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干部队伍建设工作上存在的八个方面问题和整改措施干部队伍建设工作上存在的八个方面问题和整改措施一、引言干部队伍是一个组织的中坚力量，对于保持组织的稳定发展、增强组织的凝聚力和战斗力具有重要意义。
然而，在干部队伍建设工作中，存在着一系列问题，制约着组织的发展。
本文将从八个方面对这些问题进行深入剖析，并提出相应的整改措施，以期为干部队伍建设工作的持续改进提供有价值的参考。
二、问题一：选拔任用机制不健全干部选拔任用机制的不健全，是干部队伍建设工作的首要问题之一。
在实际操作中，往往存在着选拔人员依赖个人关系、庸懒不作为、不公正等现象，导致了干部队伍的素质不高，才能不够突出。
整改措施：建立公正、公平、公开的选拔任用机制，加强对干部选拔过程的监督和评估，引入专业的第三方评估机构，确保选拔任用的公平性和择优性。
三、问题二：干部培养机制不完善干部培养机制的不完善是导致干部队伍素质不高的另一个症结所在。
存在着重传统、轻现代的观念，培养手段单一、培养资源不足等问题，致使干部队伍中缺乏具备现代管理能力和创新意识的人才。
整改措施：建立健全干部培养体系，注重培养干部的实践能力和创新意识，增加培训资源，鼓励干部参与学习交流活动，提高整体素质。
四、问题三：干部选拔时间不合理干部选拔时间的不合理安排也是影响干部队伍建设的一个重要问题。
在一些组织中，干部选拔的频率过高或者过低，都会导致干部队伍的不稳定和内外部关系的紧张。
整改措施：根据组织发展和干部培养需要，合理安排干部选拔的时间，确保选拔的及时性与稳定性，避免造成过多干部流动和不稳定的局面。
五、问题四：激励机制不健全干部激励机制的不健全是导致干部队伍凝聚力不足的关键问题之一。
由于激励措施不明确、激励方式单一等原因，导致干部对于组织的归属感和忠诚度不高，影响了干部队伍的发展。
整改措施：建立完善的激励机制，包括薪酬激励、职务晋升激励、荣誉奖励等方面，提高干部的工作积极性和归属感，激发干部的内部动力。
加强机构编制管理工作的实践与思考加强机构编制管理工作的实践与思考加强机构编制管理工作的实践与思考县级机构编制部门处于我国编制管理体系的最基层，既直接承担着各项编制法规政策的贯彻落实，又直接面对着由于行政管理体制改革、地方经济社会发展等对机构编制管理产生的影响。
笔者结合从事基层机构编制工作的自身实践，就加强机构编制管理作一些思考。
一、关于机构编制管理的认识与思考（一）对机构编制管理现状的认识与思考改革开放以来，机构编制管理工作在各级党委、政府的重视下，不断完善和加强，为“三个代表”重要思想和科学发展观的落实以及社会主义现代化建设提供了重要的组织保障和体制机制保障。
人们的机构编制意识、认识有所提高，管理逐步规范，法制化建设开始有了实质性进展。
但是不尽如人意之处依然存在，违反纪律的问题时有发生，机构编制部门常常面临着违规挑战，因此，强化管理，任重而道远。
（二）对机构编制管理存在问题的认识与思考1、机构改革后，有的部门职能转变不到位，人员膨胀反弹扩张的压力时时存在，不强化管理，改革成果很难巩固。
2、财政供养人员队伍依然庞大，工资性财政支出占比重很大，不强化管理，欠发达地区“吃饭财政”的局面，将难以改变。
3、事业单位人员编制，特别是政策性收费的自取自支单位，超编比较严重，不强化管理，违反机构编制纪律的问题将有增无减。
4、人们对机构编制管理的法制化认识欠缺，认为机构编制是“软约束”，弹性大，不强化管理，法制化进程将难以加快。
（三）对造成这些问题原因的认识与思考1、涉及一定范围的领导对机构编制工作的重视程度不够，历史问题的积累和体制机制不健全等多方面因素。
2、从深层次上看，与我国现阶段经济体制处于由计划经济向市场经济转型期有关。
经济体制转型，加剧了机构编制管理工作的矛盾。
3、在经济欠发达地区，人们抢吃财政饭，抢端铁饭碗的观念越强，社会就业问题对机关事业单位的冲击也越大。
4、机构编制管理立法滞后，本应由法律加以规范的事情，却由机构编制部门承受压力;本应依法处置的行为，却变为机构编制部门独家承担的责任，使机构编制管理部门单独面对和承受膨胀反弹的压力，工作往往处于重重矛盾之中。
