中国石油天然气集团公司建设项目经济评价参数2010

石油化工概预算执行标准汇总表序号标准名称标准号备注1 中国石油天然气股份有限公司石油建设项目可行性研究投资估算编制规定中国石油天然气股份有限公司（油计字[2006]945号）。

2 《中国石油天然气股份有限公司石油建设安装工程概算指标》（2005版）中国石油天然气股份有限公司（油计字［2005］358号）3 《石油建设安装工程费用定额》（中油计字【2005】519号）4 关于下发《石油建设安装工程概算指标》2007年度调整系数的通知中国石油天然气股份有限公司（油计字【2007】484号）5 《中国石油天然气集团公司建设项目其他费用和相关费用规定》（中油计划【2010】543号）（中油计划【2010】543号）6 《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）发改投资[2006]1325号文7 《中国石油天然气集团公司建设项目经济评价参数》（2010）中油计字[2010]211号文8 《中国石油天然气集团公司建设项目概算编制办法》(试行)。

中国石油天然气集团公司发布的计划[2010]822号文件9 《中国石油天然气股份有限公司石油建设工程其他费用补充规定》石油计字[2003]71号10 《石油建设安装工程预算定额》中油计字[2000]第106号11 关于中国石油天然气集团公司固定资产投资项目实施增值税抵扣有关事项的通知中油计[2010]39号12 《石油化工安装工程主材费（2009年版）》中石化标准13 《工程经济信息》中石化概算中心站14 《石油化工安装工程概算指标》（2007版）中国石化建[2008]635号15 中国石化集团公司《关于发布<石油化工安装工程费用定额>（2007版）的通知》中国石化建[2007]620号16 关于发布《石油化工安装工程预算定额》（2007版）的通知中国石化建[2007]621号17 关于发布《石油化工工程建设费用定额》（2007版）的通知中国石化建[2008]81号文18 关于发布《石油化工工程建设设计概算编制办法》（2007版）的通知中国石化建[2008]82号19 关于发布《石油建设安装工程费用定额（试行）》的通知中国石化建[2007]709号20 中国石化集团公司《关于印发<中国石化安全生产费用财务管理暂行规定>的通知》中国石化财[2007]96号序号标准名称标准号备注21 关于中国石油化工集团公司固定资产投资项目实施增值税抵扣的通知中国石化计炼[2009]15号22 关于印发《石油化工大型建设项目总体设计内容规定》和《石油化工装置基础工程设计内容规定》的通知SHSG-050-2008/SHSG-033-2008中国石化建[2008]662号23 关于印发《中国石油化工集团公司石油化工项目可行性研究投资估算编制办法（试行）》的通知中国石化咨[2006]203号24 《全国统一安装工程预算定额》GYD-201-2000～GYD-211-200。

中国石油天然气集团公司投资项目后评价管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）投资项目全过程管理，健全投资项目后评价制度，规投资项目后评价工作，不断提高投资决策水平和投资效益，依据国家和集团公司有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及直属企事业单位和全资子公司（以下统称所属企业）的投资项目后评价管理。

集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。

参股公司参照本办法执行。

第三条本办法所称项目后评价，是指对投资项目的前期决策、实施和生产运营等过程，以及项目目标、投资效益、影响与持续性等方面进行的综合分析和系统评价。

根据需要，可针对项目全过程管理中的某一环节进行专题评价，对同类的多个项目进行综合性的专项评价，也可对项目从开工到竣工验收前进行阶段性的中间评价，对已开展后评价项目的效益效果情况进行后续的跟踪评价。

第四条项目后评价是投资项目闭环管理的重要环节，是完善投资监管体系、改善投资决策和管理、提高投资质量和效益的重要手段，是开展绩效考核和落实责任追究的重要依据。

第五条项目后评价应当遵循独立、客观、科学、公正的原则，建立畅通快捷的信息反馈机制和项目后评价信息管理系统，及时将相关成果和信息反馈到相关部门、单位和机构。

第二章后评价管理机构和职责第六条项目后评价工作实行统一制度、归口管理、分级负责管理体制。

第七条集团公司规划计划部是集团公司后评价工作归口管理部门，其主要职责是：（一）组织制订集团公司项目后评价管理制度和技术规；（二）组织编制集团公司后评价工作规划和年度计划；（三）组织集团公司后评价成果验收、信息反馈、成果发布与应用，以及业务培训和工作交流等工作；（四）组织集团公司项目后评价信息管理系统和数据库建设工作；（五）负责一类、二类和专项投资项目后评价工作组织与协调，支持后评价咨询机构做好相关工作；（六）指导、监督和检查专业分公司、所属企业后评价工作；（七）根据需要指定专业分公司、所属企业组织开展项目详细后评价工作。

