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农机项目计划书范文项目名称：农机项目计划书项目背景：随着农业机械化水平的不断提高，农业生产效率也得到了显著提升。
然而，由于农机的高昂价格和农民对农机使用的相对不熟悉，农机化进程在农村地区发展相对滞后。
为了提高农业生产效益，降低农民劳动强度，也为提高农民收入提供保障，我们提出了农机项目。
项目目标：1.提高农业生产效益：通过引进和推广农机设备，提高农业生产效率和品质，增加产量。
2.降低农民劳动强度：利用农机设备替代传统的人工操作，减轻农民的体力劳动。
项目计划：1.调研与需求分析：在项目启动前，进行对当地农业现状和农民的需求进行调研和分析，确定具体的项目可行性和需求状况。
2.农机设备采购：根据调研结果，采购符合当地农业需要的农机设备，并确保其质量和性能能够满足需求。
3.农机推广和培训：通过与当地农民的交流和宣传推广活动，向农民普及农机使用的好处，并提供相应培训，提高农民对农机设备的使用熟练度。
4.农机设备维护与售后服务：为农民提供农机设备的售后服务，并建立设备维修、配件供应等机制，确保农机设备能够正常使用和维护。
5.效益评估与调整：项目实施后，定期对项目的效益进行评估和管理，并根据实际情况进行调整和改进，提高项目效果。
项目预算：1.农机设备采购预算：根据需要采购农机设备，预计投入XX万元。
2.宣传推广费用：用于农机推广和农民培训的宣传费用，预计投入XX万元。
3.售后服务费用：用于农机设备的维护和售后服务费用，预计投入XX万元。
4.其他费用：包括项目调研、管理和评估费用等，预计投入XX万元。
项目效益评估：1.提高农业生产效益：通过农机化项目的推广和运用，预计能够提高XX%以上的农业生产效益，增加农产品产量和质量。
2.降低农民劳动强度：通过农机化项目的实施，预计能够减轻XX%以上的农民体力劳动，提高农民的劳动效率和工作质量。
3.增加农民收入：通过提高农产品产量和质量，节约人力成本，预计能够使农民的收入增加XX%以上。
关于农机创业的计划书模板一、项目背景近年来，随着农业现代化的推进，农机的需求日益增长。
然而，目前农机市场仍存在供需不平衡的问题，农民在购买农机设备时面临着高昂的成本和维修难题。
因此，我们计划创办一家农机创业公司，为农民提供高性价比、易于维修的农机设备，满足其农业生产的需求。
二、项目目标1. 提供质优价廉的农机设备，满足农民的需求。
2. 建立完善的售后服务体系，解决农民在维修方面的困扰。
3. 推动农机行业的发展，提高农业生产效率。
三、市场分析1. 农机市场需求旺盛，但供应不足。
2. 农民对农机设备的价格比较敏感，更倾向于选择性价比高的产品。
3. 农民在维修农机设备方面存在困难，需要专业的技术支持。
四、竞争优势1. 与传统农机设备相比，我们的产品具有更低的价格，能够满足广大农民的需求。
2. 我们将建立一支专业技术团队，提供及时的售后服务，解决农民在使用和维修方面的问题。
3. 我们将与农机生产企业合作，确保产品的质量和技术支持。
五、运营计划1. 与农机生产企业合作，引进优质的农机设备。
2. 建立线上线下销售渠道，拓展市场份额。
3. 建立完善的售后服务体系，为客户提供及时的技术支持和维修服务。
4. 加强与农业合作社、农民专业合作社等农业组织的合作，扩大市场影响力。
5. 运用互联网技术，开展农机设备租赁服务，满足不同农民的需求。
六、风险分析1. 市场竞争激烈，需与其他农机企业竞争。
2. 农机设备的维修和售后服务需要专业技术支持，需要建立专业团队。
3. 政策变动可能对农机市场造成影响。
