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特稿｜上市公司高质量发展在行动真人怪杰曹德旺何伟/文“我可从不看证券报。
”他的回敬一点也不客气。
这小老头，手带串珠、个头敦实、口音明显，一双不大的眼睛偶尔会闪露出锐利的目光。
72岁了依然活跃在国际商战的舞台上，毫无倦态退意。
他不喜欢正襟危坐的访谈，自嘲喜欢胡说八道，我们事先准备好的问题也被他任性推翻了。
我索性与他一起，进行没有提纲的访谈。
曹德旺是个爱讲实话的企业家。
他经常有一些惊世之言、盛世危言。
房市正火的时候他放炮“房地产崩盘是早晚的事，手里多余的房子应该尽快卖掉”。
国家推出“中国制造2025”的时候他直言“中国制造业的综合税务比美国高出35%”。
到美国办厂的老总又不止他一人，独他要大喊美国办厂的优势，显得很没城府。
本来砸10亿美元海外建厂就易遭非议，在参加一场企业家活动演讲时他脱稿反问：“我什么时候跑了？跑到哪里去了？”哪里有汽车，就“跑”到哪里去。
他很讨厌说套话假话，很不屑于说话的国粹艺术：三等人直着说、二等人绕着说、一等人不大说，并自嘲自己是三等人，不怕得罪人。
传奇色彩浓郁的自传《心若菩提》，口口相传市场几近脱销，通篇都是实话实说，其中不乏隐私爆料，情节之坦率令人瞠目。
他不太在意修饰维护自己的名人形象，这反倒让公众不讨厌这位富豪，甚至冠以明星企业家的良好口碑。
曹德旺是个透明的企业家，一如通透的玻璃，连自己的婚外情也不遮挡。
别的老总遇到红颜知己，藏还藏不过来，曹德旺却通过媒体主动坦白：曾经遇到过一个不同的女人，那是一个让我想把家都扔掉的女人。
别人建了豪宅总要防着媒体，他却主动让电视台直播福州7000万的大宅院，16位美女管家，满屋茅台，还有私家菜园⋯⋯似乎生怕别人不知道。
他显然不是苦行僧，心安理得享受成功带来的回报，买豪车建豪宅犒劳自己，不会矫情地大谈奉献或高尚。
另一件是做慈善。
别人捐钱都会有高大上的动机，他却坦白起初的动机很自私：因为担惊受怕被游街批斗，挣到的第一笔大钱不敢往口袋里揣，索性捐出去，落个睡觉踏实，还赚个好名声。
“当时家里穷到每天只能吃两餐”曹德旺的身世充满了传奇色彩。
1966年夏季的一天，凌晨3点钟，福建福清县高山镇，漆黑的山路上，一位年轻人正用力蹬着自行车——他要在天亮之前赶到80里外的县城，买些镇上没有的水果，再带回高山镇卖。
买完水果时已近正午。
他用自行车驮着300斤的货物，顶着近40度的高温，感觉像在火里穿行。
但他必须坚持，因为将货物送到镇里的批发商手里，他就可以挣到两块钱。
而每天有了这两块钱，一家人才能维持生计。
这位年轻人便是曹德旺。
那一年，他20岁。
其实曹家世代经商，家境可算非常殷实。
闽剧里有一出戏，叫《门槛刀痕》，剧中的主人公不是旁人，就是曹德旺的曾祖父，当时富甲一方。
究竟是什么原因让富庶的曹家一下子变得如此困顿？“我的父亲曾经是上海著名的永安百货的股东之一。
因时局动荡，父母决定举家迁回老家——福建福清。
离开上海时，父亲带全家坐邮轮，财产全放在另一条运输船上。
等人到家之后，全部家当却没有回来，只得到一句答复，说是那条船沉了！兵荒马乱的年月中，一家人叫天天不应，叫地地不灵，眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。
”就这样，这场意外让曹家从富庶走向了贫穷。
穷到什么程度呢？记者问他。
“当时家里穷到每天只能吃两餐。
”曹德旺说，他9岁开始读书，5年之后因为家境太艰难，不得不辍学回家放牛。
之后为了谋生，他种过白木耳，当过水库工地炊事员、修理员、知青和农技员，还倒过果树苗。
