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单层砖混结构施工组织设计
一、总体组织方案
1、施工工期安排：施工任务分解，划分为5个阶段，按照顺序执行：准备工程（1.5个月）、主体砌筑（3个月）、防水施工（1个月）、涂
料涂装（2个月）、安装门窗（0.5个月），预计总工期7个月左右。
2、项目组织结构：在总体设计师的指导下，我司将按照文明施工组
织机构图，设置施工现场技术负责人、工长、班组、作业班组、技术工艺组、安全质量保证组、材料运输组和勘察检测组等多个组织体系，并结合
本次施工特点，根据实际需要动态调整。
3、生产管理：a)现场管理：按照文明施工组织、精细施工、严格管
理的原则，设置生产管理负责人，实施现场管理；b)材料管理：开展施工
前的材料采购和材料发放工作，对施工中材料使用情况进行控制，达到节
约材料的目的；c)勘察管理：开展施工前按要求开展详细的勘察设计，确
保施工流程的正确运行；d)安全管理：实行安全管理，确保施工现场安全
可靠；
4、施工技术：a)基础施工：根据地基质量与结构要求，采用混凝土
砌块、砂浆、混凝土等施工方法。
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区的砖混结构住宅楼，共6层，建筑面积为5000平方米。
建筑层数为地上6层，地下1层。
结构形式为砖混结构，采用钢筋混凝土基础，墙体采用普通烧结砖，楼板采用预制混凝土板，屋面采用钢筋混凝土板。
本工程施工周期为6个月。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）组织机构设置成立项目经理部，下设施工技术组、质量保证组、安全文明施工组、材料供应组、施工监理组等职能部门。
（2）人员配备项目经理部人员配备应符合国家相关规定，施工人员应具备相应的资质和技能。
（3）施工机械和设备根据工程特点，配置必要的施工机械和设备，如混凝土搅拌机、泵车、钢筋切割机、电焊机、打桩机等。
2. 施工进度计划根据工程特点，制定施工进度计划，包括分部分项工程的施工顺序、施工时间、人员安排等。
3. 施工质量保证体系建立健全施工质量保证体系，包括施工质量计划、施工质量检验、施工质量评定等。
4. 施工安全保证体系建立健全施工安全保证体系，包括施工安全计划、施工安全检查、施工安全事故处理等。
三、施工工艺及施工方法1. 基础工程（1）施工准备根据设计图纸，确定基础工程的开挖范围、深度、尺寸等，绘制基础工程平面图和剖面图。
（2）施工方法1）开挖：采用人工开挖，严格按照设计图纸要求进行，确保基础开挖深度、尺寸准确。
2）基础垫层：采用C15混凝土，厚度100mm，强度等级不低于C15。
3）基础混凝土浇筑：采用泵送混凝土，按照设计要求进行混凝土配合比设计，确保混凝土强度和耐久性。
2. 墙体工程（1）施工准备1）墙体材料：普通烧结砖，尺寸为240mm×115mm×53mm。
2）砂浆：M5混合砂浆，配合比为水泥：砂=1：3。
（2）施工方法1）墙体砌筑：采用一顺一丁砌筑法，砌筑前应先清理基层，确保基层平整、干净。
2）墙体放线：按照设计图纸，放线应准确无误。
3）墙体砂浆抹灰：采用M5混合砂浆，厚度为20mm。
4）墙体垂直度控制：采用垂直度仪进行测量，确保墙体垂直度满足设计要求。
砖混结构住宅楼施工组织设计方案范本一、工程概况本工程为砖混结构住宅楼，位于_____，总建筑面积为_____平方米，建筑层数为_____层，建筑高度为_____米。
基础采用条形基础，主体结构为砖混结构，墙体采用烧结多孔砖砌筑，屋面为平屋面，防水采用卷材防水。
二、施工部署1、施工组织机构成立项目经理部，全面负责工程的施工组织和管理。
项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员等岗位，各岗位人员分工明确，责任到人。
2、施工顺序按照先地下后地上，先主体后装修的原则组织施工。
基础工程施工顺序为：土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础模板安装→基础混凝土浇筑→基础回填土。
主体工程施工顺序为：砖墙砌筑→构造柱钢筋绑扎→构造柱模板安装→构造柱混凝土浇筑→圈梁钢筋绑扎→圈梁模板安装→圈梁混凝土浇筑→楼板模板安装→楼板钢筋绑扎→楼板混凝土浇筑。
