1 环境因素的识别及影响评价程序9.10

环境因素的识别评价控制程序一、环境因素识别识别环境因素是环境管理的第一步，通过收集、整理和分析与企业活动相关的环境因素信息。

以下是识别环境因素的步骤：1.收集信息：通过建立信息收集渠道，如调查问卷、采访、观察等方法，收集与企业活动相关的环境因素信息。

2.整理信息：将收集到的环境因素信息进行整理、分类并建立数据库，以便后续分析和评价。

3.分析信息：通过对收集到的环境因素信息进行分析，确定对企业影响最大的环境因素。

二、环境因素评价环境因素评价是对识别到的环境因素进行定量或定性评估，确定其对企业的影响程度。

以下是环境因素评价的步骤：1.确定评价指标：确定评价环境因素的指标，如污染物浓度、资源利用率等，以量化地评价环境因素的影响。

2.收集数据：收集评价指标所需的数据，可以通过实地调查、监测等手段获取。

3.分析数据：对收集到的数据进行统计和分析，得出环境因素的评价结果。

4.评估结果：根据评价结果，对环境因素的影响进行评估，并确定其对企业的影响程度。

三、环境因素控制环境因素控制是为了减少或消除对环境的负面影响，保护环境和可持续发展。

以下是环境因素控制的步骤：1.制定环境政策和目标：制定与保护环境和可持续发展相关的政策和目标，为环境因素控制提供指导。

2.制定环境管理计划：根据环境政策和目标，制定相应的环境管理计划，明确环境因素控制的具体措施和时间表。

3.实施环境控制措施：根据环境管理计划，采取相应的环境控制措施，如减少排放、优化资源利用、加强环境监测等。

4.监测和评估：对环境控制措施的实施效果进行监测和评估，及时调整措施，确保环境因素控制的效果。

5.持续改进：根据监测和评估结果，不断完善环境管理计划和环境控制措施，实现环境因素控制的持续改进。

总结起来，环境因素的识别、评价和控制程序是一个循环过程，通过不断地识别、评价和控制环境因素，企业可以有效地保护环境，实现可持续发展。

这个程序需要全体员工的共同参与和支持，也需要企业与政府、社会各界等相关方面的合作和支持。

环境因素和危险源的识别与评价程序环境因素和危险源的识别与评价程序是指通过对工作场所进行系统化分析和评估，以识别和评估环境因素和危险源的潜在风险，并制定相应的控制措施，以预防和降低事故和职业疾病的发生。

下面将详细介绍环境因素和危险源的识别与评价程序。

一、制定程序首先，应制定环境因素和危险源的识别与评价程序。

程序应明确识别和评估的范围和内容，包括工作场所的所有区域和设备、工作流程、操作规程等。

二、数据收集其次，需要收集相关的数据。

这包括工作场所布局图、工作场所相关的业务文件、设备和材料的安全数据表、事故和职业病发生的统计数据等。

同时，还需要与员工进行沟通和访谈，了解他们对工作场所环境和危险源的认识和感知。

三、现场调查接下来，进行现场调查。

由专业人员对工作场所进行逐一检查，特别关注可能存在的危险源，如化学品、机械设备、电气设备、布局不合理等。

通过观察、测量和抽样分析等方法，获取更多的数据和信息。

四、危险源辨识在现场调查的基础上，进行危险源的辨识。

根据收集的数据和经验，将可能存在的环境因素和危险源进行分类和列举，如物理因素（噪声、震动、放射性等）、化学因素（有毒物质、易燃易爆物质等）、生物因素（细菌、病毒、昆虫等）、机械因素（旋转部件、移动设备等）等。