七、预期效益1. 利润增长：通过提供优质的农机设备和售后服务，预计公司的销售额将稳步增长。
2. 市场份额提升：通过与农业组织的合作，预计公司的市场份额将持续扩大。
3. 社会效益提高：提高农业生产效率，促进农村经济发展。
八、总结本项目旨在通过创办农机创业公司，为农民提供高性价比、易于维修的农机设备，并建立完善的售后服务体系。
我们将充分利用市场机遇，通过与农业组织和农民合作，实现项目的可持续发展，为农业现代化的推进做出贡献。
经营农机创业计划书怎么写一、项目概述随着农业现代化的发展和农村劳动力成本的上升，农业生产中对农机具有了更高的需求。
因此，农机的市场潜力巨大，投资前景广阔。
本项目旨在经营农机销售和农机服务，为广大农民提供高效、便利的农机产品和服务。
二、市场分析1. 市场需求随着农业现代化进程的加快，农机需求越来越大。
特别是一些发展中国家和农村地区，农机化水平相对较低，市场潜力尚未得到充分挖掘。
农民们需求更加高效的农机设备来提高农业生产效率。
2. 竞争分析目前，农机市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名农机企业和本地农机销售商。
他们拥有雄厚的资金和技术实力，在产品品质和售后服务方面有一定的竞争优势。
但是，利用线上销售平台和提供定制化的农机服务，可以在一定程度上获得市场份额。
3. 市场定位本项目主要面向农村地区和农民群体，提供智能化、高效性的农机产品和服务。
通过不断创新和改良产品，提升经营的服务水平，树立良好的品牌形象，为农民提供全方位的农机销售和服务。
三、产品与服务1. 产品主要经营销售农机产品，包括拖拉机、收割机、播种机等各种农业机械设备。
同时，也可以提供农机零配件和定制化的农机产品，以满足不同农场的需求。
2. 服务为客户提供设备安装、调试、维修和保养等一系列全方位的农机服务。
建立售后服务体系，提供24小时的服务热线和上门维修服务，为客户提供更便捷的服务。
四、运营模式1. 线下销售在农村地区设立实体店面，展示不同类型的农机产品，并提供咨询和售后服务。
通过实体店的销售渠道，吸引农民客户来进行选购和维修服务。
利用互联网平台，开展线上销售和宣传活动，吸引更多的客户。
通过网上商城、微信公众号等平台，扩大销售范围，提高品牌知名度。
3. 服务定制化根据客户的需求，提供个性化的定制服务，为客户提供更便捷、个性化的解决方案。
通过服务定制化，提高客户满意度，实现服务的差异化竞争优势。
五、市场推广1. 品牌宣传通过广告、宣传册、电视等媒体进行品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
农机创新创业计划书一、项目背景与介绍随着农业现代化的推进和城市化进程的加快，农机行业正面临着新的机遇和挑战。
农机市场需求巨大，但目前市场上的农机产品大多数还处于传统，效率低下，使用成本高等问题。
为了适应农业现代化的需求，提高农机化水平，提升农业生产效率，我们团队决定在农机行业进行创新创业，开发出更加高效、智能、节能环保的农机产品。
二、项目定位本项目旨在推动农机行业的发展，通过技术创新和产品研发，打造更加智能、高效的农机产品，提升农业生产效率，减少劳动力成本，促进农业现代化进程。
三、市场分析1. 农机市场需求持续增长随着我国农业现代化进程的推进，农业生产规模化、机械化需求不断增加。
根据统计数据显示，中国农机市场规模达到数千亿元，市场需求巨大，但目前市场上的农机产品大多数还处于传统水平，存在着使用效率低下、维护成本高等问题。
