二期项目2014年质量月活动总结

项目部质量月活动总结_项目部年终工作总结自去年11月开展以来，我们项目部每月都会开展质量月活动，通过各种方式来提高项目的质量管理水平。

在这过去的一年中，我们取得了一些显著的成果，也遇到了一些困难和挑战。

现在我对项目部的质量月活动进行总结如下：一、活动内容和形式多样化我们的质量月活动内容和形式多样化，包括质量知识培训、质量检查和评估、质量分享交流等。

我们组织了一些专题讲座，邀请行业专家来讲解最新的质量管理理念和技术；我们还进行了一些质量检查和评估，发现了一些问题并及时纠正；我们开展了一些质量分享交流会，让大家可以相互交流心得和经验。

二、取得的成绩通过一年的质量月活动，我们项目部在质量管理方面取得了一些成绩。

我们提高了全员的质量意识，大家对质量管理的重要性有了更深刻的理解。

我们加强了质量检查和评估的力度，发现并解决了一些质量隐患，为项目的顺利进行提供了保障。

我们通过质量分享交流会，让大家可以相互学习和借鉴，提高了整体团队的质量水平。

三、存在的问题和不足在质量月活动中，我们也存在着一些问题和不足。

有些人对质量月活动缺乏足够的重视，参与度不高，影响了活动的效果。

在质量检查和评估中，我们发现了一些问题，但解决起来还不够及时和彻底。

我们的质量知识培训还不够系统和完善，需要进一步加强。

四、改进和提升方向针对存在的问题和不足，我们需要采取一些措施来改进和提升。

我们要加强对质量月活动的宣传和培训，提高大家的参与度和重视程度。

我们要及时纠正和改进质量缺陷，确保问题得到彻底解决。

我们还需要进一步完善质量知识培训的内容和形式，让大家能够系统地学习和掌握质量管理知识。

五、展望未来展望未来，我们将进一步加强质量月活动的开展，持续提高项目的质量管理水平。

我们将继续加强质量宣传和培训工作，提高全员的质量意识；我们还将加强质量检查和评估，及时发现和解决质量问题；我们还将加强与其他项目部的交流和合作，互相借鉴和取长补短，共同提高项目部的质量水平。

项目部质量活动月总结_项目部工作总结在过去的一个月中，我们项目部积极开展了一系列质量活动，取得了一些重要的成果。

以下是我们对这个月的工作进行总结：一、活动策划和组织在本月的质量活动中，我们精心策划了一系列活动，包括员工培训、项目质量管理评审、质量奖励和惩罚制度完善等。

我们建立了活动策划小组，制定了详细的活动计划，并按计划组织了相关活动的实施。

通过这些活动，我们增强了项目部的整体质量意识，提高了质量管理水平。

二、员工培训为了提升项目部员工的质量意识和职业素养，我们组织了一次质量培训活动。

培训内容包括质量管理的基本概念、质量检验方法和质量控制技术等方面的知识。

培训采用理论讲解和案例分析相结合的方式，使员工能够更好地掌握质量管理的要点和方法，提高了他们的工作能力和业务水平。

三、项目质量管理评审为了全面了解项目部的质量状况，并及时发现和解决存在的问题，我们进行了一次项目质量管理评审。

评审内容包括项目的质量目标、质量管理体系和质量管理责任制等方面。

通过评审，我们发现了一些存在的问题，并及时进行了整改和改进措施，保证了项目的质量可控性和稳定性。

四、质量奖励和惩罚制度完善为了激励员工的积极性和工作热情，我们完善了质量奖励和惩罚制度。

制定了明确的奖励和惩罚标准，并建立了奖励和惩罚的执行机制。

通过这一制度的完善，我们有效地激发了员工的工作动力，提高了项目的整体质量水平。

五、问题反馈和改进措施在本月的质量活动中，我们积极收集和反馈员工和客户的意见和建议。

通过电话调查、会议讨论和个别谈话等方式，我们了解到员工和客户对我们工作的不满和建议。

我们及时采取了改进措施，解决了一些问题，并增强了与员工和客户的沟通和合作。

六、质量活动总结和复盘在本月结束后，我们进行了一次质量活动总结和复盘。

总结了我们的工作成果和经验，以及存在的问题和不足之处。

为了进一步提升质量管理水平，我们制定了下一个月的质量活动计划，并提出了具体的改进目标和措施。

项目部质量月活动总结报告范文项目部质量月活动总结报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！时光如梭，项目部质量月活动已经圆满结束。

