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领导谈心谈话记录【篇一】领导谈心谈话记录为加强领导班子和干部队伍思想政治及作风建设，加强对干部的教育、监管和管理工作，卧龙镇纪委开展了纪检干部谈心谈话活动。
在谈话活动中，针对每个个体不同情况，分别采取征求意见交流式谈心谈话、了解情况关怀式谈心谈话、沟通思想疏导式谈心谈话、肯定成绩鼓励式谈心谈话、反馈情况提醒式谈心谈话。
谈话实现了以心换心，敞开心扉、共同进步的目的。
镇纪委书记还从三个方面与全体纪检干部进行了交流，一是对待学习，思想决定行动，核心是发展，要学无止境;二是对待工作，细节决定成败，核心是责任，要永不懈怠;三是对待纪律，性格决定命运，核心是自觉，要守住底线，保持清正廉洁、自觉执行好党的廉洁自律规定。
通过谈心谈话活动，全体纪检干部进一步增强了党性观念、责任意识和全局意识，并表示将以扎实的工作作风、只争朝夕的精神状态，全身投入到当前各项攻坚工作中去，为我镇各项事业发展做出应有努力和贡献。
【篇二】领导谈心谈话记录10日，涪城区政协开展机关各委室主任集体谈心谈话。
区政协主席张晓丰在集体谈心谈话时强调，区政协机关要进一步巩固深化两学一做学习教育，引导广大干部增强四种意识，凝心聚力推动全面创新改革等各项工作。
在谈心谈话中，张晓丰听取了各委室对当前各项工作、区政协党组和机关自身建设的意见建议，他强调，区政协机关各委室要把学习贯彻中央、省市区委有关会议精神，作为当前和今后一个时期的重大政治任务，用上级会议精神武装头脑、指导实践、推动工作。
要按照郑书记在区委第十一次中心组学习会上的要求：涪城的干部没有一线、二线之别，消除船到码头车到站的想法，始终保持积极进取、奋发有为的精神状态，进一步强化主动作为、勇于担当的意识，围绕中心，服务大局，适应新形势，迎接新挑战，讲求新作为。
要围绕贯彻区委一二三四五六总体战略部署，结合政协工作实际，积极发挥三大职能，主动宣传，自觉行动，把区委的发展思路分解落实到每一件工作，具体细化到每一项任务，真正把精力用在推动经济社会发展上，用在保障和改善民生上，用在促进社会和谐稳定上。
一对一干部谈心谈话记录10篇时间：2021年6月15日地点：办公室参与人员：领导干部A，下属员工BA：你好，B。
我们今天谈谈你的工作情况，有什么想对我说的吗？B：谢谢领导，我想就最近的工作情况和一些困惑向您请教一下。
A：好的，你可以详细谈一下你的工作情况以及遇到的问题。
B：最近工作上有点忙，有时候会感到压力比较大，也不太清楚如何分配时间来处理各个工作任务。
A：这个情况我可以理解，压力大是正常的，但是关键是要学会如何合理分配时间和任务。
你可以把具体的情况告诉我，我们一起找到解决办法。
B：好的，我会把具体情况列一下，然后和您一起商量一下。
（接下来，B详细描述了自己的工作内容、时间安排和遇到的问题，领导干部A认真听取了B的描述，并对具体问题逐个进行了分析和解决方案的提出）A：通过我们的谈话，我觉得你在工作上遇到的问题主要是时间管理和工作任务的优先级。
我们可以建立一个更加合理的工作计划，把每个任务的优先级明确分配，同时也可以适当安排一些空闲时间来缓解压力。
B：谢谢领导的建议，我会认真考虑并尽快实施。
同时也会更加努力地完成好每一项工作任务。
A：很好，我相信你一定能够应对好现在的困难，并不断提升自己。
如果以后还有什么问题或困惑，记得随时向我反馈，我们一起解决。
B：明白，谢谢领导的关心和支持，我会更加努力的。
（谈话结束，B感到心情舒畅，对工作有了新的认识和思考，领导干部A也对B的态度和表现感到满意。