加强机构编制管理工作的实践与思考首先，要加强机构编制管理的法制建设。
当前，我国机构编制管理工作还存在一些法规不完善、执行不到位的情况。
因此，要加强对机构编制管理工作相关法律法规的研究和完善，建立科学、规范、适应实际的制度框架，确保机构编制管理工作的合法性和规范性。
其次，要加强机构编制管理的科学化和专业化。
在机构编制管理工作中，需要运用科学的方法和理论进行决策和管理。
要注重机构编制管理工作的专业性，培养一支高素质的机构编制管理人才队伍，提高其政策研究、组织设计、人员激励等方面的专业水平，使其能够更好地适应和应对国家治理体系和治理能力现代化的要求。
再次，要加强机构编制管理的信息化建设。
随着信息技术的快速发展和应用，加强机构编制管理的信息化建设对提高管理效能、加强内部协同和外部信息共享具有重要意义。
要加强对机构编制管理信息系统的建设和运维，推动信息化在机构编制管理工作中的广泛应用，提高信息化水平和管理效能。
另外，要加强机构编制管理的国际化合作。
当前，世界各国都在积极推动国家治理体系和治理能力的现代化，机构编制管理也是其中的重要组成部分。
要加强与国际组织和各国政府的合作与交流，学习和借鉴国际先进的机构编制管理经验，推动我国的机构编制管理工作与国际标准接轨。
最后，要加强机构编制管理的实践创新。
在机构编制管理工作中，需要根据实际情况进行创新实践，积极探索适应我国国情和时代特点的机构编制管理模式和路径。
要充分发挥各级各部门的积极性和创造性，鼓励机构编制管理工作中的实践创新，不断提高管理水平和效能。
总之，加强机构编制管理工作是当前中国管理体制的重要任务之一、通过加强法制建设、科学化与专业化、信息化建设、国际化合作和实践创新，可有效提高机构编制管理工作的水平与效能，进一步推动国家治理体系和治理能力现代化的进程。
对XX区干部队伍建设的思考 (一)对XX区干部队伍建设的思考随着经济社会的发展，各行各业都需要优秀的干部来推动发展，而干部的队伍建设是关系到国家、社区、公司等各个领域的发展的。
针对目前XX区干部队伍建设中存在的问题，可以从以下几点来进行思考：一、加强干部的培养和选拔干部队伍建设的核心就是干部的培养和选拔。
在这个过程中，我们要注意不光要在年轻有为的人才身上进行培养，也要在老干部身上看出优秀的培养对象，为之发展提供更高起点。
同时，选拔干部应该注重实际业务能力和综合素质，而非单纯寄希望于学历和工作经验。
二、加强干部团队的凝聚力和协作能力一个团队是否能从优秀的干部队伍汇集而成，有严格的组织纪律，严守管理规范，流程有序且命令执行效率快，关键的—a个标志就是群体的凝聚力和协作能力。
应该加强组织建设和内部讲师或者教练（coach）教练的安排，每名干部的实际表现不仅评估自己工作绩效，也和对团队的影响力以及合作贡献不无关系。
提高干部的组织纪律观念和团队合作意识，让团队感到自己得到了切实的关爱和帮助。
三、建立党员先锋队和积极分子队伍在XX区，可以在干部队伍建设的基础上，组建党员先锋队和积极分子队伍。
党员先锋队可以由在全市范围内筛选一批忠诚、勤劳、务实、诚信的党员，通过志愿服务于基层单位、建设主题性团队等形式，发挥党员的模范作用，引领全区干部队伍不断向更优秀方向发展。
积极分子队伍中则可以搜寻一批年轻有为的后备力量，通过轮岗在不同领域的具有代表性的单位上打一场实战，提高职场知识、经验和实战能力，为今后的干部工作奠定基础。
四、加强干部教育培训工作干部教育培训工作是在工作中不断学习的一条不变的追求，值得我们用心来做。
培训工作不仅可以通过安排一些较为专业化的职业教育，也可以安排大量的例会、会议、座谈等各种形式的交流学习，从而提升干部的业务素养、协调能力和沟通能力。
总之，在XX区的干部队伍建设中，我们希望加强干部的培养选拔，提高干部的组织纪律，建立党员先锋队和积极分子队伍，强化干部教育培训工作等方面，推动干部队伍建设不断取得更大的发展。