装修工程施工顺序为：内外墙抹灰→楼地面工程→门窗安装→外墙保温→外墙涂料→内墙涂料。
3、施工进度计划根据工程特点和施工条件，制定合理的施工进度计划。
计划总工期为_____天，具体施工进度计划见附表。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和施工方案，向施工人员进行技术交底。
2、现场准备平整施工场地，修筑临时道路，搭建临时设施，接通施工用水、用电。
3、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场，并进行检验和试验。
4、劳动力准备根据施工进度计划，组织劳动力进场，并进行安全教育和技术培训。
四、主要施工方法1、基础工程（1）土方开挖采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式。
开挖时应严格控制基底标高，避免超挖。
（2）基础垫层基础垫层采用 C15 混凝土，厚度为 100mm。
垫层施工时应保证其平整度和标高。
（3）基础钢筋绑扎基础钢筋应严格按照设计要求进行绑扎，钢筋的间距、锚固长度等应符合规范要求。
（4）基础模板安装基础模板采用组合钢模板，支撑系统采用钢管脚手架。
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某住宅小区砖混结构住宅楼施工工程2. 工程地点：某市某区某街道3. 工程规模：总建筑面积约20000平方米，共8栋住宅楼，层数分别为6层、7层、8层，层高均为2.8米。
4. 工程结构类型：砖混结构，抗震设防等级为6度。
5. 工程特点：施工周期短，质量要求高，施工环境复杂。
二、施工组织设计1. 施工组织机构成立项目经理部，下设施工技术组、质量保证组、安全文明施工组、材料设备组、施工进度组等职能部门。
2. 施工进度计划根据工程特点和施工条件，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工资源配置根据施工进度计划，合理安排施工资源，包括人员、材料、设备等。
4. 施工技术措施针对砖混结构的特点，采取以下施工技术措施：（1）基础施工1）施工前，对地基进行勘探，确保地基承载力满足设计要求。
2）根据地质情况，采用钢筋混凝土基础或条形基础。
3）基础施工前，对场地进行平整，清除杂物。
4）混凝土浇筑前，对模板进行加固，确保模板稳固。
5）混凝土浇筑时，采用分层浇筑，每层厚度不超过30厘米。
6）混凝土浇筑后，进行养护，确保混凝土强度达到设计要求。
（2）主体结构施工1）砌体施工1）选用合格的砖、砂浆等材料。
2）砌筑前，对砌体进行放线，确保墙体位置准确。
3）砌筑时，采用一顺一丁、三顺一丁等砌筑方法，确保墙体平整、垂直。
4）墙体砌筑完成后，进行砂浆养护，确保砂浆强度达到设计要求。
2）钢筋混凝土结构施工1）钢筋混凝土构件的钢筋绑扎，严格按照设计要求进行。
2）模板工程采用定型钢模板，确保模板的稳定性和精度。
3）混凝土浇筑时，采用分层浇筑，每层厚度不超过30厘米。
4）混凝土浇筑后，进行养护，确保混凝土强度达到设计要求。
（3）屋面及防水施工1）屋面施工前，对屋面进行清理，确保屋面平整。
2）屋面防水材料选用优质防水卷材，确保屋面防水效果。
3）屋面防水施工时，采用冷粘法，确保防水层粘贴牢固。
4）屋面防水施工完成后，进行蓄水试验，确保屋面防水质量。
砖混结构施工组织设计范本哎呀，说起砖混结构，那可是咱们建筑行业里的一大热门啊！今天咱就来聊聊这个话题，说说砖混结构的施工组织设计，让大家对这个话题有个更加深入的了解。
咱们得了解一下砖混结构是什么。
砖混结构就是把砖和混凝土这两种材料结合起来，形成一种既有砖的保温性能，又有混凝土的强度和稳定性的结构。
这种结构在咱们的日常生活中可是随处可见哦，比如说小区里的楼房、学校的教学楼等等。
那么，砖混结构的施工组织设计又是什么呢？简单来说，就是根据建筑物的结构特点、施工条件和工期要求，合理安排施工进度，科学分配人力资源，确保施工质量和安全的一种管理方法。
接下来，咱们就来分几个方面来看看砖混结构的施工组织设计。
1.1 前期准备在施工前，首先要做好的就是前期准备工作。