）...时间：2021年8月20日地点：办公室参与人员：领导干部A，下属员工CA：你好，C。
很高兴和你有这次谈心谈话的机会，我们可以谈一下你的工作情况和目前的困惑。
C：谢谢领导，我也很愿意和您分享我的工作情况和问题。
A：那你可以说一下最近的工作情况和遇到的困难。
C：最近因为项目任务比较繁重，有时候感到有些力不从心，也不太清楚如何提高工作效率。
A：这个问题很正常，项目任务多是很容易感到压力大，但是关键是要学会如何有效分配时间和提高工作效率。
分管领导与年轻干部谈心谈话记录1. 概述在工作中，分管领导与年轻干部之间的谈心谈话是非常重要的一环。
这种交流不仅能提升年轻干部的工作能力和发展空间，也能让分管领导更好地了解部属的真实想法和情况。
在本文中，我将根据我的经验和观察，共享分管领导与年轻干部谈心谈话的一些记录和思考。
2. 背景在谈心谈话之前，我首先对这个主题进行了一些调研和学习。
我发现，谈心谈话不仅仅是一种工作安排，更是一种管理理念和方法。
它不仅要求分管领导有一定的谈心谈话技巧，还要求年轻干部能够真诚地表达自己的想法和困惑。
3. 谈心谈话记录3.1 背景介绍最近，我有幸参与了一次分管领导与年轻干部的谈心谈话。
这次谈话的主题是关于团队协作和工作计划的执行情况。
在这次谈话中，分管领导提出了一些问题和疑虑，而年轻干部也有了自己的看法和反馈。
3.2 分管领导的观点分管领导首先提到了团队协作的重要性。
他强调说，团队的战斗力是整个部门工作的关键。
虽然年轻干部在工作执行方面表现不错，但在协作和交流方面还有待提高。
他建议年轻干部要多和团队成员进行交流和合作，共同完成工作目标。
3.3 年轻干部的反馈年轻干部对分管领导的建议表示赞同，但他也提出了一些问题。
他表示，在团队工作中，有时候会遇到一些困难和障碍，导致执行计划不如预期顺利。
他希望能够得到更多的支持和指导，以便更好地完成工作任务。
他也表示愿意主动和团队成员进行交流，并希望能够得到分管领导更多的信任和支持。
3.4 结论和总结通过这次谈话，我深切感受到了分管领导与年轻干部之间的交流是非常重要的。
分管领导要善于倾听年轻干部的想法和反馈，而年轻干部也需要敢于表达自己的看法和困惑。
只有通过良好的谈心谈话，才能更好地提升团队的战斗力和执行力。
4. 个人观点和理解在我看来，分管领导与年轻干部的谈心谈话不仅仅是一种管理工具，更是一种人际交往和交流技巧的体现。
只有在真诚地交流和倾听中，才能够更好地解决问题和提升团队的凝聚力和战斗力。
《干部交心谈心记录》干部交心谈心记录（一)：一、活动安排利用一到两月左右的时间，按照逐个面谈、分级负责、全面覆盖的原则,采用一对一、应对面交流方式和自下而上的方式进行，在全镇干部中普遍开展一次谈心谈话活动。
二、谈心谈话目的：透过谈心谈话活动力争到达交流思想、沟通工作、增进理解、激发活力、增强合力的目的。
三、谈话方法:1、镇党委书记与班子约谈;2、班子与分管部门主要同志约谈3、班子与班子之间相互约谈;4、督导组与班子之间个别谈话。
四、谈心谈话资料谈心谈话资料应深入具体,要针对谈心谈话对象特点,聚焦干部四风存在的主要问题，做到有所区别、各有侧重，关注干部思想，了解干部作风,倾听干部诉求。
要注意，在谈话时，谈真心实意的话,具体实在的话,提醒帮忙的话,不谈不着边际的话、模棱两可的话、恭维赞美的话。
一是坚持五必谈:必谈领导班子和干部队伍现状、必谈干部思想状况和作风表现、必谈工作开展和适岗状况、必谈廉洁自律状况、必谈干部的努力方向和整改措施。
