下载文档原格式
某供电所综合楼施工组织设计引言概述：某供电所综合楼施工组织设计是为了确保施工过程的顺利进行，保证施工质量和安全。
本文将从项目背景、施工组织设计、施工工序和施工管理四个方面进行详细阐述。
一、项目背景1.1 项目概述某供电所综合楼是为了满足供电所日常办公和设备存放需求而进行的建设项目。
综合楼包括办公区、会议室、仓库等功能区域。
1.2 项目目标项目目标是按照设计要求，按时完成综合楼的施工，保证施工质量和安全。
1.3 项目约束项目约束包括时间限制、预算限制、资源限制等。
在施工组织设计中需要考虑这些约束因素，合理安排施工计划和资源分配。
二、施工组织设计2.1 施工组织机构施工组织机构是指在施工过程中，各个部门和岗位之间的协作关系。
在某供电所综合楼施工中，施工组织机构应包括项目经理、技术人员、施工人员等。
2.2 施工计划施工计划是指按照项目要求，合理安排施工工序和时间节点。
在某供电所综合楼施工中，施工计划应包括开工准备、基础施工、主体施工、装饰施工等阶段，并确保各个阶段的工序合理衔接。
2.3 资源分配资源分配是指根据施工计划，合理安排施工所需的人力、物力和财力等资源。
在某供电所综合楼施工中，需要考虑人员的技术能力和经验，材料的供应情况以及预算的合理分配等因素。
三、施工工序3.1 开工准备开工准备包括施工场地的清理、施工材料的准备和施工人员的培训等。
在某供电所综合楼施工中，需要对施工场地进行勘测和平整，准备所需的建筑材料和设备，并对施工人员进行相关培训。
3.2 基础施工基础施工是指对综合楼的地基和基础设施进行建设。
在某供电所综合楼施工中，需要进行地基开挖、基础浇筑和地下管道的敷设等工作。
3.3 主体施工主体施工是指对综合楼的主体结构进行建设。
在某供电所综合楼施工中，需要进行主体墙体的砌筑、梁柱的浇筑和楼板的施工等工作。
四、施工管理4.1 质量管理质量管理是指对施工过程中的质量进行控制和监督。
在某供电所综合楼施工中，需要进行质量检查和验收，确保施工质量符合设计要求。
某供电所综合楼施工组织设计引言概述：某供电所综合楼施工组织设计是为了确保施工过程的顺利进行，保证施工质量和安全。
本文将从五个大点来详细阐述某供电所综合楼施工组织设计的内容和要点。
正文内容：1. 前期准备阶段1.1 土地勘察与选址1.2 地质勘察与分析1.3 立项与审批1.4 施工图设计1.5 施工许可申请2. 施工方案设计2.1 施工工艺与方法2.2 施工进度计划2.3 施工队伍组织2.4 施工材料与设备准备2.5 施工安全措施3. 施工过程管理3.1 施工质量控制3.2 施工进度监督3.3 施工现场安全管理3.4 施工人员培训与管理3.5 施工问题解决与协调4. 施工质量验收4.1 施工质量检查4.2 施工质量验收标准4.3 施工质量整改与复验4.4 施工质量验收文件归档4.5 施工质量保证措施5. 施工总结与交接5.1 施工总结报告编写5.2 施工验收与交接程序5.3 施工过程中的经验教训总结5.4 施工成果的交接与移交5.5 施工档案整理与归档总结：某供电所综合楼施工组织设计的内容包括前期准备、施工方案设计、施工过程管理、施工质量验收以及施工总结与交接等五个大点。
在前期准备阶段，需要进行土地勘察、地质勘察、立项审批和施工图设计等工作。
施工方案设计包括施工工艺与方法、施工进度计划、施工队伍组织、施工材料与设备准备以及施工安全措施等方面。
施工过程管理涉及施工质量控制、施工进度监督、施工现场安全管理、施工人员培训与管理以及施工问题解决与协调等方面。
施工质量验收包括施工质量检查、施工质量验收标准、施工质量整改与复验以及施工质量保证措施等。
施工总结与交接阶段需要进行施工总结报告编写、施工验收与交接程序、施工过程中的经验教训总结、施工成果的交接与移交以及施工档案整理与归档等工作。
通过合理的施工组织设计，可以确保某供电所综合楼的施工顺利进行，保证施工质量和安全。
某供电所综合楼施工组织设计综合楼施工组织设计一、项目背景某供电所综合楼是为了满足日益增长的用电需求而建设的一座重要建筑物。
该综合楼将用于办公、会议、培训等多种功能，因此施工组织设计的合理性和科学性对于项目的顺利进行至关重要。
二、项目目标1. 确保施工过程中的安全性，保障工人和相关人员的人身安全。
2. 提高施工效率，确保项目按时完成并交付使用。
