执行到位不拖延
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执行力心得体会(通用18篇)执行力心得体会篇1通过一段时间对执行力的学习,我从自己的工作实践中深受启发。
以下是我的学习经历。
执行力就是及时行动,绝不拖延。
很多成功的执行者的真正才能就在于他们审时度势之后付诸行动的速度,这才是他们出类拔萃、真正成功的秘诀。
今日事,今日毕。
一个优秀的执行者应具有马上行动的习惯,立即行动也是一种成功的态度。
一个计划的成败不仅仅取决于设计,更在于执行。
如果执行得不好,那么再好的设计也只能是纸上蓝图。
惟有执行得好,才能完美地体现设计的精妙,而执行过程中最重要的就在于细节。
我认为,执行力的核心是理解领导心意;制订执行计划;付诸实际行动;校正执行偏差;确保执行结果;完善执行体系。
与执行力密切相关的除了个人所具备的能力与素质外,关键是心态。
态度决定一切!好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。
消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。
所以,一个人的执行力好不好,决定于他的意愿和心态。
执行力同样离不开企业文化的建设。
学习了“执行力”,在以后的工作中,我们应当追求“今日事,今日毕,言必行,行必果,果必优”,我们应当注重“细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次”!不断学习,努力提升自己的能力,确实作到“日精进,修己安人”。
执行力心得体会篇2“向执行要效益”赵董事长在xx年上半年工作总结会议上深入说明并阐述了执行力的重要性,从细微处的着手,宏观上的把握,诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。
执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。
简单的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,以达到战略规划的实现和改进。
要提升竞争力,就必须加强执行力。
可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。
执行力到底有多重要?为什么满街的咖啡馆,惟有星巴克一枝独秀;同是做pc,惟有戴尔独占熬头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异。
执行重在到位心得体会篇一:执行重在到位心得执行重在到位执行不到位,等于没执行!执行不到位,不如不执行!推荐序一执行到位,事在人为。
“中国鞋王”奥康集团总裁:王振滔执行,绝对不能满足于“做了”这一点上。
满足于“做了”,不仅会浪费资源,更可怕的是一种自欺欺人:既有可能将自己麻痹,也有可能使单位疏忽乃至麻痹,于是,该有的效率出不来,没有想到的陷阱和危机却可能不期而至。
第一章行百里者半九十行百里者者半九十,执行的关键往往在最后的10%。
十里不走,目标就不能达到,任务就不算完成。
最后的10%如果执行不到位,前面就是白执行,甚至比不执行更糟糕。
第二章一着不慎,满盘皆输下棋时,我们经常会听到“一着不慎,满盘皆输”这句话。
执行的过程其实也是一样,一旦某一步、某一环节出错了,执行就会出现严重的错位,甚至前功尽弃。
100-1= 0100-1=99,这是人人都会的简单的算术题。
但在执行中,“100-1”却并不等于“99”,一旦某一点没有考虑周到或者出了差错,就可能出现“100-1=0”满盘皆输的局面。
阴沟里为什么总容易翻船阴沟里之所以最容易翻船,就是因为人们在“风平浪静”的情况下,放松了警惕,看不到“暗礁”的存在,结果触了礁,翻了船!当然,“暗礁”也是可以消除的:(一)过去没事,并不代表永远没事。
(二)“最保险”的地方更应该多加一把锁,多把一道关。