2. 技术创新助推农机行业发展随着科技不断进步，智能化、节能环保等新技术已经开始应用到农机产品中，推动了农机行业的发展。
例如，无人机、精准农业技术等新技术的应用，对农机行业提出了新的要求和挑战。
四、创新创业项目内容1. 开发智能化农机产品本项目将致力于开发智能化的农机产品，包括智能化播种机、智能化喷灌机、智能化收割机等。
通过先进的传感技术、图像识别技术等，实现农机的自动化操作，提升农业生产效率。
2. 研发节能环保的农机产品本项目将重点研发节能环保的农机产品，包括生物柴油机、电动农机等。
通过采用新型动力技术、节能材料等，实现农机产品的能源节约和环境友好。
3. 提供一体化的农机解决方案本项目将提供一体化的农机解决方案，包括农田治理方案、农机装备方案等。
通过整合现有的农业资源，为农户提供一体化的农机服务，解决农机使用和维护难题。
五、创新创业项目优势1. 技术优势本项目团队成员中有众多农业机械专业技术人才，具备较强的技术研发能力，能够研发出具有自主知识产权的农机产品。
2. 产业优势本项目将依托当地丰富的农业资源和产业基础，实现农机产品的生产和推广，为农机产品的市场拓展提供有力的支持。
农用机械项目商业计划书一、项目概述随着农业现代化的发展，农用机械在农业生产中的作用变得愈发重要。
本项目旨在引进先进的农用机械设备，为农民提供高效、便捷的农业生产解决方案，帮助提高农业生产效率，推动农业现代化进程。
二、市场分析1.市场需求目前，我国农业生产中对于农用机械设备的需求日益增长。
随着劳动力成本的上升和农民收入水平的提高，农民对于机械化生产设备的需求也在不断增加。
同时，政府对于农业现代化建设的支持政策也为农用机械市场提供了良好的发展环境。
2.市场竞争目前国内农用机械市场竞争激烈，主要竞争对手有国内外知名农用机械制造商。
这些公司在技术研发、产品质量和服务方面都有一定的优势，对于市场份额的争夺非常激烈。
我们的竞争优势在于引进先进的技术和设备，提供更加优质的产品和服务，满足客户多样化的需求。
三、项目定位本项目主要针对农用机械设备的销售和租赁业务，为农民提供高效、便捷的农业生产解决方案。
我们将引进先进的农用机械设备，提供优质的产品和服务，以满足客户多样化的需求，帮助提高农业生产效率，推动农业现代化进程。
四、市场营销策略1.产品定位本项目的主打产品为各类农用机械设备，包括拖拉机、收割机、播种机等。
我们将从国内外引进先进的技术和设备，提供高品质的产品和服务，满足客户多样化的需求。
2.销售渠道我们将建立完善的销售网络，与地方农机站、农业合作社、经销商等建立合作关系，扩大销售渠道。
同时，我们将通过在线销售平台和电商平台，拓展线上销售渠道。
3.广告宣传我们将通过各种媒体渠道进行广告宣传，包括报纸、电视、广播、网络等，提高品牌知名度。
同时，我们将参加农业展会、农业科技交流会等活动，加强品牌推广。
五、财务规划1.成本预算项目启动阶段的成本预算主要包括设备采购成本、人员薪酬成本、营销宣传费用等。
具体成本预算将根据实际情况进行调整。
2.收入预测根据市场需求，我们预计项目启动后，销售额将逐年增长。
具体收入预测将根据市场情况和销售情况进行调整。
新农机创业项目计划书一、项目概述随着农业现代化的推进和信息技术的发展，新农机行业逐渐成为农业生产的重要支柱。
然而，目前国内新农机市场存在着产品功能单一、智能化水平低、服务能力不足等问题，制约了行业的进一步发展。
因此，我们计划推出一款智能新农机产品，结合人工智能、物联网技术等先进技术，提高农机的智能化水平，满足农民在种植、养殖、收割等生产环节的需求，带动农业生产的效率和质量提升。
二、市场分析1. 行业现状目前，国内新农机市场规模庞大，但产品结构单一、智能化水平不高。