3. 保证施工质量，确保综合楼的结构稳定、功能完善。
三、施工组织设计内容1. 施工组织架构设计- 设计合理的施工组织架构，明确各个施工部门的职责和任务分工。
- 制定详细的施工组织图，包括施工人员、设备和材料的布置。
2. 安全管理措施- 制定安全管理制度，确保施工过程中的安全。
- 设立安全管理部门，负责监督和指导施工现场的安全工作。
- 建立安全培训体系，对施工人员进行安全教育和培训。
3. 施工进度计划- 制定详细的施工进度计划，明确各个施工阶段的工期和关键节点。
- 定期检查和评估施工进度，及时调整计划，确保项目按时完成。
4. 质量管理措施- 制定质量管理制度，明确施工过程中的质量要求和验收标准。
- 设立质量管理部门，负责监督和指导施工现场的质量工作。
- 建立质量检测体系，对施工过程中的关键节点进行质量检测和评估。
5. 环境保护措施- 制定环境保护方案，减少施工对周边环境的影响。
- 采取有效的措施，控制施工噪音、粉尘和废水的排放。
- 定期监测施工现场的环境状况，确保施工过程中的环境保护工作符合相关法规和标准。
6. 施工资源管理- 合理安排施工人员的数量和工作岗位，确保施工进度和质量的要求。
- 确保施工现场所需的设备和材料供应充足，并进行合理的管理和调配。
四、施工组织设计的实施步骤1. 初步设计：根据项目需求和施工条件，初步确定施工组织设计的方案。
2. 详细设计：对初步设计方案进行细化，包括施工组织图、施工进度计划、安全管理措施等。
3. 审核和修改：组织相关专家对详细设计方案进行审核，并根据意见进行修改和完善。
某供电所综合楼施工组织设计引言概述：某供电所综合楼的施工组织设计是确保施工过程顺利进行的关键。
本文将从五个方面详细阐述该综合楼施工组织设计的内容，包括施工人员组织、施工设备安排、材料管理、安全措施和施工进度控制。
一、施工人员组织：1.1 人员需求评估：根据综合楼施工的规模和工期，评估所需人员的数量，包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等。
1.2 人员职责划分：明确各个岗位的职责，确保每个人员都清楚自己的工作内容和任务，避免工作重叠或遗漏。
1.3 人员培训和管理：进行必要的培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
同时，建立健全的人员管理制度，确保施工人员的工作秩序和纪律。
二、施工设备安排：2.1 设备需求评估：根据综合楼施工的特点和工艺要求，评估所需的施工设备，包括起重机械、混凝土搅拌机、钢筋加工设备等。
2.2 设备调配计划：合理安排设备的调配和使用，确保施工过程中的设备供应和使用效率。
2.3 设备维护和保养：制定设备维护计划，定期检查和保养施工设备，确保其正常运行和延长使用寿命。
三、材料管理：3.1 材料采购计划：根据施工进度和材料需求，制定材料采购计划，确保材料的及时供应。
3.2 材料验收和入库：对采购的材料进行验收，确保材料的质量符合要求，并进行入库管理，避免材料的损坏和丢失。
3.3 材料使用和消耗控制：合理安排材料的使用，避免浪费和过度消耗，提高材料利用率和施工效率。
四、安全措施：4.1 安全教育和培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
4.2 安全设施和防护措施：设置必要的安全设施，如安全网、警示标识等，采取防护措施，确保施工现场的安全。
4.3 安全监督和检查：建立安全监督制度，定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患，确保施工过程的安全。
五、施工进度控制：5.1 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各个施工阶段的工期和目标。
5.2 施工进度监控：对施工进度进行实时监控，及时发现和解决施工延误或提前的问题。