(三)“最安全”的地方更要用严格的制度去保障。
你不消除隐患,隐患就消灭你隐患就像一个小小的蛀虫,要是不消除它,它迟早会消灭你,甚至把你“吞掉”。
如果在执行中不注重消除小隐患,往往就会引发大的灾难。
隐患常常隐藏在我们的不经意之中,但它有着巨大的爆发力,当我们未对隐患有足够警觉的时候,就很容易被隐患“吞噬”。
执行中的隐患往往来自于以下几个方面,要谨防被隐患消灭,做到执行到位,就要以免以下情况的出现:(一)过于信任一个成功或者优秀的人。
(二)自己对于隐患的漠视。
(三)对细节的不注意。
员工执行力心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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员工执行力心得体会员工执行力心得体会(精选10篇)当在某些事情上我们有很深的体会时,有这样的时机,要好好记录下来,这样能够培养人思考的习惯。
那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是小编为大家整理的员工执行力心得体会,欢迎大家分享。
员工执行力心得体会篇1通过学习执行力到位,就必须配合到位、结果到位、行动到位、流程到位,以及如何彻底扫除执行不到位的障碍等章节,本人自觉受益匪浅,悟出以下心得:一、服从—执行到位的必备条件结合自身工作,有时妄自尊大,总以为公司制定的有些政策不合理,有漏洞。
因而从心底存在抵触情绪,即使服从也不情愿,所以导致工作执行不到位,通过此次学习,让我明白一点:“服从是成功的第一步,员工的天职就是服从和执行。
”二、苦劳等于白劳一个没有结果的执行,就等于没有执行。
但事实情况是:“工作未完成,公司一处罚,便有各种理由搪塞。
”从表面来看,像是对结果的认知程度不足,但从深层来说,我们的责任心又在哪里?三、主动工作会长寿,被动工作折阳寿我们每个人或多或少都存在被动工作的情形,都怕干得多、错误多、责任大,而不曾想老板雇我们来是为了什么,不就是为企业解决困难的吗?曾在敦宾听赵菊春教授的管理课程时,记住这样一句话:“主动工作会长寿、被动工作折阳寿。
”私下我对这句话也反复推敲多次,自认为很有道理,在此,我也想呼吁大家为了自己能长寿,请主动、积极工作。
四、迅速反应、马上行动每个人都有一种惰性,总能为自己找出“将工作推到明天再做的理由”。
明日复明日、明日何其多“为什么我们还是一个打工仔,我认为之所以我们不能成功是因为我们缺乏坚持、缺乏行动、缺乏全力以赴的精神、缺乏激情。
五、从零做起、从零开始既然通过学习,我们都找到了自身的不足和差距,那么我们就只有积极改正,迎头赶上,方能突破自己,就我自身而言,我只想对自己说:“从零做起、从零开始、积健为雄、才是正道“。
员工执行力心得体会篇2员工为什么缺乏执行力(1)责任不清、目标不明,员工不知道干什么、为什么而干。
执行到位的三个标准摘自《执行重在到位》保证完成任务“保证完成任务”,这是红军和解放军在接受任务与命令时最普遍的回答,表明了他们坚决执行命令的态度。
这也是执行到位的第一大要点。
“保证完成任务!”并不是一句简单、冒失的口号,而是一种说出来就必须做到的承诺。
在军队中,言必行,行必果,一句“保证完成任务”,就相当于一纸军令状。
而在单位和企业中,保证完成任务,则意味着面对一项任务,没有任何借口,必须执行到位!1、做好了,才叫做了保证完成任务,这是执行到位的第一大要点。
其含义是:对上级布置的任务,能不折不扣地全部做好。
那么,怎么做到保证完成任务呢?首先必须明确一个理念:“做好了,才叫真正做了”。
这是针对一种很普遍的现象而提出的鲜明观点。
在工作中,当上级向下级问及某件工作时,常常会听到这样的回答:“我已经做了。
”但如果继续追问下去:“有效果和结果吗?问题解决了吗?”务很多人却回答不上来。
这就是只停留在“做”的层面,而要保证完成任务,则必须完成从“做”到“做好”的转变:每做一件事,都要有结果,都要达到预定的目的。
