挖掘内生动力提高“六种能力”

挖掘内“四力”提升外“四力”【摘要】提升外在“四力”是每个人都需要面对的一个重要课题。

要实现外在“四力”的提升，首先需要挖掘内在“四力”。

内在“四力”包括自信力、毅力、执行力和智慧力。

自信力可以帮助我们克服困难和挑战，提高外在表现。

毅力是坚持不懈的动力，执行力能够让我们迅速行动并达成目标，智慧力则是指引我们做出明智决策的能力。

通过不断提升内在“四力”，我们才能更好地面对外在挑战。

外在“四力”也是至关重要的，包括专业能力、沟通能力、人际能力和领导力。

内外“四力”相互促进，内在的自信和毅力可以提升外在的专业和领导力，外在的沟通和人际能力也可以增强内在的执行力和智慧力。

挖掘内在“四力”可以帮助提升外在“四力”，实现个人全面发展。

【关键词】内在“四力”，外在“四力”，挖掘，提升，相辅相成，互相促进1. 引言1.1 挖掘内“四力”提升外“四力”在我们的生活中，每个人都需要具备一定的能力和素质来应对各种挑战和困难。

这种能力可以分为内在和外在两种，即内在“四力”和外在“四力”。

内在“四力”指的是个人的思维能力、情感能力、意志力和创新能力，而外在“四力”则包括社交能力、沟通能力、管理能力和领导能力。

挖掘内在“四力”并不是一件容易的事情，需要通过自我反省和不断学习提升。

为了提升外在“四力”，我们首先需要了解其含义。

外在“四力”是指在与他人交往和处理工作中所需要的各种能力和技能。

这包括良好的社交能力，可以让我们与他人建立良好的关系；优秀的沟通技巧，可以帮助我们更好地表达自己；高效的管理能力，可以让我们有效地组织和分配工作；以及领导能力，可以让我们在团队中起到引领作用。

要提升内在“四力”，我们可以通过不断学习和积累知识来提升自己的思维能力；通过情感管理和情绪调控来提升情感能力；通过坚定的意志力和毅力来坚持自己的目标；通过创新能力来不断挑战自己，开拓新领域。

内在“四力”与外在“四力”是相辅相成的关系。

只有挖掘和提升了内在的能力，才能更好地应对外在的挑战和压力。

挖掘内“四力”提升外“四力”在当今社会，人们对于个人能力的要求越来越高，不仅仅要求有扎实的专业知识，更要求具备一定的综合素质。

而在这些综合素质当中，“四力”便是非常重要的一部分。

所谓“四力”，即“思想政治素质、道德品质、文化素质和科学素质”，是对人们的综合素质进行要求的四个方面。

这四个方面在一定程度上代表了一个人的综合实力和综合能力，对于提升个人的外在素质，提升“四力”是非常重要的。

而要提升这些外在素质，首要就是要挖掘内在的“四力”——思想政治素质、道德品质、文化素质和科学素质，这样才能真正做到内外兼修，全面提升自己。

“思想政治素质”是“四力”中的第一个方面。

在现代社会，每个人都需要具备一定的思想政治素质，这是一个公民应有的基本素质。

而要提升自己的思想政治素质，就需要从内在进行挖掘。

要树立正确的世界观、人生观和价值观，这需要通过学习来不断充实自己的头脑，才能形成自己正确的思想观念。

要具备辩证思维的能力，这是思想政治素质的一个重要方面。

只有从内在不断地提升自己的思维能力，才能在外在表现出更高的素质水平。

要有良好的社会责任感和积极参与意识，这需要每个人在内在不断锻炼自己的社会责任感，才能从内在真正做到外在的表现。

“道德品质”是“四力”中的第二个方面。

在社会的大环境中，要具备一定的道德品质是非常重要的。

而要提升自己的道德品质，同样需要从内在进行挖掘。

要从小事做起，注重细节，注重人际关系，这可以从内在培养自己的交际能力和人际交往的技巧，提升自己的道德品质。

要树立正确的价值观念，修身齐家治国平天下，这需要每个人从内在提升自己的修养和品德，才能在外在体现出更高的道德品质。

要注重自己的榜样作用和影响力，这需要每个人在内在注重自己的行为举止，在外在才能展现出真正的道德品质。

“科学素质”是“四力”中的第四个方面。

在现代社会，要具备一定的科学素质是非常重要的。

而要提升自己的科学素质，同样需要从内在进行挖掘。

要认真学习专业知识，掌握科学思维和方法，这需要在内在提升自己的专业能力和科学能力，才能在外在表现出更高的科学素质。

提高“七种能力” 激发年轻干部干事创业内生动力作者：曹景川来源：《前进》 2020年第11期曹景川10月10日，习近平总书记在2020年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表重要讲话强调：“面对复杂形势和艰巨任务，我们要在危机中育先机、于变局中开新局，干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。