传统的农机设备大多为机械操作，依赖于人工控制，存在效率低、操作复杂等弊端。
随着信息技术的快速发展，智能化、自动化新农机产品逐渐受到市场的关注和需求。
2. 竞争分析目前市场上存在一些新农机企业，主要以机械设备为主，智能化水平不高。
但随着市场需求的增加和技术进步，新农机企业也在不断改进产品，提升服务水平。
在竞争激烈的市场环境下，我们必须不断创新，提高产品质量和服务水平，占据市场份额。
3. 市场需求随着农业现代化进程的推进，农民对智能化、自动化新农机的需求日益增加。
他们希望通过新农机产品，提高生产效率，降低劳动强度，提升农产品质量，降低生产成本。
因此，满足农民需求，推出具有竞争力的新农机产品至关重要。
三、产品定位我们计划推出一款具有智能化、自动化特点的新农机产品，结合人工智能、物联网技术等先进技术，实现种植、养殖、收割等生产环节的智能化操作。
产品主要包括智能播种机、智能施肥机、智能喷灌机、智能收割机等多款产品，满足不同农作物的需求，提高生产效率和质量。
四、运营模式我们将建立一个完善的运营模式，包括产品研发、生产制造、销售服务等环节。
具体包括：1. 研发团队：建立具有技术实力和创新能力的研发团队，不断提升产品的技术水平和品质。
2. 生产制造：建立生产基地，引入先进设备和管理模式，提高生产效率和产品质量。
3. 销售渠道：建立全国销售网络，拓展线上线下销售渠道，覆盖各地农民的需求。
农用拖拉机投资项目商业计划书【项目背景】随着农业现代化的不断推进以及农民收入水平的逐渐提高，农村农业机械化需求不断增加。
其中，农用拖拉机是农场主和农民必备的农机设备，广泛应用于土地耕作、灌溉、播种、收获等环节。
因此，投资农用拖拉机销售和租赁项目能够满足市场需求，获得长期稳定的收益，具有良好的商业潜力。
【项目概述】本项目计划以农用拖拉机的销售和租赁为主要业务，通过与农机制造商和经销商合作，提供高品质的农用拖拉机给农民、农场主和农村合作社等农业经营者。
同时，我们还将提供维修和保养服务，保证农用拖拉机的正常运行，为客户提供周到的售后服务。
【市场潜力】根据统计数据显示，我国农村农业机械化水平仍然较低，农民对农用拖拉机的需求十分旺盛。
而随着农业产业结构的调整和现代化水平的提高，农业生产机械化的需求将不断增加。
因此，投资农用拖拉机销售和租赁项目有着广阔的市场空间。
【竞争分析】当前市场上已经存在一些农用拖拉机销售和租赁企业，竞争较为激烈。
我们将通过以下方式来区分竞争对手：1.提供多样化的农用拖拉机产品，满足不同农业经营者的需求。
2.手续简便、价格合理的租赁服务，吸引更多客户选择我们。
3.提供质量稳定、及时响应的售后服务，提高客户满意度。
【营销策略】1.品牌宣传：通过广告、宣传册、线上线下推广等方式，提高品牌知名度和影响力。
2.渠道合作：与农机制造商和经销商建立紧密的合作关系，获取供应优势。
3.定制化服务：根据客户需要，提供个性化的销售和租赁方案，增加客户黏性。
4.开展推广活动：包括优惠促销、客户体验活动等，吸引客户。
【运营计划】1.资金需求：预计投资x万元，其中x用于购买库存的农用拖拉机，x用于场地租金、员工薪酬等运营费用。
2.人员配置：招聘专业销售人员、维修人员、客户服务人员等，确保项目的正常运营。
3.合理策划库存：根据市场需求和季节特点合理规划和管理库存，确保库存周转率。
4.建立健全售后服务机制：建立完善的售后服务体系，及时响应客户需求，提高客户满意度。
农机项目实施方案范本一、项目背景。
农机项目是为了推动农业现代化，提高农业生产效率，解决农业劳动力短缺问题而开展的重要工作。