四查看：查看班子是否坚强有力、公道正派,查看队伍是否用心进取、有正气、有干劲，查看业绩是否实际实效、群众公认，查看作风是否真抓实干、清正廉洁。
二是坚持三倾听：倾听领导班子和干部队伍建设的主要做法及改善意见推荐；倾听干部个人合理诉求,化解矛盾心结，疏导不良情绪；倾听干部在联系服务群众、推动重点工作落实的做法及意见推荐.五、谈心谈话要求1、时间要求5月底前完成全镇集中谈心谈话2、程序要求。
谈心谈话前应提前将时间、地点、资料和要求通知谈心谈话对象，明确谈心谈话重点，保证活动具有针对性和实效性。
3、工作要求。
谈心谈话者要本着对组织、对谈话对象高度负责的态度组织好谈话活动，讲究谈话艺术，六、保障措施1、加强组织领导。
镇领导班子全体成员、科级以上干部要严格按照实施方案的要求和安排，明确各自工作任务,组织好科级以下干部谈心谈话活动。
2、确保活动实效。
谈心谈话活动严禁搞形式、走过场，对谈心谈话中反映的问题，能够解决的，要尽快予以解决；一时难以解决的,要做好说明解释工作；对反映强烈的共性问题,要及时向部门主要领导汇报，研究制定出解决方案，并及时反馈。
2023年轻干部谈心谈话记录时间：2023年XX月XX日地点：单位会议室参与人员：老领导（谈话人）、小张（被谈话对象，年轻干部）谈话内容记录：谈话开始：老领导：小张，你好。
今天我们进行一次轻松而深入的谈心谈话。
作为单位的新鲜血液和未来的中坚力量，你的成长与进步对我们单位的发展至关重要。
我们今天主要围绕你入职以来的工作表现、个人发展计划以及对当前工作的思考等方面展开交流。
工作表现方面：老领导：首先，对你近一年来在工作岗位上的付出和成绩给予肯定。
你在项目管理上展现出了较强的组织协调能力和解决问题的能力，这是年轻干部非常重要的品质。
同时，也注意到你在面对困难时能够积极应对，展现出坚韧不拔的精神风貌。
小张：感谢领导的认可，我深感责任重大。
工作中确实遇到了不少挑战，但我始终坚信通过不断学习和实践，可以逐步提升自己。
个人发展计划：老领导：那么，对于未来的职业规划，你有什么设想和期待？小张：我希望能在我现在从事的领域深化专业技能，同时，我也希望能够有机会接触更多的管理工作，以期全面提升自己的综合能力。
长远来看，我希望能在服务单位的同时，也能为社会贡献更大的价值。
对工作的思考与建议：老领导：很好，有目标就有动力。
对于目前单位的工作流程或制度，你有没有什么想法或改进建议？小张：我认为我们在数字化转型的过程中，可以进一步优化内部信息系统的建设，提高工作效率；另外，我提议我们可以加强团队间的沟通协作机制，定期开展业务分享会，相互学习借鉴，共同进步。
结束语：老领导：小张，你的观点很到位，我会将这些建议反馈给相关部门，并希望你能持续保持这种积极进取的态度。
记住，年轻就是资本，也是压力，更是动力。
期待你在未来的工作中，能以更加成熟稳健的姿态，带领我们的团队走向新的高度。
小张：谢谢领导的鼓励和支持，我一定会继续努力，不负期望。
谈话结束：以上是本次谈心谈话的主要内容记录，双方交谈气氛融洽，达到了预期效果。
这次谈话不仅加深了老领导对年轻干部小张的了解，也为小张后续的成长与发展指明了方向。
领导与干部谈心谈话日常交心谈话记录范文下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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干部整顿谈心谈话记录1. 背景介绍干部整顿是党内一项重要的工作，旨在加强党的组织建设，提高党员干部的思想政治素质和工作能力。