关于加强干部队伍建设的调查与思考加强干部队伍建设的调查与思考1. 调查背景及意义干部队伍是一个国家、一个组织或一个企业的中坚力量，其素质和能力的高低直接关系到国家或组织的发展水平和竞争力。
加强干部队伍建设成为一个重要的问题。
本文旨在通过对干部队伍建设的调查研究，以及对相关数据和案例的分析，深入思考如何加强干部队伍建设，提高其整体素质和能力，推动国家或组织的长远发展。
2. 干部队伍现状及问题在调查过程中，我们发现干部队伍建设存在以下几个问题：2.1 干部队伍结构不合理干部队伍中存在一些结构不合理的情况，包括芳龄结构不平衡、职称结构不合理等。
这些不合理的结构往往会影响到干部队伍的整体素质和能力。
2.2 干部队伍选任机制存在问题干部队伍的选任机制直接关系到后续干部培养和选拔的公正性和公平性。
然而，实际中存在一些不合理的选任机制，例如担任重要职位的干部过度集中在某个地区或机构，或者人事关系过于复杂、缺乏透明度等。
这些问题都会影响到干部队伍的选拔和培养质量。
2.3 干部队伍能力不足干部队伍的能力不足是一个普遍存在的问题。
一些干部在专业知识和技能方面存在欠缺，难以胜任自己的工作；另一些干部缺乏危机意识和战略思维，无法及时应对复杂局面。
这些问题都需要引起我们的关注和重视。
3. 加强干部队伍建设的思考针对上述问题，我们应该采取以下措施：3.1 完善干部队伍建设体制机制建立健全的干部队伍建设体制机制，包括完善干部选任机制、科学合理地进行干部评价和考核等。
可以建立公开透明的选拔程序，使干部能够凭借个人能力和业绩来参与竞争，而不是通过人事关系或其他非正当手段。
另外，应该加强对干部队伍建设的监督和评估，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
3.2 加强干部培训和学习提高干部队伍的整体素质和能力，需要加强干部培训和学习。
通过注重理论学习和实践能力的培养，使干部能够全面提高自身素质。
还应该加强针对不同层级干部的培训和发展，让干部能够更好地适应不同的工作需求。
干部队伍现状及加强队伍建设的思考***财政所一、队伍现状1、本单位核定编制情况：***财政所2005年配改核编30人，其中：原财政通过竞岗保留24人，经管合并过来5人，企管合并过来1人。
后于2009年新调入8人，分流人员重新上岗2人,调出2人，现实有人员38人。
2、现有人员情况:截止2010年底，在岗38人。
其中：男17人，占职工总数的44.74%，女21人，占职工总数的55.26%;分流人员4人，男性2人，女性2人。
（1）专业技术人员34人，占职工总数的89.47%。
其中：中级专业技术人员1人，占职工总数的2.63%，初级专业技术人员33 人，占职工总数的86.84%。
（2）中共党员17人，占职工总数的44.75%.二、结构分析1、按编制性质划分：事业人员38人，占职工总数的100%。
2、按文化程度划分：大学本科学历人员3人，占职工总数的7.89%；大专学历人员18人，占职工总数的47.37%；中专学历人员7人，占职工总数18.42%；高中及以下学历人员10人，占职工总数的26.32%；3、按职务级别划分：正股级1人，占职工总数的2.63%；副股级2人，占职工总数的5.26%；一般干部35人，占职工总数的92.11%。
4、按年龄结构划分： 31岁-35岁人员1人，占职工总数的2.63%；36岁-40岁5人，占职工总数的13.16%；41－45岁11人，占职工总数的28.95%;46－50岁15人，占职工总数的39.47%；51-54岁5人，占职工总数的13.16%;55岁以上的1人，占职工总数的2,63%。
按年度分:2012年到龄退休人员1人，***，男，1952年4月生，汉族，中共党员，1980年10月参加工作，高中文化程度，现属**分流待岗人员。
三、存在的问题（一）干部的年龄结构不尽合理。
近年来，进入财政系统的年轻干部数量较少，使得干部队伍结构不够合理，整体年龄偏大，“新鲜血液”供给不足，仅从**财政所人员结构而言，目前共有干部38人，平均年龄46岁。
第4期xx市机构编制委员会办公室2xx1年3月xx日对机构编制工作的几点思考这次政府机构改革确定，编办与人事局剥离，单独设置。