2、不是“做事”,而是“做成事”保证完成任务的另一个关键,就是必须从“做事”到“做成事”。
做事并不难,人人都在做,天天都在做,难的是将事做成。
做事只是基础,而只有将事做成,执行才算完成、到位。
“做事”和“做成事”的区别究竟在哪里?我们先来看一个台湾著名作家刘墉教育女儿的故事。
有一天,刘墉和女儿一起浇花。
女儿很快就浇完了,准备出去玩。
刘墉叫住了她,说:“你看看爸爸浇的花和你浇的花有什么不一样?”女儿看了看,觉得没有什么不一样。
于是刘墉将女儿浇的花和自己浇的花都连根拔了起来,女儿一看,脸就红了,原来爸爸浇的花水都浸透到了根上,而自己浇的水仅仅只将表面的土淋湿了。
刘墉语重心长地教育女儿,做事不能做表面功夫,一定要做彻底,做到“根”上。
执行其实也和浇花一样,如果只是简单地做事,不用心,不细致,不看结果,只是敷衍了事,那就等于在浪费时间,做了跟没做一样。
有关执行力的名言警句1. “想做的事情,立刻去做!”——比尔·盖茨。
阐述:比尔·盖茨在商业和创新领域取得了巨大的成功。
这句话体现了一种果断和积极的执行力态度。
在快速发展的科技世界中,如果有想法却拖延不做,机会就会稍纵即逝。
很多伟大的创新都是源于及时抓住想法并迅速付诸行动,比尔·盖茨自己的微软帝国的建立也是从一个个及时执行的想法开始的。
2. “行动是治愈恐惧的良药,而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
”——列夫·托尔斯泰。
阐述:托尔斯泰作为伟大的文学家,深刻洞察人性。
当人们面临任务或挑战时,往往会产生恐惧心理。
而通过行动,可以打破恐惧的束缚。
如果只是犹豫、拖延,就会在心里不断放大恐惧,最后可能导致事情无法开展。
在执行任务时,要勇敢地迈出第一步,用行动驱散内心的恐惧。
3. “如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。
”——乔治·艾略特。
阐述:乔治·艾略特用一种形象的比喻来说明执行力的重要性。
想要得到某种成果,就必须切实地去做相应的事情。
如果渴望拥有更多美好的事物,如玫瑰代表的美好事物,那就要像种植玫瑰树一样付出行动,不能只是空想,只有行动起来才有可能收获成果。
4. “伟大的思想只有付诸行动才能成为壮举。
”——威·赫兹里特。
阐述:赫兹里特强调了思想和行动的关系。
即使有伟大的思想,如果永远停留在脑海中,就不会产生实际的影响力。
只有当这些思想被转化为行动,才能成为改变世界或者创造伟大成就的壮举,比如那些伟大的科学家,有了科学理论思想,通过实验行动才能证明理论的正确性并推动科学进步。
5. “做你所应做的事情,能有什么结果则在其次。
”——赫伯特。
阐述:赫伯特传达出一种专注于执行过程的理念。
很多时候人们在做事之前会过度担忧结果,从而影响执行力。
但如果首先专注于把应该做的事情做好,而不是被结果的不确定性所困扰,往往能够更有效地执行任务,并且在执行过程中也可能会朝着好的结果发展。
工作落实方面存在的问题及整改措施范文(精选4篇)文章一:工作落实方面存在的问题及整改措施在工作中,落实问题一直是制约工作效率和质量的一个痛点。
以下将分析工作落实方面存在的问题,并提出相应的整改措施。
首先,工作落实存在的问题主要包括责任不清、任务不分明以及沟通不畅等。
责任不清指的是工作责任划分不明确,导致工作责任落在一个模糊的集体身上,无法具体找到责任人。
任务不分明是指工作任务的描述不清楚,导致执行人员无法准确理解任务的内容和要求。
沟通不畅则是指在工作中,沟通方式不当或信息传递有误导致工作无法正确落实。
针对这些问题,我认为需要采取如下整改措施。
首先,建立明确的工作责任制度,明确每个人的工作职责和权限,使责任人能够清楚地知道自己在工作中应该承担的责任和任务。
其次,完善任务分配制度,确保每个任务都有明确的指标和要求,让执行人员能够清楚地知道任务的具体内容和完成标准。
最后,加强沟通与协调,注重沟通方法的学习和实践,确保信息的准确传递和理解。
同时,启用适当的沟通工具,如会议、邮件、电话等,以提高工作沟通的效率和准确度。
