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第2章设施规划与布置设计学习目标知识点设施规划与设计的基本理论场址选择方法系统布置设计方法。
难点系统布置设计方法的实际应用。
要求熟练掌握的内容：场址选择方法中的成本因素和综合因素法系统布置设计的方法。
了解理解的内容：设施规划与设计的基本理论。
【开篇案例】某电瓶叉车总装厂总平面布置设计过程中，机械制造人员首先制定出加工制造工艺，叉车总的生产工艺过程可以分为零部件加工阶段—总装阶段—试车阶段—成品储存阶段。
同时确定由总厂负责完成重点零部件的加工及总装工作，主要包括变速器的加工与组装、抬升液压缸的加工、随车工具的制作、车体的加工及叉车总装工作。
其他如转向器、驱动桥、液压回路及平衡重由协作厂负责制造，并需存放在总厂的标准件及半成品库中。
为此，总厂设置了包括原材料库、机加工车间、总装车间等14个作业单位（部门）。
依照工艺过程，各个部门分别负责不同阶段的工作，由于在本章节主要讲述设施布置设计，故对本案例主要完成电瓶叉车总装厂的总体布置设计，在已经确定的空间场所内如何安排14个作业单位是本案例要完成的。
在后续的章节中随着知识点的叙述将对本案例的相应部分进行分析解决。
[思考]：应用什么方法，在已确定的空间场所内安排14个作业单元，使布置更优？2.1设施规划与设计的基本理论设施规划与设计从“工厂设计”发展而来，重点探讨各类工业设施、服务设施的规划与设计概念、理论及方法，是工业工程学科的一个重要研究领域。
工厂布置的方法和技术一直是工业工程领域不断探索的问题。
自工业革命以来研究出了许多手工设计、数学分析和图解技术。
20世纪60年代以来，又发展了计算机辅助工厂布置。
在众多的布置方法中，物流处于重要地位，把寻求最佳物流作为解决布置问题的主要目标。
由于各种工厂之间存在很大的差别，工厂设计一直没有形成系统的理论及知识体系，从事工厂设计的技术人员往往从经验出发，用简单的生产流程的观点实现工厂布置，使得设计结果难以满足生产要求，更难取得最佳的设计方案。