谈心谈话是干部整顿的重要环节之一，通过与干部进行面对面的交流，了解他们的思想动态、工作情况和问题所在，从而有针对性地进行指导和帮助。
2. 谈话对象本次谈话对象为某单位中层干部李某。
3. 谈话目的了解李某在工作中存在的问题和困难，帮助他找到解决问题的方法和途径，提高他的工作能力和业务水平。
4. 谈话记录4.1 工作情况了解根据李某简历，他目前任职单位为XX公司副总经理。
首先对李某近期的工作情况进行了了解。
发现他在推进公司战略规划方面表现突出，并且在人员管理上也取得了一定成绩。
但同时也注意到他在团队合作、沟通协调等方面还存在一些问题。
4.2 工作中的问题和困难通过与李某的深入交流，了解到他在工作中遇到了一些问题和困难。
首先，他表示在推进公司战略规划时，由于缺乏相关经验，对于如何制定可行性计划感到困惑。
其次，在人员管理方面，他遇到了一些与下属沟通不畅、指导不准确的情况。
此外，李某还提到在团队合作方面存在一些摩擦和矛盾。
4.3 分析问题原因针对李某所述问题和困难，通过与他的进一步交流，了解到以下原因：首先，在战略规划方面，李某缺乏相关经验和知识储备，需要进一步学习和培训；其次，在人员管理方面，李某可能存在沟通技巧不足、指导方法不当等问题；最后，在团队合作方面，李某可能需要加强领导力和协调能力。
4.4 解决问题的建议根据以上分析，针对李某所述问题和困难，提出以下建议：首先，在战略规划方面，建议李某积极主动学习相关知识，参加培训课程，提高自己的专业素养。
其次，在人员管理方面，建议李某加强与下属的沟通交流，倾听他们的意见和建议，及时指导和解决问题。
最后，在团队合作方面，建议李某加强团队建设，通过定期组织团队活动、培训等方式提高团队凝聚力和协作能力。
5. 谈话总结通过与李某的谈心谈话，了解到他在工作中存在一些问题和困难，并提出了相应的解决建议。
领导干部谈心谈话记录内容会议主题：谈心谈话会议时间：xxxx年xx月xx日参与人员：领导干部A、B，记录人员C会议内容：1.开场白领导：感谢A、B的参与，希望我们可以充分进行交流和互动，共同解决问题，促进工作的顺利进行。
2.部分优点的肯定领导：最近您在工作上取得了一些突出的成绩，我想先肯定一下您的努力和付出。
A：非常感谢领导的肯定，这是我的责任和义务。
3.工作亮点的总结领导：我们来谈一下您的工作亮点和取得的一些成果。
A：最近我们团队合作得比较紧密，任务完成情况也比较好，项目进展顺利。
4.问题和困惑的反馈领导：您在工作中有没有遇到一些问题和困惑？A：确实有一些问题，比如一些项目的时间安排存在一些不确定性，导致进展不够顺利。
5.问题解决的探讨领导：我了解到您的问题了，我们可以一起探讨一下解决的办法。
A：我觉得可以和其他部门沟通，了解他们的进展情况，以便更好地安排时间和资源。
6.工作计划和目标的制定领导：那我们来制定一下接下来的工作计划和目标吧。
A：我计划在下周内和其他部门的负责人进行交流，以便更好地安排和协调工作。
7.个人的发展和提升领导：除了项目的顺利推进，我也希望能够对您个人的发展和提升进行关注和支持。
A：我也意识到了这一点，我会积极提升自己的能力和技能，为更好地完成工作做准备。
8.工作条件和需求领导：您在工作过程中有没有任何需要和要求？A：目前暂时没有，如果有需要，我会及时向领导反馈。
9.总结和评价领导：我们进行了一次很好的谈心谈话，相信在之后的工作中会更加配合和协调。
A：非常感谢领导的关心和支持，我会更加努力，为团队的目标而努力。
最后，会议记录人员应及时整理会议内容，形成正式的谈心谈话记录，以备参考和回顾。
记录中应包含会议的时间、地点、参与人员，以及会议内容的要点和结论等。