提及这段历史，曹德旺对曾经的贫困和艰辛不但没有丝毫的抱怨，反倒认为这是他人生中非常宝贵的财富。
“如果没有我当初家庭情况那么恶劣，也就没有当初创业的激情和现在我的成功。
”“我很感激我的父母让我经受贫困的磨练。
”凭着心中的一股倔劲儿，凭着“让日子过得好一点”的简单愿望，曹德旺用多年的打拼，终于摆脱了贫困。
1983年4月，曹德旺承包了福建福清市高山镇的一家年年亏损的乡镇企业——高山异形玻璃厂，当年就赚了20多万元。
当地百姓都说，曹家世代向善，这是福缘，是善报。
玻璃大王曹德旺的故事１４岁辍学回家放牛曹德旺经常感慨自己早年的辍学，并常因未接受正规教育而惋惜。
曹家曾是福清市的望族，他的曾祖父是那一带的富豪，父亲曹何仁曾在日本经商１１年，后返回上海做生意，母亲是大家闺秀，大地主的女儿，一个虔诚的佛教信徒。
但时代动荡与命运不济，使得这个家庭坠入了社会底层。
地位的落差，让早年的曹德旺一度认为金钱似乎比知识与教养更能代表尊严，现在，他又常对儿女说：“不要把钱看得那么重。
”曹德旺出生于１９４６年５月，他的童年几乎弥漫着艰辛和贫困，家里穷，没有钱，经常有一顿没一顿的，９岁才上学，１４岁就辍学了，老师和同学也常歧视欺负他。
这种经历让曹德旺更加意识到同情心对于一个人是多么重要。
“我母亲很优秀，她一直在教育我们——贫穷的时候，也可以热爱生活，也可以做一个有尊严的人。
”失意的父亲经常在喝醉后，絮絮叨叨地给曹德旺讲自己做生意与做人的理念，以此追忆往事，训示后人。
有一次，酒醉的父亲曾连续说了２０多个“心”字：人必须要有自尊心、自信心……这是父亲传授给他的处世哲学与人生信条。
为了让曹德旺成才，父亲对他要求十分严厉，甚至给他立下了苛刻的戒律，如１８岁以前不能留头发，留胡子，喝酒；吃饭时不准说话。
但曹德旺未能变成一个父亲眼里的“乖孩子”，他很早就表现出了某种叛逆特质，打架、偷东西吃、恶作剧……“我小时候是一个孩子王，每天都有人给家里告状，每次父亲都会揍我，打得头破血流的。
”每当他挨打的时候，母亲就会站出来保护他。
虽然，父亲教给他成功的人生道理，但曹德旺从情感上更偏向于善良、柔和的母亲，他说：“做生意受父亲影响，而做人则是受母亲影响”。
１４岁辍学后，母亲向生产队申请领养了一头牛——他们都不会种田。
曹德旺每天早出晚归，挣两个工分，但村里人总是说牛没吃饱，老告状。
过了一年，父亲对他说：“我们不放牛了，你跟我去做生意吧。
”最早为了补贴家用，父亲常常从福州拿点烟丝回来卖，这在当时属于“投机倒把”，抓住了就会没收，发现别人不会注意小孩子，父亲开始让他跑腿。
—记福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺祖籍福建，出I生在上海租界。
当时租界里有很多来自印度的巡捕，孩子们常常把自己打扮成巡捕的样子，曹德旺也喜欢这样玩。
当时曹德旺没有名字，于是就被大家叫做“小 印度”。
直到曹德旺9岁，伯伯建议他去上学了，家人才想起要给他起个名字。
为了表达“聪明有德，必然兴旺”的美好愿望，起名“德旺”。
曹德旺的父亲是上海永安百货的股东，开过夜总会，去过日本经商。
每天晚上，父亲经常喝着小酒，给曹德旺看《新民晚报》对他的报道，讲述他一箩筐的生意经，就这样，经商的理念潜移默化，在曹德旺的心里播下种子。
父亲曾经对他说，“生意生意，•就是生存的意义，生活的意义。
你追求生活的同时，要追求它的过程，不 管是酸甜苦辣，都得过。
不应该单单把甜的拿走，酸的不要，那也没有味道。
好像你煮饭里面加一点儿醋，才能把真正味道调出来。
”当时，曹德旺父亲满载所有家产，从上海回福清，结果货船遭遇风暴沉没。
原本富裕的曹家，几乎一贫如洗，曹德旺初一没念完就辍学了。