这包括了对建筑物的结构进行详细的分析和设计，确定施工方案，编制施工图纸，以及采购建筑材料等。
这些工作都是为了确保施工过程中能够顺利进行，避免出现不必要的麻烦。
1.2 施工现场布置在施工现场，要根据建筑物的结构特点和施工要求，合理布置施工现场。
这包括了搭建临时设施，安排施工人员和机械的位置，以及制定安全防护措施等。
只有把这些都安排好了，才能保证施工现场的安全和有序进行。
2.1 地基处理地基处理是砖混结构施工的一个重要环节。
地基处理的好坏直接影响到建筑物的质量和安全。
在地基处理过程中，要按照设计要求进行挖掘、填筑、压实等工作，确保地基的稳定性和承载力。
2.2 墙体施工墙体是砖混结构的重要组成部分，其质量直接关系到建筑物的整体结构。
在墙体施工过程中，要按照设计要求进行砌筑、抹灰等工作，确保墙体的平整度、垂直度和防水性等。
3.1 结构连接结构连接是砖混结构的关键环节之一。
在结构连接过程中，要按照设计要求进行钢筋的绑扎、焊接等工作，确保结构的牢固性和安全性。
3.2 屋面施工屋面是砖混结构的重要组成部分，其质量直接关系到建筑物的美观和使用功能。
在屋面施工过程中，要按照设计要求进行防水层的铺设、保温层的安装等工作，确保屋面的防水性和保温性。
一、编制依据及原则本施工组织设计编制针对工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面作出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。
1.重庆市施工预算定额2.主要工程工程施工操作规范3.主要工程工程施工验收规范二、工程概况（一）工程建设概况该工程由重庆市XX公司投资兴建，重庆市设计院设计负责设计，重庆市某建筑公司负责施工。
建造面积为4063.9111）2,呈一字形，长38.08,宽18.58m,共五层，底层高为3.6m,其它各层均为3.3m,总高为18.45m。
该工程施工合同工期从2022年3月1日至2022年8月31日共6个月，施工合同要求工程施工质量达国家建造工程施工质量验收规范规定的合格验收标准。
（二）建造设计特点该工程楼地面均为现制水磨石，内墙装饰采用普通抹灰刷涂料做法，外墙装饰为马赛克，门窗油漆为表面奶黄色调全漆。
屋面为卷材防水屋面。
（三）建设结构特点该工程为砖混结构，基础埋深2m,在100厚ClO素混凝土垫层上施工C20混凝土带形基础，上设钢筋混凝土圈梁；主体结构为240厚砖墙承重，层层设圈梁，内外墙交接处和外墙转角处均均设构造柱，断面240X24Omnb除厨房采用现浇板外，其余楼面和层均采用预制空心板，楼梯采用预制构件。
（四）自然条件该工程所在地较为平整，位于重庆市市郊公路旁，施工场地较为宽阔。
土壤在地表面以下1.8m之内，均为亚黏土，钻探深度为15m时未见地下水；年降雨量800mm,3-9月估计最高气温28.5C,最低温度14.3C,每年增长12月至次年2月有霜冻；全年主导风为北、东北风，风力5级内，最大风速为L8π√s（每年三月）。
（五）技术经济条件水源由城市自来水管网引入；电力由附近建造物引入；道路交通方便，不需二次转运；由于周围有已建成住宅楼，所以不宜晚上施工。
本工程施工机械均可满足施工需要；砖、水泥、钢材、砂石等主要材料按需用计划供应；预制混凝土构件由距施工现场15公里的预制加工厂供应，各种金属构件由15公里远的金属构件厂供应，木门窗框及建造木制品由现场的木材加工棚供应。
砖混结构施工组织设计实例一、项目概况二、施工组织设计方案1.施工人员组织根据项目规模和施工周期，预计需要施工人员150人，包括工地负责人、项目经理、监理工程师、技术人员、建筑工人、电工、水暖工和安装工。
同时，合理安排施工班组，包括钢筋班、混凝土班、砌筑班、门窗班和装修班等。
2.施工工艺与序列（1）地基处理：首先进行地勘工作，确定地基的承载力和地下水位等情况，然后进行地基处理工程，包括挖土、回填、夯实等。
（2）地下室施工：施工序列为地下室的桩基、基坑支护、地下室主体结构施工、屋顶防水等工艺。
先进行桩基施工，然后进行基坑支护工程，再进行地下室主体结构施工，最后进行屋顶防水。
（3）主体结构施工：主体结构施工采用砖混结构，施工序列为基础施工、钢筋工程、混凝土浇筑、砌筑墙体等工艺。