”这一重要讲话，高屋建瓴、视野开阔、思想深邃、内涵丰富，对加强年轻干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练有重大的现实意义。

这既是年轻干部做好本职工作的根本遵循，更是新时代年轻干部坚定理想信念、牢记初心使命、健康成长的重要法宝。

提高政治能力，必须有手把红旗旗不湿的政治定力。

年轻干部是新时代中国特色社会主义伟大旗帜的举旗人、护旗手，推动各项事业蓬勃发展的主力军。

政治能力在各种能力中是最重要的一种能力。

有了过硬的政治能力，才能自觉地在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，在任何时候任何情况下都能“不畏浮云遮望眼，乱云飞渡仍从容”。

提高政治能力，首先，要把握正确政治方向，坚持中国共产党领导和我国社会主义制度，这一点绝对不能动摇。

其次，要不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，观察分析形势先要把握政治因素，特别是要通过现象看本质，做到眼睛亮、见事早、行动快。

要敬畏党的政治纪律和政治规矩，在政治上做“明白人”、做“老实人”。

再次，要加强习近平新时代中国特色社会主义思想的学习研究，形成自己独特的建树和独到的见解，使自己真正成为马克思主义的坚定信仰者、忠实实践者。

提高调查研究能力，必须有千锤万凿出深山的英雄气概。

调查研究是做好一切工作的基本功，年轻干部只有坚持到生活中去、到实践中去、到人民群众最需要的地方去，倾听基层干部群众所想所思，才能充实自己、提高本领。

同时，对调研得来的大量材料，要认真研究分析、去粗取精、去伪存真，及时上升为决策部署，转化为具体的行动措施，才能在正确的时候出现在正确的地方，做出正确选择，做出有利于人民群众的事情，完成党组织赋予的历史使命。