于是，曹德旺跟着父亲做起了卖香烟、贩水果的小生意。
每天父亲负责销售，他负责一早起来去很远的地方进货。
在做水果生意时，少年曹德旺每天凌晨2点钟起床，从高山镇骑4个小时的车到福清市，赶在果农6点钟开市，挑选收购最好的果，讨价还价后，几百斤水果装好车，然后冒着流火酷暑，挥汗如雨地蹬车往回赶。
下午5点钟左右回到高山镇把水果批发给商贩，回到家已经是晚上八九点钟。
这些辛酸的经历，练就了他勤劳坚靭的性格，也积 累了他经商的经验，成了谁也算计不过的“人精”。
在卖白木耳时，别人在福建种卖，而曹德旺跑到江西考察，发现白木耳在江西卖得比福建贵很多，然后他低买高卖，一次就净赚数千元。
在农场当销售员卖树苗时，曹德旺自己不卖，而是 和村民商定，卖一棵树苗他拿20%,村民拿80%。
把销 售对象变成了生意合作伙伴，让整个村帮他卖树苗。
30岁的曹德旺，把一切可能的生意都基本做过了。
福耀玻璃曹德旺福耀玻璃曹德旺:心态决定健康在曹德旺看来，人每天最重要的事情是管好自己，安排好自己的生活与工作，保护好自己的健康。
他生活规律，每天早睡早起，按时吃饭;他喜欢锻炼，曾经因为痴迷高尔夫而早起打着手电筒打球。
他今年66岁，几乎没有任何常见疾病。
他说自己的身体和心灵都很健康。
他就是福耀玻璃集团董事长曹德旺。
30年前他一手创建的福耀集团，目前总资产超过90亿元，是中国第一、世界第二的汽车玻璃生产企业。
可以想象，一位白手起家的创始人吃过的苦、经历过的坎坷、长期面临的压力会有多大～但规模如此庞大的企业的董事长，到了这样的年龄仍能在严酷的商场上保持这样好的健康状态，实属少见。
这样的健康，来自曹德旺“一定要健康”的信念。
“我小孩子的时候，我爸爸教育我说，人最重要就是身体。
”曹德旺说。
“所以，做事的第一天开始，我就知道必须保护身体。
”他每天哪怕再忙，也总是按时吃饭，不仅坚持早睡，一般晚上十点就上床休息，而且经常在飞机、火车或任何地方打盹“充电”。
让曹德旺实现自己“一定要健康”目标的，不仅是长期锻炼。
在这位福建福清的商人看来，“关键是心态健康，才能身体健康”。
他保持心态健康，有几个关键词:真实、反省、感恩、分享、学习。
一张叫“真实”的护身符“我不走私、不偷税、不潜规则”，这是曹德旺的“三不”原则。
他曾公开在媒体上宣称，自己创业至今从未行贿过一分钱。
在转型期的中国商业环境下，这种话一般商人是不敢说的。
“我不请吃饭，要钱你拿去。
”曹德旺往往会坦率地说。
据他称，这几年交纳的税款已达“60多亿元”。
对于与政府的合作，“我就是一句话:你能办就办，不能办就算了”。
曹德旺少时家贫，14岁便辍学打工，但他坚持每天看书。
最近十年，每天看书都在两小时左右，于是他形成了自己的思想体系。
他说:“你承认权利的存在，它就存在了，无处不在。
”他说，自己承认的是个人的勤奋与努力。
“我不承认潜规则，我做事非常努力。
每件事我都会全力以赴，但如果努力的结果不是我追求的话，我认为是天意，就放手。
福耀玻璃曹德旺：他让中国人有了属于自己的汽车玻璃福耀玻璃曹德旺：他让我国人有了归于自己的轿车玻璃文/林巧燕人们常说，在我国有三位老企业家必定要尊重，一位是华为集团的任正非，一位是哇哈哈集团的宗庆后，还有一位便是福耀玻璃集团的创始人兼董事长曹德旺。
没有在深夜痛苦过的人，不足以谈人生。
1946年，曹德旺出世在上海。
曹德旺的父亲曾是上海闻名的永安百货的股东之一，惋惜因时局动荡，举家搬迁回本籍福建福清，他们的悉数家产却跟着一艘游轮一同沉入了大海。
幸亏母亲变卖了陪嫁品，让他们能够在老家盖一栋小二楼，可是家中的光景依旧欠好，常常是两顿清粥，汤水多于米粒。