先进行基础施工，然后进行钢筋工程，再进行混凝土浇筑，最后进行砌筑墙体。
（4）装饰装修工程：装饰装修工程包括墙面装修、天花板装修、地面铺贴等工艺。
先进行墙面装修，然后进行天花板装修，最后进行地面铺贴。
3.施工机械与设备（1）土方工程：挖掘机、推土机、装载机等。
（2）混凝土工程：混凝土搅拌车、输送泵、摊铺机等。
（3）砌筑工程：电锤、捣固机、吊篮等。
（4）装饰装修工程：砂浆搅拌机、涂料喷涂机、地面平整机等。
4.施工安全与质量控制（1）安全管理：制定详细的安全管理方案，包括施工现场警示标识、安全防护设施等。
同时，组织安全教育培训，加强安全监督检查，提高员工安全意识。
（2）质量控制：按照相关质量标准，制定详细的施工质量控制方案。
加强施工现场质量检查，确保施工质量符合设计要求。
5.施工进度控制采用网络计划法进行施工进度控制，每个工序都制定详细的工艺流程和工期。
按照计划进行施工，及时调整工程进度，确保项目按时完成。
6.施工物资管理统一采购施工物资，建立合理的库存管理制度，提前预定物资，确保施工过程中物资供应的及时性和充足性。
7.紧急情况应对措施制定应急预案，明确各类紧急情况的处理流程和责任分工。
砖混结构单位工程施工组织设计完整版.docx 文档一：基于砖混结构单位工程施工组织设计的完整版模板施工单位：XXXXXXXXX项目：XXXXXXXXX施工组织设计人员：XXXXXXXXX施工组织设计日期：XXXX年XX月XX日施工组织设计目的：本施工组织设计旨在合理安排、组织和指导砖混结构单位工程施工过程，确保施工质量，保障工期，提升施工效率，同时确保施工安全，保护环境，达到工程质量目标。
1.施工单位基本情况1.1 施工单位名称施工单位名称：XXXXXXXXX1.2 施工单位组织机构施工单位组织机构包括：总经理办公室、技术部、人力资源部、财务部、安全环保部等。
1.3 施工单位管理人员施工单位管理人员：总经理、工程部经理、项目经理等。
2.施工组织设计前提条件2.1 建设工程规划许可证施工单位已获得建设工程规划许可证。
2.2 建设工程设计文件施工单位已获取建设工程设计文件，包括图纸、技术规范等。
2.3 工程施工合同施工单位已与建设单位签订合同，明确工程范围、工期、质量要求、款项支付等。
3.施工组织管理措施3.1 施工人员组织管理施工单位将按照要求编制施工人员组织机构表，并明确各岗位职责，调配合适的人员。
3.2 施工设备管理施工单位将按照工程需要统计分析工程设备的种类、数量、状态并加以管理，确保设备完好，项目进度不受阻碍。
3.3 施工材料管理施工单位将按照工程需要统计分析工程材料的种类、数量、质量并加以管理，确保材料符合规定标准，工程质量不受影响。
4.施工组织设计方案4.1 工程概况本工程为砖混结构单位工程，总建筑面积为XXXX平方米，包括XXXX层，主要分为地下室、地上建筑等部分。
4.2 工程施工方法根据工程实际情况，本施工组织设计采用XXXX施工方法。
4.3 施工组织结构图施工单位将根据施工组织设计的要求进行施工组织结构图的编制，明确各个施工部门及其职责。
4.4 施工进度计划根据工程的具体要求，施工单位将编制详细的施工进度计划，包括施工工序、施工时间、工艺要求等。
砖混结构工程施工组织设计一、项目概况砖混结构工程是指以混凝土为骨架，以砖石为填充材料，共同组成的一种建筑结构体系。
本工程位于XX市XX区，总建筑面积为XXX平方米，主要为办公楼和商业综合体。
工程存在的主要问题是场地狭小，周边环境复杂，交通不便，因此施工组织设计至关重要，需要科学合理规划，确保工程质量和进度。
二、施工主体及管理机构1. 施工主体：本项目的施工主体为XX建筑有限公司，具有丰富的砖混结构工程施工经验和资质。
2. 管理机构：设立项目管理部，负责项目的整体管理和协调工作。
包括工程质量监督部，安全生产管理部等多个部门，确保施工过程的合规和有序进行。
三、施工组织架构1. 总包单位：XX建筑有限公司为总包单位，负责整体施工工作的组织和实施。
2. 子包单位：根据工程特点和施工要求，设立砌筑子包、混凝土子包、安装子包等不同专业的子包单位，负责具体施工任务的完成。
3. 项目管理部：设立项目经理、施工经理、质量监督员、安全员等管理人员，确保施工过程的协调和管理。
四、施工过程及措施1. 场地准备：对场地进行勘查和清理，确保施工环境整洁和安全。