记录人员还应注意保护相关信息的机密性和私密性，防止泄露和滥用。
通过精心的准备和记录，谈心谈话可以成为一种有效的领导干部管理工具，有效提高工作的效率和质量。
领导干部履职谈话记录6篇谈话记录1：时间：2022年1月1日地点：办公室主题：工作计划与目标参会人员：A领导、B干部A领导：B同志，新的一年开始了，我们来谈谈你的工作计划和目标吧。
请你简要介绍一下你计划在今年内完成的工作。
B干部：领导，新的一年里，我计划专注于推动项目X的开展和完成。
我安排团队进行前期调研，制定详细的工作方案，并确保项目按计划进行。
A领导：很好，这个项目对于我们区域的发展非常重要。
你有没有考虑其他的工作重点和项目？B干部：是的，此外，我计划加强与相关部门的沟通合作，协调解决一些长期存在的问题，并推动一些重点改革措施的落地。
A领导：这些计划很不错，但要注意协调好各项工作的优先级，确保重点工作得到充分的关注。
另外，你有什么需求和困难需要协调解决吗？B干部：目前暂时没有需要重点关注的需求和困难，我会密切监督工作进展，及时向您报告并请示解决。
A领导：好的，希望你能够按照计划推动工作，如果有任何需要协调的情况，请及时与我沟通。
祝你新年工作顺利！谈话记录2：时间：2022年3月1日地点：办公室主题：工作进展与困难解决参会人员：A领导、B干部A领导：B同志，过去的两个月，你的工作进展如何？B干部：领导，我按照原定计划推动项目X的开展，目前已经完成了前期调研，并制定了详细的工作方案。
我还积极参与了相关部门的合作会议，协调解决了一些长期存在的问题。
A领导：很好，你的工作很出色。
有什么困难和问题需要解决吗？B干部：目前暂时没有遇到重大困难，但是需要协调解决的问题还有一些，我会继续努力推动工作，尽快取得实质性的进展。
A领导：非常好，希望你继续保持工作的热情和努力，如果有任何需要协调的情况，请及时向我反映。
祝你工作顺利！谈话记录3：时间：2022年6月1日地点：办公室主题：工作总结与下阶段工作计划参会人员：A领导、B干部A领导：B同志，上半年的工作已经过去了，我们来总结一下你的工作情况。
B干部：领导，这半年里，我坚持按照工作计划推进项目X的开展，目前已取得了一些实质性成果。
最新领导干部谈心谈话记录内容范文精选领导：大家好，今天我想和大家进行一次谈心谈话，希望我们能够坦诚相待，共同分享对工作的看法和感受。
首先我想问一下大家，对于当前工作中存在的问题和困难，你们有什么看法和建议？员工1：领导好，我觉得目前我们部门的工作节奏比较紧张，任务量很大，有时候会感到压力很大，特别是一些重要的工作需要同时处理，让我感到有些手忙脚乱。
领导: 非常感谢你的反馈，确实我们部门的工作任务很繁重，我理解大家的困惑和困难。
我们会尽量安排合理的工作任务和时间，避免让大家同时被多个重要任务压在身上。
同时，我也希望大家能够在工作中相互合作，互相支持，共同努力解决问题。
员工2：领导好，我觉得在一些重要的决策和规划上，我们部门的意见往往不能够得到充分的听取和尊重，导致一些问题在实施过程中出现偏差。
领导：谢谢你的提醒，确实在决策和规划过程中，大家的意见应该得到充分的尊重和听取。
我会尽量在决策之前征求大家的意见，确保大家的声音能够被充分听到。
同时，我也希望大家能够勇于表达自己的想法和观点，积极参与到决策过程中，共同为部门的发展贡献力量。
员工3：领导好，我觉得在一些工作的细节上，我们需要更加注重细致和专注，确保工作的完成质量和效果。
领导：非常赞同你的看法，在工作中细节决定成败，我们需要更加注重工作的细节和质量。