五、风险评估然后，进行风险评估。

根据危险源的潜在风险和暴露情况，进行定量或定性评估。

定量评估一般采用专业工具和方法，如风险矩阵、风险矩阵矩阵方法等。

定性评估则是通过专业人员的经验和判断进行评估。

六、危险控制根据风险评估结果，制定相应的危险控制措施。

根据“三防一提高”的原则，即防治危险源、隔离危险源、降低危险源（或暴露），提高人员的安全意识、技能和管理水平。

七、制定应急措施在制定危险控制措施的同时，还需要制定相应的应急措施。

根据可能发生的事故类型，制定相应的应急预案和处置程序，明确人员的职责和行动方案。

八、定期评估复查最后，定期对环境因素和危险源进行评估复查。

环境因素识别及评价控制程序环境因素识别及评价控制程序的目的是确保企业能够及时识别和评价其经营环境中的各种因素，并采取适当的措施加以控制。

这对企业来说非常重要，因为经营环境的不确定性可能导致各种风险和机会的出现，而只有了解并掌握这些因素，企业才能有效地应对变化并取得良好的业绩。

该程序可分为以下几个阶段：1. 环境因素识别：企业首先需要确定识别的范围和重点，以便将注意力集中在最重要的因素上。

常用的方法包括SWOT分析、PESTEL分析等。

SWOT分析用于评估企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及外部环境的机会（Opportunities）和威胁（Threats），而PESTEL分析则用于评估政治、经济、社会、技术、环境和法律等因素对企业的影响。

2.环境因素评价：在识别了重要的环境因素后，企业需要对它们进行评价。

评价需要包括对因素的影响程度、变化趋势以及可能带来的风险和机会的分析。

例如，如果一个环境因素对企业的影响程度很高，且呈现出负面变化趋势，那么企业应该采取相应的措施来控制其风险；另一方面，如果一个环境因素对企业的影响程度很高，且呈现出积极变化趋势，那么企业应该抓住机会以获得更好的业绩。

3.环境因素控制：基于对环境因素的评价，企业需要制定相应的控制措施。

这些措施可以包括内部管理控制、应对策略的制定和执行等。

例如，如果一个环境因素是竞争对手的威胁，那么企业可以采取提高产品质量、降低成本、改进营销策略等内部管理控制措施；另一方面，如果一个环境因素是市场需求的增长，那么企业可以加大研发投入、拓展渠道、增加生产能力等。

4.监控和调整：环境因素的变化是不可避免的，因此企业还需要建立一套监控和调整机制，以便在需要时对控制措施进行及时调整。

这可以通过定期收集和分析数据、与利益相关方的沟通以及持续改进等方法实现。

综上所述，环境因素识别及评价控制程序对于企业的发展和成功至关重要。

有效的识别和评价可以帮助企业准确把握经营环境，制定相应的控制策略，从而降低风险并抓住机遇。

环境因素的识别与评价控制程序1 目的和适用范围1.1 目的识别、评价公司能够控制的、以及可以期望对其施加影响的环境因素，并确定、更新重要环境因素，以对其进行管理。

1.2 适用范围公司活动、产品销售及服务实施过程中环境因素的识别、评价、更新与管理。

2 职责2.1 体系管理负责人负责重要环境因素的批准。

2.2 各部门负责本部门环境影响的初步评价。

2.3 行政部负责组织环境影响的评价活动，进行综合评价，确定重要的环境因素。

3 支持/相关文件3.1 《对相关方施加影响管理程序》4 程序内容4.1初始环境评审4.1.1在建立环境管理体系时，公司应进行初始环境评审，以了解公司的环境管理的现状。

评审的主要内容有：a) 相关法律、法规及其他应遵守要求b) 识别公司活动、产品、服务过程中的环境因素；c) 对公司有关环境管理惯例、制度的调查d) 对以往环境污染、投诉事件、事故和紧急状态调查的资料进行评估。

环境因素识别的结果，由行政部负责整理成“环境因素识别和评价表”提交体系管理负责人审核。

4.2环境因素识别和评价的时机：a) 公司的环境管理体系建立之初进行；b) 以公司的全体部门和活动为对象，每年年底在设定年度目标、指标前进行；c) 在相关法律、法规变更或公司的活动、产品、服务或运行条件，以及相关方的要求等情况下发生变化时，可进行环境因素识别和评价。

4.3环境因素识别的进行4.3.1环境管理资料收集行政部组织各部门依据产品/服务、作业活动状况预先收集环境资料，资料应至少包含以下内容：a)公司现场配置图；b)防污染排放管线图等。

4.3.2环境因素识别行政部针对土地取得历史、位置、使用的原物料、施工/服务过程、废物处理能力、废弃物处理商资质、企业发展展望等项目全面评审环境因素，并考虑其不正常和意外发生等情况。

4.3.3环境因素识别范围：a) 确认与现行法律法规的符合性；b) 确认重大的环境问题、环境影响及社会责任；c) 环境管理措施与程序；d) 过去违规事件的调查；e) 采购、外包及招投标的管理；f) 与顾客、供方、政府等相关方的沟通；g) 其他可提升或会影响环境的因素。