2. 基础施工：进行基坑开挖、桩基设施和基础混凝土浇筑，确保建筑物的基础牢固和稳定。
3. 结构施工：按照设计图纸和规范要求进行结构砌筑和混凝土浇筑，严格控制工程质量，避免施工质量问题。
4. 装饰施工：进行室内外墙面装饰和地面铺装等工程，确保建筑物的外观美观和功能完善。
5. 竣工验收：进行施工工程的验收，对工程质量和安全进行检查，确保工程达到设计要求，可以正常使用。
五、安全生产及环保措施1. 安全生产：严格执行施工现场安全规范，设立安全管理机构，定期组织安全培训，确保施工人员和设备的安全。
2. 环保措施：对施工现场进行环境保护，采取垃圾分类、城市清洁等措施，保护周边环境的整洁和美观。
六、施工进度及风险管理1. 制定详细的施工计划和进度表，合理安排施工任务，确保工程按时完工。
砖混结构施工组织设计目录第一章编制总则1.1 编制说明 (6)1.2 编制依据 (6)1.3 编制原则 (6)第二章、工程概况2.1 工程概况 (8)第三章、施工准备及部署3.1 施工准备工作 (10)3.1.1 技术准备 (10)3.1.2 物资、劳动力组织准备 (11)3.1.3 施工现场准备 (12)3.1.4 降低成本的措施 (12)第四章主要部位施工方法4.1 施工顺序及施工方案 (13)4.1.1 工程总施工顺序安排 (13)4.1.2 工程总施工走向和施工方案 (13)4.2 主要部位施工方法 (13)4.2.1 测量定位 (13)4.2.2 施工外脚手架 (15)4.2.3 土方工程 (15)4.2.4 基础施工及土方回填 (17)4.2.5 模板工程施工 (17)4.2.6 钢筋工程施工 (19)4.2.7 混凝土工程施工 (21)4.2.8 砌体工程施工 (23)4.2.9 装饰装修施工方案 (27)4.2.10 门窗安装 (28)4.2.12水、电安装 (30)第五章施工进度计划5.1 施工进度计划 (32)5.1.1 工期计划 (32)5.1.2 工期控制 (32)5.2 工期安排控制 (32)5.3 标准层结构施工进度 (32)5.4 施工网络进度计划图 (33)第六章现场平面布置6.1 生产设施 (34)6.2 临时生活设施 (34)6.3 平面布置要求 (34)6.4 施工临时供水供电线路 (35)6.5 施工总平面图 (36)第七章施工组织机构和施工人员安排7.1 管理机构 (37)7.2 项目部主要管理人员 (39)7.3 施工队伍的组建 (40)7.4 主要施工劳务人员安排计划表 (40)第八章主要施工机具安排计划8.1 施工机具的选择 (42)8.2 主要机具使用计划 (43)第九章工程材料的采购和进场计划9.1 材料采购及准备 (44)9.2 主要材料需求表 (44)第十章保证工期、质量、安全和文明施工主要措施10.1 工期保证措施 (48)10.1.1 组织措施 (48)10.1.2 管理措施 (49)10.1.3 具体措施 (50)10.2 工程质量保证目标及措施 (50)10.2.1 工程质量保证目标 (50)10.2.2 保证质量措施 (50)10.2.3 工程半成品和成品保护措施 (65)10.3 安全生产保证措施 (67)10.3.1 安全管理 (67)10.3.2 高空及立体交叉作业的防护 (68)10.3.3“三宝”、“四口”防护 (71)10.3.4 塔吊安全防护措施 (71)10.3.5 其它施工机具安全防护措施 (72)10.4 文明施工的主要措施 (72)10.4.1 文明施工计划 (72)10.4.2 全文明施工保证措施 (72)10.4.3 减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (76)第十一章防治“传染性”疾病的主要措施第十二章季节性施工保证措施12.1 雨季施工措施 (78)12.2 冬季施工措施 (79)第十三章与监理的配合措施第十四章消防、保卫措施14.1 消防措施 (81)14.2 现场保卫与现场管理措施 (81)第十五章对用户服务承诺15.1 对用户的承诺 (82)第一章编制总则1.1 编制说明本施工组织设计是根据建设单位发给的本工程设计图纸、招标文件、投标答疑及施工现场考察情况，按国家颁布的建筑安装工程施工质量标（GB50300- ）及现行验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