我国农业机械化水平相对较低，农机具备广阔的市场前景和发展空间。
因此，制定农机项目实施方案，对于农业现代化具有重要意义。
二、项目目标。
1. 提高农业生产效率，降低生产成本；2. 解决农业劳动力短缺问题，减轻农民劳动强度；3. 推动农业现代化，提高农业产值和农民收入。
三、项目内容。
1. 农机购置与更新。
根据不同地区的农业特点和需要，购置适合当地农业生产的农机设备，更新老旧设备，提高农机化水平。
2. 农机技术培训。
开展农机技术培训，提高农民对农机设备的使用和维护能力，确保农机设备的正常运转。
3. 农机服务站建设。
建设农机服务站，为农民提供农机设备的维修、保养和技术咨询服务，方便农民使用农机设备。
4. 农机租赁服务。
推动农机设备的租赁服务，解决小农户购置农机设备的资金问题，提高农机设备的利用率。
四、项目实施步骤。
1. 调研分析。
对当地农业生产现状进行调研分析，了解农机设备的需求和使用情况，为项目实施提供数据支持。
2. 制定方案。
根据调研结果，制定农机项目实施方案，明确项目目标、内容和实施步骤，确定项目实施的重点和措施。
3. 资金筹措。
制定农机项目的资金筹措方案，包括政府资金支持、农机设备购置资金、农机技术培训经费等。
4. 实施落实。
按照制定的农机项目实施方案，组织实施各项工作，确保项目按时、按质完成。
五、项目效果评估。
1. 生产效率提高。
通过农机化生产，提高农业生产效率，降低生产成本，提高农产品质量和产量。
2. 劳动力短缺问题解决。
农机化生产减轻了农民的劳动强度，解决了农业劳动力短缺问题，提高了农民的生产积极性。
3. 农业现代化推动。
农机项目的实施推动了当地农业现代化进程，提高了农业产值和农民收入，促进了农村经济的发展。
六、项目总结。
农机项目实施方案的制定和实施，对于推动农业现代化，提高农业生产效率，解决农业劳动力短缺问题具有重要意义。
农机运营项目方案[项目负责人]：XXX一、项目背景随着农村人口的减少和劳动力成本的增加，尤其是在农机具的普及和农业生产规模化的发展下，农机运营项目成为了推动农业生产现代化的重要路径之一。
本项目立足于解决农村地区农机设备利用率低、运营效率不高的问题，充分调动和整合机具资源，提高农机在农业生产中的利用率和效益，促进农业机械化水平的提升。
二、项目目标1. 提高农业生产的现代化水平，提高劳动生产率。
2. 优化农机资源配置，提高农机设备的利用率和效率。
3. 推动农业生产模式的转变，推进农业生产规模化、标准化、精细化方向发展。
4. 增加农民收入，提高农村经济效益。
三、项目内容1.农机设备调查综合分析：本项目将对农村地区的农机设备进行全面调查和综合分析，明确各类农机设备的分布、数量、型号、使用情况等情况，为后续的农机资源整合提供数据支持。
2.农机资源整合：以县农机站为基础，整合农机资源，建立农机设备共享平台，将周转不过来的农机设备统一整合管理，并通过信息化手段精准匹配农机服务需求，提高农机利用率和效率。
3.农机作业服务：为农民提供农机作业的一站式服务，包括地耕、播种、收获等一系列农机作业服务；同时，制定农机作业价格标准，合理定价，确保农机作业服务质量。
4.农机维护保养：开展农机设备的定期维护保养，提供农机设备的保养维修服务，并通过技术培训、技术服务等方式，提升农民的农机设备维护意识和能力。
5.农机运营管理与监控：建立农机设备运营管理与监控系统，对农机设备进行实时全天候监控，通过大数据分析，实现农机设备的精准调度和管理。
6.农机设备更新与置换：对老旧农机设备进行逐步更新与置换，提高农机设备的性能和效率，推动农机设备的更新换代。