1. 目的最大限度的识别出本公司在活动，生产和服务中能够控制以及可能对其施加影响的环境因素，并评价出重要环境因素并及时更新，确保环境因素得到有效控制。

2. 适用范围本程序适用于本公司生产和服务中环境因素的识别和评价。

3. 职责3.1 各部门负责本部门环境因素的初步识别和评价。

3.2 质量部负责各部门环境因素的汇总，进行综合评价，确定重要环境因素清单。

3.3 管理层负责重要环境因素的审批。

4. 程序4.1 环境因素的识别4.1.1对公司的生产和服务过程中已近或可能对环境造成影响的以及能够施加环境的环境因素进行充分的识别、确认；在进行环境因素识别时应考虑正常、异常和紧急三种状态以及过去、现在和未来三种时态。

4.1.2环境因素识别以生命周期分析和污染预防的思想为指导，采用工艺流程、统计分析及问答调查等方法对公司涉及到的全部环境因素进行分析，找出有关大气、水体、废物、反射性辐射、土地、原料和自然资源的环境因素及分析其对环境造成的影响。

4.2 环境因素识别步骤4.2.1 管理层每年年初，制定环境因素识别工作计划，各相关部门识别评价本部门的所有环境因素，填写《环境因素识别和评价表》。

4.2.2 质量部将各部门环境因素识别和评价表汇总，整理确认，从中评价重要环境因素，填写《重要环境因素清单》。

4.2.3环境因素的评价每年至少一次4.2.4 评价工作结束后《组织环境因素识别和评价表》经管理层审核，批准后发送有关部门，并保存记录。

4.3 环境因素的管理4.3.1 各部门对某些环境因素进行控制。

4.3.2 对其他环境因素，公司制定了响应的运行控制机应急准备响应的管理制度。

4.4 环境因素的更新4.4.1 一般情况下，每年年初由管理层组织对环境因素的重要识别和评价，当出现以下情况是应及时更新a.与公司有关的法律法规要求发生变化时b.发生重大环境安全事故后c.公司办公场地搬迁或者扩建时d.管理评审要求时4.4.2 发生上述一般情况时，按前面所述程序在一周内对发生变化的活动、产品和服务的环境因素进行识别评价，将修正后的《环境因素识别和评价表》经管理层审批后发送到相关部门，将旧清单收回。

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1.目的
用来确定公司活动、产品或服务中能够控制，或可望对其施加影响的环境因素，从中判定那些具有或可能具有重大影响的因素。

确保在建立环境目标时，对与这些重大影响有关的环境因素加以考虑，并及时更新这方面的信息。

2.范围
适用于公司所有活动、产品或服务中环境因素的识别和评价。

3.定义
3.1环境因素：组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。

3.2环境影响：全部或部分地由组织的活动、产品或服务造成的任何有害或有益的变化。

3.3重要环境因素：具有或能够产生重大影响的环境因素。

4.职责
4.1管理者代表负责组织实施环境因素识别与评价。

4.2各部门负责配合进行环境因素识别与评价。

4.3办公室负责汇总各部门环境因素识别与评价结果。

5.工作程序。

一、目的为了识别公司活动中的环境因素，并对其进行评价，以确定那些对环境具有或可能有重大影响的因素，确保在制定环境方针、环境目标和指标时，对这些重大环境因素加以考虑，以达到持续改进公司环境行为的目的。

二、适用范围适用于识别评价与公司生产经营活动相关的所有的环境因素及可施加影响的环境因素。

三、职责1．管理者代表组织、协调全系统开展环境因素识别和评价工作，负责审定重大的环境因素，监督落实重大环境因素的整改。

2．安全数质量督查部是本程序主管部门，负责组织、督促环境因素识别和评价工作，负责汇总公司重要环境因素，组织制定重要环境因素控制、管理措施。

3．各油库、加油加气站负责组织人员分析业务范围内存在的环境因素，制定升实施环境因素控制措施，开展环境因素识别和评价的具体工作。

四、程序程序流程图见附件17．环境因素识别丸识别评估人员在开展环境因素识别之前收集、查阅相关法律法规、技术规范和排放标准、物料性质介绍资料、设备设施使用说明、工艺流程图、环境污染事故案例等材料。