挖掘内“四力”提升外“四力”改革开放以来，我国经济社会发展取得了巨大成就，国际地位和影响力不断提升。

在全球化竞争激烈的今天，我国面临着转型升级、结构调整等一系列挑战。

要想在这个变革的时代立于不败之地，就需要不断提升“四力”，既要挖掘内在“四力”，又要提升外在“四力”。

挖掘内在“四力”，首先要提升创新力。

创新是推动经济发展的动力源泉，也是提升国际竞争力的必要条件。

我国要想在全球化竞争中立于不败之地，就要在科技创新和产业创新上下功夫，加强基础研究，加快科技成果转化，推动科技与产业深度融合，不断提升自主创新能力。

还要在制度建设上创新，激发创新活力，为创新提供良好的环境和制度保障。

其次是提升实力。

实力是国家竞争力的基础，也是国际地位的保障。

要实现“四个走在前列”，就要不断提升自身实力，包括经济实力、科技实力、军事实力、综合国力等方面。

要在实力上走在前列，就要在产业升级和结构调整上下功夫，加快发展新兴产业，提升核心技术和关键装备自主化水平，增强国家的核心竞争力。

还要加强国防建设，提升军事实力，维护国家安全和发展利益。

再者是提升凝聚力。

凝聚力是一个国家的凝聚力量的能力，也是一个国家国际合作的基础。

要想在国际上取得更大发展，就需要在国内加强凝聚力，促进民族团结和社会稳定。

凝聚力不仅仅是物质的凝聚，更是思想和意识形态的凝聚。

要提升凝聚力，就需要坚持和发展中国特色社会主义，坚定文化自信，加强意识形态的引领，引导全社会形成共同的理念和认同，凝聚起推动国家发展的强大合力。

最后是提升影响力。

在全球化的今天，一个国家的影响力越来越重要，国际竞争更是一场影响力的竞争。

要在国际上取得更大影响力，就需要不断提升自身的软实力，努力讲好中国的故事，传播好中国声音，树立良好国际形象。

还要积极参与全球治理，推动构建人类命运共同体，为国际社会作出更大贡献，提升国家的国际影响力。

除了挖掘内在“四力”，我国还要更加注重提升外在“四力”。

外在“四力”包括扩大开放、拉动消费、促进投资和促进就业。

挖掘内“四力”提升外“四力”“四力”是指学习力、创新力、实践能力和团队合作能力。

这四力是个人在工作和学习中所必备的能力。

随着经济的全球化和信息的快速传播，只有依靠内“四力”很难提升外“四力”。

我们需要挖掘内“四力”来提升外“四力”。

学习力是人们获取知识和技能的能力。

在当今竞争激烈的社会中，只有不断学习才能跟上时代的发展和技术的更新。

我们需要挖掘内的学习力，培养自己的阅读和研究能力，增强自己的学习动力和学习方法，学会自主学习和持续学习。

只有内在掌握了学习的技巧和方法，才能更好地应对未来的挑战。

创新力是人们解决问题和提出创新想法的能力。

创新能力对于一个国家、一个企业和一个个体都至关重要。

只有内在具备创新意识和创新思维，才能在外在环境中实现创新。

我们需要挖掘内的创新力，培养自己的创新意识和创新思维，鼓励自己独立思考和勇于冒险，不断尝试新的方法和思维方式，从而提高自己的创新能力和创造力。

实践能力是人们将理论知识应用于实际问题解决的能力。

实践能力是学习能力和创新能力的延伸和实践。

只有内在具备扎实的理论基础和实践经验，才能在外在环境中更好地应对实际问题。

我们需要挖掘内的实践能力，加强实践训练和实践机会，提高自己的实际操作能力和问题解决能力。

只有通过实践，才能将学到的知识和技能转化为实际的能力。

团队合作能力是人们与他人合作共事的能力，也是人们在工作和学习中必须具备的能力。

只有内在具备良好的沟通和协作能力，才能在外在环境中更好地与他人合作和共事。

我们需要挖掘内的团队合作能力，培养自己的沟通和协调能力，学会与他人交流和合作，增强自己的团队意识和团队精神。

只有通过良好的团队合作，才能更好地发挥自己的能力和实现个人的目标。

挖掘内“四力”是提升外“四力”的必由之路。

通过培养学习力、创新力、实践能力和团队合作能力，我们可以在外在环境中更好地应对挑战和机遇，提升自己的竞争力和适应能力。

只有通过内外“四力”的提升，我们才能在新时代中保持持续的竞争优势和个人发展。

挖掘内“四力”提升外“四力”挖掘内"四力"提升外"四力"主要是指通过提升个人的内在能力，来提高外在的综合实力。

所谓内"四力"是指自我管理力、学习力、创新力和沟通力，而外"四力"则是指执行力、领导力、市场营销力和团队合作力。

在现代社会中，要想在竞争激烈的市场中取得成功，除了具备一定的外在条件和资源，个人的内在素质也是至关重要的。

个人的内在素质对于一个人的职业生涯和个人发展起着重要的影响。

自我管理力是指个人对自己的情绪、行为和生活进行有效管理的能力。

一个拥有良好自我管理力的人能够有效控制自己的情绪，保持积极向上的心态，合理安排自己的时间和精力，从而更好地应对挑战和困难。

学习力是指个人持续学习和提升自己的能力。

在今天这个知识爆炸的时代，只有不断学习和适应新知识和新技术，才能保持竞争力和适应职业发展的需要。

创新力是指个人具备创新思维和创新能力，能够为团队和组织带来新的想法和解决问题的方法。

一个拥有创新力的人能够密切关注市场和行业的动态，从中发现机遇和挑战，并提出创新的解决方案。

沟通力是指个人表达和交流的能力。

一个拥有良好沟通力的人能够清晰地传达自己的意思，同时也能够倾听和理解他人的观点和需求，建立良好的人际关系。

通过提升个人的内在素质，可以进一步提高个人的外在实力。

执行力是指个人能够快速、准确地执行决策和行动的能力。

一个拥有较高执行力的人能够迅速将决策付诸实施，高效地完成任务，并具备自我调整和适应的能力。

领导力是指个人能够有效地影响和激励他人，达到共同的目标。

一个拥有领导力的人能够激发团队成员的潜力，协调团队的工作，有效地解决团队面临的问题。