家贫让曹德旺9岁才入学，却不得已14岁就辍学了，那时，他心中只要一个主意，要挣钱，赚许多的钱。
22岁成家后，曹德旺总算有出去闯一番的资历了。
靠着倒卖白木耳的差价，曹德旺赚了3000块，尝到甜头的他又再一次带着乡亲们的白木耳去江西，成果这一次却被民兵查了，货被缴了不说，还差点被安个“投机倒把”的罪名。
曹德旺没有赚到钱还赔得一无一切，他说那一次他几乎把一切的眼泪都流干了，可是他也理解了，欠了乡亲们一屁股债，他连哭的本钱都没有了，只能打起精神。
一辈子最高兴的韶光回到村子，曹德旺挨家挨户上门解说，而且许诺，“短了的钱我必定一份不少地还上”。
还好，乡亲们都乐意等。
那时候全国上下安排兴修水利，不得已，曹德旺只好去水库，在工地拉车子，运一次要走十多公里，一天拉三个来回，工钱只要三块。
一次，工地产生大火，把工地上的车子烧坏了，工人们都围着营教导员要补偿，只要曹德旺自己请求修车，他是工地上最终一个拿到补偿的，营教导员欣赏他，把剩余的赔款还有一些粮票和布票都给了他，变现后足足有一千多块。
更奇观的是，在营教导员的协助上，曹德旺本来被民兵收缴的白木耳，以收购价卖给了政府，有了这一笔钱，曹德旺很快就还清了乡亲们的欠款，他说那是他最高兴的韶光。
滴水之恩，涌泉相报修完水库后，曹德旺决议去农场做一位果苗技能员，期间，他碰上了一个同村夫，那个同村夫向他讨一口井水喝，他知道暑天口渴假如猛喝生水，必定患病，就把自己的一大茶杯凉茶拿出来请他喝。
低调不彰显的成功的人事例2002年，美国商务部无端制裁十几家中国企业，面对美国的刁难，福耀玻璃董事长曹德旺不再忍气吞声“就算倾家荡产，我也跟他干”，之后更是一纸诉状将美国商务部告上了法庭，死磕4年最终大获全胜，成了中国打赢美国反倾销案第一人，就连美国前总统奥巴马都为他自掏腰包拍摄纪录片《美国工厂》，而他却选择退出美籍并勒令子女推掉美国绿卡回国发展。
之后更是投身中国慈善，38年捐款210亿元，被称为中国首善，作为中国最被低估的企业家，曹德旺的做法到底是真爱国还是在作秀？从白手起家到如今的知名企业家，他到底有多牛？今天老王就带大家走进曹德旺背后的故事。
在中国，每四辆汽车中就有三辆是用福耀的玻璃，在全世界，每4块汽车玻璃就有一块是福耀的，可以说福耀这个名字，已经成为中国制造的代表，而成就这个玻璃帝国的人就是曹德旺，作为一代玻璃大王，他却相当低调，从不彰显自己的财富，但是对于捐款从来没有吝啬过，一直处于中国慈善捐款榜的榜首。
近日，有消息称曹德旺再捐100亿建立“福耀科技大学”，这所高校建成之后，将成为全国第4所，福建第一所新型研究型大学，而这已经不是曹德旺第一次出手捐赠，2008年汶川地震，他捐款2000万元，2009年他又为西南特大旱灾捐款2亿，2020年新冠病毒疫情爆发时，曹德旺显示捐款1个亿，之后又掏出一千万购置242万件防疫物资，之后再次为了扶持小微企业伸出援手，可以说他的善举不是一句两句能讲得完的，从1983年开始第一次捐赠，目前已经累计捐款210亿人民币，而这些几乎都是以他个人名义捐赠的，并非动用公司资金，所以坊间都称他为中国首善又或是曹大善人。
有人曾说，企业家是要让国家因你而强大，社会因你而进步，人民因你而富足，而中国只有两位非常有影响力的世界级企业家，一位是华为总裁任正非，另一位就是福耀玻璃的曹德旺了。
曹德旺认为，创业是做事，慈善是学做人，作为一名成功人士，他从来不敢忘本。
其实曹德旺本来是个富家子，但命运似乎是要考验他，那时正值乱世之秋，父母不得已选择回去福建老家，但在途中那艘满载货物菜场的船意外沉没，一场变故致使曹家一无所有。
