薪资管理办法

员 工 薪 资 管 理 办 法

金紫阳食品有限公司人力资源部文件

文件名称 员工薪资管理办法 制定日期 2012年11月9日

文件编号 HR-012 拟定部门 人力资源部 拟定 余文山

发放范围 各相关部门 核 准 签批

第一部分 总 则

1、目的：

本制度旨在建立适合公司成长与发展的薪资报酬体系，规范薪资报酬管理，提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的可持续成长与发展。

2、制定原则：

2.1公平、公正、科学、合理原则：参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位价值度。公司本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本、效益的原则制定薪资政策。

2.2业绩导向原则：把业绩作为确定薪资报酬的重要依据，员工薪资的增长与业绩考核的结果直接挂钩。鼓励员工在提高工作效率和为公司做出持续贡献的同时，得到相应的回报。

2.3可持续发展原则：薪资报酬的确定与公司的发展战略相适应，与公司整体效益的提高相适应。并以此来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的核心竞争力。

3、管理体制：

3.1为了保证人力资源政策的统一性和完整性，公司实行集中统一的薪资报酬管理体制。

3.2公司总经理（薪酬管理委员会）是薪资政策方向的提出者和决策者。公司薪资方案及制度由薪酬管

理委员会讨论通过后经总经理签署执行。

3.3人力资源部是薪资报酬的归口管理部门。负责薪资方案的提出、报批和组织实施，各部门必须严格执行。

3.4财务部负责薪资预算执行情况的监督，根据预算方案审核各部门定岗、定员及薪资总额的执行，根据签批的员工标准薪资审核员工薪资标准、核算方法及数据的正确性。

3.5财务部负责员工的薪资发放。

3.6财务部负责提供营销部销售人员用于计算效益工资的销量等数据，负责审核提供生产部（除挂面车间）计件及效益薪资总额。

4、适用范围：本制度适用于公司所有部门和员工。

第二部分 薪资核定

xx传媒线下主播薪资管理办法

第一种：高保底低提成（主播需与公司签六个月协议）

a. 每月保底2000，主播每天直播6个小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的70%，公司分点后收益的30%；

b. 每月保底3000，主播每天直播6个小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的60%，公司分点后收益的40%；

c. 每月保底4000，主播每天直播6个小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的50%，公司分点后收益的50%；

第二种：无保底高提成

无保底情况下主播每天直播6个小时，若主播完成每月一万五任务，平台扣点后收益主播分点后收益的80%，公司分20%。若主播未完成每月一万五任务，平台扣点后收益主播分总收益的70%，公司分总收益的30%。

第三种保底与时长挂钩（主播需与公司签六个月协议）

每月保底2000，主播与公司平台扣点后主播分点后收益的70%，公司分点后收益的30%。在以平台每人每天直播6个小时的基础上，每月每人每天多出1个小时，保底涨500，例如每月每天直播7小时，保底2500，每月每天8小时，保底3000，以此类推。

以上所有薪资待遇主播必须保证在线直播时间，若未达到在线时长，每少直播一小时，扣100元。

公司薪酬管理制度方案

公司薪酬管理制度方案

为了确保事情或工作得以顺利进行，常常需要预先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。以下是小编精心整理的公司薪酬管理制度方案（精选10篇），希望能够帮助到大家。

公司薪酬管理制度方案1

第一章总则

第一条目的

本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的，特制定本制度。

第二条薪资原则

员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇，除有特殊情况之外，均应依照本制度办理。

第三条薪资构成(建议分类：岗位工资/津贴/奖金/加班

员工薪资由基本工资和绩效工资两部分构成，其中基本工资占月工资的70%，绩效工资占月工资的30%。

1、基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围，在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。

2、绩效工资是根据“职务价值”确定给付标准，再依个人工作绩效核给变动工资。

第四条薪资形态

员工工资以月薪制度为标准。

第五条薪资结算日

基本工资与绩效工资的计算期间以月底最后一天为结算日。

第六条薪资支付日

1、薪资之给付原则在每月的15日支付，工资支付日遇休假日或星期例假日时，则提早于前一日发放，但若遇连续两日以上的休假时，则在销假上班后第一日发放。

2、中心因不得已的理由

而无法按期支付工资时，应于支付日的前五日早上公告通知员工。

第七条薪资之扣除

除依据法令之扣除额外，其住宿方面之相关费用也由薪资中扣除。

第二章工资等级标准

管理、技术、行政部分(建议分管理、技术两类，管理包含行政)

第一条初任工资

1、新进应届毕业生，原则上以进入公司时员工的最高学历来定级，其薪资等级按下列标准执行：

2、非应届毕业生，则需综合考虑其所担任的职务，来公司以前的工作经历、能力、工龄(相关岗位工龄)等因素后确定。

第 1 页 共 18 页

2023年度员工薪酬管理办法（5篇）

2023年度员工薪酬管理办法精选篇1

第一章总则

第一条为使职员薪酬管理规范化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。

第二条原则：

1、建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。同时利于各级管理者有效管理职员，以实现关键目标。

2、建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。职员收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。

3、建立积极的激励机制。鼓励职员提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发职员的上进心。同时建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀职员。

第三条公司采用月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。

第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费（如个调税、社保等）。

第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的职员。兼职职员可参考本规定参照执行。

第二章薪酬的构成

第六条职员薪酬由月薪资、福利、奖金组成。月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴组成。

第七条薪资各部分组成及定义：

1、基本工资：

根据职员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。

第 2 页 共 18 页

1.1基本工资金额对应表

公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资（元）

1.2薪等__

高级职称博士__

中级职称硕士1800

初级职称本科1500

技术员大专1300

技工中专1100

高中（含以下）1000

2、司龄工资：

司龄工资体现公司对长期服务职员的奖励，初始额为50元，每增加一个年度，增加50元，满__年后不再增长。