审价验收岗位职责
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审价验收岗位职责:
一、审价方面:
(一)、对所在区域公司项目涉及的预购材料进行认质认价。
主要依据采购部提供的采购材料报价单进行核查。
核查方面主要包括采购数量的准确性及采购价格的合理性两个方面,采购数量核查方面主要依据现场原始采购计划单,价格方面以市场询价(货比三家)为准。
(二)、招投标管理方面:
1、对投标单位相关资质及经营能力、生产能力等方面进行审验考察后筛选入围过程进行监管。
2、对招标程序的合法、合规性进行监督及建议。
3、对标的涉及金额谈判过程进行全程监管。
3、对招标过程中的出现的违规、违纪行为进行纠察;对泄漏标的、阴阳标、暗定明选标、串标、骗标、围标、恶意中标等行为予以处罚,对审计确认无效招标的标的进行废标处理或二次招标。
4、对中标后的合同执行情况进监管、后续执行过程中发现问题将追究相关部门及人员责任。
(三)、核量(签证)方面:
1、由主管部门负责人进行现场操作核量的,审计及其他单位、部门人员参与,对测量形式、方式,审计进行合理化建议;审计主要把控数据的产生、并对测量数据进行确认后归档。
对审计未参与或者没必要参与核量过程的,审计拒绝签字,对有异议的签证审计予以调查并追究相关人员责任。
2、对零星工程的判价情况进行核查,主要针对判价单中涉及的分项明细(材料,人工费等)构成进行核查。
二、验收方面:
(一)、材料验收方面:
1、对出入库材料的验收(主要有五金杂件、机械配件、电线电缆、管材管件、钢管角铁等)包括品牌、材质、产地、规格、型号等。
2、对现场砂石料、砖块、水泥、砌块、白灰等进行现场核量抽查。
3、对钢材钢筋、型材等进行现场验收,主要针对钢筋的品牌、产地、规格、型号、等级、重量及出厂相关证明进行核查;型材方面主要根据国标或公司要求在数量、规格、型号、长度、厚度(报价单上误差允许范围)等方面进行验收。
4、对现场苗木,草皮、花卉进行抽查。
苗木方面主要对树冠、胸径、株高、根系、土球直径进行抽查验收;草皮方面主要对铺设密度、铺设面积、草皮质量等进行抽查验收;花卉方面主要对花蕾数量、株高、数量、品种进行验收。
5、对石材的验收,主要针对石材的品种、花色、规格、产地、价格进行核查。
6、对木方、竹胶板、木胶板等现场易耗材料的验收及材料周转情况的监督调查。
(二)、仓库管理方面:
1、仓库出入库票证单据是否准确、材料是否分类整理码放,材
料出入库是否及时准确冲销,物卡相符。
2、仓库是否管理有序、人员在岗;在材料材料过程中是否按照公司流程通知相关部门及人员到场,在验收过程中是否存在吃、拿、卡、要及损害公司利益、声誉、信誉等行为。
3、对仓库废旧材料(废钢筋、废纸皮、废电线电缆等)的处理进行全程监督,杜绝存在损害公司利益的行为。
4、对仓库管理过程中存在的瑕疵及漏洞提出合理化建议及意见、并对违规违纪行为上报部门领导请示处理意见。
(三)、现场大型设备租赁方面:
1、对大型设备的租赁费用及台班量进行监管。
2、对外租设备的申请流程、审批单据、设备运营及设备使用台账等进行抽查监管。
3、对公司大型设备的维修、养护费用的产生进行监管。
4、对现场材料的转移,内倒,外运费用的产生进行监管。
(四)、施工现场管理方面:
1、对现场人员在岗情况、履职情况进行监管。
2、对现场材料的管理及使用情况进行监管,主要针对材料的浪费及不合理使用方面进行监管。
3、对现场施工安全及存在或可能存在安全隐患方面进行现场建议、并将相关情况进行备案登记,报备部门领导。
4、对现场突发事件的责任进行调查认定,并及时将现场相关情况上报部门领导。
(五)、工程管理方面:
1、对外包单位资质,施工能力、人员配置情况进行审查。
2、对外包单位材料的进场验收及现场抽查
3、对隐蔽工程(尤其是防水涂料、防水卷材、桩基础)中的施工、验收进行监管。
4、对零星工程(不锈钢栏杆,残疾人坡道护栏,围墙栏杆等)的材料材质、施工质量、是否按图施工进行现场抽查及监管。
5、对是否按图施工及按照施工要求施工进行监管。
(六)、举报投诉方面:
1、对相关部门在工作过程中吃、拿、卡、要及贪污受贿的投诉举报信息进行甄别后进行立案调查。
2、对工作过程中发现的违纪、违规行为进行调查,对损害公司利益构成犯罪的移送司法机关处理。
3、编写案件调查相关资料,并将相关案件案情及公司处理意见以调查报告(通报)形式公布。
(七)、对以上涉及的审价验收方面的工作以周报(声、像、图、文)形式上报领导并完成领导交办的其他工作。