我会提醒大家时刻保持专注和细心，确保每一个工作都能够做到最好。
同时，我也会提供更多的培训和指导，帮助大家提高工作质量和效率。
员工4：领导好，我觉得在团队合作方面，我们需要更加团结和协作，避免出现内部矛盾和摩擦。
领导：非常感谢你的反馈，团队合作是我们部门发展的重要保障。
我会通过一些团队建设活动和工作之外的交流，增进大家之间的友谊和信任，促进团队的凝聚力和协作能力。
同时，我也会及时化解内部矛盾和摩擦，确保团队的和谐和稳定。
领导：在最后，我想对大家说，作为一名领导干部，我非常重视大家的意见和建议。
我会尽最大努力为大家营造一个和谐、积极向上的工作环境，让大家在工作中更加轻松愉快，为部门的发展贡献力量。
领导干部谈心谈话记录文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
谈话领导：谈话对象：县财政局
谈话对象单位及职务：县财政局局长
谈话时间：
谈话地点：财政局会议室
谈话记录人：
谈话内容：
一、副县长XX到财政局主要是了解局长余铮、党委书记张先贵同志履行岗位职责的情况和主要工作实绩。
二、县财政局局长对思想、学习、廉政工作和生活等方面的情况作了汇报。
三、副县长XX肯定了局长的工作成绩，指出存在的不足，要求主要领导要充分听取群众的意见和建议掌握思想动态，帮助端正思想认识，引导干部职工正确对待个人得失，增强党性觉悟和胸襟气度过好干部进退流转关，自觉服从组织安排，接受群众选择。
要认真学习中央、省委、州委、和县委换届文件精神情况，特别是中央“5个严禁、17个不准和5个一律”的工作纪律和省委干部选拔任用工作“五不准”要求，表明党委关于严肃换届纪律的坚决态度，要求谈话对象必须模范遵守、带头执行。
四、副县长XX对财政工作提出六点要求：
(一)严格执行县人大通过的2012年度预算。
切实把握财政工作的重心和工作重点，积极履行财政工作职责和职能，合理安排预算支出进度，保证重点支出，提高预算执行的准确率和到位率。
（二）协调抓好财政收入，确保完成公共财政收入增长20%以上的目标。
要加强与税务部门的沟通协调，密切关注重点税源变化趋势，及时掌握税收入库动态，建立信息相互沟通、情况相互通报的工作机制。
要强化对重点行业、重点税源的监管，做到应收尽收，确保财政收入均衡入库和稳定增长，确保完成公共财政收入增长20%以上的目标。
（三）严格控制支出增长幅度。
坚持量入为出、量力而行，统筹安排资金，加强财政预算管理，严格控制一般性支出，把有限的资金用在刀刃上，注重“保增长、保稳定、保民生”，发挥财政服务新农村建设以及社会经济发展的作用。
（四）加强财政自身内部廉政防控体系建设，确保财政资金安全高效。
要加强监督检查，加强内部控制制度建设，确保经济健康平稳发展，结合部门实际，建立健全内部机制廉政防控体系，从源头上制止腐败，确保财政资金安全高效。
（五）进一步转变作风，改善环境、规范服务。
一是对本单位在作风建设中急需转变和改进的方面进行全方位深层次研究，将本单位重点工作、重要事项、制度建设等各个环节中还有待完善和加强的内容进行分解并细化到各股室、股室负责人及分管领导，做到责任到人。
二是积极营造开放、包容的思想环境，诚信、守信的信用环境，公平、公正的法制环境，大力弘扬抢抓机遇、开拓创新的作风，求真务实、真抓实干的作风，攻坚克难、奋勇争先的作风，实现加速发展、跨越发展。
（六）加强党风廉政建设工作。
特别要结合今年的换届工作，做好干部职工的思想，继续加强对相关换届纪律的学习，主要领导要模范遵守，带头执行中央“5个严禁、17个不准和5个一律”的工作纪律和省委干部选拔任用工作“五不准”要求。