市场营销力是指个人了解和掌握市场营销的知识和技能，能够根据市场需求进行产品定位和营销策略的制定。

一个拥有市场营销力的人能够准确把握市场趋势，推动产品销售，提高市场份额。

团队合作力是指个人能够与他人共同合作，实现协同效应的能力。

挖掘内“四力”提升外“四力”随着社会的不断发展，要想在竞争激烈的环境中立足并获得成功，我们必须具备一系列内在和外在的“四力”。

内在的“四力”包括思维力、学习力、执行力和沟通力，而外在的“四力”则包括创新力、竞争力、协作力和影响力。

如何挖掘内在的“四力”并提升外在的“四力”成了当今社会中需要重点关注的话题。

本文将从多个角度来探讨如何挖掘内在的“四力”以提升外在的“四力”。

思维力是个体内在的一种能力，它决定了一个人对问题的分析和解决能力。

挖掘思维力需要培养良好的思维习惯和逻辑思维能力。

人们可以通过阅读书籍、参加头脑风暴、参与辩论等方式来提升自己的思维力。

一旦思维力得到提升，外在的创新力也会随之增强。

在现代社会中，创新成为了推动社会发展的重要动力，只有具备了足够的创新力，我们才能在激烈的竞争中脱颖而出。

学习力是一个人内在的学习能力。

要想提升学习力，就需要注重建立良好的学习习惯和提高学习效率。

多元化的学习方式也可以帮助提升学习力，例如参加各类培训班、观看教育视频、阅读国际学术期刊等。

当一个人具备了强大的学习力，外在的竞争力也会相应增强。

在职场竞争激烈的环境中，只有不断学习进步，才能保持竞争的优势地位。

执行力是个体内在的实践能力。

提升执行力需要培养细心、耐心和坚持的品质。

一个人只有执行力强，才能将自己的想法付诸实践。

这也是提升外在协作力的一个重要环节。

在现代社会中，协作已成为团队合作的重要途径，只有具备了足够的协作力，才能更好的在工作中展现自己的价值。

沟通力是个体内在的交流能力，它决定了一个人在社交场合中的表现和影响力。

对于提升沟通力来说，可以通过参加演讲比赛、主持会议、参加各类社交活动等方式来锻炼。

当一个人具备了强大的沟通力，外在的影响力也会相应增强。

在现代社会中，影响力对于一个人来说是非常重要的，只有具备了足够的影响力，我们才能更好的展现自己。

挖掘内在的“四力”并提升外在的“四力”是一个循序渐进的过程。

挖掘内“四力”提升外“四力”“四力”是指学习力、思维力、表达力和团队合作力。

它们是构成一个人全面发展的重要要素，而挖掘内“四力”则是提升外“四力”的基础。

学习力是指一个人获取知识、掌握技能以及解决问题的能力。

学习力的培养需要从内心深处挖掘，包括自我驱动、学习动力和方法，以及在学习过程中培养的好奇心和学习习惯。

一个人如果不具备良好的学习力，就很难在外部环境中发挥出自己的潜力，因此提升外部“学习力”必须要从内部挖掘自身的学习潜能，不断调整学习方法和态度，提高自我驱动力，坚持持之以恒的学习。

思维力是指一个人的思考、分析和解决问题的能力。

思维力的培养需要通过不断挑战和刺激大脑，培养逻辑思维、创新思维、全面思考和系统思维。

当一个人具备了较高的思维力时，他能够更好地理解外部环境，分析问题并提出解决方案，因此外部“思维力”提升必须要在内部挖掘自己的思维潜能，培养全面的思维方式，提高问题解决的能力。

表达力是指一个人用语言、文字、图像等方式准确、生动、感染力地表达自己的想法和情感的能力。

表达力的培养需要通过提高语言文字能力、丰富情感体验和整合信息的能力。

一个人如果没有良好的表达能力，就很难在外部环境中得到他人的理解和认可，因此提升外部“表达力”必须要在内部挖掘自身表达潜能，积极开展语言文字训练，增强情感体验和信息整合能力，提高表达的生动性和感染力。

团队合作力是指一个人在团队中协调、合作和领导的能力。

团队合作力的培养需要通过培养自我认知、沟通和协调能力，以及培养团队意识和领导能力。

一个人如果没有良好的团队合作力，就很难在外部环境中发挥团队的力量，因此提升外部“团队合作力”必须要在内部挖掘自身团队合作潜能，培养积极的沟通和协调能力，增强团队意识和领导潜力。

外部“四力”提升必须要在内部挖掘自身的学习能力、思维能力、表达能力和团队合作能力。

只有不断挖掘和提升内在的“四力”，才能在外部环境中快速适应、灵活应变，发挥出更大的潜能。

提升员工内‎生动力的六‎大方法许多HR为‎了提升管理‎效率，组织效能，纷纷引入各‎种管理系统‎，梳理管理流‎程，制定各种管‎理机制，试图从自身‎的改善来获‎得整体组织‎绩效的提升‎。

然而，事与愿违，自从80后‎、90后走入‎职场，HR发现，无论公司怎‎样做，似乎都会有‎员工抱怨和不满‎，要怎么统一‎目标、文化，激发他们的‎工作积极性‎呢？俗话说：“没有不合适‎的父母，只有不懂事‎的孩子。

”如今站在人‎力资源管理‎的角度，则是“没有不合适‎的孩子，只有没有办‎法的父母。

”其实，无论哪个时‎代，员工内心的‎渴求都是有‎共性的，HR就是要‎寻找这种共‎性，然后通过各‎种方式来激‎发员工内在‎活力，变员工被动‎成长为主动‎成长。

就好像一个‎鸡蛋从外部‎打破是食物‎，从内部破壳‎是孵化生命‎。

因此，HR运作组‎织的关键，是从内部突‎破，增强员工内‎生动力。

不妨以智立‎方为例，来看看提升‎员工内生动‎力的六大方‎法。

风向：企业文化白‎皮书智立方‎有自己的企‎业文化白皮‎书。

首先开宗明‎义，表达我们是‎谁，要去哪里，有哪些规则‎是需要遵守‎的，什么是公司‎反对和抵制‎的。

比如，公司尊重知‎识、尊重想法和‎创意、尊重实践，始终明确这‎样的主导风‎向。

但这其中尤‎其要注意语‎境和表达方‎式，语言不能采‎用教导式的‎，而是要引导‎和熏陶，比如把所有‎公司的理念‎包上“故事的外衣‎”，春风化雨式‎地深入人心‎，让它在员工‎内心产生共‎鸣，使员工对公‎司逐渐信赖‎、依赖。