砖混结构建筑施工组织设计范本（一）2011-04-19 10:15砖混结构建筑施工组织设计摘要：本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
关键词：现场施工组织设计第一部分编制说明本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
第二部分工程施工的特点和难点一、在施工中：土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面钢结构、门窗、水电、消防等分项工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。
二、基础承台为混凝土施工须采取行之有效的施工方法和措施，以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。
三、工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。
四、本工程总工期为150天。
第三部分施工部署雨城区中里镇设划生育中心站办公用房工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司拟将其列为重点工程，公司给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。
在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。
责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
为此我公司制定以下各项目标：一、工期：确保150天内完成招标规定的全部工程项目。
二、质量：单位工程质量力争达到优良标准，分部工程全部合格良。
三、安全：按建筑五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。
四、文明施工：严格按建设局的文件执行，达到文明样板工地标准。
第一章施工准备一、技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。
4、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
二、生产准备1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
2、施工机具设备：施工中计划投入龙门吊、砂浆搅拌机、混凝土输送泵、等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。
3、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。
4、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。
5、提前做好预制、预埋件的加工工作。
第二章指导思想与组织机构公司本着“质量第一”的方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全。
文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。
一、项目法施工实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。
经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
二、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
第三章施工进度计划本工程计划工期共150日历天，包括节假日和休息日。
开工时间以开工报告为准。
分阶段控制时间为：±0.00以下桩基础工程 30天±0.00以上主体结构工程 80天装饰装修工程 30天收尾竣工 10天详见施工进度计划表第四章施工组织一、施工内容施工内容：基础、柱梁、墙体、屋面钢结构、屋面瓦、水电、消防、地面、装饰。