供电局生产调度大楼施工组织设计编制单位：广宇建设目录一、编制说明1.编制依据 12.编制说明 1二、工程概况1.工程概况 22.设计概况 23.结构概况 24.建筑概况 35.安装概况 56.现场条件 57.工程特点 58.工程施工关键 6三、项目经理部的组成1.项目经理部的组成82.项目部组成人员一览表93.项目部经理部组织机构104.项目各职能部门职责115.项目管理措施126.项目管理制度147.项目经理简历16四、施工进度计划及措施1.施工进度计划说明172.施工+进度计划安排及控制点173.施工进度计划控制网络图184.施工进度计划控制横道图185.施工进度计划保证措施195.1组织管理措施195.2技术措施205.3人力和资源保障措施215.4资金保证22五、施工方案1.土建工程施工方案231.1施工测量231.2土方工程241.3防水工程271.4模板工程291.5钢筋工程341.6混凝土工程371.7砌筑工程411.8轻隔墙工程431.9脚手架工程442.装饰装修工程的施工方案2.1抹灰工程512.2室外地砖、瓷砖镶贴工程522.3木门窗安制工程及铝合金窗安装532.4花岗岩楼面542.5墙面乳胶漆及喷涂工程552.6油漆工程563.安装工程施工方案3.1管道安装工程723.2暧通空调安装工程723.3电气安装工程72六、施工部署及总平面图1.施工部署721.1对本工程的认识态度721.2工程各项奋斗指标721.3劳动层的安排731.4施工顺序741.5流水段的划分741.6资金使用751.7施工协调管理751.8施工准备工作762.施工总平面布置2.1施工总平面布置原则782.2施工现场平面布置原则782.3 现场供水802.4施工用电812.5临建设施投入量计划832.6现场道路设置852.7现场围护852.8材料加工与堆场设置862.9施工平面布置图86七、质量安全保证措施（一）工程质量保证措施871.工程质量保证措施872.工程施工依据893.保证工程质量894.质量管理程序925.质量控制要点926. 施工质量管理体系1057.施工质量控制体系1078.施工质量控制措施1109.成品保护措施11510.工程回访和维修服务措施12011.交工资料编制（二）安全生产保证措施1221.安全生产保证体系1232.安全生产责任制1233.安全管理制度1274.保证工程施工安全主要措施1285.安全教育1306.工程安全防护措施131 （三）冬季施工保证措施1.冬季施工措施1362.雨季、夏季施工措施139 （四）资料管理1.工程技术资料的分类1402.工程资料的整编141八、劳动力安排1.概述1432.劳动力需用量计划143九.文明施工措施1.文明施工目标1452.现场文明施工管理1453.现场机械管理1474.现场材料管理1485.环境保护和环卫措施1496.施工现场防止粉尘、水污染措施1497.施工现场卫生措施1508.营造良好的文明氛围150十、主要材料、构配件计划1.主要施工设施材料用量1522.工程主要材料、构配件计划152 十一、主要机械设备供应计划1.概述1562.主要施工机械需用量计划表156 十二、使用新技术、新工艺的可行性159 附录施工进度计划控制网络图施工进度计划控制横道图施工平面布置图一、编制说明1.编制依据（1）建设单位的招标文明及附件；（2）建设单位提供的有关施工图；（3）与本工程相关的施工验收规，技术标准，技术规程等；（4）建筑安装工程质量检验评定标准；（5）省建委、质检站颁发的有关建筑规程，安全生产、质量管理、文明施工要求等文件；（6）我单位有关施工组织，施工质量、生产安全，技术管理及文明工地创建等文件；（7）投标答疑纪要及现场踏勘情况。
供电局生产调度大楼施工组织设计方案1. 引言本文档为供电局生产调度大楼施工组织设计方案，旨在规划和组织施工过程，确保施工顺利进行并达到设计要求。
该大楼将作为供电局的生产调度中心，具有重要的功能和意义。
本方案将涵盖施工组织、施工进度、安全管理、质量控制等方面内容。
2. 施工组织2.1 施工单位施工单位负责整个施工过程的组织、协调和管理。
根据项目需求，选择有丰富经验且具备相应资质的施工单位进行合作。
施工单位需按照施工进度计划，合理安排人员和设备，保障施工质量和进度。
2.2 施工人员施工人员需具备相应的资质和技能，同时需要参加相关安全培训和施工工艺培训，确保施工安全和质量。
施工人员的数量和配置将根据施工进度和要求进行调整。
2.3 施工设备根据项目需求，配备相应的施工设备，包括起重机械、钢筋加工设备、混凝土搅拌设备等。
施工设备需要经过定期检查和维护，以确保施工过程中的安全和顺利进行。