2012全国石油工程设计大赛之五经济评价模板第五部分 经济评价目录1 总投资估算 (1)1.1 固定资产投资估算： (1)1.2 资金筹措与建设期利息估算： (2)2 成本估算 (3)3 销售收入、销售税金及附加估算 (4)3.1 销售收入： (4)3.2 销售税金及附加： (4)3.3 所得税： (4)4 财务评价结果 (5)5 结论与建议 (6)经济评价依据井区地质状况进行产能建设部署，结合生产指标预测，进行井区产能建设综合经济效益评价。

评价期定为11年，2011年为1年建设期，2012～2021年为10年生产期。

1 总投资估算1.1 固定资产投资估算：(1)．开发钻井投资估算：依据产能建设部署，共设计钻井28口，其中直井400万元，水平井500万元，开发钻井投资额为12900万元。

(2)．油水井投产投注费用：油井投产费用包括油管、抽油杆、深井泵、井口(包括KD 级防腐耐磨光杆、盘根盒)、投产作业、井下附件（泄油器、扶正器、气锚）等六部分费用组成，油井投产费用直井单井21.46万元，水平井单井32.19万元。

投注费用主要包括涂料油管费用、作业费用(包括投注、洗井)、试注化学药剂(活性剂、粘土稳定剂、防垢剂)、注水井口费用三部分。

注水井投注单井费用21.03万元。

井区产能建设建井数28口，投产投注总费用为779.42万元。

(3)．防腐费用按照油水井套管防腐实施原则及考虑产建投资承受能力，制定防腐工程实施方案，保证长期稳定生产的目的。

套管防腐采用环氧冷缠带锌阳极外防腐工艺，单井费用直井为3.3万元/口，水平井为4.95万元/口。

总费用120.45万元。

(4)．地面建设投资估算：遵循油田整体开发、统一规划的设计原则，结合近几年已建成油田决算资料，产建地面投资按1567.4万元测算。

(5)．固定资产投资方向调节税按国家规定，石油开采行业为零税率。

以上估算，在不考虑前期投资情况下，该项目固定资产投资共计15367.3万元。

产能经济369油气田开发建设项目的经济评价与效益探讨张永辉 中国石油天然气集团公司吐哈油田分公司规划计划处摘要：社会经济持续增长下，对于资源和能源需求度不断提升，加强油气田开发建设十分关键，有助于推动我国能源产业结构优化，为国民经济增长提供不竭动力。

油气田开发建设中，由于工程项目自身特性，周期长、投资高、风险大和不可再生特点，在可持续发展战略背景下，如何提升油气田开发建设项目资源利用效率和经济效益，成为当前首要工作方向之一。

基于此，本文就油气田开发建设项目进行经济评价，客观阐述油气田开发建设项目的效益情况，为后续产业发展奠定基础。

关键词：油气田；建设项目；经济评价；效益中图分类号：F426.22 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)006-0369-01石油行业是推动国民经济增长的支柱型产业，新时期社会各个行业快速发展，新时期对于石油能源开发和利用提出了更高的要求。

油气田开发建设项目包括钻生产井、注水井和地面建设工程等多个部分，从投资到形成设计生产能力全过程，需要结合建设能力和资源量情况，整合有效资源进行开发和建设。

也正是由于油气田开发建设项目自身投资大、风险大和周期长的特点，所以为了带来更大的经济效益，就需要做好油气田开发建设项目经济评价，分析项目所带来的效益情况，推动石油产业结构升级优化，创造更大的经济效益和社会效益。

加强对其研究，可以为实际工作开展带来一定指导意义。

一、油气田开发建设项目的经济评价概述其一，评价体系复杂。

油气田开发建设项目建设中，油气田开发建设项目是一个钻井采油、油藏和地面工程于一体的评价活动，涉及内容较为繁杂[1]。

在油气田开发建设项目评价中，除了需要对单一工程内容分析以外，还要综合考量本工程项目同其他工程质检的关系。

所以，项目评价需要收集和整合大量的数据资料，数据复杂，所以相较于普通建设项目而言油气田开发建设项目评价体系更为复杂。

其二，经济效益优先。

大庆石油地质与开发Petroleum Geology ＆ Oilfield Development in Daqing2024 年 2 月第 43 卷 第 1 期Feb. ，2024Vol. 43 No. 1DOI ：10.19597/J.ISSN.1000-3754.202308052CCUS-EOR 项目经济系统评价方法及其应用李忠诚1 陈栗1 项东1 李培发1杜丽萍1 唐国强2 程雪娇1（1.中国石油吉林油田公司勘探开发研究院，吉林 松原138000；2.中国石油天然气股份有限公司规划总院，北京100083）摘要： CCUS-EOR 是碳捕集利用与封存体系中专用于强化采油或提高采收率的技术，是社会和企业实现“双碳”目标的重要技术途径。

CCUS-EOR 项目投资大、风险高，经济效益和社会效益显著，开展科学评价工作尤为重要。

结合工作实践，梳理了CCUS-EOR 项目经济评价的方法和流程，并对精细分析增量成本、多层次多角度评价项目效益、评价碳减排指标、评估社会效益以及全产业链经济效益评价等关键指标开展了深入的分析和总结，创造性地提出了一些指标和观点，探索形成了聚焦CCUS 项目全产业链要素的CCUS-EOR 项目经济系统评价方法体系。