二、施工程序本工程采取以主体结构为先导,其它各分部分项工程适时插入的原则，立体交叉流水的作业程序进行施工，主体结构柱、梁浇筑时，穿插墙体砌筑，室内粗抹灰施工、屋面钢结构及水电工程同步进行，要求在主体结构完工后完成，之后开始外墙粗装修、精装修施工和室内精装修工作。
三、施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：(1)、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。
(2)、定期按时召开有业主、设计单位及监理单位的协调会，解决施工中出现的(3)、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。
(4)、协调好各专业工长的工作。
组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。
(5)、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。
四、劳动力组织根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分基础、主体和装修三各阶段来准备。
各工种人员按项目经理部的安排进场。
工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段装修阶段扫尾阶段木工1020102钢筋工151561混凝土工2026101架工51510砌筑工630106抹灰工420306电焊工4621油漆工15155机械工4422少数工种10101010配属工6666第六章总平面管理现场规划：根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求，施工道路主要集中在靠近5号路。
临时设施见下表：编号名称面积（平方米）1门卫值班室6.002办公室30.03厨房、卫生间32.904仓库35.005配电房25.006钢筋加工厂200.007加工车间30.008木工加工厂120.00第四部分施工方法及工艺第一章主体结构施工方法第一节总体安排柱根部凿毛→柱钢筋，柱模板→梁钢筋、梁模板（混凝土养护至少7天）→1天柱拆模，7天或28天梁拆模。
第二节模板工程一、概述本工程模板施工主要采用20厚胶合板，钢木混合支撑。
二、梁、板模采用胶合板，自身固定为木垫枋和钢管背杠。
1、梁模板安装：(1)、在柱子上弹出轴线、粱位置和水平线，钉柱头模板。
(2)、梁底模板：按设计标高调整支柱的标高，然后安装梁底模板，并拉线找平。
当梁底跨度大于及等于4m时，跨中梁底处应按设计要求起拱，如设计无要求时，起拱高度为梁跨度的千分之一至三。
主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱。
悬桃梁均需在悬臂端起拱0.6%.(3)、支顶在楼层高度4.5m以下时，应设二道水平拉杆和剪刀撑，楼层高度在4 .5m以上时要另行作施工方案。
(4)、梁侧模板；根据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。
梁侧模板制作高度应根据梁高及楼板模板碰旁或压旁来确定。
2、楼面模板(1)、根据模板的排列图架设支柱和龙骨。
支柱与龙骨的问距，应根据楼板的混凝土重量与施工荷载的大小，在模板设计中确定。
一般支柱为800∽1200mm，大龙骨间距为600∽1200mm，小龙骨间距为400∽600mm。
支柱排列要考虑设置施工通道。
(2)、通线调节支柱的高度，将大龙骨找平，架设小龙骨。
(3)、铺模板时可从四周铺起，在中间收口。
若为压旁时，角位模板应通线钉固。
(4)、楼面模板铺完后，应认真检查支架是否牢固，模板梁面、板面应清扫干净。
3、梁、板模支架系统第一层支架采用Φ48钢管支架，其余各层均采用钢支撑，立杆间距为：楼层次梁≤800mm，板≤1000mm。
对于第一层大截面框支梁，为了保证混凝土浇筑时不发生变形，其下支架立杆搭设三排，其中两侧立杆间距＠≤600mm，中间立杆间距＠≤900mm，另外，考虑到其上为较大截面混凝土柱，为保证质量，当浇上层混凝土时若该梁混凝土强度未达到100％，下支架不得拆除。