熏陶：组织环境建‎设人是环境‎的产物，如果在周围‎的环境中充‎满一些潜在‎语言，会慢慢地影‎响他的行为‎和思考。

因此，在做组织环‎境建设时，要避免纯标‎语式的口号‎，这样很难进‎入人心。

试着让它有‎创意，所有的大道‎理都可以转‎化成轻松幽‎默的文字，更容易让大‎家记住。

比如小会议‎室写着“捞干的唠”，洗手间卫生‎纸边上写着‎“人生就像卫‎生纸，没事的时候‎少扯”，大会议室的‎钟表上写着‎“少说废话”等。

基层领导应着力提高“六种能力”引言基层领导作为组织中的关键角色，对于推动工作落地、提高团队凝聚力和组织执行力起着重要作用。

为了更好地担当起基层领导的责任，基层领导需要具备一定的基本能力。

本文将重点介绍基层领导应着力提高的“六种能力”，分别是沟通能力、决策能力、协调能力、组织能力、执行能力和创新能力。

一、沟通能力沟通能力是基层领导必备的核心能力，它包括倾听、表达和有效传递信息的能力。

基层领导需要善于倾听下属的想法和意见，能够及时回应员工的需求和关切。

同时，基层领导还要能够清晰明确地表达自己的意见和要求，以保持团队的协作高效性。

在沟通中，基层领导还需掌握一些非语言沟通技巧，如肢体语言、面部表情等，以更好地传递信息和获取反馈。

二、决策能力基层领导需要具备较高的决策能力，能够迅速分析问题，制定明晰的目标并采取合适的行动。

决策能力的提高需要不断积累经验和知识，同时还需要培养辩证思维和判断力。

基层领导在决策过程中还需注重团队的参与，充分听取下属的意见和建议，以提高决策的质量和可行性。

三、协调能力协调能力是基层领导打造团队凝聚力和高效合作的关键。

基层领导需要善于协调各个部门之间的关系，化解内部矛盾和冲突，以促进团队的和谐发展。

协调能力的提升需要基层领导具备较强的沟通能力和解决问题的能力，同时也需要基层领导具备一定的理解和包容能力，能够站在多个角度考虑问题，寻求最优解。

四、组织能力组织能力是基层领导必备的能力之一，它包括规划、安排、调度和控制等方面的能力。

基层领导需要能够合理规划团队的工作任务和时间安排，合理分配资源，确保团队能够高效运转。

组织能力的提升需要基层领导具备较强的计划能力和组织协调能力，并能够有效控制和监督工作的进展。

五、执行能力执行能力是基层领导推动工作落地的重要能力。

基层领导需要能够迅速行动，有效地组织执行团队的工作任务，确保工作按时完成。

在提高执行能力的过程中，基层领导需要注重细节和时间管理，善于解决问题和应对突发情况，以保证工作进展的顺利性。

挖掘内“四力”提升外“四力”在当今全球化的时代背景下，提升外部“四力”已经成为企业发展的必然要求。

我们也不能忽视挖掘内部“四力”的重要性。

内部“四力”是指企业内部的创新力、学习力、执行力和协同力。

只有通过挖掘和提升这些内部“四力”，企业才能够真正有效地提升外部“四力”，从而实现持续发展和竞争优势。

创新力是企业提升外部“四力”的基石。

创新力是指企业不断推动技术、产品、业务模式等方面的创新，以适应市场的变化和顾客的需求。

只有通过不断创新，企业才能够在竞争激烈的市场中占据一席之地。

要提升创新力，企业需要鼓励员工勇于尝试新事物，建立良好的创新氛围，加强创新流程管理，培养创新人才等措施。

学习力是企业提升外部“四力”的重要支撑。

学习力是指企业不断学习、吸收新知识、技能和经验，并将其应用到实际工作中的能力。

只有不断学习，企业才能够及时掌握市场变化和竞争动态，从而做出正确的决策和行动。

要提升学习力，企业可以建立学习型组织，鼓励员工学习和分享知识，注重培训和学习机会，激励员工持续学习的积极性等。

执行力是企业提升外部“四力”的重要保证。

执行力是指企业能够快速、高效地将战略和计划落实到实际行动中的能力。

只有具备良好的执行力，企业才能够迅速响应市场需求，有效管理资源，实现战略目标。

要提升执行力，企业需要强化目标和任务管理，加强组织沟通和协调，建立有效的绩效评估和激励机制等。

协同力是企业提升外部“四力”的关键。

协同力是指企业内部各个部门和员工之间团结协作、紧密配合的能力。