B．各部门负责按要求填写《环境因素调查表》，确定部门内的各项活动，包括生产的输入和输出以及生活辅助设施，分析活动从输入到输出的全过程中对环境产生的影响。

c安全数质量督查部依据已确定的《环境因素调查表》编制《环境因素清单》，当公司的环境信息发生变化时，安全数质量督查部负责及时报告管理者代表，经批准后，更新《环境因素清单》的相关内容。

n环境因素的识别要考虑过去、现在、将来三种时态厂，正常、异常和紧急三种状态：正常状态：是指无故障生产的状态(考虑设备、设施、场所等因素在通常情况下的能力表现及管理状况)：异常状态：是指生产活动起动和结束时的状态，设备的一般故障与维修状态(非通常条件下，但可以预见到)：紧急状态：是指意外原因造成的事故(有别于一般故障)，为防止环境影响而需要采取特殊对策以及公司内可以应对的火灾和爆炸，不可预知的自然灾害，如水灾、暴雨等。

P．环境因素在识别时，要分析以下内容：a．法律法规和相关规范、标准的要求：b.环境因素对外界环境的影响；c．公司的供应商、承包商等相关方的活动所产生的环境影响：d．公司过去活动可能遗留的环境影响以及今后产生的环境影响；e.在异常和事故状态下可能产生的环境影响。

环境因素识别与评价程序环境因素识别与评价程序一、目的本程序旨在明确企业在进行环境因素识别与评价时的步骤和方法，帮助企业全面、客观地了解生产、经营过程中可能产生的环境影响，为采取适当的环境管理措施提供依据。

二、评价目标在制定环境因素识别与评价程序时，需明确以下目标：1.识别企业生产、经营过程中产生的环境影响；2.评价环境影响的程度及潜在风险；3.确定重要环境因素，为制定环境管理措施提供依据；4.提高企业环境管理水平，实现持续改进。

三、收集相关资料在进行环境因素识别与评价前，应收集以下相关资料：1.企业生产工艺流程图；2.污染物排放数据；3.能源、资源消耗数据；4.法律法规及标准要求；5.同行业环境管理最佳实践。

四、识别环境因素根据收集的资料，从以下方面识别环境因素：1.废气排放；2.废水排放；3.固体废弃物；4.噪声污染；5.能源、资源消耗；6.生态环境影响。

五、筛选重要因素根据识别出的环境因素，筛选出重要环境因素，考虑以下方面：1.污染物排放量及潜在风险；2.对周边环境的影响范围及程度；3.法律法规及标准要求；4.企业内部管理能力及技术条件。

六、制定评价标准根据筛选出的重要环境因素，制定相应的评价标准，考虑以下方面：1.国内外相关法律法规及标准要求；2.同行业环境保护水平；3.企业实际生产情况及管理能力。

七、实施评价根据制定的评价标准，对重要环境因素进行评价，采取以下方法：1.定量评价：采用数学模型或软件工具，对环境影响进行定量评估；2.定性评价：采用专家评审、问卷调查等方法，对环境影响进行定性评估。

八、形成评价报告评价完成后，应形成环境因素识别与评价报告，报告内容包括：3.环境因素识别结果；4.重要环境因素筛选结果；5.评价标准及方法说明；4. 评价结果及分析。

九、发布评价结果将评价报告提交至企业管理层，经过审批后向内部各部门发布，以确保企业员工了解环境保护方面的绩效。

十、跟踪监测与持续改进1. 对已识别的环境因素进行定期监测，确保各项措施的有效性；2. 根据监测结果，对现有环境管理措施进行评估和优化，实现持续改进；3. 定期更新环境因素识别与评价程序，以适应企业发展和外部环境的变化。

环境因素识别及评价程序环境因素识别及评价程序是一种对特定环境下的因素进行识别和评价的方法和工具，它可以帮助我们全面了解和评估环境中的各种因素，从而为环境管理和决策提供参考和支持。

