过程分为若干个步骤,分别计算各步骤的成本,最后汇总得出产品总成本。
在成本核算中,直接材料、直接人工和制造费用的归集和分配是关键环节。
直接材料和直接人工通常可以直接追溯到具体的产品上,而制造费用则需要采用一定的分配方法进行分配,如生产工时比例法、机器工时比例法、直接人工成本比例法等。
成本分析是成本会计学的另一个重要方面。
通过成本分析,企业可以了解成本的构成和变化趋势,找出成本控制的关键点和潜在的节约空间。
成本分析的方法包括比较分析法、比率分析法和因素分析法等。
比较分析法是将本期成本与上期成本、同行业成本进行对比,找出差异和原因。
比率分析法通过计算各种成本比率,如成本利润率、单位成本等,来评估企业的成本效益。
因素分析法则用于分析各个因素对成本的影响程度,帮助企业有针对性地采取措施降低成本。
成本控制是成本会计学的最终目的。
企业通过制定成本控制标准、实施成本控制措施和进行成本差异分析,来实现成本的有效控制。
成本控制的方法包括标准成本法、预算控制法和作业成本法等。
标准成本法是预先制定标准成本,然后将实际成本与标准成本进行比较,分析差异并采取措施加以改进。
预算控制法则是通过编制成本预算,对成本进行事前规划和控制。
成本会计学重点总结咱今儿就来唠唠这成本会计学的重点哈。
我跟你说,一想到成本会计学,我脑子里头就跟演电影似的,那些数字啊、表格啊,就跟一群小鬼似的,在那蹦跶。
咱先说说这成本的分类吧,就好比把人分成三六九等一样,成本也得给它分个类。
有直接成本,那就是明明白白摆在你面前的,就跟站在你跟前的大活人似的,一眼就能看清楚。
比如说生产产品用的原材料,那就是直接成本,你看那一堆堆的原材料,有的像小山似的堆在仓库里,等着被加工成产品呢。
还有间接成本,这玩意儿就有点像躲在暗处的小鬼,不那么容易被发现。
像车间的水电费,你说它跟产品生产有关系吧,可又不像原材料那样直接参与进去。
咱得费点心思,通过各种方法把它分配到产品成本里头去。
这就好比你要把一群调皮捣蛋的孩子分到不同的班级里去,得讲究个方法,不然啊,那可就乱了套啦。
再说说成本核算方法。
这就跟做菜似的,有各种各样的做法。
有品种法,就好比是做大锅菜,适合那种大量大批单步骤生产的企业。
想象一下,那工厂里的机器轰隆隆地响着,像个大怪兽一样,不停地生产着同样的产品,就跟食堂里做的大锅菜一样,一大锅一大锅的。
还有分批法,这就像是给客人定制菜品,每个批次都有它的特点。
比如说生产服装,一批可能是给年轻人设计的时尚款式,另一批可能是给老年人做的稳重风格,得根据不同的要求来核算成本。
成本控制这一块儿啊,那可更是个麻烦事儿。
就好比你家里养了个调皮的孩子,你得时刻盯着他,别让他闯出什么祸来。
企业也得时刻盯着成本,不能让它像脱缰的野马一样乱跑。
我就见过有些企业,对成本控制那是一点儿都不重视,花钱大手大脚的,就跟那暴发户似的,最后啊,亏得一塌糊涂。
有一次,我跟一个企业老板聊天。
那老板长得肥头大耳的,肚子跟个大西瓜似的,一说话那声音跟打雷似的。
他跟我说:“我这企业啊,生意看着还不错,可就是不知道钱都花哪儿去了。
”我就跟他说:“你这就是没把成本控制好啊,得好好管管。
”他还不服气,瞪着那双牛眼说:“我这生意这么好,还怕没钱赚?”我心里就想,哼,你这是不知道啥时候就掉进坑里了。
成本会计学的基本内容成本会计学是一门研究成本管理的学科,其目的在于帮助企业实施合理的成本控制,从而实现企业的经济目标。
它研究如何记录、报告和管理企业的费用,以及企业可能购买什么材料以及按什么方式生产产品或提供服务。
这些信息可用于分析企业的成本,识别管理成本的最佳方式,并有助于评估企业在经济中的表现。
成本会计主要包括三大方面:第一,成本会计涉及记录企业的费用的记帐处理。
因此,它包含一个企业如何记录和计算费用的原理和方法,以及不同费用如何科目支出。
第二,成本会计涉及如何报告企业的费用,即报表处理。
这就涉及到如何把费用分解成不同的报表,以及报表如何归类和反映费用回报。
第三,成本会计涉及成本控制,这主要是指如何管理企业的费用,使之有效地投入。
这主要涉及如何控制现行成本,预计未来成本,以及评价成本增加或减少的影响。
成本会计的基本原理和方法包括核算原则、控制原则、成本控制方法、计划分析和控制原则以及费用核算方法。
核算原则是指组织内部成本流转的有效管理原则,其中有:成本作为费用的计算依据;成本的类型、内容和储存;企业如何确定成本的准确率;以及企业如何确定成本的管理和控制。