2.4 施工组织结构施工组织结构包括项目经理、工程师、班组长等，根据项目规模和要求进行合理配置。
项目经理负责整个施工过程的组织和协调，工程师负责施工技术指导，班组长负责具体施工任务的组织和管理。
3. 施工进度3.1 施工计划编制详细的施工进度计划，包括每个施工阶段的工程量、时间安排和关键节点。
施工计划需考虑施工单位的实际情况和施工资源的合理利用，确保施工进度的合理性和可行性。
3.2 进度监控建立进度监控机制，按照施工计划进行实时监控和调整。
及时发现和解决施工中的问题，避免进度延误和工期延长。
定期组织施工进度会商会议，及时沟通和协调各方的工作，确保施工进度的顺利进行。
4. 安全管理4.1 安全组织机构建立健全的安全组织机构，包括安全管理部门和安全专职人员。
安全管理部门负责制定和执行安全管理制度，安全专职人员负责监督和指导施工安全工作。
4.2 安全培训组织施工人员参加安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
定期开展安全教育活动，增强施工人员的安全意识和责任感。
某供电所综合楼施工组织设计综合楼施工组织设计一、项目背景某供电所综合楼是为了满足日益增长的办公需求而进行的新建项目。
该综合楼将作为供电所的办公、会议和培训等功能的集中场所，以提高工作效率和员工舒适度为目标。
二、项目概况1. 项目名称：某供电所综合楼2. 项目地址：某市某区某街道3. 建设单位：某供电所4. 施工单位：某建筑工程有限公司5. 设计单位：某建筑设计院6. 施工期限：预计12个月7. 总建筑面积：约5000平方米三、项目目标1. 提供舒适的办公环境：通过合理的空调、照明和通风系统设计，确保员工在综合楼内工作时的舒适度。
2. 高效的会议和培训场所：设置多功能会议室和培训室，满足供电所内部会议和培训的需求。
3. 安全可靠的建筑结构：确保综合楼的建筑结构稳固，能够抵御自然灾害和其他潜在风险。
4. 环保节能设计：采用节能材料和技术，降低能耗，减少对环境的影响。
5. 合理利用空间：通过科学的空间规划和布局，最大限度地利用综合楼内部空间。
四、施工组织设计内容1. 施工组织架构设计：包括项目经理、施工队长、技术员、安全员等职位的设置和职责分工。
2. 施工工期计划：根据项目的总工期和各施工工序的时间要求，制定详细的施工进度计划。
3. 施工现场布置图设计：根据施工需要和安全要求，设计施工现场的布置图，包括施工设备、材料堆放区域等。
4. 施工安全预案设计：根据综合楼的特点和施工过程中可能存在的安全隐患，制定施工安全预案，确保施工过程中的安全。
5. 施工质量控制方案设计：制定施工质量控制方案，包括施工工序的质量要求、检验标准和验收程序等。
6. 施工材料采购计划：根据施工进度计划和材料需求量，制定施工材料采购计划，确保施工过程中材料的及时供应。
7. 施工机械设备调配计划：根据施工工序的要求，制定施工机械设备调配计划，确保施工设备的合理使用。
8. 施工人员培训计划：根据施工工序的特点和要求，制定施工人员培训计划，提高施工人员的技术水平和安全意识。
12.2.3施筋做专业作业俎，俎戚人员嗡辆筋工、电焊工、钳工及普工，N要G务，纲筋的喇作右安装。
12.2.4木工做专业作业俎，俎鼠人员有木工、架3工、铝合金工及普工，五要G 务名模板的刷作和妥装，拆梗脚手架的搭赤、铝合金及理纲门窗制作安装。
12.2.5机弑俶专业施工俎，：要人员/翅/机工、机械工、钳工、司机和修理工，五要G务是猱作施工机械，并对施工机就进行描护加修理。
12.2.6要装做专业作业俎，俎鼠人员为电工、水暖工、我普工。
2要但务行进行电气，给源水及消防工程施工，临忖施工用水用电的安装伞报修。
12.2.7油漆涂料短专名作业俎，俎成人员/油漆工制普工，：要G务是进行油漆，涂料施工及工程扫尾工作。
12.2.8劳劭力要排保证创优目标右进波计划的实现，施工过程中透用犍打硬仗的专业队伍进行施工。
土方开挖配置40人，基础、至体转构施工期同，配置124人的土建专业火施工，装饰装修妁102人专业施工，安装施工配置专业人员15人。