总之,工作落实问题的存在是制约工作效率和质量的重要原因。
通过建立明确的责任制度、完善任务分配制度以及加强沟通与协调,可以有效解决工作落实问题,提高工作效率和质量。
文章二:工作落实方面存在的问题及整改措施在实际工作中,工作落实不到位是一个普遍存在的问题。
主要表现为任务拖延、工作结果不如预期、工作流程不清等。
以下是我对这些问题的分析和整改措施的建议。
首先,任务拖延是一个显著的问题。
在工作中,我们常常会面临多个任务同时进行的情况,如果没有有效的时间管理和任务分配,就容易导致任务的延误。
为了解决这个问题,建议在工作开始时制定合理的工作计划,根据任务的紧急程度和重要性设置优先级,合理分配时间和资源,并制定明确的任务目标和时间节点。
其次,工作结果不如预期也是一个常见问题。
很多时候,我们在进行工作时,容易陷入繁杂的具体工作细节中,忽略了整体目标的把控。
2024年《做事做到位》读后感读了这本书后,我感触颇深:书中的许多话让我触目惊心,一句句“中国人做事不到位”,我想只要是一个中国人都应该有所触动的。
书中提到的随处可见的做事不到位,如投机取巧,遇事拖延,应付了事等在我们身边甚至在自己身上都或多或少的存在,这些因为不到位引发的严重后果让人痛心不已。
它使我明白:在工作中,合格、到位,只能算得上工作的最低要求,社会上每个人的位置不同,职责也有所差异,但不同的位置对每个人却有一个最起码的做事要求,那就是做事做到位;做一件工作,要么干脆别动手,要么就有始有终,彻底完成;在工作中应该以最高的规格要求自己,能做到最好,就必须做到最好,能完成百分之百,就绝不只做百分之九十九;以积极的心态对待工作,工作也会以积极的回报回馈于你;对工作应充满热情,这样才有可能拥有成功的事业和充实的人生;考虑细节,注重细节,注重在做事的细节中找到机会;成功与失败的距离其实并不遥远,一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功。
在平时的工作中,我的工作态度应该是端正的,接到一件工作能有始有终彻底完成,不喜欢半途而废,会认真对待,并力求做得最好;我也能做到当日事当日毕,学校布置的工作能按时完成,决不拖拉,并尽可能提早完成。
这些只能算得上是工作的最低要求,离书上要求的到位还差的很远,我是属于那种循规蹈矩式的员工,缺少创新意识。
书中提到:“制度决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运”;我们学校之所以能在同类学校中处领先地位,离不开学校严明的制度,是这严明的制度让我们师生养成了良好的工作和学习习惯,也改变了学校的命运和师生的命运。
有时会对学校不近人情的制度产生抱怨的情绪,读了本书后,意识到这也是对工作的不负责任,没有将工作当作自己的事业来做,没有深刻理解做事做到位的内涵。
如果学生耍小聪明,侵犯学校制度,那最终的结果是学无所成,误入歧途。
如果老师耍小聪明,侵犯学校制度,那最终的结果是误人子弟,害人害己。
[检讨书执行力不到位]检讨书执行力差的检
讨书
尊敬的领导:
我在此向您检讨我个人的执行力不到位的问题。
我深刻意识到自己在工作中的不足之处,也意识到这给团队和公司带来了一定的影响。
首先,我承认在工作中我存在着拖延的问题。
有时候我会因为一些琐碎的事情而分散注意力,导致工作进度缓慢。
我明白这种行为对团队的工作效率造成了负面影响,也给领导带来了不必要的压力。
其次,我在执行工作任务时经常出现粗心大意的情况。
有时候我会因为一时的疏忽而导致工作出现错误或者遗漏,这给团队和公司带来了一定的风险和损失。
最后,我也意识到自己在工作中缺乏主动性和责任心。
有时候我会选择逃避一些困难的任务,或者把责任推给别人,这不仅影响了团队的整体表现,也让自己失去了成长的机会。
针对以上问题,我深感愧疚并诚恳地向您道歉。
我会认真反省自己的不足之处,努力改进个人的执行力,提高工作效率,增强责任心和主动性,为团队和公司的发展贡献自己的力量。
最后,再次向您表达诚挚的歉意,并对未来的工作作出郑重承诺。