环境因素识别及评价程序主要包括以下几个步骤：1. 收集信息：首先，我们需要收集与环境因素有关的各种信息，包括统计数据、专家意见、实地调研等。

这些信息可以来自于各级政府、研究机构、环境保护组织、企事业单位等。

2. 确定评价指标：接下来，我们需要确定一些评价指标，用于对环境因素进行评价。

评价指标可以涉及各个方面，例如空气质量、水质状况、土壤污染、生物多样性等。

评价指标应该具有科学性和可操作性，同时要符合实际情况。

3. 评估数据：根据收集到的信息和确定的评价指标，我们可以对环境因素进行评估。

评估可以分为定性评估和定量评估两种方式。

定性评估是根据主观判断和经验推断对环境因素进行评价，定量评估则是通过数据分析和统计模型等方法进行客观评价。

4. 分析结果：根据评估的数据和结果，我们可以对环境因素的状况进行分析，了解其现状和趋势。

分析结果可以通过制作图表、绘制地图等形式展示，以便更好地理解和应用。

5. 编制报告：最后，我们可以编制一份环境因素识别及评价的报告，详细记录整个过程和结果。

报告可以包括背景介绍、数据分析、评价结果、问题和建议等内容，以供相关部门和决策者参考和采纳。

通过环境因素识别及评价程序，我们可以客观全面地了解和评估环境状况，为环境保护和可持续发展提供科学依据。

同时，该程序还有助于及时发现和解决环境问题，促进环境管理和决策的科学化和规范化。

然而，环境因素识别及评价程序也存在一些挑战和限制。

首先，数据收集和处理需要大量的时间和资源，尤其是对于复杂的环境系统。

其次，评价指标的确定和应用需要充分考虑不同因素之间的相互影响和关系，以减少评价结果的主观性和误差。

此外，评估结果的传播和应用也需要与相关部门和决策者进行有效的沟通和交流，以确保评估的结果得到真正的应用和推广。

环境因素识别和评价程序1.0目的及适用范围
识别本公司可以控制的和能够施加影响的环境因素，分析其对环境的影响，并评价其影响程度，作为实施环境管理系统基础。

适用于公司所从事活动、产品及服务中发生的环境因素的识别、评价和更新控制。

2.0术语的定义
■环境因素：Environmental factors
一个组织的活动、产品和服务中能与环境发生相互作用的要素。

注：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。

■环境影响：Environmental impact
全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。

■环境：Environmental
组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。

3.0职责与权限
3.1主管副总
■负责确认和审批《公司重要环境因素清单》。

3.2环保治理部
■负责组织各部门对各自的业务活动进行分类，收集有关环境信息，进行环境因素识别和评价，找出重要环境因素。

■负责汇总和控制环境方面的重要环境因素。

■负责保存环境因素识别和评价的记录。

3.3各部门/车间
■负责本部门环境因素识别和评价，针对重要环境因素进行控制。

责任团队创新超
越
责任团队创新超
越
责
任团队创新超越
5.0相关文件/记录。

环境因素识别和环境影响评价程序预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制1、目的对本公司在生产经营活动之中能够控制与可能施加影响的环境因素进行识别与评价,确保重要环境因素能够得到确定、更新与监控。

2、范围本程序适用于公司在生产经营活动中能够控制与可能施加影响的环境因素进行识别与评价。

3、职责3、1 管理者代表负责环境因素识别与评价的领导及有关文件的批准等工作;3、2 行政办组织有关各部门进行环境因素的识别与评价,汇总环境因素,确定重要环境因素控制目标并对重要环境因素控制措施进行监督检查;3、3各有关部门依据重要环境因素控制目标制定管理方案,行政办对管理方案的控制措施进行监督检查。

4、流程4、1环境因素识别4、1、1各部门使用《环境因素汇总表》(见附件2)选择与确定(可能)造成环境影响的活动、产品或服务。

其中活动的选择可涉及采购、加工、装配、调试、包装、储存、运输、销售、维修、绿化、动力供应等方面;4、1、2识别环境因素与环境影响要考虑以下几个方面:1)公司经营活动中的水体污染、大气污染、噪声影响、固体废弃物污染、土地污染、资源与能源消耗、物理属性(如尺寸、形状、颜色、外观)、其它(如放射性、电磁波污染)等八个方面;2)考虑公司生产经营过程中的过去、现在与将来三种时态;3考虑公司生产经营过程中的正常、异常与紧急三种状态;4、1、3各部门使用《环境因素影响评价表》(见附件3)确定对应的各环境评价对象的输入、输出及其环境因素与环境影响。

1)输入主要有:原材料、辅助材料、能源、消耗品、工具辅具、包装材料及其它(如服务等);2)环境影响因子主要有:大气污染、水污染、土壤污染、噪声、振动、固体、废物、资源消耗、有毒有害化学品使用、臭氧层破坏、电磁辐射、恶臭及其它因子;3)输出栏就环境影响因子填写相应的产品、排放物、废弃物、能源的消耗等。

4、2环境因素评价4、2、1 各部门对本部门的环境影响进行初步评价,经部门负责人审核,将评价结果进行保存,并提交行政办;4、2、2 评分原则:在按照《环境影响评分标准》(见附件4)评定各环境因素时,对于每一个环境因素应考虑以下几方面的情况。

