加快铁路企业劳动安全管理信息化若干问题的探讨
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行 业 劳 动 安 全 信 息 化 之 间 存 在 相 互 约 束 和 促 进 的 互 动关
系, 并 由这 种 互 动 关 系 形 成 企 业 劳 动 安 全 管 理 信 息 化 的
建设模式 。
3 . 5 规 定 劳 动 安 全 管 理 信 息 技 术 回报 的衡 量 指 标 3 . 5 . 1 盈 利指标 ( 成 本一 收 益 分 析 ) : 劳 动 安 全 管 理 系 统 的开 发 成 本 , 主要包括开发系统 的投 资及其相 关培训 、 维 护 费 用 。收 益 应 能 体 现 在 盈 利 能 力 的 增 长 、 生 产 效 率 的
二次开发的能力。
3 . 1 选择 较先 进 的 信息 化 管 理 模 式
3 . 1 . 1 从铁路企业 整体 管理水 平分 析 , 在 铁 路 跨 越 式 发 展的新形势 下 , 企业 应 首先采 用“ 企业 一行业 互动 式” 管 理模式 , 即: 某 单位 劳 动 安 全 管 理 信 息 化 建 设 与 其 所 在 的
好这 些 社 会 资 源 , 则 有 利 于 保 证 信 息 化 投 资 能 产 生 预 期
的经济效益。 总之 , 铁 路 企 业 的劳 动 安 全 管 理 信 息 化 . 是 铁 路 企 业
在信 息 化 过程 中 , 逐步实现 劳动安全科 学化 、 规 范 化 管 理
的必 由之 路 。 参 考 文 献
信息与数据 的处理 上 ; 已拥 有 局 域 网 或 使 用 互 联 网 的 企
2 . 3 企业发展与劳动 安全信 息化进 程的速 度不 协调 : 实 施劳动安全信息 化管 理 的最终 目的是 以最小 的投 资 , 通 过 优化 资 源 配 置 以 及 长 期 规 划 来 实 现 投 资 效 益 的 最 大
借 鉴 国外 先进 国 家 实 施 的 信 贷 模 式 , 为 铁 路 企 业 提 供 切 实可行的融资支持。 3 . 2 . 3 在税收方面予 以支持 , 如 加 速 劳 动 安 全 管 理 信 息 化设 备折 旧速 度 , 或 给 予 一 定 的税 收 减 免 补 贴 政 策 。 3 . 3 为 铁路 企 业 培养 信息 化 人 才 3 . 3 . 1 可 选 派企 业 员 工 到 大 、 中专 院 、 校或科研 院 、 所 进 行较长时间的专业知识培训 。 3 . 3 . 2 可与社会上 的咨询 培训 机构合作 , 定 期 聘 请 专 家 为企 业 员 工 培 训 信 息 化 专 业 知 识 , 循 序 渐 进 地 提 高 员 工 综合 素质。
劳动 安 全 管 理 信 息 化 建 设 , 充分 发挥 信息 化 “ 集 成效 应”
的优势 , 更 是 一 条 必 由之 路 。 关键词 : 铁路企业 ; 劳动安全管理 ; 信 息 化 中 图分 类 号 : X 9 2 1 文献标识码 : C
升 级 与 维 护 方 面 要 投 入 所 需 资 金 的系 统 工 程 。
铁道劳动安全卫生与环保
2 0 0 5年 第 3 2 卷 4期
3 层: 利 用 该 技 术 可 以 改 变 或 完 善 企 业 的 劳 动 安 全 管 理 模 式。其收益如何衡量 , 目前 还 尚无 统 一 标 准 。
3 对 策 与 分 析
铁路企业劳动安 全管 理 的信息 化现 状看 , 大 部 处 于 初 装 和 蔓延 阶段 , 在 一 定 程 度 上 实 现 了计 算 机 基 础 知 识 的 普
量 的优 化 , 可通过抽样调查来获得相关数据 。
3 . 6 充 分 利 用 社 会 资 源 3 . 6 . 1 政府 资源 : 可 利 用 政 府 对 铁 路 企 业 劳 动 安 全 管 理
金, 为企 业 明 确 建 立 劳 动 安 全 管 理 信 息 化 的 融 资 渠 道 。 3 . 2 . 2 建 立 和完 善 铁 路 各 单 位 的 信 贷 担 保 机 制 , 选 择 或
及。
3 . 4 . 2 企 业应 根 据 自身 实 际 情 况 和 需 要 来 选 择 劳 动 安 全 管理软件 , 在 追 求 先 进 性 的 同 时 要 强 调 实 用 性 。不 仅 要 关注功能 、 价格 等 因 素 , 还 要 考 虑 该 软 件 在 使 用 中能 否 适
应可能出现的一 些变 化 , 以 及 开 发 商 针 对 新 情 况 进 行 第
1 铁路企业劳动安全管理信息化建设现 状 ‘
的需 求 从 系 统 开 发 的 角 度 精 确 地 表 述 给 开 发 人 员 , 沟 通 上 的 问 题 导 致 一 个 系统 改 了 又改 , 浪费了金钱和时间 。
当前 , 铁路企业大多拥有 台式计 算机 、 打 印 机 等 基 础 I T终 端 与外 设 产 品 , 但网络设备 的拥有率 普遍偏 低 , 绝 大 多数 企 业 电脑 应 用 仍 停 留在 文 字 处 理 、 财 务 管 理 等 基 本
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2 0 0 5年 第 3 2卷 4期