劳劭力计则一览表施工段工种按工程阶段投入劳劭力脩况施工雁备地基1∕⅛i体施工装饰安装验收会付施筋工161616木工10222241212瓦工121212水膜工26632抹灰工466油漆工82电工26632机械工2222架3工2222电焊工222力工8101010412.3施工机被铁备则，12.3.1%要机我，世备的送用原则根据工程特点及具体情况，运用科学方法优化这群物配备施工机械，使机被幺产中运行良心,慢于维修，滓像劳劲强；t,对工程质量喷利，便于缩短工期我文期施工。
12.3.2W要机敕，械备的送用12.3.2.1土方机我土方施工配备改铲挖掘机1台及推土机1台,根据运能配2台自卸翻井迷车。
12.3.2.2垂直运输机弑工体阶段两台新型龙门架负卡模极、弱筋、砌体，颜制构件塔耍直、水平运输；装修阶段被两台龙门架负卡垂直运输O12.3.2.3港收土施工机弑%便彳提富及拌和质量，现场配置强喇式350型校榄拌机一台/水平运输机械「IT机劲翻升率2斜，手推车15掏O12.3.2.4愈怒加工机敕采用切割机、弯曲机、鼠型机、碉直机、闪光对焊机各一台。
电力局综合办公楼施工组织设计1. 引言本文档旨在对电力局综合办公楼的施工组织设计进行详细说明。
电力局综合办公楼是电力局重要的办公场所，为了确保施工过程的顺利进行，本文将对施工组织，施工技术和质量控制进行详细描述。
2. 施工组织2.1. 项目管理组织在本项目中，将设立项目管理组织，由项目经理负责工程的日常管理和决策。
项目经理将负责协调各个施工部门和分包商之间的沟通，确保施工进度和质量的达到预期要求。
2.2. 施工人员组织根据项目的规模和要求，将组建施工人员组织。
施工人员将按照工程进度和需要分配到不同的施工区域，确保施工任务的完成。
施工人员组织应具备丰富的工程经验和专业技能，以确保工程质量和安全。
2.3. 分包商管理为了提高施工效率和质量，在本项目中将引入分包商管理。
根据工程的不同专业和施工阶段，将选择合适的分包商进行施工。
分包商的选拔将依据其资质、经验和信誉进行评估，并与其签订合同明确各方责任和权益。
3. 施工技术3.1. 基础施工技术在电力局综合办公楼的施工过程中，基础工程将占据重要位置。
基础施工技术包括地基处理、基坑开挖、地下工程、地基加固等。
应根据工程地质勘察报告的结论，选择合适的施工技术，并确保严格按照施工图纸和规范进行实施。
3.2. 结构施工技术电力局综合办公楼的结构施工技术将涉及混凝土浇筑、钢结构安装、防水施工等。
应确保施工过程中各项措施的合理性和科学性，以确保工程的结构安全性和耐久性。
3.3. 安装施工技术电力局综合办公楼的安装工程包括给排水、电气、暖通空调等设备的安装。
应根据设计要求和设备规格，合理组织施工流程和施工顺序，确保各项设备的安装质量和功能正常。
4. 质量控制4.1. 质量管理体系为了确保施工过程的质量和工程的可持续发展，应设立完善的质量管理体系。
质量管理体系应包括施工过程中的质量控制、施工工艺和施工人员质量培训等。
在施工过程中应根据工程的特点和要求，制定详细的施工工艺和质量控制标准。
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX地区供电工程项目2. 工程地点：XX地区XX县XX镇3. 工程规模：本工程主要包括110kV变电站一座，10kV线路若干条，以及配套的电力设施。
4. 工程建设内容：（1）110kV变电站：包括主变压器、高压配电装置、低压配电装置、继电保护装置、通信设备等。
（2）10kV线路：包括架空线路、电缆线路、配电设备等。
（3）电力设施：包括配电室、变压器、电杆、接地装置等。
5. 工程建设周期：预计总工期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 安全第一原则：确保施工过程中人员安全和设备安全，严格执行安全生产法规和操作规程。
2. 质量第一原则：确保工程质量达到国家标准和设计要求，严格控制施工过程中的质量。
3. 进度控制原则：合理编制施工进度计划，确保工程按期完成。
4. 节约成本原则：合理组织施工，降低施工成本，提高经济效益。
5. 环保原则：遵守国家环保法规，减少施工对环境的影响。
三、施工组织机构1. 施工项目经理部：由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成，负责整个工程的施工组织和管理。