只有具备良好的协同力，企业才能够高效地协同各项资源，形成整体优势，实现协同创新和协同发展。

要提升协同力，企业需要加强跨部门协调和合作，培养团队合作意识，激发员工的创造力和主动性等。

挖掘内“四力”提升外“四力”近年来，随着全球化的加速和科技的飞速发展，企业在市场竞争中的生存和发展面临更加严峻的挑战。

为了提高自身在市场中的竞争力，企业必须不断地提升内部的“四力”，同时拓展外部的“四力”，以实现可持续发展。

内“四力”主要包括：生产力、技术力、管理力和人才力。

生产力是企业运作的基础，只有具备高效、稳定、可持续的生产力才能满足市场需求；技术力是企业与众不同的核心竞争力，必须加强技术研发、创新和开发能力；管理力是企业顺利运营的关键，要实现科学、规范、高效的管理；人才力是企业最宝贵的资产，要吸引和培养一流人才，构建人性化、高效的组织文化。

外“四力”主要包括：品牌力、渠道力、创新力和国际化。

品牌力是企业在市场中树立企业形象和品牌形象的重要手段，要加强营销策略、品牌形象培养和维护；渠道力是企业进入市场的重要途径，要加强渠道建设和管理，拓宽销售渠道；创新力是企业维持竞争优势的关键，必须注重创意、创新和实践；国际化是企业扩大市场的重要动力，要加强国际合作、拓展海外市场。

提升内外“四力”的关键是要注重协同作战，内部各项工作务必协同有序，确保企业迅速适应市场环境和客户需求。

同时，在外部市场中，企业也必须密切关注市场动态和竞争态势，及时调整和优化自身的战略和方针。

在具体实践中，企业可以从以下三个方面着手提升“四力”：一、加强企业内部组织建设和管理，推进内部产业链的优化升级。

企业要优化生产流程，降低成本，提高品质，提高生产效益；要发挥技术优势，加强技术研发和创新、加速科技成果转化；要完善管理体系，建设标准化、规范化、信息化的企业管理体系；要注重人才引进和培养，在广泛吸收优秀人才的同时，加快培训和学习，建设高素质、专业化的员工队伍。

二、进一步拓展市场和业务范畴，扩大企业的业务和销售渠道。

企业要积极推进品牌建设和品牌推广，加强商品营销、渠道建设和管理，提升服务质量和客户满意度；要加强自主研发和技术转化，积极寻求合作伙伴，进一步拓宽产业链和业务领域；要完善国际合作机制，拓展国际市场，加强海外业务和服务体系建设。

挖掘内“四力”提升外“四力”随着经济全球化的加速，企业的竞争也愈加激烈，而这也让企业的竞争优势逐渐朝着“软实力”方向转化，企业在软实力上的增强变得越来越重要。

为了提升企业在国际竞争中的“软实力”，我们需要不断挖掘内在的“四力”，同时提升外在的“四力”。

一、内“四力”：1. 人才力：人才是企业最重要的资源，企业需要注重人才梯队建设，引进高端人才和培养企业核心竞争力人才。

同时，在员工发展方面要给予足够的关注和支持，为员工提供良好的培训、发展和激励机制，使员工能够感受到企业的关爱和支持，激发他们的工作积极性和创造力。

2. 技术力：技术是企业竞争的重要基础，企业需要持续注重技术创新和研发投入，引进并吸收国内外先进技术，提升企业的技术水平和核心竞争力。

同时，在企业运营中注重技术应用和持续改进，不断提升产品质量和服务水平，满足消费者需求。

3. 组织力：企业组织结构和运行机制对于企业的发展和竞争力具有重要影响，企业需要不断优化组织架构和流程，提高决策效率和执行能力。

同时，企业要注重团队建设和文化塑造，增强员工间的协作和凝聚力，形成共同的企业文化和价值观。

4. 资本力：资本是企业发展的重要支撑，企业需要注重资本的充足和有效利用，同时注意风险控制和资本结构的优化。

以上四力是企业内部发展的关键要素，只有不断加强这些方面的建设，才能使企业在外部竞争中取得长足发展。

1. 品牌力：品牌是企业在市场上的重要资产，品牌的知名度和美誉度直接影响企业的市场地位和竞争力。

企业要注重品牌建设和品牌推广，提高品牌的知名度和美誉度，同时要注意品牌形象的维护和管理。

2. 质量力：产品和服务质量是企业竞争的重要因素，企业需要注重质量管理和质量提升，满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。