四、项目投资1. 设备投资：购置农机设备、维护保养设备等。
2. 土地租赁费用：用于农机设备的存放和维护场地。
3. 人员工资及培训费用：用于招聘管理和维修人员，以及培训费用。
4. 管理费用：用于项目的日常管理和运营成本支出。
XX市XX农机大市场开发项目可行性分析目录第一章总论 3 第二章定位及市场分析 4第三章建设内容与规模8第四章项目场址条件10第五章建设方案12第六章环境影响评价13第七章机构设置与人力资源配置16第八章项目建设进度18 第九章投资估算与资金筹措18第十章招投标方案 20第十一章项目财务评价 21第十二章社会评价23第十三章研究结论与建议 23附表1：土地费用估算表附表2：前期工程估算表附表3：基础设施建设费附表4：销售收入及税金测算表第一章总论一、项目背景1.1项目名称XXXX农机大市场项目（以下称“本项目”）。
1.2项目开发单位□单位名称： XXXX能源有限公司□法定代表人：□企业类型：有限责任公司□注册资本： 400万元1.3编制依据□ XX市国民经济和社会发展第十一个五年计划；□ XX市城市总体规划；□党的十七大报告关于发展农业机械化的促农政策；□国家商务部《关于加快我国流通领域现代物流发展的指导意见》；□国家计委、建设部颁布的《建设工程项目经济评价方法与参数》；1.4 研究范围对本项目建设与运营进行技术及经济方面的研究和论证，包括项目建设的必要性、市场前景分析、建设规模与产品方案、建设方案、投资估算与资金筹措、组织机构与人力资源配置、项目进度计划安排、项目财务效益评价等。
二、项目概况2.1拟建地点本项目位于XX市石塘.商务物流园区，绵中路(XX—中江)两侧，紧邻XX南郊机场、一环路，距火车客站1公里，距火车货站2公里，距成绵广高速入口约5公里，区位优势十分突出。
2.2建设规模、内容、工期本项目拟建设用地100亩；规划总建筑面积约70000 m2：其中商铺40000 m2，信息交易展示中心10000m2，仓储10000 m2，其他公建配套。
建设总投资7710.6万元人民币；工期约10个月。
拟计划自2011年4月开始，至2012年2月全部完成投资。
2.3总投资及效益□总投资：7710.6万元，其中土地费用2003.2万元，占项目总投资的25.97％。
□项目资金来源拟为：企业自有资金4000万元，占总投资的51.8%；预售收入再投入3000万元，占总投资的38.9%；□总销售收入：10100万元□利润总额：1771.7万元三、项目结论本项目建设地位XX市石塘.商务物流园区，二环路与绵吴路交口东南；西近XX市中心，是城市发展重心版块。
面临城市外环快速道路，项目建设和销售条件良好。
本项目技术与经济上可行，在资金落实的情况下，尽早开工建设。
第二章定位及市场分析一、项目建设背景1.政策面分析2008年4月5日到6日，国务院总理温家宝在河北农村考察农业和春耕生产情况时指出，政府的目的就是让农民愿意种粮，放心种粮，卖出好价钱。
他表示，国家粮食安全了，农民的收入也就有了保障。
全球众多主流媒体纷纷以“中国手中有粮心中不慌”（温总理语）为主旨，突出报道中国政府近期连续出台一系列针对性举措，积极而得当地应对险情持续加剧的新一轮全球性“粮荒”的来临。
近期，全球粮价暴涨，作为“米荒”的价格表征，今年前三个月，全球大米批发均价由年初每吨300美元暴涨至上月末的750美元。
世界粮农组织等多家国际机构预测，伴随国际原油价格“破百”，米价“破千”已无悬念。
泰国首相已经两次呼吁国民不要囤积粮食。
全球大米主产区东南亚诸国，纷纷紧急颁行大米出口禁令，个别国家甚至颁行临时法令，将出口大米作“犯罪”论处。
还有多个国家，运米的车队已动用军队押运。