2. 施工项目部各职能部门：（1）工程技术部：负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制等。
（2）质量保证部：负责施工过程中的质量控制，确保工程质量。
（3）安全保卫部：负责施工过程中的安全管理工作，确保施工安全。
（4）物资设备部：负责施工所需物资和设备的采购、供应和管理。
（5）工程合同部：负责工程合同的签订、变更、结算等工作。
（6）综合办公室：负责工程项目的日常行政管理。
四、施工方案1. 施工工艺：（1）110kV变电站施工：- 基础施工：采用混凝土基础，按设计图纸进行施工。
- 变电站设备安装：按照设备技术说明书进行安装，确保设备安装质量。
- 电气一次、二次回路施工：按照设计图纸进行施工，确保电气回路正确、可靠。
（2）10kV线路施工：- 架空线路施工：按照设计图纸进行施工，确保线路架设牢固、安全。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章工程概况及编制说明第一节工程概况1.1 工程名称：云南电网公司普洱供电局生产调度营销综合楼工程；1.2 工程地点：思茅区茶城大道思茅供电局有限公司东侧1.3 建设单位：云南电网公司普洱供电局；1.4 工程规模：本工程主要项目:铝单板约2200平方米，玻璃幕墙约为2300平方米，铝合金门窗约为1600平方米，镂空钢板约250平方米，手动百叶约为200平方米，玻璃栏杆约为550米，其他防火窗、百叶窗、铝塑板等约为500平方米；1.5 工程质量：应符合国家现行相关标准，且一次性验收合格，达到优良水平。
第二节现场施工条件云南电网公司普洱供电局生产调度营销综合楼工程施工场地地势较平坦宽敞，交通运输较为方便，能够满足施工运输的要求；四周地势宽阔，能够满足现场材料运输、加工、堆放及机械设备就位、运转要求；施工用水用电可引至现场，可满足施工要求。
第三节编制依据本施工组织设计适用于“云南电网公司普洱供电局生产调度营销综合楼工程（外装修工程）”。
施工组织设计在编制中依据的技术文件、规范与标准如下：1.1 建施图。
1.2 我公司设计的云南电网公司普洱供电局生产调度营销综合楼工程（外装修工程）施工图。
1.3 根据本公司的ISO9001国际质量标准管理体系相关文件。
1.4 结合我公司的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料。
1.5 编制依据：国家规范、地方标准及一系列规程。
1.6 中华人民共和国相关法规及最新规范（如有最新规范出台，采用最新规范），本项目工程主要依据的规范、标准如下：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国国家标准》GB《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职为病防治法》《中华人民共和国道路交通安全法》《云南省工程建设地方标准》DBJ 53T《云南省工程建设地方标准》DBJ 53T《建筑工程安全生产管理条例》《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》GBT《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》GBT《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GBT《建筑幕墙物理性能分级》GBT《建筑幕墙抗震性能震动台试验方法》GBT《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJT《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB《建筑施工安全检查标准》《建筑工程施工现场借用电安全规范》GB50202《建筑结构负荷规范》GB(2006年版)《建筑设计防火规范》GB《建筑抗震设计规范》GB(2008年版)《建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料》HBT3089 