环境因素识别及影响评价管理程序1．目的对公司的活动、产品和服务中能够控制以及可以施加影响的环境因素进行识别和评价，确定出重要环境因素，并及时更新，确保重要环境因素处于受控状态。

2．范围本程序适用于山西石油分公司的所有活动、产品和服务。

包括规划、设计、新改扩建、供应、储存、运输、销售、检维修、后勤服务等以及可以施加影响的承包商、供应商及相关方的活动、产品或服务。

3．职责4．工作程序环境因素识别与评价的步骤参见附录1的流程图进行。

4.1成立环境因素评估小组省、市、县分公司及所属部门应成立有专业技术人员和操作人员参加的评估小组，所有评估人员需经过专门培训并有能力、资格开展环境因素识别、环境影响评价和指导工作，同时各部门也应要求其他员工参与环境因素的确定。

4.2确定评估范围和对象评估小组应首先识别出从事的作业活动、作业流程或服务范围，包括规划、设计、新改扩建、供应、储存、运输、销售、检维修、后勤服务等活动的全过程，以及承包商及供应商的产品、服务和设备。

所有可能导致重要的环境影响的活动，包括非常规活动，都必须得到充分识别。

在确定评估范围后，评估小组可按下列方法，确定评估对象：——按区域或厂、部门、基层单位；——按设备、设施；——按作业任务。

对所确定的评估对象了解相关信息，以便对环境影响进行全面识别和评估。

包括：——所执行的任务的期限、人员及该任务实施的频率、特点；——可能涉及到的设备、设施、机械、工具和器材、资源；——用到或遇到的物质（水、气、声、渣、能源资源等）的物理形态和化学性质；——操作人员的能力和已接受任务的人员的培训；——作业流程或作业活动指导书；——发生过的与该作业流程、作业活动有关的污染物检测数据（若有未知或可疑的污染物排放，应重新制定监测监控指标）；——资源、能源、原辅材料的消耗统计数据；——与现场有关的HSE法律、法规及标准；——相关方的抱怨投诉情况。

4.3环境因素识别方法评估成员应根据不同的评估对象,选择一种或多种识别方法相结合进行识别。

环境因素的识别、评价控制程序1.目的识别、评价本公司能够控制的、以及可以期望对其施加影响的环境因素，并确定、更新重要环境因素，以便对其进行管理。

2.适用范围适用本公司预拌商品混凝土、预拌砂浆的生产中，能够控制和可施加影响的环境因素识别与评价。

3.职责综合管理部环境因素识别和评价的负责领导。

各部门是环境因素识别和评价的参与部门。

各部门配合综合管理部负责对各部门的环境因素进行识别，填写《环境因素识别评价表》，并将结果报送综合管理部。

综合管理部负责对各部门识别出来的环境因素进行确认、汇总、登记，组织有关人员进行评价，确定重要环境因素，建立《重要环境因素一览表》。

4.控制程序环境因素识别的要求与方法在分析和选择活动、过程或服务时应考虑：a.活动或过程：成品的采购、设备维护保养和更新、检验分析及检测设施、在活动过程中：产品运输、产品搬运、不合格品废弃、包材材料废弃等；库房管理：产品贮存、包装材料废弃等方面涉及的环境因素。

b.办公活动中：办公区域的活动从能源和资源的消耗入手，如办公用品的废弃、生活垃圾的丢弃、火灾的发生等。

在识别环境因素时应考虑覆盖三种时态、三种状态和六个方面：a.三种时态是：过去、现在和将来，以往遗留的、现有的污染以及活动或服务中可能产生的环境问题。

b.三种状态是：正常、异常和紧急状态，正常活动以及可合理预见的情况和紧急状态（如火灾、爆炸等事故）所伴随的潜在重大环境影响。

c.六个方面是：向大气的排放、向水体的排放、废弃物管理、土地污染、原材料和自然资源的使用、当地其他环境问题和社区问题。

对环境造成的影响主要有：大气污染、水污染、土壤污染、噪声、振动、固体废物、能源和资源的消耗、有毒有害化学品使用、臭氧层的破坏、电磁辐射、光热辐射、恶臭及其他因素。

环境因素的描述：污染物+状态，如汽车尾气的排放、噪声的排放、油的泄露、有毒有害气体的挥发等。

环境因素的识别方法a.调查问卷法：由各部门填写《环境因素识别和评价表》统一报综合管理部。