附件2： 项目实施方案公示
项目名称：
项目文号：
项目资金来源：（财扶资金、其他资金、农民自筹）
项目建设地点：
项目建设性质：（新建、改建、扩建、迁建、恢复）
项目建设内容及规模：
项目施工期限：（开工时间-----完工时间）
项目受益对象：
项目绩效目标：
项目带贫减贫机制：
项目实施单位及责任人：
监督电话：
村（居)电话：
乡（镇）电话：
县扶贫办电话：xxxxxxx
XX县xx乡(镇、区、街道、场）××村(居）（盖章）
年 月 日
备注：(各单位在制定每个项目方案时，要做到详细具体，以上11个方面内容必不可少）
1、受益对象：具体到户名，户名较多，列举一到二个后加等
2、绩效目标：产出指标（数量、质量、时效、成本）
效益指标（经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响效益）
满意度指标（服务对象的满意度）
3、群众参与和带贫减贫机制：项目实施，群众以何种方式参与。带贫减贫机制:直接或间接所获得的收益，主要是指：
①务工收入。a.吸纳建档立卡贫困人口数,b.每户人均年增加收益金额（元）
②土地流转。a.建档立卡贫困户土地流转面积（亩），b.每亩年均流转收益金额（元）
③分红收入。每户人均年增加收益金额（元）
④其他收入。每户人均年增加收益金额（元）
4、村级公示：项目实施前将每个项目实施方案在村务公开栏中的“项目栏”张榜公示10天以上；保留影像资料(场景照片），并上报各乡镇区、街道、农林场脱贫攻坚站
1.1.2城市轨道交通的地位与作用
作为城市最大规模的基础设施建设项目，城市轨道交通对城市发展有3大作用：一是大大提高城市交通供给水平，缓解大城市日益拥挤的道路交通交通；二是引导城市格局按规划意图发展，支持大型新区建设；三是通过对城市轨道交通的巨大投入，从源头为城市经济链注入活力，并通过巨大的社会效益提高整个城市的综合价值。
城市轨道交通与其他运输方式是合作竞争关系，与城市其他交通方式比较，城市轨道交通具有运量大、速度快、安全准点、乘车条件舒适、占用土地资源少、能耗低、对环境污染小等特点。
1）采用列车编组化运行，运量大，单向最高断面可达到5万人/h。地铁采用高密度运行，发车间隔短，行车速度高，在各种城市交通方式中，运输能力大。在快速公共汽车专用道上运行的公交车，按1min间隔计算，每小时可运送4200人；而地铁系统每小时可运送乘客达3-6万人次以上，可见他们之间的差异高达10余倍。
2）运行系统封闭独立，列车运行稳定、干扰小、速度高，旅行速度可以达到35km/h以上。
3） 舒适安全的乘车条件。地铁的乘车服务系统优于常规公共交通，如出入口通道可以与建筑物、公交站场集合，乘客十分方便乘车；从站台通往地面，往往配有自动扶梯，甚至还有残疾人专用电梯；车站一般设有空调，四季如春；采用自动售票系统，能够快速疏散客流；轨道比道路平坦，行车平稳。这些设施条件，使乘车条件优越，舒适性好。地铁基本上在封闭空间内运行，地面段部分也采取了安全防护措施，不受行人和道路交通拥挤的干扰，并且拥有先进的通信信号设备。在系统集成时，采取安全工程的手段来提高系统的可靠性，一般不会发生大故障，因此本身具有很高的安全性。
4）可采用地下和高架敷设方式，占用地面空间小。节省土地资源，有效利用城市空间。地铁线路可以充分利用地下空间，占用地面空间的出入口、线路及车辆段也可与地面建筑物相结合，有效地利用城市空间。据统计，为了完成1人.km的客运周转量，地铁占地面其他交通方式的1/6～1/3。
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南京信息工程大学 软件质量控制和测试 实验(实习)报告
一、 实验目的
学习利用Project创建资源列表、资源分配，成本分配及运作等。
二、 实验内容及步骤
(1) 创建资源列表:在已创建的项目中选择视图-资源工作表命令，打开资源工作表，在资源名称域中，分别输入资源的名称，在类型域中指定资源类型为工时或材料，在这里人员指定为工时，如果要指定资源组，可在资源名称的组域中输入组的名称。
对每个工时资源（人员或设备），在最大单位域中使用默认值为100%，如为200%，表明特定的资源的两个全职单位。 如图1：
图1
(2)利用资源信息对话框设置资源。在资源工作表中选择某资源后，单击常用工具栏中的资源信息按钮，或双击该资源，就可以打开资源信息对话框。利用该对话框的常规选项卡可以方便的进行资源的设置。如图2：
图2
(3)编辑资源日历：当资源需要按不同的日程工作时，或者需要说明假期或者停工期，可以修改个别资源的资源日历。在工作表中选择需要更改工作日程的资源，选择项目-资源信息命令，打开资源信息对话框，选择工作时间选项卡，仿照编辑日历的方法编辑资源的工作日历。可以为某资源创建一个基准日历。选择工具-更改工作时间命令，打开更改工作时间对话框，单击其中的新建按钮，创建新的基准日历，为资源组创建基准日历后，如要给基准日历分配资源，只要双击资源打开资源信息对话框，在工作时间选项卡中的基准日历下拉列表中选择所创建的基准日历即可。如图3：
图3
(4)分配资源：在创建资源列表并设置好资源信息和资源日历后，就可以为项目中的任务分配资源，为任务分配资源即创建一个工作分配，用户可以不受限制的对资源进行修改。视图-甘特图打开甘特图视图，从中选择要进行资源分配的任务，选择工具—分配资源命令，打开分配资源对话框。重复以上步骤，直到所有任务都分配好资源。最好单击关闭按钮，关闭分配资源对话框。如图4：
图4
(5)删除和替换资源分配。在甘特图中选择需要删除资源分配的任务，选择工具—分配资源命令，打开分配资源对话框，在分配资源对话框的资源列表中选择要删除的已分配的资源，单击删除按钮即可。 欢迎共阅
项目管理方案
XXXXX有限公司
二○二○年八月
LOGO 项目管理方案
XXXXX有限公司 2 更新记录
序号 文档版本号 更新时间 更新人 更新类型 更新内容 备注
① V1.0 2014-08-29 张三 增加 初始文档，后续不断完善
②
注:更新类型包括修改、删除、增加三种。 LOGO 项目管理方案
XXXXX有限公司 3 目 录
项目管理方案 .............................................................................................................................. 1
第1章 项目管理 ........................................................................................ 错误!未定义书签。
1.1. 项目组织 ............................................................................................ 错误!未定义书签。
1.1.1. 项目组织规划 ........................................................................ 错误!未定义书签。
1.1.2. 项目岗位职责 ........................................................................ 错误!未定义书签。