152曹德旺福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长1987年，福耀集团刚成立，曹德旺暗自给自己定了个“小目标”：为中国人做一片属于自己的高质量玻璃。
30年后，他站在全球玻璃行业最高奖项—金凤凰奖领奖台时，“小目标”已成长为全球规模最大的汽车玻璃专业供应商。
评委会称“曹德旺带领福耀集团改变了世界汽车玻璃行业的格局”。
改变世界汽车玻璃行业格局的中国首善—福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长曹德旺没有人会预料到，在新中国成立的3年前，上海市一个呱呱坠地的男婴将一手撬动未来世界汽车玻璃格局。
新中国成立70周年的如今，头顶“玻璃大王”“中国首善”两个光环的曹德旺，不仅是一个在红尘世界中追求至善的佛教徒，其一手创办的福耀集团更已成为全球规模最大的汽车玻璃专业供应商。
就这样一个一生不行贿、“没送过一盒月饼”，对自己吝啬到抠门的企业家，从1983年起连续捐款至今，没花公司一分钱，仅靠个人腰包累计捐款额就高达110亿元。
落魄的富二代如果没有动荡的战争，祖上丰厚的曹德旺将是一个顺风顺水的“富二代”，其曾祖父曾是福清首富。
到了曹德旺父亲这一辈，曹家的底子依然殷实。
“我的父亲曾经是上海著名永安百货的股东之一。
”曹德旺回忆，父亲早年曾在日本做生意，赚得10万日元。
要知道，那时日元汇率比美元还要高，算起来这10万日元称得上一笔巨款。
谁曾想，全家从上海迁返老家福清途中，家里的货轮连带积攒的万贯钱财随船一起沉没了。
一场变故让曹家体验了一次现实版的“回到解放前”，命运也和曹德旺开了个巨大的玩笑。
富二代当不成，吃饱饭也成了难题。
在曹德旺自传性著作《心若菩提》里提到，父亲远在上海赚钱补贴家用，每月寄回来的钱还不一定准时，家里十几亩薄地根本没什么产出，母亲和他们6个兄妹常常饿着肚子艰难度日。
“常常是一天两餐，还是汤汤水水。
”这时，曾作为“地主千金”的母亲陈慧珍站了出来。
她先是变卖了自己嫁妆，靠这笔钱在老家盖了一栋二层小楼，全家稳住了阵脚，又在精神上给予曹德旺兄妹最早的教育启蒙。
“母亲会把我们聚在一起玩游戏、唱歌，并且千叮咛万嘱咐，不要告诉外人我们家只吃两顿饭。
”母亲陈慧珍的话朴素但掷地有声：要抬起头来微笑，不要说肚子饿，要有骨气、有志气！家境贫寒让曹德旺的求学之路充满曲折：9岁入学，课间还要经常帮着母亲扒树叶、茅草，14岁就辍学开始给村里放牛补贴家用。
不过闲暇时，他并没有扔下课本，自学哥哥的教材，还用赚到的钱买了一本《辞海》。
从小机灵、踏实肯干的曹德旺在15岁那年正式涉足商业，带他入门的正是此前在日本做生意的父亲。
父子两人从福州进烟丝和水果，用自行车运到高山再出售，骑行100多公里，来回就要三天。
好在父子俩分工明确，效率很高：曹德旺主抓采153购和运输，父亲则负责销售。
每天凌晨2点起床，晚上7点半完活，常年不歇，利润却相当微薄。
最主要还有一点，当时私人经商属于违法，干起来也是提心吊胆。
常年河边走，终于湿了鞋。
父亲在售卖烟丝时被工商局抓了正着，不仅烟丝叶被没收，“作案运输工具”自行车也被一并没收。
生意虽然黄了，这段经历却给了曹德旺巨大的勇气和走出家门的决心，他甚至不再盲从父亲“做小本生意”的权威。
当一个男孩从迷恋父亲的一切言论、行为蜕变成学会思考的芦苇，这往往意味着男孩到男人的进化。
曹德旺对母亲说：“我不想老了以后像爸爸一样，我要出去闯一闯。
”独自下海经商曹德旺第一个单枪匹马做的项目是白木耳。
起初是自己种，运到福州贩卖，但这种“自产自销”模式虽然省去了采购的成本，却因为周围很多地方都有种植的，价格一直上不去。
一次和镇上一位干部不经意的聊天，改变了他这种“小打小闹”的模式。