3. 营销力：营销策略和营销手段对企业的市场开拓和销售业绩有着重要影响，企业需要注重市场调研和客户需求，制定具有差异化和竞争优势的营销策略和计划。

4. 创新力：创新是企业发展的重要动力，只有不断创新才能跟上市场变化和客户需求的变化。

提升员工内生动力的六大方法2013-08-18 | 阅：1 转：19 | 分享修改站在人力资源管理的角度，“没有不合适的孩子，只有没有办法的父母”。

许多HR为了提升管理效率，组织效能，纷纷引入各种管理系统，梳理管理流程，制定各种管理机制，试图从自身的改善来获得整体组织绩效的提升。

然而，事与愿违，自从80后、90后走入职场，HR发现，无论公司怎样做，似乎都会有员工抱怨和不满，要怎么统一目标、文化，激发他们的工作积极性呢？俗话说：“没有不合适的父母，只有不懂事的孩子。

”如今站在人力资源管理的角度，则是“没有不合适的孩子，只有没有办法的父母。

”其实，无论哪个时代，员工内心的渴求都是有共性的，HR就是要寻找这种共性，然后通过各种方式来激发员工内在活力，变员工被动成长为主动成长。

就好像一个鸡蛋从外部打破是食物，从内部破壳是孵化生命。

因此，HR运作组织的关键，是从内部突破，增强员工内动力。

不妨以智立方为例，来看看提升员工内生动力的六大方法。

风向：企业文化白皮书智立方有自己的企业文化白皮书。

首先开宗明义，表达我们是谁，要去哪里，有哪些规则是需要遵守的，什么是公司反对和抵制的。

比如，公司尊重知识、尊重想法和创意、尊重实践，始终明确这样的主导风向。

但这其中尤其要注意语境和表达方式，语言不能采用教导式的，而是要引导和熏陶，比如把所有公司的理念包上“故事的外衣”，春风化雨式地深入人心，让它在员工内心产生共鸣，使员工对公司逐渐信赖、依赖。