谨启。
【您的名字】。
“执行到位不拖延”读后感
《执行到位不拖延》通过丰富、精彩的案例,讲述了一种执行和落实的模式,给员工提供了一条提升执行力的捷径,力求让员工在实际工作中融会贯通、灵活运用,把自己打造成具有超强执行力的“金牌”员工。
要想让自己的执行力得到提升,应该从四个方面入手:
一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。
二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。
天下大事必作于细,古今事业必成于实。
虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。
好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。
三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率,不拖延。
“明日复明日,明日何其多。
我生待明日,万事成蹉跎。
”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。
坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。
只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。
面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。
“长材部生产技术科主要由生产调度和专业技术人员组成,担负着长材部生产经营和质量保证体系的双重任务。
他们正是严格按“严、实、快、新”的四字诀努力打造自己,才使长材部生产经营、技术管理工作又上新台阶!
生产调度是执行者的楷模,长材部的形象大使:长材部的调度主任、调度大多来自生产一线,他们历经千锤百炼,引领、把握着生产经营的命脉。
公司以“不停产、稳高产”为前提,投资七亿元对长材部炼钢主体工艺设备进行改造。
调度室全体员工“执行到位不拖延”,克服立体交叉作业的重重困难,以“增铁保钢,增钢保材,增材保效”为发展战略,审时度势,结至今年9月初三座70吨转炉已经全部投产,并且已达到了良好的运行状态。
在试生产的过程中,他们结合长材部生产实际,保证钢铁料的最佳组合,努力探索实现转炉与连铸机炉机匹配,扩容后的三座新转炉日前最高产量达到123炉,冶炼优质钢8610吨。
期间调度室全体员工付出了艰辛的努力,确保了执行力畅通无阻,出色的完成了上级领导交办的各项工作任务。
“执行力”在员工中的具体体现是责任心和使命感不断增强,他们正以忘我的精神
不断开拓进取,以良好的品德和形象赢得了上级领导的佩服和员工的尊重。
专业技术人员是执行者的典范,长材部与时俱进的先锋:生产技术科的专业技术人员在炼钢主体工艺设备的改造中付出的努力是巨大的,他们无日无夜,无怨无悔,从图纸设计、改造方案、工程进度、施工时间、安保措施一步一步去优化,“执行到位不拖延”,为长材部的改造交上了一份满意的答卷。
负差轧制、新品种开发、出口钢调试、穿水钢试验是棒材生产线的主要公关目标,他们不断进取,日夜操守,仅穿水钢试验一项技术革新节省了合金料,吨钢成本降低了15元。
里面付出的艰辛可能无人知晓,他们凭着对企业的赤胆忠心,对人生忘我的追求,对事业默默的奉献塑造着自我。
“执行力”时时刻刻都在激励着他们,殚精竭虑,脚踏实地,尽职尽责,无私奉献,只要领导定了,马上就去做,不愧为与时俱进的先锋,执行者的典范。
在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。
养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按“严、实、快、新”四个字要求用心去做,就一定会成功!
一流员工到位不拖延,末流员工拖延不到位。
只要做就要做到最好!
2014年10月18日。