在这一个月的时间里，我们积极主动地参与各项活动，不断提高自身素质和专业技能，以确保项目质量的持续提升。

现在，我将对项目部质量月活动进行总结，以供大家参考和借鉴。

一、活动目标1. 提高全员的质量意识和质量观念。

2. 加强质量管理能力，提高工作质量。

3. 促进团队协作，共同打造高质量项目。

二、活动内容1. 质量培训我们邀请了专业的质量管理专家开展质量培训，内容涉及质量管理的基本概念、方法和工具，通过案例分析和实践操作，使大家更深入地了解了质量管理的重要性和实用技巧。

2. 专项检查为了保障项目的质量，我们开展了一系列的专项检查活动。

通过对项目现场进行详细、全面的检查，及时发现并解决存在的问题，提高了施工质量和安全标准。

3. 质量分享会为了促进团队协作和经验分享，我们定期组织质量分享会。

各项目组成员分享了各自工作中的好经验和做法，通过互相交流和借鉴，进一步提高了工作质量和效率。

4. 优秀员工表彰在质量月活动期间，我们评选出了一批表现优秀的员工，并进行了隆重表彰。

通过表彰优秀员工，我们旨在激发团队成员的工作积极性和责任心，提高整体工作质量。

三、活动成效1. 全员质量意识得到提高通过质量培训和专项检查，全员的质量意识得到了明显提升。

项目组成员在工作中更加注重细节，敢于发现和解决问题，有效地提高了工作质量。

2. 工作效率提升通过分享会和经验交流，项目组成员之间的协作能力得到提高。

大家在工作中更加配合默契，互相支持，提高了整体的工作效率。

3. 项目质量稳步提升优秀员工的表彰和激励激发了项目组成员的工作热情和积极性，项目质量得到了稳步提升。

客户对我们的工作表现也给予了高度评价，为公司树立了良好的形象。

四、反思与展望通过此次质量月活动，我们深刻领悟到质量对项目成功的重要性。

然而，我们也发现了一些问题，例如部分人员对培训内容理解不够深入，专项检查中发现的问题不能及时解决等。

2014年工程质量月活动总结建造工程质量月活动工作总结依照建设部(建质[2014]217号)，省建设厅(闽建建[2014]37及南建管[2014]51号)《对于建设系统开展2014年质量月活动的通知》的有关文件精神，我局仔细组织和开展紧扣质量安全、共同的责任活动主题，结合建设工程质量安全专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了2014年质量月活动，现将此次质量月活动事情总结汇报如下：一、领导重视，责任明确为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了质量月活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，并且在质量安全例会上进行了宣传、动员，统一思想，提高认识，确保质量月活动达到预期的效果。

二、营造气氛，广泛宣传10月8日在质量安全例会上，组织各方责任主体，仔细学习有关质量月活动的文件，细心领略其精神实质和内容，要求各施工企业制定具体的活动方案，监理企业催促具体实施，本次活动。

共发放工程质量基本常宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，内容要紧涉及质量月的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了质量月的气氛，收到了良好的宣传效果。

三、重拳出击，整治风暴本次的质量月活动，结合了我市的具体事情以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管[2014]41号文《转发<省建设厅对于深化建造安全生产专项整治淘汰限制使用竹足手架、井字架、人工挖孔桩等降后设备和工艺的实施意见>的通知》的精神，2014年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到目前为止，已得到基本操纵，桩长也限定在15米规定的范围内，2014年10月1日起禁止使用竹足手架、井字架，这一工作在质量月活动期间加大了查处力度，也已彻底禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工暂时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84条，现基本整改到位，整改率为96%。