控制原则涉及如何计算企业的成本,以及如何调整成本来实现企业的成本目标。
成本控制方法主要涉及企业的计划和成本的记录、控制和核算。
计划分析和控制原则是指企业如何分析和控制它的成本,以便它可以达到其目标。
最后,费用核算方法是指如何确定企业的费用,并将其记入企业的账目中。
总之,成本会计涉及材料购买、生产过程控制、费用管理等活动,以便企业有效地调整成本,从而实现企业的经济利益。
成本会计学是一门广泛的学科,其主要任务是收集、编制、分析、估算和报告企业的成本信息,以达成企业的财务目标。
第一部分成本会计概述一、成本的分类按成本是否计入产品成本分为制造成本直接材料直接人工制造费用间接材料间接人工其他制造费用期间成本管理费用财务费用销售费用按成本与业务量变动之间的关系分为固定成本约束性固定成本管理人员工资、折旧费、办公费酌量性固定成本变动成本混合成本按成本是否可控可控成本不可控成本按成本归属对象难易程度分为直接成本间接成本二、成本、费用的划分1、正确划分是否应计入成本费用。
2、正确划分资本性支出与收益性支出。
3、正确划分各个期间的费用。
4、正确划分各种产品之间的费用。
5、正确划分完工产品与期末在产品之间的费用。
三、成本会计的对象1、生产经营业务成本。
2、经营管理费用。
3、专项成本。
四、成本会计的内容1、成本预测2、成本决策3、成本计划4、成本控制5、成本核算6、成本分析7、成本考核五、降低成本的战略思路1、从长远整体利益出发,指导价格竞争。
2、减少产品的无形损失。
3、加速流动资金的周转。
4、加快技术创新、提高产品质量。
5、建立有效的信息管理系统⑴泰罗制——标准成本差异分析方法⑵目标成本=用户可以接受的价格或竞争性的市场价格–目标利润–税金六、成本管理的组织机构1、厂部成本管理2、车间成本管理3、班组成本管理4、职能部门成本管理七、成本管理的基础工作1、标准的制定2、定额的管理3、计量的监测4、信息的管理第二部分成本会计的工作内容一、成本预测1、决策=预定目标+判断选择2、成本预测的方法定性预测定量预测时间序列法简单平均法趋势平均法指数平滑法加权平均法因果分析法一元线性回归预测法指数回归预测法多元线性回归预测法其他非回归预测法—高低点法y=a+bx(成本总额=固定成本总额+单位变动成本×产量)b=(最高业务量对应的成本-最低业务量对应的成本)÷(最高业务量-最低业务量)a=最高业务量对应的成本–b×最高业务量二、成本决策成本数量分析成本——价值分析成本决策方法成本效益分析成本——利润分析产品设计阶段成本决策应用产品生产过程批量、零部件自制或外购三、成本计划成本计划的内容主要产品单位成本计划全部商品产品成本计划制造费用计划期间费用计划成本计划的编制有消耗定额的费用,按定额×单价有开支标准的。
按标准×人数其他,按上年实际数×(1±生产增减百分比)×(1±物价变动百分比)×(1±费用节约百分比)四、成本控制成本控制的阶段事前控制事中控制事后控制成本控制的原则全面控制全过程控制全员控制责权利相结合原则例外管理原则数据较大的差异经常发生的差异性质严重的差异成本控制的程序制定成本控制标准定额成本、标准成本实施成本控制差异的原因及对成本的影响揭示成本差异分析成本控制效果成本控制的内容目标成本的控制设计成本的控制生产成本的控制销售成本的控制使用成本的控制五、成本核算划清界限划清收益支出与资本支出的界限。
划清计入或不计入产品成本的费用界限。
划分各个会计期间的费用界限。
划分各种产品之间的费用界限。
划分完工产品和在产品之间的费用界限。
基本制度完全成本制度(制造成本法)变动成本制度基础工作健全原始记录和凭证。
建立合理的凭证传递流程。
制定消耗定额。
建立材料收、发、盘存制度。
制定内部结算价格和制度。
间接费用分配标准成果类:产品的重量、体积、产量、产值消耗类:生产工时、机器工时、生产工资、原材料消耗定额类:定额消耗量、定额费用。
制造费用分配方法生产工人工时比例法生产工人工资比例法机器工时比例法耗用原材料的数量或成本比例法直接成本(材料、生产工人工资等职工薪酬之和)比例法产成品产量比例法年度计划分配率法成本计算方法品种法:适用大量大批单步骤生产。
分批法:适用单件、小皮量生产。
分步法:适用连续加工生产。
定额法:作业成本法一、生产模式:1、规模化生产——大批量生产组织模式。
2、顾客化生产——对消费者多样性、日新月异的需求迅速做出反应的柔性制造系统。
二、作业成本法(ABC)——Activitybasedcosting1、确认主要作业与作业中心2、将归集起来的投入成本费用归集到每个作业中心的成本库中。