研究成果为此类项目科学决策提供了技术支持。

关键词：CCUS-EOR ；精细成本；社会效益；全产业链经济效益；系统评价中图分类号：TE357.45 文献标识码：A 文章编号：1000-3754（2024）01-0168-07Research and application of economic system evaluation method forCCUS⁃EOR projectLI Zhongcheng 1，CHEN Li 1，XIANG Dong 1，LI Peifa 1，DU Liping1，TANG Guoqiang 2，CHENG Xuejiao 1（1.Exploration and Development Institute of PetroChina Jilin Oilfield Company ，Songyuan 138000，China ；2.PetroChina Planning and Engineering Institute ，Beijing 100083，China ）Abstract ：CCUS -EOR is a technique in carbon capture ， utilization and storage system ， specifically used to improveor enhance oil recovery. It is an important technical way to realize “dual carbon ” goal of society and enterprises. CCUS -EOR projects have large investment ， high risk ， and remarkable economic and social benefits ， thus scientific evaluation is extremely important. Based on work practice ， methods and processes of economic evaluation for CCUS -EOR projects are sorted out ， in -depth analysis and review are carried out for key indexes of detailed analysis of in⁃cremental cost ， multi -level and multi -perspective evaluation of project benefit ， evaluation of carbon emission reduc⁃tion indexes ， evaluation of social benefit and evaluation of economic benefit of whole industry chain. Some indexes and views are creatively proposed to explore the formation of evaluation method system for CCUS -EOR project eco⁃nomic system focusing on whole industry chain elements of CCUS project ， providing technical support for scientificdecision of similar projects.Key words ：CCUS -EOR ； fine cost ； social benefit ； economic benefit of whole industry chain ； system evaluation 收稿日期：2023-08-24 改回日期：2023-11-09基金项目：中国石油天然气集团有限公司前瞻性基础性项目“松辽盆地深部含油气系统研究”（2021DJ0205）；中国石油天然气股份有限公司重大科技专项“二氧化碳规模化捕集、驱油与埋存全产业链关键技术研究及示范”（2021ZZ01）。

中国石油天然气集团公司投资管理办法（中油计[2010]10号）第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）投资管理，规范投资行为，提高投资效益，实现持续有效较快协调发展，根据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属企业）的投资管理。

集团公司及所属企业控（参）股子公司的投资管理，参照本办法执行。

第三条本办法所称投资是集团公司和所属企业为未来获得收益，以现金或资本投入到项目，形成资产或权益的经济行为。

本办法所称投资管理，包括投资规划与计划，投资项目（预）可行性研究、初步设计、实施、竣工验收、统计、后评价及监督考核等全过程管理。

第四条集团公司对投资实行集中决策、分级授权管理。

第五条投资管理应当遵循“一统一、三控制、两挂钩”的原则。

（一）“一统一”：统一计划，实行投资“一本账”管理。

各级、各类、各种资金来源的投资项目，必须纳入集团公司统一的投资计划，以项目为载体，按项目编制规划、下达投资计划、组织实施及进行拨款、结（决）算、统计、监督考核和后评价。

（二）“三控制”：1. 投资总量控制，以规划总量控制年度总量，以年度总量控制业务结构总量，以批复估算、概算控制项目总投资。

2. 效益标准控制，列入年度投资计划的项目必须达到集团公司规定的效益标准，确保投资效益。

3. 实施过程控制，严格执行项目前期审批程序，未完成上一环节，原则上不得开展下一环节工作；严格执行招标、采购以及工程建设、监理、竣工验收等有关规定，确保项目质量。

（三）“两挂钩”：1. 投资与利润挂钩，新增投资项目利润纳入到年度预算利润考核总额中。

2. 投资管理与业绩考核挂钩，将投资管理纳入到各企业和企业主要领导、投资主管领导和项目主管领导等人员的业绩考核中。

第二章投资管理机构和职责第六条集团公司规划计划部是集团公司投资管理归口部门，其职责是：（一）组织制订集团公司投资管理规章制度，制定投资项目经济评价参数、投资计划编制参数、工程造价计价依据等；（二）组织编制集团公司中长期业务发展规划；（三）负责上报需国家核准、备案的国内外投资项目和集团公司年度投资计划及中长期业务发展规划；（四）按照项目管理权限，组织审批项目预可行性研究、可行性研究报告；（五）组织编制和下达集团公司年度投资计划，组织投资统计、投资效益分析和项目后评价，负责投资计划执行情况的跟踪检查和考核，负责提供国内业务有关投资等资料；（六）负责集团公司工程造价、投资估算和概算管理工作；（七）负责项目核准用地预审管理；（八）参与集团公司年度财务预算编制，审核年度决算中的投资计划完成情况；（九）指导和监督专业分公司、所属企业投资管理工作。