工程项目部质量活动月总结一、活动介绍为了推进质量管理，提高项目质量，工程项目部组织开展了质量活动月。

本次活动从6月1日开始，历时一个月。

活动内容包括质量培训、质量检查、质量奖励等。

二、活动成果本次质量活动月取得了以下几方面的成果：（一）质量活动月的宣传推广在活动开始前，我们制作了宣传海报，并张贴在项目部各个区域。

通过内部通知、微信群等多种途径，对质量活动月进行广泛宣传，提高了员工的参与度和重视程度。

（二）质量培训在质量活动月期间，我们组织了一系列的质量培训。

培训内容包括质量管理的基本知识、施工工艺的要求、设备操作规范等。

通过培训，提高了员工的专业素质和技能水平，增强了他们对质量管理的重视。

（三）质量检查质量活动月期间，我们加强了对施工过程中的质量监督和检查。

每天都有专门的人员对现场进行巡视，并及时发现和纠正存在的问题。

通过这种方式，我们有效地控制了施工质量，确保了工程的顺利进行。

（四）质量奖励为了激励员工积极参与质量管理，我们设立了质量奖励机制。

每周评选出绩效突出的员工，并给予相应的奖励和表彰。

通过这种方式，我们增强了员工的责任心和积极性，提高了整个项目部的质量水平。

三、存在的问题和不足在质量活动月的开展过程中，我们也存在一些问题和不足之处，主要有以下几点：（一）宣传推广不够到位在质量活动月的宣传推广中，我们主要依靠了海报和内部通知，而对外部的宣传工作做得不够到位。

这导致了一些外来人员对质量活动月的了解程度不高。

（二）培训内容安排不合理在质量培训的内容安排上，我们没有充分考虑到员工的实际需求。

一些培训内容与员工的工作实际不够贴合，导致员工的培训积极性不高。

（三）质量检查不够及时虽然我们加强了对施工质量的监督和检查，但在一些关键环节上，检查工作还不够及时。

这导致一些问题无法及时发现和解决，对工程造成了一定的影响。

四、改进措施针对上述问题和不足，我们提出以下改进措施：（一）加强宣传推广在下一次质量活动月中，我们将加强对外部的宣传工作，不仅通过海报和内部通知，还将通过网络、报纸等多种途径，将活动推广给更多的人群，提高活动的参与度。