3、将各个作业中心的成本分配到产品中。
六、成本分析与评价1、成本分析报表⑴、反映成本水平的报表成本项目历史先进水平××年上年实际平均本月计划本月实际本年累计实际平均原材料外购燃料动力工资、福利费制造费用小计主要技术经济指标甲材料乙材料⑵、反应费用支出情况报表①、制造费用明细表②、管理费用、营业费用、财务费用明细表⑶、反映成本管理专题的报告⑷、质量成本报表2、影响产品成本变动的基本因素⑴、外部因素①、企业设置的地点及环境条件。
②、企业技术装备水平与企业规模。
③、生产要素的供求状况。
④、企业专业化水平与协作条件。
⑤、社会平均劳动技术水平和操作。
⑵、内部因素①、生产水平的高低。
②、原材料能源利用的效果。
③、设备状况及其利用效率。
④、生产工作质量:合格率、废品率、返修率。
⑤、生产工人工资及制造费用水平。
3、成本分析的主要方法⑴、一般程序①、明确目标、提出课题。
②、掌握资料、了解情况。
③、对比差距、揭露矛盾。
(实际预算与对比、同种指标不同条件不同时间对比、有关指标相互间对比)④、分析原因、揭示本质。
⑤、提出措施、改进工作。
⑵、主要方法比较分析法实际指标与计划指标对比本期指标与上期指标对比本期指标与同行先进水平对比比率分析法相关比率分析法结构比率分析法动态比率分析法因素分析法连环替代法差额计算法4、产品成本计划完成情况的分析分析的种类分析的项目分析的方面全部产品成本分析按产品品种分析按成本项目分析直接材料直接人工制造费用按成本形态分析固定成本变动成本可比产品成本降低情况分析产量变动因素的影响产品结构变动因素的影响单位成本变动因素的影响产品单位成本的分析直接材料项目的分析材料消耗量变动材料质量的变化工艺改进和新技术的利用代用材料的使用和配料比例的变化原材料的综合利用材料价格变动材料采购价格的变动采购费用的变动直接人工项目的分析劳动生产率生产技术工艺劳动组织生产工人的熟练程度材料质量工资水平生产工人工资总额生产工时制造费用项目的分析单位产品工时消耗量制造费用分配率经济技术指标变动对产品成本影响的分析原材料耗用量变动对成本影响的分析原材料利用率变动改进产品设计原材料综合利用产品产量变动对成本影响的分析固定成本——与产量成反比变动成本——与产量成正比劳动生产率变动对成本影响的分析产品质量对成本影响的分析5、完善成本评价标准和激励机制(1)、完善成本评价考核标准——成本费用利润率=利润总额÷成本费用总额×100%(2)、成本经济责任与激励机制相结合。
第三部分责任会计一、责任会计对责任中心进行控制、核算、分析、考核的一种会计制度。
二、责任中心1、责任中心的划分标准成本中心技术性成本中心成本中心费用中心酌量性成本中心自然利润中心利润中心人为利润中心投资中心投资报酬率=投资收益÷平均资金占用额三、责任预算的编制1、确定企业总预算2、指标分解(1)、按指标构成的因素分解。
(2)、按指标实现过程中所处的不同环节分解。
3、具体编制责任成本预算确定目标成本基数计算法目标成本=基期成本×(1±预期成本增减率)倒扣计算法目标成本=目标销售收入-应交税费-目标利润本量利分析法分解目标成本按产品结构分解按产品生产过程分解按产品成本的经济内容分解责任利润自然利润责任中心预算预算人为利润责任中心预算责任投资预算四、责任预算报告责任中心可控成本预算金额实际金额差异额制造一部直接材料直接人工制造费用小计五、内部结算价格1、实际成本2、标准成本3、实际成本加利润4、标准成本加利润5、市场价格6、双重价格7、协商价格六、内部银行第四部分战略成本管理一、战略成本管理的涵义:应用专门的方法提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而制造竞争优势,以适应外部环境的持续变化。
二、战略成本管理模式:1、克兰菲尔德模式2、罗宾。
库柏模式3、桑克模式三、战略成本管理的主要内容1、确定企业在市场竞争中所采取的战略,并制定与之相对应的成本战略。
2、进行企业价值链分析(1)企业在行业价值链中的位置。
探索利用上、下游价值链管理成本的可能性。
(2)企业内部价值链。
消除非盈利项目,减少不必要浪费。
(3)竞争对手的价值链。
3、通过成本动因分析,揭示影响企业成本的结构性动因和执行性动因。
四、战略定位分析两种竞争优势成本优势差异化优势:能够为顾客提供具有独特性产品而取得的竞争优势。
三种基本竞争战略总成本领先战略差异化战略集中化战略。