近年来，中央把解决“三农”问题作为党和政府工作的重中之重，一系列惠农政策的出台，“多予少取”的惠农政策，工业反哺农业的发展战略为推动农业和农村经济社会的发展营造了一个极为宽松的有利条件，激发了农民购买农业机械的积极性。
农业机械实行补贴政策不仅激发了农民购买大型和新型农机具的积极性，扩大了农机生产企业的市场空间，还促进了我国大型拖拉机、稻麦及玉米联合收割机、以及环保抗灾型农机具等产品快速发展。
此外，中央政府提出了建立健全支农财政税收政策稳定增长机制的方针，农业税的减免政策以及农机减免税长效政策，向农机制造业实行倾斜的税收政策，增值税由17%调整为13%，间接或直接地增强了农民购置农业机械的实力和农机企业的发展后劲。
2008中央一号文件中共中央国务院关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见：推动科学发展，促进社会和谐，夺取全面建设小康社会新胜利，必须加强农业基础地位，走中国特色农业现代化道路，建立以工促农、以城带乡长效机制，形成城乡经济社会发展一体化新格局。
2008年3月5日，国务院总理温家宝在十一届全国人大一次会议上作政府工作报告时三次提到农机工作，强调要加快推进农业机械化。
他同时指出，增加农机具购置补贴种类，提高补贴标准，从今年起农机具购置补贴覆盖到所有农业县。
这是政府工作报告中首次提出要加快农业机械化，也是首次单独用较多语句对农机具购置补贴进行阐述。
2007年政府工作报告，农机工作仅出现了一处，即继续增加农机具购置补贴。
2008年3月10日，商务部发布《关于加快我国流通领域现代物流发展的指导意见》，《意见》指出：健全新型农业生产资料流通服务体系，将农资销售与物流服务紧密结合起来，开展配送、加工、采购、农机具租赁等多样化服务。
2.项目建设的必要性和意义党的十七大报告指出，要走中国特色农业现代化道路。
农业机械化是衡量农业现代化水平的重要标志，是促进传统农业向现代农业转变的关键要素。
发达国家的经验表明，农业现代化的实现均以农业机械化为前提。
可以说，发展农业机械化是实现农业现代化的必由之路，没有农业的机械化，就没有农业的现代化。
发展农业机械化，有利于进一步提高农业劳动生产率、土地产出率、资源利用率，缓解农业生产中劳动力结构性、季节性、区域性短缺的矛盾，巩固农业基础地位，保障国家粮食安全。
有利于提高农业综合生产能力，促进农业增产增效，拓宽农民增收的途径。
有利于改善农民的生产生活条件，使农民共享现代社会的文明成果，不断提高广大农民的生活质量和水平。
因此，发展农业机械化是建设现代农业的物质基础，是新农村建设的重要任务，是全面建设小康社会的有效途径，是国家现代化建设的必然要求。
我国农机化工作的中心任务应该是加强政策扶持和引导，推进以跨区作业为代表的农机服务的市场化、社会化和产业化，发展壮大各类农机服务组织，把分散的农业机械与分散的农户联系起来，提高农业机械利用率和效益，走“政府扶持、市场引导、社会化服务、共同利用、提高效率”为主要特征的中国特色农业机械化发展道路。
我国发展农业机械化要进一步明确发展重点，努力提高“四个水平”，着力构建“四个保障”。
即：要加强农业机械研究开发和技术推广，提高农机化科技水平；加强宏观引导，着力提升农机装备水平；强化农机社会化服务体系建设，全面提高农机作业水平；强化农业机械监督管理，提高农机安全生产水平。
要促进农机工业发展，为农业机械化发展提供装备保障；规范农机市场秩序，为农业机械化发展提供质量保障；大力发展农机维修业，为农业机械化发展提供维修保障；加强农机教育培训和技能开发，为农业机械化发展提供人才保障。