据镇上干部透露，江西缺少白木耳，那边利润非常高。
曹德旺马上跑去江西调查，果然如此。
为了抢占市场，他不再单独种植，而是转向贩运，依靠规模谋得更大利润。
“白木耳在福建卖1元，到了江西能卖3元，如果我只倒卖赚差价，不就赚到了吗？”正如他预料的那样，到了1970年底，曹德旺战果斐然，自己不声不响地赚了3000元，而那时盖一套房子的成本也就2000元。
有了底气的曹德旺豪情万丈，准备在过年前最后干一票大的——全部投入自己赚来的3000元，还跟村民赊货吃了不少货。
谁能想，这次他刚一进入江西地界，就被民兵抄了货，还给安上一个“投机倒把”的罪名。
从天堂到地狱，曹德旺不仅失去了所有财富，还欠下村民不少债。
浑浑噩噩，曹德旺回到了老家。
“从江西回来我几乎把一辈子的眼泪都流干了。
”为了更快还债，更为了生存，曹德旺在当年全国轰轰烈烈的修水库工程中干起了苦力。
每天运半吨土，三个来回，五十多公里，工钱到手只有3元钱。
但他肯吃苦，又极为细心，在水利工程中干过炊事员、修车工，每个岗位都深得主管领导赏识。
在干修车工期间，工地一场大火烧坏了不少工人的车子，许多人围着领导闹赔偿，只有曹德旺站出来，申请自己修车，自己解决问题，这让领导大为感动。
就此，曹德旺遇到了人生中第一个贵人。
领导最后把剩下的赔偿款，比如粮票、布票什么的都让他领走，赔偿变现居然有1000多元。
更难能可贵的是，通过领导沟通协调，曹德旺在江西被民兵夺走的白木耳，按收购价——比市场便宜了三分之一，卖给了政府。
曹德旺不仅回本还了债，还拥有了下一步启动资金。
“那段时光是我一辈子最快乐的时光。
”此后，曹德旺的事业进入顺风顺水的高速通道。
先是做起了果苗技术员，顺带负责销售，到了1975年，个人资产第一次突破6万元。
“文革”结束后，他又进了镇里的高山异形玻璃厂做起了采购员，但心思仍琢磨在如何创业上。
这次，“馅饼”终于砸到曹德旺身上了。
玻璃厂从建厂之日就一直亏损，到了1983年4月，镇政府实在撑不住了，决定找人接盘承包。
周围有资金有底气有魄力的人选筛了一遍，只有曹德旺符合要求。
这一次，他被命运推到了主风口。
转战汽车玻璃行业曹德旺跟政府签下了“约法三章”：年底保底上交6万元利润，超出的部分自己占60%，20%154做发展基金，剩下的20%要发给员工，目的就是要打破大锅饭，激发工人工作热情。
为此，曹德旺大笔一挥，新扩招60名工人，实行三班倒，工厂连轴转，工人的工资由18元猛涨到100元，比当时县委书记的工资都要高。
“重赏”之下，战果立竿见影：玻璃厂产能从此前几十万片突破200万片，当年利润高达22万元，就此，曹德旺一人收益提成就有6万元。
1984年，曹德旺陪母亲武夷山游玩期间，又发现了一个大商机——汽车玻璃项目。
登山时，他给母亲买了一根拐杖，谁想开车的司机脾气很牛，一直提醒曹德旺千万别让拐杖碰到玻璃，以免“赔不起”。
开始曹德旺还没太当回事，自己现在就是玻璃厂老板，价格自己最清楚。
汽车玻璃还能高到天上？可一聊，曹德旺确实被吓了一跳：汽车玻璃不仅贵，而且真的贵上了天！动辄上千元的汽车玻璃不仅让买了汽车的小康家庭胆儿颤，还让维修成本居高不下。
他再实际调查，发现如此利润丰厚的蓝海市场国内企业几乎是凤毛麟角，把持江山的仍是外国厂商。
原来，当时中国汽车几乎都是外国货，牌子又多又杂，作为配件产业的汽车玻璃，难以形成大规模生产，国内大厂商不愿意掏钱搞，小厂商又缺乏技术和资金。
但曹德旺觉得是个极为诱人的商机，他先是联系镇政府，又积极联系行业专家，买图纸、磨具，雷厉风行，说干就干。
此前一直精打细算的曹德旺，买了一套报价2万元的图纸只花了几分钟；1987年，远赴芬兰考察技术，他又被一套190万美元的高端设备迷得迈不动脚。