《建密封剂》JC485-92《建筑玻璃应用技术规程》JGJ《建筑物防雷设计规范》GB（2000年修订版）《建筑幕墙》GBT《建筑物防雷设计规范》GB50057《建筑幕墙风压变形性能检测方法》GBT《建筑用安全玻璃第2部分：钢化玻璃》GB15763.2-2005《建筑用硅酮结构密封胶》GB《民用建筑电气设计规范》JGJT16《民用建筑热工设计规范》GB《民用建筑隔声设计规范》GBJ118《钢结构施工及验收规范》GB《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ《钢结构设计规范》GB《安全生产许可证条例》《特种设备安全监察条例》《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ《浮法玻璃》GB11614《钢化玻璃》GBT9963《中空玻璃》GBT11944《铝合金建筑型材》GB《铝及铝合金加工产品的化学成分》GBT3190GBT5237高精级标准《铝及铝合金加工产品的化学成分》GB3190《铝合金建筑型材》GBT《铝板幕墙、氟碳喷涂铝单板》YST429、2-2000《碳素结构钢》GB700《优质碳素结构钢》GBT699《紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉和螺柱》GBT3098、6《紧固件机械性能不锈钢螺母》GBT3098、15《硅酮建筑密封胶》GBT《公共建筑节能设计标准》GB《玻璃幕墙光学性能》GBT《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB第四节编制指导思想1.1 根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺。
1.2 采用现代建筑管理原理，阶段施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。
1.3 认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，作好环境和历史文物保护。
1.4 充分利用施工机械设备，提高施工机械化、自动化程度，提高生产率。
1.5 科学安排雨季、夏季高温天气的施工，保证施工生产的安全性、均衡性和连续性。
1.6 尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地。
1. 7 优化现场物资储存量，确定物资存储方式，尽量减少库存量和物资损耗。
第五节编制目的本施工组织设计的内容涵盖施工全过程，在编制过程中，我们针对该工程具体情况在编制依据及说明，工程概况，施工准备工作，项目组织管理机构情况，施工部署，施工现场总平面布置，施工进度计划及工期保证措施，资源需求计划，施工机械状况说明，工程质量保证措施，安全生产保证措施，文明施工、环境保护保证措施，雨季、夏季季节的施工保证措施，分部分项工程施工方法，工程施工的重点和难点，总承包管理和协调，成品保护措施，新技术、新工艺、新材料和新设备应用等方面作详细而周全的设计规划，具体目的有如下两点：（一）直接目的：完善施工组织设计，使其充分体现作为项目管理指导文件所具有的“技术先进，部署合理，工艺成熟，措施得力，体系完善，针对性、指导性、可操作性强”等特点。
（二）最终目的：通过编制和优化施工组织设计，为“云南电网公司普洱供电局生产调度营销综合楼工程（玻璃幕墙、外门窗制作与安装）”施工组织提供完整的纲领性文件，从而更好的指导施工、生产及其它项目经理部日常工作，使本工程在幕墙施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平的状态，最终使业主称心满意，工程管理更加合理而高效，进而确保以优质、高速、安全、文明及合理的价格完成该工程建设任务。
第二章施工技术方案第一节施工顺序及施工阶段的划分1.1 施工顺序：为了保证本工程按时完工交付使用，我司计划“云南电网公司普洱供电局生产调度营销综合楼工程（玻璃幕墙、外门窗制作与安装）”按施工类型分为3个独立幕墙系统部分，每个独立的楼栋外装修工程可以独立施工，互不影响。
每个幕墙系统根据材料的不同又细分成不同的施工工程部分，每个部分工程按照施工阶段程序施工，这样我司在宣布中标后即可全面进场施工。
我司先行施工幕墙预埋件，与土建施工同步进行。