这充分说明机构编制工作在经济社会发展中的作用不断增强，应当得到高度重视。
当前，随着地方经济社会的快速发展，机构编制管理中各种新情况、新问题不断涌现，机构编制部门要担负起新形势下赋予的职责，提高管理水平，关键是要明确自身的职能定位，依靠体制机制上的创新与发展，加强机构编制科学化、制度化、规范化、动态化、精细化、结构化管理，从而实现科学配置机构编制资源的目的，使机构编制规模与经济社会发展水平相适应、与地方财力相适应。
矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。
矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢。
一、任务与定位编办体制调整带来了工作任务的新变化。
新形势、新任务对机构编制工作也提出了新的更高的要求。
体现在以下几个方面：一是贯彻落实科学发展观对机构编制工作提出新要求。
科学发展观是我国现阶段经济社会发展的重要指导方针，对做好新形势下的机构编制工作具有十分重要的指导意义。
机构编制部门必须站在科学发展的高度，研究和谋划工作思路，分析和解决自身存在的问题，不断提高机构编制管理工作水平。
二是经济社会发展对机构编制工作提出新要求。
当前，我国正处在社会转型期，受一些体制性、结构性矛盾影响，经济社会发展面临前所未有的困难和挑战。
妥善应对复杂的经济形势，解决深层次矛盾和问题，要靠深化改革，努力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的政府管理体制机制。
因此，机构编制部门要增强工作的前瞻性、主动性，进一步深化改革，加强管理，适应经济社会发展需求配置好机构编制资源。
三是深化行政管理体制改革对机构编制工作提出新要求。
深化行政管理体制改革，是党中央、国务院在新形势下提出的重要任务，事关全局、影响深远。
机构编制部门作为负责推进行政管理体制改革的职能部门，必须把加快行政管理体制改革，作为当前和今后一个时期工作的重中之重。
基层干部队伍建设中存在的问题与对策思考基层干部队伍建设中存在的问题与对策思考各项事业的推进，各项工作任务的完成，各项创新活动的实践，都需要干部树立并保持良好的作风。
近几年来，通过贯彻十五届六中全会精神、“三个代表”重要思想和十六大精神，干部作风有了明显的改进，干部队伍出现了新气象，面对社会转型时期出现的新矛盾和新问题，积极探索了一些行之有效的工作方式和方法。
随着改革不断向纵深推进，新时期基层工作对干部的要求越来越高。
在此，我就基层干部队伍建设中存在的问题与对策，谈些粗浅的认识。
一、干部作风建设存在的突出问题1、学习应景无实效。
一是文凭高、水平低。
不少干部一味追求高学历，但实际的文化水平与该学历应具备的知识相差甚远。
放松对自己人生观、世界观、价值观的改造，不能很好地用邓小平建设有中国特色的社会主义理论武装自己。
二是制度多、落实少。
各单位一般都制定了中心组集中学习制度和政治学习日制度，但能够坚持学习的很。
己在第一线。
”光有唱功，没有做功。
习惯于简单的说教，不会做群众过细的思想政治工作，以至于造成党群、干群关系紧张，甚至使矛盾激化。
手脚不勤，拿文做武，发言必须要有人代笔，即使是个人的心得体会、述职报告之类东西，也要由办公室撰写。
4、奢侈享乐不自律。
吃喝风、玩乐风盛行。
一些领导干部常年吃高档烟，喝高档酒，进高档娱乐场所，其消费与个人收入相差很大；用公款相互宴请吃“磨盘餐”现象严重，认为只要没有将钱装进自己的腰包吃点喝点无所谓。
许多干部对生活领域中的腐败行为习以为常，逢年过节就去拉关系，用公款送人情走上层路线，为自己将来铺路；有些部门吃拿卡要报，不给好处不办事，给了好处乱办事。
5、纪律散慢不严明。
机关管理松驰，干部上班时间打牌、下棋、玩游戏，部分单位11点以后办公室里就基本上找不到人，下午就更不好说。
民主制度形同虚设，有些单位“一把手”借“民主”之名行“一言堂”之实，威逼利诱的情况也不乏存在。
二、干部作风建设存在问题的原因1、理想、信念不坚定，事业心、责任感不强。