190万美元对于当时的小玻璃厂来说是一个天文数字，别说买，想想都疯狂。
但曹德旺回国反复游说镇政府，期望政府先掏钱埋单，同时使出了撒手锏：这台机器每40秒钟可以造出一片价值几百元的边窗玻璃。
第二年6月，曹德旺如愿抱得美人归，以108万美元的优惠价买到了设备，他也成为这台设备全球第一个实力买家。
行业摸爬滚打的几年时间，练就了曹德旺异常清晰的大局观。
他判断汽车玻璃在全球都是一个日渐庞大的蓝海市场，远比现在做的水表玻璃更有前景。
于是，他和镇政府再次提议联合搞规模更大的汽车玻璃厂，并将资源倾斜过去，要知道，当时高山异形玻璃厂在1986年的产值已经达到596万元，利润也已突破百万元大关。
福耀集团总部全景155前前后后，曹德旺为了镇政府批准，让出了大量个人利益，事业终于再次迎来高峰。
1987年，福耀玻璃厂正式成立，到了1989年，福耀玻璃的基本建设投资达3500万元，产值为5000万元，不仅是当地的明星企业，更是众人眼中能下金鸡蛋的“超级战斗鸡”。
在国际商战中博弈1994年，不偏安于国内的曹德旺将眼光抛向海外，就此他也遇到了海外合作的初恋情人——国际著名汽车玻璃供应商法国圣戈班，双方一见面便摩擦出爱情的火花。
曹德旺的想法很简单，借助圣戈班全球销售网络和行销经验扩张海外市场。
刚开始，蜜月期的两家过得还算温馨，双方在福耀之下成立万达汽车玻璃公司，圣戈班以约1.28亿元人民币获得51%的股份，福耀则获得不低于15%的股份。
此外，福耀还获得了圣戈班上海汽车玻璃包边厂49%的股权。
不过，磕磕绊绊，曹德旺转了一圈才发现，初恋并非良配，圣戈班的想法只是把福耀作为全球布局中的一颗棋子。
合作只维持三年，便陷入难言的尴尬之中：账面连年亏损，人事沟通摩擦不断，彼此都已非当初的美好。
曹德旺也很焦虑：大股东一直拌嘴吵架，小股东也跟着一起受损，长痛不如短痛。
分手成了必然。
当时，在股东内部意见不统一、圣戈班没有信心、一些股东想退股的情况下，曹德旺以3000万美元的“分手费”回购了圣戈班持有的福耀股票，100%返还其最初入股资金，没让圣戈班吃一点亏。
此举不仅维护了福耀集团的企业信誉，而且维护了中国人的信誉。
但更实际的意义在于，这给了曹德旺向高手学习的宝贵经验，他相信，时间是站在自己这一方的。
果然，回购股份当年，福耀集团就恢复了合资前的生猛态势——利润7000余万元，2000年利润又翻了一番，达到1.5亿元。
曹德旺合作有个理念：双方应该平等，互惠互利。
“若被他们欺负，甚至中国被欺负，我也汗流浃背的曹德旺在施工现场自动化的福耀集团浮法玻璃生产线156157是会斗争到底。
”2001年初，中国政府正在为加入WTO 进行最后关头的冲刺，曹德旺也正摩拳擦掌，积极布局，不想祸从天降，他又摊上事儿了。
应当时世界第四大汽车玻璃制造商美国PPG 的申请，美国国际贸易委员会对福耀等5家中国汽车玻璃制造商展开倾销调查，搜罗了一圈“证据”，终于在次年3月亮出獠牙：美国商务部则最终裁决，向福耀等中国企业加征11.8%的反倾销税。
不仅如此，PPG 还将战火引到了加拿大，加拿大相关部门也开始对福耀等中国企业的倾销调查。
一时间，国内行业圈“很受伤”，曹德旺和同行之间一沟通，很多人选择认罚，一是觉得打国际官司劳神耗力，二是也没经验和把握，不如“认怂”。
可曹德旺偏偏不信邪，选择最简单最直接的方式：干！2002年10月，北京对外经贸大学成立了中国反倾销研究所，曹德旺亲任理事长，并将时任外经贸副部长龙永图请来作为总顾问“助阵”，他还在国内外广邀英雄帖，聘请了一大批专家、学者出谋划策；在国外，他也没有闲着，仅在美国，他就砸下300万美元，聘请了最好的反倾销律师。