在土建完成封顶后，紧接幕墙、门窗全面施工，我司合理安排施工，从而达到缩短工期的目的。
针对每一段内的工程，铝合金门窗、玻璃幕墙、铝板幕墙施工顺序进行全面的施工，确保施工工期。
主要施工顺序如下：根据施工的特点，将本工程的各个分项工程施工分为六个施工顺序：（1）材料加工、组装、测量放线、埋件检查。
（2）铝合金门窗的安装施工。
（3）玻璃幕墙安装施工。
（4）铝单板幕墙施工。
（5）镂空钢板、手动百叶施工。
（6）幕墙清洗。
1.2 施工阶段根据施工的特点，将本工程的施工分为五个施工阶段：（1）幕墙埋件、基座安装阶段，埋件、基座验收合格经过下一阶段工序安装。
（2）幕墙龙骨及隐蔽工程安装阶段，隐蔽工程验收合格经过下一阶段工序安装。
（3）幕墙面板安装及打胶阶段、检验批验收合格后经过下一阶段工序安装。
（4）幕墙收边收口安装阶段。
（5）撕掉保护膜及成品保护设施，幕墙清洗阶段，交付业主验收阶段。
第二节文明施工、质量、工期、安全等管理目标发挥我公司技术优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织各分部分项之间的交叉作业，精心组织，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：（1）工程质量等级目标：一次性验收合格，达到优良。
（2）安全施工目标：制定和完善安全管理责任制，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下。
（3）文明施工目标：坚决贯彻政府令，按普洱市文明施工标准要求和我公司的文明施工组织管理，达到“普洱文明工地”标准。
（4）环保卫生目标：不污染周围环境道路，不排放未经处理的污水、不乱堆放生活和建筑垃圾，达到“普洱市环保控制目标和绿色建筑设计的施工要求”。
（5）服务目标：信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。
第三节施工重点与难点的技术解决措施1.1 本工程测量放线的工程精度要求高，测量质量好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量以及施工进度，是本工程的一大难点。
具体措施如下：（1）清理基层墙面，基准轴线的测定及边线的测定；（2）按：中—边—中—边的循环测量方法，测定各支撑点中心线位置；（3）各中心线间距的全面校准并定位；（4）底层基准水平线的测定与校准；（5）定各支撑点中心线的垂线。
（6）采用精准测量放线仪器，我公司拟投入水准仪1台，激光经纬仪1台进行空间式测量放线定位。
其他还需要投激光指向仪、水平仪、铅垂仪及光电测距仪等仪器。
1.2 本工程的各专业分包单位同时交叉施工对整体工程的影响及采取的措施是本工程的重点及难点对整体工程的影响：（1）与总包单位密切配合，提出可行方案有总包搭设安全防护棚，在楼的出入口及规定的安全范围内搭设安全防护棚人行道。
（2）我司将加快材料的采购，通过选择规模大、产能高的厂家，及时提供所需的材料。
在加工基地我司将增加技术工人，加快材料加工。
（3）我司将增加现场施工劳动力，按常规我司在主楼部位先施工一个面，再施工一个面。
但为了保证本工程顺利竣工，我司将对四个面同时施工，保证工期并保证质量。
按时完成工程量，并且不影响后期的施工。
（4）为了保证本工程的施工进度计划，在设备不可使用时，我司将采取蜘蛛人或者吊篮形式进行幕墙清洗，保证能够满足业主的要求，维护业主的利益。
1.3 本项目的施工合理安排也是本工程施工中的重点本项目包括“云南电网公司普洱供电局生产调度营销综合楼工程（玻璃幕墙、外门窗制作与安装）”所需要安装的幕墙面积大，而且幕墙种类多而复杂，施工段的合理划分，人员的合理安排决定了本工程施工的难点。
根据本工程总包的工期及幕墙安装工期的要求，我司将计划出合理的施工段，另外在人员的安排方面，我司计划前期就投入足够的人力、物力进行本工程的施工，确保本工程安装工作顺利完成。
我司拟计划投入100劳动力进入现场施工，施工机械保证充足。
1.4 铝板幕墙、玻璃幕墙的收口、收边是幕墙施工的重点、难点。
收口收边对每个工程来说都是幕墙施工的重点，收口收边的好坏直接影响幕墙施工的质量，幕墙施工有30%～40%的工作量在收边、收口，如果收边收口处理不好，很容易产生漏水。