项目质量月总结范文(通用6篇)1. 项目质量月总结我部门在过去的一个月里，开展了一系列的项目质量管理活动。

通过全员参与，我们取得了一些显著的成果。

首先，我们成功地完成了所有项目的验收，没有出现任何重大质量问题。

其次，我们对项目中的风险进行了及时的分析和控制，有效减少了潜在的风险对项目质量的影响。

同时，我们还开展了一系列的培训活动，提升了团队成员的质量意识和技能。

通过这些努力，我们在项目质量方面取得了明显的进步。

然而，我们也要意识到现在的成绩只是一个开始，我们仍然需要继续努力，不断提高项目的质量水平。

2. 项目质量月总结在过去的一个月里，我部门开展了一系列的项目质量控制工作。

经过全体成员的共同努力，我们取得了一些令人骄傲的成绩。

首先，我们成功地解决了一些潜在的质量问题，确保项目顺利进行。

其次，我们积极参与了项目验收工作，确保项目交付的质量符合客户的要求。

同时，我们还对项目中的不足进行了总结和分析，为以后的项目提供了宝贵的经验。

通过这次项目质量月，我们的项目团队有了更深入的了解和认识，为以后的工作奠定了坚实的基础。

3. 项目质量月总结在过去的一个月里，我部门针对项目的质量进行了一系列的管理和控制工作。

通过全员参与和协作，我们取得了一定的成果。

首先，我们对项目进行了全面的质量检查，及时发现和解决了一些潜在的质量问题。

其次，我们组织了一系列的培训活动，提升了团队成员的质量意识和技能。

最后，我们还制定了一套项目质量管理制度，规范了项目的质量工作流程。

通过这些工作，我们明显提高了项目质量的稳定性和可控性，为项目的成功交付奠定了坚实的基础。

4. 项目质量月总结在过去的一个月中，我部门积极组织和推进了项目的质量管理工作。

通过全员参与和协作，我们取得了一些显著的成果。

首先，我们成功地完成了项目的质量目标，没有出现任何严重的质量问题。

其次，我们加强了对项目质量的监督和控制，提高了项目的质量水平。

同时，我们还开展了一系列的培训活动，提升了团队成员的质量意识和技能。

工程项目部质量活动月总结一、活动背景为加强工程质量管理，提升项目部质量水平，提高项目质量，我部在本月组织了一系列质量活动，包括质量培训、质量检查、质量分析等，特此做总结。

二、活动内容及成果1. 质量培训本月我们邀请了质量专家进行培训，培训内容涵盖了质量管理的基本知识、质量控制方法和技术、质量问题处置等方面，提高了全体员工的质量意识和技能，对提升项目整体质量起到了积极的推动作用。

2. 质量检查针对本月的施工活动，我们组织了质量检查小组对各个项目进行了全面的检查，重点关注了施工工艺、质量标准执行情况以及相关质量文件的完备性。

通过检查，我们发现了一些问题并及时采取措施进行整改，确保了项目质量的稳定。

3. 质量分析根据本月的施工质量情况，我们对质量问题及其原因进行了分析。

通过分析，我们发现了一些常见的质量问题，如工艺操作不规范、材料质量不合格等，并对其原因进行了深入分析。

通过总结经验教训，我们及时采取了改进措施，以避免类似问题再次发生。

4. 质量奖惩为了鼓励优质项目，我们对本月表现突出的项目进行了表彰，并给予了奖励。

对存在质量问题且整改不到位的项目给予了相应的处理措施，以起到警示作用，推动项目部进行质量管理的持续改进。

三、存在问题及改进措施1. 质量培训：培训内容还需要进一步丰富，将来可以加强实践操作和案例分析，提高培训效果。

2. 质量检查：质量检查应进一步加强，加大对施工工艺的监督力度，确保质量控制措施有效执行。

3. 质量分析：分析工作要更加深入全面，找出问题的本质原因，针对性强化质量控制措施。

4. 质量奖惩：奖惩制度还需要进一步完善，提高奖励的公正性和及时性，切实激励项目部持续改进。

通过本月的质量活动，我们对项目部的质量管理工作进行了全面评估，并提出了改进措施。

我们将继续加强质量培训，强化质量检查，深化质量分析，不断改进质量奖惩制度，为项目部的高质量发展提供有力支持。

11年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，单方面提高质量平安水平”。

随着质量月的到来，在新形式下，公司展开方法多样的质量月活动，公司指导并作了主要指导，请求各部分要积极参与质量月活动。

我们xx分厂在积极参与公司举办的质量月相干活动的同时，并环绕11年全国质量月主题展开了一系例的质量月活动。

从员工积极性可以表现出，员工的质量看法有了很大年夜的提高，并向一个积极、长进的标的目标开展。

现将xx分厂2014质量月活动状况总结以下：(一)经过召开辟动大年夜会，发动全部员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与任务计划，会上颁布发表实施了班组质量义务制等相干质量办理制度，把质量义务明确到班组，明确到团体，为修建人人关心质量、人人重视质量的任务气氛加了温，xx花费基地xx分厂的xxx总班长在大年夜会上做了榜样，立下了质量“义务状”。

随着xx基地挤压机台与各花费线的相继投产，xxxx班组面对着货期与产量的两重压力，特别是xxxxxxx等高精度产品安插在xx基地花费。

发动大年夜会上xxx厂长请求各班组发扬艰辛让步、不言苦、不言累的拼搏肉体，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成11年各项义务目标。

(二)组织分厂班组长以上人员展开了以质量事件案例为专题的研究会，经过深化剖析事件，找出后果根源地点,加以剖析、总结、接收，再联合花费实践状况，对证量平安隐患一一排查，不时完美改良，从泉源上把后果管控。