二、项目定位2.1市场定位2.1.1项目档次□档次定位：以高挡商铺、农机信息服务大厦及商务办公等现代风格建筑为主。
□项目档次定位理由：现代化、机械化农业发展大背景需求；高效农机服务迫切需求；石塘新区的优越区位条件和农机需求大市场。
对落后的农机市场及服务的淘汰后的升级需求。
2.1.2服务定位□服务定位：由粗放的农机市场，向现代信息、农机服务、交易中心转变；规划功能：XXXX农机市场综合厂商服务交易中心、农机展示中心、农机租赁中心三大功能。
□项目服务定位理由：粗放的农机交易市场，难以避免其它市场重复建设的竞争压力大；对市场后期运做造成不利局面。
2.1.3客户定位□客户定位：农机交易服务商、农机厂家办事处、农机博览运营商、农机售后服务商等。
□项目服务定位理由：粗放的农机交易市场，难以避免其它市场重复建设的竞争压力大；项目的核心竞争力弱，对市场后期运做造成不利局面。
2.2项目推广策略2.2.1广告宣传策略项目应针对目标客户群体，有计划、分阶段系统地对项目整体形象和“卖点”集中进行宣传。
广告媒体包括：现场售楼部、报纸、电视台、新闻发布会、各种宣传资料、户外及路牌广告等，具体方式应根据宣传效果和费用而定，该部分费用应列入营销费用中。
2.2.2促销策略阶段性策略。
一般按以下阶段促销：销售准备阶段；首次公开展销和跟进销售阶段；扫尾阶段销售。
应根据不同的销售阶段，制订不同的销售策略。
促销手段。
拟采用多种促销手段，包括：广告宣传、内部认购、举办展销会、博览会、集团认购、灵活的付款方式；工程品质、进度、物业管理的承诺；现场样板展示。
三、项目市场现状3.1国内市场现状“十五”期间我国农业机械工业出现了各项经济指标快速增长、市场繁荣、购销两旺的良好局面。
农机工业总产值、销售收入和利润总额的年均增长幅度在20％以上。
2006年，我国农机工业延续了“十五”期间的繁荣景象，总产值和销售收入均超过1300亿元，利润总额达到56亿元，均创历史新高。
调查结果显示，2007年上半年，虽然部分主要农机产品产量下降，但农机工业还是保持了稳定的发展态势。
1～8月工业总产值和销售收入同比增长超过了15%，利润总额提高了近20%。
各类农机（含农业动力机械和排灌机械）进出口额95亿美元,同比增长36.28%，实现贸易顺差5.23亿美元。
随着农机工业的组织结构进一步优化，区位优势和产业集群效益也日益凸现。
据不完全统计，目前，我国农机企业约8000家，规模以上企业已经达到1735家，其中，山东、河南、江苏、浙江等省规模以上农机企业个数占全国的55％，资产占全国的66％，工业总产值和销售收入均占全国的80％以上已经成为全国农机产品的生产基地，形成各具特色的产业集群。
并且涌现出了山东时风集团、中国一拖集团、福田雷沃重工、山东五征集团、常柴集团、常发集团、江动集团等一批在全国同行业知名的大型企业集团。
2006年，我国生产大中型拖拉机207328台，同比增长24.6%，各种收割机355837台，同比增长60.48%。
山东、河南、江苏、浙江四个省生产的大中型拖拉机和各种收割机分别出现了较大幅度的增长，并成为我国大型农机产品主产区，对全国农机工业增长起到了重要的支撑作用。
3.2XX市内农机大市场现状XX市农业机械行业的发展较为滞后，销售市场分散，流通产品较为狭窄，难以形成规模化、集约化经营。
而近年来，我国农业机械行业持续高速增长，这给国内农业机械企业和专业市场带来了千载难逢的发展机遇。
凭借着石塘.商务物流园区优越的地理位置和强劲的发展势头，加之消费市场的巨大需求和快速发展，农业机械行业在我省将会快速成长，专业大型农业机械市场的发展空间相当广阔。
