住院医师规培制度

医院住院医师规范化培训管理规定
第一条总则住院医师规范化培训（以下简称规培），是培养合格临床医师的必经途径，是加强卫生人才队伍建设、提高医疗卫生工作质量和水平的治本之策。

建立住院医师规范化培训制度是深化医药卫生体制改革和医学教
育改革的重大举措。

为全面贯彻落实国家及市级规培政策，结合我院实际，制定本管理规定。

第二条指导思想与基本原则深入贯彻落实科学发展观，实施“科教兴院、人才强院”的战略，紧密结合我院发展要求，按照深化医药卫生体制改革的总体部署，遵循医学教育和医学人才成长规律，从制度建设入手，完善政策，严格管理，建立健全住院医师规范化培训制度。

坚持统筹规划、稳妥推进、规范管理、注重实效的基本原则，切实提高医师队伍执业素质。

第三条管理组织国家卫生计生委是规培的最高主
管机构，我院主管机构主任由院长担任，医务科、科教科、人事科及各科室主任为主要成员。

其职责是讨论制定结合我院实际的规培相关政策，制订规培考核实施方案，督促检查规培计划、培训考核执行情况，完成上级主管部门下达的各项任务。

第六条来院规培招生条件
(一)拥有高等院校医学专业本科及以上学历或具有执
业医师资质，从事或拟从事临床医疗工作的人员。

(二)遵守《人民医院住院医师规范化培训管理规定》，愿意按相应学科培训大纲的要求完成培训任务。

(三)努力学习，身体健康，能胜任繁忙的住院医师培训工作。

住院医师规培制度落实一、培训基地建设1.按照国家住院医师规范化培训基地标准，建设符合要求的培训基地，包括但不限于临床技能培训中心、模拟教学中心等设施。

2.确保培训基地具备充足的病源和病种覆盖，满足住院医师临床实践的需求。

二、培训过程管理1.制定详细的培训计划和方案，明确培训目标、课程设置、实践安排等。

2.建立健全培训管理制度，包括学员管理、考勤管理、教学质量管理等。

3.实施严格的培训考核，对住院医师的理论知识、临床技能、沟通能力等进行全面评估。

三、师资队伍建设1.建立一支专业素质高、教学经验丰富的师资队伍，包括临床医师、专业技师、教学指导老师等。

2.加强师资队伍的培训和交流，提高其教学水平和指导能力。

四、培训质量监控1.建立健全培训质量监控体系，对培训过程进行全程跟踪和评估。

2.定期开展培训质量评估，及时发现和解决存在的问题，持续改进培训质量。

五、考核与证书发放1.制定考核标准和方案，对住院医师的理论知识、临床技能、工作态度等进行全面考核。

2.通过考核的住院医师，颁发国家认可的规范化培训证书，作为其从事临床工作的资格证明。

六、配套政策支持1.制定相关的配套政策，如职称晋升、岗位聘任、薪酬待遇等，提高住院医师参加规培的积极性和动力。

2.加强与相关部门的沟通协调，确保配套政策的落地实施。

七、经费保障1.设立住院医师规培专项经费，保障培训工作的正常开展。

2.合理使用规培经费，确保经费的有效利用和合规性。

八、制度推广与评估1.加强对住院医师规培制度的宣传和推广，提高社会认知度和参与度。

2.对规培制度进行定期评估和总结，不断完善和改进制度内容。

医院住院医师规范化培训日常管理和考核制度为进一步加强住院医师规范化培训日常管理和考核工作，确保培训质量，根据住院医师培训相关管理办法，结合我院实际，特制定本制度。

一、日常管理和考核目的日常管理和考核是对住院医师轮转培训全过程的综合评价。

目的是保证住院医师规范化培训工作的正常开展，促使住院医师培训学员努力完成规范化培训的任务，树立良好的医德医风，不断提高业务素质和水平。

二、日常管理和考核内容日常管理和考核内容包括医德医风、出勤情况、掌握病种例数、基本技能操作例数、参加教学查房、病例讨论、门急诊工作量统计、参加学术活动和教学、科研等方面的情况。

三、日常管理和考核形式1.考勤记录：实行严格的请假制度，请假2天以下，由本人书面申请，如“单位人”需由选送单位来函确认，科主任签字后教学办备案；2天以上者，还需要教学办批准，每月由所在轮转科室向人事处报考勤；节假日和公休时间外, 培训期间年度各类休假累计超过5天不足15天者，顺延 1 个月；超过15天不足3个月者，顺延3个月；超过3个月不足6个月者，顺延半年;超过6个月不足1年者，顺延1年;超过1年者，予以终止培训处理。

产假按规定执行，培训时间相应顺延。

延长培训年限超过3个月不足1年的培训对象，报考结业综合考核延迟1年。

2.规培记录本：住院医师培训学员须将日常完成的工作量如实记录在培训记录本上，由带教老师签字确认，出科时必须经过科主任审核签名，日常工作量方可生效。

3.医院信息系统(HIS):人事处统为每位住院医师规范化培训学员编制工号，在临床培训过程中，要求所有培训学员必须使用各自的工号进入医院信息系统进行包括门急诊、病历书写、开医嘱、技能操作、手术等日常临床培训，作为住院医师参加培训内容和工作量统计的唯一依据，带教老师通过三级医师查房、医嘱、修改病历、手术等日常临床诊疗工作即实现对培训学员日培训工作的管理、考核与监督。

教学办利用医院信息系统，及时、真实、全面实掌握住院医师日常培训工作量和上级医师的培训、监督、考核、评价信息，形成科学的培训评估机制。

一、总则为加强我院住院医师规范化培训工作，提高住院医师临床技能和综合素质，培养适应医疗卫生事业发展需要的高素质临床医学人才，根据《中华人民共和国医师法》、《住院医师规范化培训管理办法》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

二、培训对象1. 新入院的临床医学专业本科及以上学历毕业生；2. 外单位调入的未完成住院医师规范化培训的住院医师；3. 医院根据学科发展需要，选拔具有潜力的在职医师参加培训。

三、培训内容1. 临床技能培训：包括临床操作、诊断、治疗、护理等基本技能培训；2. 理论知识培训：包括基础医学、临床医学、公共卫生、医学伦理等理论知识培训；3. 医德医风教育：培养住院医师具有良好的职业道德和医德医风；4. 科研能力培训：提高住院医师的科研意识和科研能力。

四、培训方法1. 临床轮转：按照培训计划，住院医师在不同科室进行轮转，掌握各科室的临床技能和理论知识；2. 临床实践：在带教老师的指导下，参与临床诊疗活动，提高临床诊疗能力；3. 科研实践：参与科研项目，提高科研能力；4. 学术交流：参加学术会议、讲座等活动，拓宽知识面。

五、培训考核1. 定期考核：每季度对住院医师进行理论知识和临床技能考核；2. 期末考核：每学年对住院医师进行理论知识和临床技能考核；3. 结业考核：培训结束后，对住院医师进行结业考核，考核合格者颁发住院医师规范化培训合格证书。

六、培训保障1. 组织保障：成立住院医师规范化培训工作领导小组，负责培训工作的组织、协调和监督；2. 资金保障：设立住院医师规范化培训专项经费，用于培训经费、师资培训、学术交流等；3. 师资保障：选派具有丰富临床经验和教学经验的医师担任带教老师，确保培训质量。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由医院住院医师规范化培训工作领导小组负责解释；3. 本制度如有未尽事宜，由医院住院医师规范化培训工作领导小组根据实际情况予以修订。