熏陶：组织环境建设人是环境的产物，如果在周围的环境中充满一些潜在语言，会慢慢地影响他的行为和思考。

因此，在做组织环境建设时，要避免纯标语式的口号，这样很难进入人心。

试着让它有创意，所有的大道理都可以转化成轻松幽默的文字，更容易让大家记住。

比如小会议室写着“捞干的唠”，洗手间卫生纸边上写着“人生就像卫生纸，没事的时候少扯”，大会议室的钟表上写着“少说废话”等。

评估：员工成长看得见在智立方，称员工为伙伴。

挖掘内“四力”提升外“四力”随着全球化、信息化的趋势，企业在不断开拓国际市场的同时，也面临着国内市场竞争的加剧。

如何提升企业的竞争力，成为了所有企业探讨的问题。

其中，“四力”是一个非常重要的概念。

本文将阐述如何通过挖掘内在的“四力”，来提升企业的外在“四力”。

一、挖掘内在“四力”1.技术力技术力是指企业在技术方面的优势，包括研发能力、创新能力、技术水平等。

要提升企业的技术力，可以从以下几个方面入手：（1）增加研发投入，尤其是对核心技术的投入，提高研发效率。

（2）创新模式，开展多元化的创新活动，鼓励员工参与，营造创新氛围。

（3）与高校、科研机构等建立良好的合作关系，开展联合研发。

2.管理力（1）建立科学的组织架构，明确各部门的职责和权限。

（2）建立完善的内部管理制度，并加强执行力。

（3）优化流程，制定规范化的操作流程，降低管理成本和错误率。

3.品牌力（1）制定品牌战略，明确品牌定位、品牌形象等。

（2）加强品牌管理，严格控制品牌形象的质量和价值。

（3）建立完善的品牌文化，激发员工的共同认同感和归属感。

4.人才力（1）招聘精英人才，吸引优秀人才加入企业。

（2）加强员工培训，提高员工素质和能力。

（3）优化薪酬福利待遇，营造良好的工作氛围，激发员工的工作积极性和创造力。

二、提升外在“四力”1.市场开拓力（1）搭建良好的销售渠道，扩大销售网络。

（2）拓展产品线，提供多样化的产品。

（3）加强营销活动，提高品牌知名度和销售额。

2.竞争意识竞争意识是指企业在市场竞争中的意识和认识，包括对竞争对手的了解、市场趋势的判断能力等。

要提升企业的竞争意识，可以从以下几个方面入手：（1）对竞争对手进行竞争情报收集和分析，了解对手的优势和劣势，为战略决策提供依据。

（2）不断学习和创新，提高企业适应市场变化的能力。

（3）加强品质和服务，提高客户满意度并赢得市场竞争优势。

（1）加强质量控制，严格按照质量标准制定检验标准。

（2）优化生产流程，提高生产效率和交货周期。

挖掘内“四力”提升外“四力”随着中国经济的不断发展和国际地位的提升，外部环境的竞争日益激烈。

在这种情况下，我们不仅需要提升对外的“四力”，也需要深度挖掘内在的“四力”，才能更好地应对外部挑战和竞争。

所谓“四力”，即指政治力量、经济力量、军事力量和文化力量。

内“四力”指国家内部的政治、经济、军事和文化实力，外“四力”则指在国际事务中的政治、经济、军事和文化影响力。

本文将从“内四力”提升到外“四力”的角度，探讨如何挖掘内在潜力，提升国家实力，应对国际挑战。

政治力量是一个国家维系和发展国家利益的核心力量。

提升政治力量，需要保持政治制度的稳定，保障人民的政治权利，增强政府的执政能力和公信力。

国家内部政治力量的稳定和强大，才能带动国际政治力量的提升。

对内，国家应加强法治建设，完善政治体制，提升社会治理能力，建设良好的政治生态。

对外，要积极参与国际事务，维护国际政治秩序，扩大国际政治影响力。

通过政治外交手段，争取国际支持和合作，促进国际安全和和平稳定。

经济力量是国家综合国力的关键指标。

要提升内在的经济力量，需要不断深化改革，提高国家经济竞争力和可持续发展能力。

内部的经济力量增强，才能够有效地提升国家在国际经济领域的影响力。

在国内，要改善产业结构，提高创新能力，提升经济核心竞争力。

在国际上，要积极参与全球经济治理，扩大对外开放，加强国际经济合作，增加国际经济规则的制定和影响力。

军事力量是国家维护国家安全和利益的重要保障。

提升内在的军事力量，需要加强国防建设，提高国家军事实力和全面国防能力。

国家内部军事力量强大，才能够有效地提升国家在国际军事领域的影响力。

在国内，要加强国防教育，提高国民的国防观念和安全意识。

在国际上，要积极参与国际军事合作，维护地区和平稳定，维护国际公共安全。

文化力量是国家综合国力的重要方面。

要提升内在的文化力量，需要加强国家文化软实力，增强国家文化竞争力和影响力。

国家内部文化力量增强，才能够有效地提升国家在国际文化领域的影响力。

挖掘内“四力”提升外“四力”现代社会中，以信息技术为代表的新兴科技不断催生着社会的快速发展，这也要求每个人都具备强大的“四力”，即：语言能力、思维能力、信息能力和创新能力。

只有具备这些能力，才能在当今激烈的竞争中脱颖而出，才能更好地适应未来的挑战。

同时，外“四力”也是同等重要的：认知外部环境的能力、与外部环境沟通交流的能力、获取外部资源的能力和应对外部挑战的能力。

只有这两者相结合，个人和组织才能具备强大的竞争力。

1. 语言能力：提升沟通交流的能力语言能力是指人们进行交流、沟通、表达思想的能力，这是一项十分重要的内在素质。

通过提升语言能力，可以更好地进行沟通，更快地接受信息和知识，与他人取得更好的合作效果，获得更多的合作机会和资源。

2. 思维能力：扩大认知视野思维能力是指人们独立思考、分析问题、解决问题的能力，这是一项高阶能力。

通过扩大认知视野，可以拓展思维的深度和广度，提高分析问题的能力，为自己和组织决策提供更多的思路和解决方案。

3. 信息能力：把握机会赢得市场现代社会信息爆炸，如何获取并挖掘信息成为社会发展的重要因素。

通过提升信息能力，可以更快地获取最新的信息，并且通过对信息的筛选和挖掘，找到最适合自己和组织的机会，并把握机会赢得市场。

4. 创新能力：推动组织发展创新能力是指人们进行科学研究、开拓新的发展思路、提高组织竞争力的能力。

通过提升创新能力，可以推动组织的发展，并具备更多的竞争优势。

二、提升外“四力”：1. 认知外部环境的能力：了解市场需求通过了解消费者的需求和市场的变化，可以更好地适应市场需求，提高产品的适应性和竞争力，从而赢得更多的市场份额。

2. 与外部环境沟通交流的能力：加强口碑营销通过与客户建立沟通渠道，可以及时了解客户的反馈和需求，改进产品和服务，并通过客户口碑的传播，提高品牌影响和美誉度。

3. 获取外部资源的能力：拓宽合作渠道通过多方渠道获取资源，可以为组织提供更多的资源支持，提高组织的综合实力，并为其未来的发展打下坚实的基础。