o f t h e c o n s t r u c t i o n e n t e r p r i s e s mu s t c h a n g e t h e i r mi n d s ,t a k e v a io r u s me a s u r e s o n b a s i s o f h u ma n r e s o u r c e s n d a i mp r o v e t h e i r c o n s t r u c t i o n t e c h n o l o g i e s ,S O t h a t s c i e n t i f i c s a f e t y ma n a g e me n t c a n b e a p p l i e d i n mo d e m c o n s t r u c t i o n e n t e pr r is e s ,e s p e c i a l l y i n mo d e m t u n n e l c o n s t r u c t i o n e n t e pr r is e s s a e a r l y s a p o s s i b l e. Ke y wo r d s: c o n v e n t i o n l a ma n a g e me n t ; s a f e t y ; s c i e n t i f i c ma n a g e me n t ; t u n n e l c o n s t r u c t i o n e n t e pr r is e
化 。但 许 多单 位 在 实 施 中 未 能 将 适 度 的 劳 动 安 全 管 理 信 息 化作 为追 求 的 目标 , 带 有 很 大 的盲 目性 。 主要 表 现 有 :
业, 相互间有关劳动安全管理 方面 的联系 , 仍 主 要 依 靠 传 统 的 电话 、 传 真 和 邮件 , 效率 低 、 成 本 高 。利 用 网 络 进 行
劳动安全管理 的只是 一小 部分 , 大 多 数 企 业 还 停 留 在 利 用 网 络 进 行 劳 动 安 全 管 理 的查 询 和 发 布 信 息 阶段 。
2 . 3 . 1 有 些 企业 由 于 投 入 资 源 的 限 制 , 造 成 劳 动 安 全 管
理信息化程度未达到标准 。
2 . 3 . 2 还有些企业 把劳 动安全 管理 信息化 充 当门面 , 花 费 巨资 进 行 硬 件 投 资 , 却只是摆 在那里做 样子 , 这 种 不 务
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动安 全管 理信息 化进 程 , 虽然 在应用 规模 、 范 围、 深 度 方
面与先进水平还 有一 定差 距 , 但 也 基 本 表 现 出 了 一 个 较
2 劳 动 安 全 管 理 信 息 化 进 程 中 存 在 的 问题
2 1 投 入 资 金存 在 很 大 缺 口 : 企 业 劳 动 安 全 管 理 信 息 化
3 . 1 . 2 企业 进 入 现 代 化 企 业 行 列 后 , 应 采 用 中小 企 业 一 大型企业互动模 式 , 以 便 充 分 利 用 大 型 企 业 劳 动 安 全 管
提高或客户价值 的增 加等 方 面, 其 中 除 盈 利 能 力 较 易 衡
量外 , 其 他 均 较 难 以 量化 。 3 . 5 . 2 回报 指 标 : 用 总 投 资 和 一 段 较 长 时 段 所 获 得 的 收 益 来衡 量 。 3 . 5 . 3 效率指标 : 主 要 包 括 工 作 效 率 的 提 高 以 及 产 品 质
文章编号 : 1 0 0 3 —1 1 9 7 ( 2 0 0 S ) 0 4—0 1 6 4 —0 2
加快铁路企业劳动安全管理 信 息 化 若 干 问题 的探 讨
张卓 晶 , 肖 平
( 北京铁 路局 邯郸 建 筑段 , 河北 邯郸
摘要 : 在铁路跨越式发 展的新 形势下 , 铁 路 企 业 劳
2 . 4 管理层对劳动安全 管理信 息化收益 缺乏 正确认 识 : 劳 动 安 全 管 理信 息 化 技 术 给 企业 的 回 报 可 以 分 3个 层 次 :
基本层 : 可以提高 工作效率 ; 第 2层 : 可 以提 高 生 产 率 ; 第
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不 是 拥 有 几 台 电脑 、 几 部终端输 出设备 就可 解决问题 了 , 而是需 要 长期发展 , 在后期 的人 员培训 、 技 术跟 进 、 系 统
为规范的发 展趋 势。 同时 , 也 有 许 多 问 题 亟 待 解 决 。 在
铁路逐步推向市场 , 实施市 场化 经营的过 程 中, 逐 步 推 进
实 的工 作 作 风 , 严 重 影 响 了 劳 动 安 全 管 理 整 体 工 作 效 率
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