随着公司日趋开展强大年夜，花费不时扩大，对新岗亭需求增大年夜，要保持公司微弱的开展势头，必须增强对新老员工的岗前岗后培训。

新员工质量看法相对簿弱，沟通缺少，老员工新岗亭实操不外关，有摆老资格现象，这些都直接影响平安花费、产质量量、交货效劳质量等等。

研究会上，夜班总班长xxx主动提出担负新员工的班组培训任务，提出了以多不美观察、多指导、多操练，用先辈团体为榜样停止实操培训方法，并到大年夜家的承认。

(三)展开多样性的质量平安常识宣布道育活动。

14年全国质量月活动工作总结_五月活动总结五月份是全国质量月活动的一个重要阶段，各项工作有序推进，取得了显著成效。

以下将对五月份的活动做出总结：1.主题活动：本月围绕“质量创造价值，优质产品报国家”为主题，开展了一系列的活动，包括质量知识竞赛、质量主题演讲比赛、质量创新项目展示等。

通过这些活动，进一步加强了企业员工对质量的重视，提高了质量认知水平。

2.标准化培训：为了提高员工的标准化意识和操作技能，我们组织了一次标准化培训活动。

通过培训，员工们学到了标准化的基本概念和操作方法，进一步提升了标准化工作的质量和效率。

3.质量改进项目：我们组织了一些质量改进项目，包括产品性能改善、工艺流程优化等。

通过团队的合作，这些项目取得了显著的效果，大大提升了产品的竞争力和市场份额。

4.质量问题处理：本月我们也积极处理了一些质量问题。

在发现问题后，我们立即采取了措施进行整改，并对问题的原因进行了彻底的分析和总结，以避免类似问题再次发生。

通过及时处理问题，我们提高了客户的满意度，树立了企业的良好形象。

5.质量报告发布：本月我们发布了一份详细的质量报告，对本年度的质量工作进行了全面总结和分析。

通过对报告中的数据进行分析，我们可以清楚地看到工作中存在的问题和不足之处，为下一阶段的工作指明方向。

五月份的全国质量月活动取得了令人满意的成绩。

我们充分发挥了团队的凝聚力和创造力，通过一系列的活动和工作，提高了员工的质量意识和质量水平，为企业的发展奠定了坚实的基础。

我们也意识到在工作中还存在一些问题，需要进一步完善和改进。

希望在接下来的工作中，我们能够继续保持良好的工作态度和团队合作精神，共同为企业的发展做出更大的贡献。

质量月活动总结我项目为全面贯彻集团公司《关于开展2014年“质量月”活动的通知》（网络电报2014-128号）和杭州公司《关于开展2014年“质量月”活动的通知》（隧杭﹝2014﹞82号）文件要求，开展“质量月”活动。

我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕以增强质量红线意识，提高质量管控水平为主题，组织各部门立即开展质量月活动。

现将本项目2014年9月质量月活动情况总结如下：一、活动组织围绕质量月活动主题，提高质量意识落实领导责任我项目在接到公司关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项指挥长***为组长，副指挥长*** 、**、**、总工**、书记**、安全总监**为副组长，安质部、计合部、设物部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”。

成立了“质量月”活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。

并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项目本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议。

例如二次衬砌施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。

在会议上制定了提高工程质量相关措施，如隧道二衬施工时工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督，确保混凝土浇筑质量，明确各处不留蜂窝麻面的现象、达到标准要求等。

召开活动动员大会活动布置安排二、活动开展情况1、组织开展质量培训我项目在2014年的质量月活动中，严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。

并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。

总工程师召集各工点技术人员学习技术人员质量培训工班全员质量培训2、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月活动”的主题，我项目的“质量月活动”领导小组，组织了各分布技术人员多次进行内部观摩、总结，并提请业主及监理单位对相邻标段兄弟单位（中铁二十二局、中铁十三局）进行了多次的观摩学习。